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公司動員大會發(fā)言稿1
各位同事:
大家午時好。
50天前,在這個會場,我們舉行了第四季度生產(chǎn)動員大會,提出了“奮戰(zhàn)80天,全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號。今日,我們再次齊聚一堂,既是對最終一個月的生產(chǎn)進(jìn)行動員,也是對前兩個月的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗,創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)萬只,尤其是11月完成裝配萬只,到達(dá)了我們公司的歷史最高記錄,此刻我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在萬只以上,也是歷史最高水平,這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的,你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過去的兩個月,我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難,精打細(xì)算,利用每一天、每小時進(jìn)行生產(chǎn),想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績,是很不容易的,這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍,是一個十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
二、堅(jiān)持不懈、自加壓力,確保完成任務(wù)
20xx年還有不到1個月的時間就要過去,我們也一步步接近最終的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo),必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力,身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈,我們能夠在這樣的'困難下堅(jiān)持下去,這才是作為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。
我們曾提出要學(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的精神,此刻這個精神還要提,我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績,我們不能滿足于這樣的成績,要自加壓力,堅(jiān)持我們的工作熱情和緊張感,堅(jiān)持不懈,再接再厲,確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量,取得全面勝利
今日我們提出的口號是“加強(qiáng)過程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。
這個口號不僅僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù),更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提,大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命,如果質(zhì)量得不到保證,再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。
今年我們在質(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難,但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升,這是跟大家的努力是分不開的,這也說明我們有本事保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個月我們在產(chǎn)量上上了一個臺階,這個月,我們還要在質(zhì)量上上一個臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過程的控制,對現(xiàn)場的監(jiān)管,對員工的指導(dǎo),強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長,同步提升。
四、眾志成城、再接再厲,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù),更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ),是更大戰(zhàn)斗的演練。應(yīng)對這20xx年的最終一仗,我們不僅僅要打贏,更要打好,打得漂亮。把這個基礎(chǔ)打得更牢,明年我們才能飛得更高。
我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭先的精神,眾志成城,再接再厲,全力以赴打好20xx年最終一仗。
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公司動員大會發(fā)言稿2
同志們:
今天,我們xx公司在這里召開集團(tuán)公司員工競聘上崗動員大會,宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單,曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言,后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進(jìn)行進(jìn)一步的動員和培訓(xùn)。在這里,首先請?jiān)试S我代表西安建工集團(tuán),對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天,我主要就這次的競聘上崗講幾點(diǎn)要求:
一、正確認(rèn)識競聘上崗和人員分流工作的意義:
集團(tuán)公司成立后,對建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合,從人員數(shù)量上講,人數(shù)不少,大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個不可否認(rèn)的事實(shí)是,在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上,我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距,咱們的工作效率比較低,有些同志的思維方式還停留在***機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面,不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求;公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理,可能還沒有做到人盡其才。咱們集團(tuán)公司要發(fā)展,就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的,方案相對而言也比較細(xì)致。這次我們通過競聘上崗的方式,給大家提供一個展示自己才華的平臺,把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以,大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運(yùn)營機(jī)制,提高工作效率的角度正確認(rèn)識這次人員競聘上崗和人員分流工作,競聘上崗和分流只是手段,根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作:
按照工作流程,今天會后,競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流方案公布給大家,大家根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講,集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個崗位,希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位??赡?,其中有一部分人員會落聘,對落聘的年輕人,公司會安排進(jìn)行培訓(xùn),提供二次上崗的機(jī)會;對其他落聘人員,公司也會根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面,公司會出臺一些優(yōu)惠政策,鼓勵一些年齡大的同志提前退休,自動分流。過去的這十幾年,城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色,可能也對大家的職務(wù)晉級和職業(yè)前途造成了一定影響,這屬于歷史遺留問題,公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次,我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活,這一點(diǎn)請大家一定要相信組織。
此外,這次咱們新招聘的50多名新員工,將會與我們老職工一同參與競聘上崗,關(guān)于這一點(diǎn),大家要有一個正確的認(rèn)識,要用寬廣的胸懷,抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才,希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩(wěn)定職工情緒,抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作:
***近,機(jī)構(gòu)和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動,這都是正?,F(xiàn)象,可以理解。但在這個關(guān)鍵時期,既是對每個同志工作責(zé)任心的考驗(yàn),更是對職業(yè)道德的考驗(yàn)。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好,生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系,有機(jī)地做好工作銜接,不能因?yàn)楦偲负头至鹘o工作造成不利影響,特別是市場拓展部門,項(xiàng)目管理部門以及一些綜合部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé),以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周,我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會議,就有些問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),今天我在這里重申,各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的'責(zé)任感,以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作,確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡。相信,只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé),敬崗愛業(yè),努力工作,抱有一顆平和的心態(tài),多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴(yán)肅這次競聘分流的工作紀(jì)律:
為了做到“公開、公平、公正”,我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組,由其全權(quán)負(fù)責(zé)競聘、分流工作,我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇,很認(rèn)真,我也相信他們會也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作,大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平,支持他們的工作。因此,就這次競聘工作的紀(jì)律, 我要向咱們集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。
?。ǘ┐蠹覍Ω偲负头至鞴ぷ饔惺裁匆庖娀蚪ㄗh,可以通過正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流,但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情,更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門,干擾競聘小組的工作。
?。ㄈ﹪?yán)禁員工中傳播小道消息,講不負(fù)責(zé)任的話,做不負(fù)責(zé)任的事情,更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情,有想法和意見必須通過正常渠道進(jìn)行反映。
?。ㄋ模┎荒芤?yàn)楦偲阜至饔绊懝ぷ?,一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失,我們會按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
同志們,我相信,有競聘工作小組同志們精心的安排和組織,有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力,有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐,我們推動建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行,集團(tuán)公司的組建工作一定會在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn),建工集團(tuán)未來的運(yùn)行、發(fā)展也一定會在一種科學(xué)、簡潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行,市委市***為建工集團(tuán)確定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
***后,我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家!
公司動員大會發(fā)言稿3
各位兄弟姐妹,我們鄧權(quán)建材有限公司未來的主人們:
大家好!我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來。
首先,感謝鄧權(quán)建材給我們提供這個平臺、這次機(jī)會,也是一種緣分,在一起學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn),希望你們珍惜這份緣。
經(jīng)過13年的發(fā)展,鄧權(quán)建材已發(fā)展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷售和服務(wù)商,20xx年鄧權(quán)塑業(yè)科技(湖南)有限公司的成立的一聲炮響,給鄧權(quán)建材送來了跨越式的發(fā)展機(jī)遇,機(jī)不可失失不再來,人生能有幾回春,此時不拼搏何時搏。讓我們一起來做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,吹響戰(zhàn)斗的號角。
希望通過我們大家的努力,能在20xx剩下的半年時間內(nèi),圓滿完成公司交給的任務(wù),讓公司的更加繁榮昌盛,讓團(tuán)隊(duì)步步領(lǐng)先,也讓自己腰包早日鼓鼓。一下提幾點(diǎn)要求,大家共勉。
1、沒有規(guī)矩不成方圓,有紀(jì)律才有約束,有壓力才有動力。時刻牢記我們代表的'是鄧權(quán)建材有限公司形象,我們必須遵守公司的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,服從組織安排。
2、團(tuán)隊(duì)精神,大家的一舉一動必須以團(tuán)隊(duì)的利益而重,望大家能做到見先進(jìn)就學(xué)、見落后就幫、見困難就上,率先主動起著先鋒模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步,以平和、健康的心態(tài)去接受培訓(xùn),挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)未來。
3、敬業(yè)愛崗、勤學(xué)苦練。財(cái)務(wù)工作更是要講求方式方法、注意細(xì)節(jié),只有不斷學(xué)習(xí),才能完善自我,不懈努力,才能實(shí)現(xiàn)自己的追求。學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退,業(yè)精于勤、荒于嬉,用有限的時間,獲取無限的知識、能量,受益無窮。
最后,我相信通過我們大家共同奮斗,一定能完成任務(wù)、胸有成竹、昂首挺胸,信心百倍地踏上新的征程。
公司動員大會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!為認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”作風(fēng)大整頓行動,現(xiàn)作如下表態(tài)發(fā)言。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
深入學(xué)習(xí)理論和各方面的知識,努力提高自身素質(zhì)。把讀書學(xué)習(xí)與加強(qiáng)世界觀改造緊密結(jié)合起來,增長知識、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng),不斷充實(shí)、提高和完善自己,使自己思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)得到加強(qiáng),嚴(yán)格遵守“五個一律不準(zhǔn)”。堅(jiān)定理想信念,清醒認(rèn)識形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,
二、抓好營銷中心隊(duì)伍建設(shè)。
嚴(yán)格紀(jì)律,提高營銷中心工作執(zhí)行力度,率先垂范,深入一線,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。杜絕“門難進(jìn)、人難見、臉難看、事難辦”的不良形象,表彰優(yōu)秀個人和先進(jìn)事跡,使?fàn)I銷中心上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動工作,密切配合,認(rèn)真服務(wù),做好營銷和服務(wù)工作,加強(qiáng)責(zé)任心和服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,做到“今天事情今天辦、想干的`事情馬上辦、困難的事情想法辦”,全面提升窗口行業(yè)形象。
三、爭先創(chuàng)優(yōu),營銷中心工作再塑新形象。
通過此次大整頓活動,使?fàn)I銷中心人員思想認(rèn)識有新提高,作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,面貌有新變化,形象有新提升。
謝謝大家!
公司動員大會發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天我們在此參加聯(lián)通黃岡分公司行風(fēng)評議動員大會,主要目的是為了開展好此次行風(fēng)評議活動,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),樹立黃岡聯(lián)通的良好形象。為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展中國聯(lián)通黃岡分公司民主評議行風(fēng)活動的通知》、《中國聯(lián)通黃岡分公司民主評議行風(fēng)活動的工作安排》等有關(guān)文件精神,使民主評議行風(fēng)活動取得預(yù)期的效果,我代表城區(qū)經(jīng)營部作表態(tài)性發(fā)言,在行風(fēng)建設(shè)工作中,我們決心做到以下幾點(diǎn):
一、充分認(rèn)識行風(fēng)評議工作的重要意義
行風(fēng)評議工作是樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)風(fēng)氣的基礎(chǔ)和前提。實(shí)行民主評議行風(fēng),其實(shí)質(zhì)是對行風(fēng)實(shí)行群眾監(jiān)督,以群眾是否滿意作為衡量部門行風(fēng)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。行風(fēng)評議工作是聯(lián)通公司企業(yè)化運(yùn)作的必然要求。聯(lián)通是為千家萬戶服務(wù)的企業(yè),為用戶提供服務(wù)是我們的行業(yè)特點(diǎn),決定了我們必須下大力氣抓好服務(wù)工作,這也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。每位員工要高度重視此次行風(fēng)評議工作,要充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要意義,要在日趨激烈的市場競爭中獲得持續(xù)發(fā)展的動力,就需要不斷改善行業(yè)作風(fēng),不斷滿足用戶對通信多層次多樣化的高標(biāo)準(zhǔn)的要求,以真誠的服務(wù)來贏得企業(yè)的永久用戶,樹立黃岡聯(lián)通的良好品牌。
二、精心組織,落實(shí)民主評議行風(fēng)各項(xiàng)工作
首先,根據(jù)市分公司統(tǒng)一要求,我們城區(qū)經(jīng)營部成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé),并召開會議,層層動員,做到思想、組織、人員、措施四到位,讓所有員工都知道正在進(jìn)行的行風(fēng)評議工作,知道這項(xiàng)工作的目的與意義,知道如何在本職工作中將“一切為了客戶滿意”的宗旨真正地貫徹落實(shí)好,以高度的政治責(zé)任感做好每一件事。全體員工也要以強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,認(rèn)真對待這次行風(fēng)評議工作,維護(hù)好企業(yè)的形象與聲譽(yù),要憑借這次行風(fēng)評議的東風(fēng),切實(shí)推進(jìn)我們的.服務(wù)工作再上一個新水平。其次,為保證民主評議各項(xiàng)工作均能分步驟、有計(jì)劃實(shí)施,我們城區(qū)經(jīng)營部將與各班組互相配合協(xié)調(diào)好,嚴(yán)格按照時間進(jìn)度表來進(jìn)行,確保每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成。我們在聽取評議意見進(jìn)行整改時,將原始材料進(jìn)行保存與積累,做到有據(jù)可查,還要將以往相關(guān)的行風(fēng)建設(shè)總結(jié)材料做好整理與歸檔,把工作落到實(shí)處。再之,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、發(fā)現(xiàn)問題從嚴(yán)從重處理。我們城區(qū)經(jīng)營部一定嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真做好自查自糾工作,尤其在服務(wù)方面,特別是前臺營業(yè)窗口的服務(wù)一定不能出問題。三個班組已制定出服務(wù)考核辦法。并嚴(yán)格抓落實(shí),加大明查暗訪的力度。在評議期間,如果因?yàn)閭€人影響了市分公司的整體形象,將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員,該處罰的處罰,該下崗的下崗,同時要追究主要管理人的責(zé)任。
三、正確處理好行風(fēng)評議工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
行風(fēng)評議工作要與部省組織的服務(wù)達(dá)標(biāo)工作,改善服務(wù)工作結(jié)合起來。做好服務(wù)工作,不僅是窗口、前臺人員的職責(zé),也是全體員工的職責(zé)。電信行業(yè)的特點(diǎn)是全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè),窗口要為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就必須有各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的密切配合和后臺部門的有力支撐。我們對城區(qū)各中心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
同時,各單位都要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦事效率,各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件執(zhí)行,做到有章可循、循章必嚴(yán)、違章必究。要通過此次民主評議行風(fēng)活動,推動質(zhì)量體系文件繼續(xù)完善,使聯(lián)通的服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展在11、12月份也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,在抓行風(fēng)評議工作的同時,也要努力做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,通過抓行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;通過業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)行風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在市民主評議行風(fēng)工作已全面展開,我相信,在省分行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、市糾風(fēng)辦、市分公司行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和檢查指導(dǎo)下,各縣市分公司和各部門齊抓共管,廣大員工積極參與,黃岡聯(lián)通的行風(fēng)評議工作一定會取得圓滿成功,完成既定的奮斗目標(biāo),黃岡聯(lián)通也一定會以嶄新良好的企業(yè)形象贏得用戶的心。
謝謝大家!
公司動員大會發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天我們在這里隆重召開長房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會,這詩司第一次對中層管理崗位實(shí)行競爭上崗,是我們推行競爭上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會,我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見。
一、 充分認(rèn)識推行競爭上崗機(jī)制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。
長房物業(yè)成立一年以來,由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換,企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾,成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時間里,長房物業(yè)在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新,尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐,深化企業(yè)人事制度改革,進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競爭上崗,拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理,1個綠化公司經(jīng)理,共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展,勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰——我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等,這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新,就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍,建立一種公平的機(jī)制,形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口,也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑,通過公開競爭、擇優(yōu)錄用,將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液,給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力,讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來,使我們的`人才隊(duì)伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新,增強(qiáng)廣大員工的競爭意識,體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向,可以毫不夸張地說,人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員,公司實(shí)行任期制,今年競聘成功的人員任期一年,在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下,強(qiáng)化管理考核,對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進(jìn)行及時的測評和掌握,將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合,對競聘上崗后,半年或全年考核不合格的人員,公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員,我們在個人自愿的前提下,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理,遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式,形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境,為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,你們的參與,將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵,激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力,使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要,使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力,共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略,確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信,有大家的積極參與,有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對,發(fā)揮出最好的水平,為企業(yè)建功立業(yè)。
《公司歡迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動員大會上的講話》
公司動員大會發(fā)言稿7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計(jì)在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近xx年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們xx集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)xx萬平米,占xx建筑市場x分之x的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機(jī)遇期的到來,在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。 20xx年,集團(tuán)xx分公司、xx分公司相繼成立,xx分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),xx輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高xx集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20xx年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求:
(一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的'就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團(tuán)隊(duì)才能形成一個拳頭,才能抓住機(jī)會,克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類開工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外,各個項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識,施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時,更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們xx人要把質(zhì)量意識放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有xx個開工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工??梢哉f,做好施工質(zhì)量工作,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
公司動員大會發(fā)言稿8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
第xx屆員工大會已圓滿結(jié)束、第一次公司動員會正在進(jìn)行,下面我向大家傳達(dá)本次大會的會議精神:
過去的xx個月,在全體員工的共同努力下,部門的工作取得了一定的進(jìn)展與成績,這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。為此,我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝,為你們的團(tuán)結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰,更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此,我代表部門全體管理,向在座的各位表示衷心的感謝!
今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的xx個月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤€很長。在這里,我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):第一點(diǎn),齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié)。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo),為了xx的成長和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。第二點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé)。我們的整個公司就像一部大機(jī)器,每個人就像機(jī)器上的一個零件,每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在危險時刻,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我們對公司全體管理人員的.要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀元。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長,離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進(jìn)步。
目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子,并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的`帶領(lǐng)下,全員上下能夠思想同心,目標(biāo)同向,行動同步,再接再厲,履職盡責(zé),更好的發(fā)揮自己在公司的獨(dú)特優(yōu)勢和作用,努力把公司的各項(xiàng)工作做好。
各位兄弟姐妹們,xx月份即將過去,新的一個月又翻開新的一頁,讓我們在xx總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為加快建設(shè)xx企業(yè),為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家。
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