演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編分享的供應商發(fā)言稿12篇(供應商致辭發(fā)言稿模板)，供大家參考。
供應商發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓、領導、朋友們：
您們好！
今天，在這個風和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行XXX集團第一屆供應商聯(lián)誼大會；
首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！！
來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！安全工作會議發(fā)言稿范文XXX由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開新老朋友們的'支持與幫助；所以今天您們是XXX的貴賓，是XXX的友人；您們是XXX的合作伙伴；
我從中感悟出兩點：
1、雙贏和互信使我們共同進步
供應商關系要求到達雙贏的關系，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎；經(jīng)銷商會議發(fā)言稿我們本著開放和友善的態(tài)度共同進步；
2、溝通是我們有效合作的方式
有效的溝通能夠消除彼此的誤會，采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。
我想跟大家講；我們XXX還是一家發(fā)展中的企業(yè)，安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助；
我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來！
最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂，！
謝謝大家！
供應商發(fā)言稿2
尊敬的**總經(jīng)理、尊敬的各位領導、與會的各位同仁： 大家好！
非常高興也十分榮幸能夠相聚燕趙大地，參加河鋼集團合金類供應商大會，能夠與各位領導和業(yè)界同仁共敘友情、共謀合作。首先，我想借助今天這個機會，對河鋼集團一直以來對我公司所給予的大力支持表示衷心的感謝！向****為中國鋼鐵業(yè)做出的突出貢獻致敬！
****是中國目前最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。自20xx年**組建以來，雙方即建立了緊密的合作關系，****和其它供應商一樣，見證了****一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。****一直是****最大、最重要的戰(zhàn)略合作伙伴。雙方在合作上始終秉承互利共贏的理念，致力于建設長期共生的產(chǎn)業(yè)鏈結構，形成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，開拓了良好的合作局面。
已經(jīng)過去的20xx年是極不平凡的一年，也是經(jīng)濟形勢跌宕起伏、撲朔迷離的一年，美國次貸危機、歐債危機，國內信貸緊縮、抑制通脹政策使20xx年的經(jīng)濟形勢更加嚴峻，除石油、煤
炭外的大宗物資和原料均出現(xiàn)市場量價齊跌的不利局面，實體經(jīng)濟步入嚴冬。在這種經(jīng)濟形勢下，不論是供應商還是廠商，都應本著互惠互利、互相諒解的誠意通力合作、抱團取暖，方能度過經(jīng)濟嚴冬。
****年，****與****簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，****三種產(chǎn)品的合作數(shù)量達到了****噸/年，涉及金額****億元。 今年我司將與****進一步強化合作，共渡難關，合作數(shù)量翻番，實現(xiàn)真正意義上的強強聯(lián)合、互利共贏。20xx年我司****生產(chǎn)能力將達到****萬噸/年，**** 萬噸/年，****噸/年。我們將始終把客戶需求放在第一位，把經(jīng)營實踐從產(chǎn)品競爭延伸到服務競爭，使客戶實現(xiàn)綠色采購、安全采購。
我們要爭取在三年的時間內使****產(chǎn)品的.品質達到國內乃至國際先進水平，盡全力滿足客戶對****各種型號品質的需求，打造****品牌在市場上的影響力和美譽度，成為業(yè)界****產(chǎn)品多元化的綜合供應商，成就真正的品牌營銷，竭誠為雙方長期穩(wěn)定、互利共贏的合作提供便利條件。
最后，祝本次大會取得圓滿成功！祝與會企業(yè)興旺發(fā)達！愿我們的友誼天長地久！
謝謝大家！
供應商發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表x公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼x年以來的第x次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。x公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系，為x公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自x年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經(jīng)過對供應商的合理整合，合格供應商家數(shù)由原家調整為現(xiàn)在的家，其中新增合格供應商家。通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時與大多數(shù)供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
x公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與x公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務合作打下良好的基礎。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質量問題。
質量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產(chǎn)品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現(xiàn)了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，x公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質量問題的供應商能嚴把質量關。
2、交貨期問題。
目前，x市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質量上、技術性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團公司信息化管理部署，x年x月集團公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)進行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的系統(tǒng)平臺集成，并計劃在x年年底到x年年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套都必須實行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是x集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將系統(tǒng)客戶培訓資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。
根據(jù)hse屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的.管理規(guī)定，特別是進入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1）采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經(jīng)常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。
2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3）進項發(fā)票開得不及時。根據(jù)集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。
以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，x公司的昨天感謝你們的支持；x公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著x公司的不斷發(fā)展壯大，x公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！
供應商發(fā)言稿4
尊敬的各位來賓、領導、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行20xx年供應商大會，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！
如果說，過去的一年是國際市場持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個供應商不懈努力的結果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的艱辛努力，謝謝你們！
把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用550萬天價醫(yī)療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。同仁醫(yī)院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們！
自然災害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的.，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿易糾紛！謝謝！謝謝你們了！
供應商大會發(fā)言稿礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然20xx年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關部門出臺種種無理妄想礦難的發(fā)生，但我們的各位應商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn)，確保了給的供應量。全年量產(chǎn)的礦難供應合同生近百起，其中一次供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了！
部門曾經(jīng)也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現(xiàn)在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現(xiàn)在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現(xiàn)時的不利市場下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需
各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各供應商朋友友好協(xié)作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》；晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來！
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應商大會成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！
供應商發(fā)言稿5
尊敬的各位來賓、大家好！
首先我代表XXX公司質保部歡迎大家的到來,同時也感謝一直以來與XXX風雨同舟的各位供應商朋友對XXX產(chǎn)品質量工作的長期支持與付出的辛苦努力！
今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！
XXX公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質作支撐。 這也印證了一句老話：“質量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質量的競爭。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道,產(chǎn)品質量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關鍵,而供應商的品質對我們有著至關重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……
接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今后質量工作重點作一個簡單匯報
一:現(xiàn)階段面臨的問題
總結目前供應商質量狀況，總體說來:品質較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善
1．來料合格率情況：
截止本年度10月份,總來料平均合格率為83.7%,達不到 95 %的初步品質目標.部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值,主要不合格項為:產(chǎn)品外觀質量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按XXX技術圖紙加工)其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）…
2.質量問題持續(xù)改善理念不足：
對產(chǎn)品質量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質不良連續(xù)
幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質量成本。
3．部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統(tǒng)，從而使品質問
題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質量問題頻發(fā)而不能杜絕控制.在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系.
二:近期工作重點
針對以上存在的幾點和從根本上改善品質，我們近期將重點做以下的品質管控：
1．質量問題及時反饋：來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質問題后會在第一時間通過物
控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發(fā)生；
2．每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給
供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格,并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨；
3．加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，
協(xié)助大家建立品質管理體系，提高產(chǎn)品質量穩(wěn)定性，降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間；達到雙方互利共贏；
三:20xx年工作計劃
隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大,市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的`要求（前面營銷總監(jiān)也強調了），所以我們XXX產(chǎn)品質量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質量提出了更高的要求。
20xx年:
1:三統(tǒng)一：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段
2:來料合格率目標≥98%,
3:建立完善供應商考評制度,會同公司相關部門對供應商進行考核 4:我部建立抽查機制,對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查,以確保產(chǎn)品品質穩(wěn)定性.
5:全面推進產(chǎn)品質量預防控制機制,與供應商一道確定品質預防.品質保障措施及典型質量問題應急預案.
6:提高為供應商服務的意識,努力為供應商排憂解難,使供應商對我部的滿意度≥90%
四:質保部的承諾
我們承諾做到行為規(guī)范,公平,公正,決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象,廉潔自律,并不斷提高辦事效率和服務質量,接受供應商朋友的監(jiān)督,建議,意見,不斷改進我們的工作。
總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質管理體系，加強品質管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質按量的交付給XXX公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣
才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。
另：為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質量，促使我們的產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。
最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
XXX公司質保部
20xx.11.20
供應商發(fā)言稿6
尊敬的彭董，各位領導、親愛的各位同仁，各位來賓：
大家晚上好！(鞠躬)
非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽；通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿公司“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻. 俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿有限公司由衷的`向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝.我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！
重慶市碩磊商貿公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個國內知名品牌商品.
我承諾: 在新的一年里,碩磊公司用實實在在的服務、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天 .!
我堅信:在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，
秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。
謝謝大家！(鞠躬)
供應商發(fā)言稿7
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家晚上好！
我是xx部的職員xxx；今年很榮幸能被評為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領導和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。
我是xx年3月份加入公司，當時的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調到qe崗位至今；兩個不同的職務讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的'工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務完成的更圓滿些。
在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴異常由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對應時間內及時處理完異常；在xx年，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99。5%的合格率，xx年已經(jīng)達到了99。8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99。9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”?？傊覀冇行判?，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設定的方針目標。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結。在xx年中，我工作的主要重點在以下三個方面：
一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開發(fā)項目工程師在計劃內完成品保部分的工作，需要到供應商處處理異常時，都能積極配合，并且完成異常問題的解決。
二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問題與相關部門進行反饋、討論，并分析原因尋找解決方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時，及時的與客人之間進行溝通，讓客人知道我們的改善動作與改善進度，保持信息的溝通，待問題解決后，再及時知會客人。
三、供應商考察，考察我司的供應商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術實力等多方面的考察，并進行評估，如果不符合我司的供應商要求，那么將要求采購尋找備份供應商，以便替換。
以上，是xx年工作的主要內容，通過完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過去的一年里，我學到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應商之間的溝通上，更加的熟練，經(jīng)過一年的實踐，已經(jīng)基本能夠獨立完成新品的任務，通過一年的學習，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的了解公司的操作。在與供應商、客人的交往中，學習到了許多關于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識與處事的手法；在過去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領導在過去一年中給與的機會與支持，正是有了這些機會，才能有以上的收獲；在接下來的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個人的同時，為公司的發(fā)展也能出份力。
俗話說“人望高處”，這正是我一直以來努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年部門已取得的良好成績的基礎上，力爭向上再攀一級，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績來逐步實現(xiàn)“xx年，品質年”的方針目標；同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到各部門同仁的支持。
親愛的同仁們：
我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧！
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們集團這艘航母就一定能夠乘風破浪、開拓進取贏得更好的輝煌。
新春佳節(jié)將至，讓我們共同祝愿集團繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。
謝謝！
供應商發(fā)言稿8
非常高興能跟在座的各位見面。今天跟大家分享沃爾沃集團和沃爾沃集團旗下的沃爾沃卡車。早上各位有些已經(jīng)參加了沃爾沃集團有潘瑋伯總裁主持的媒體見面會。大家知道沃爾沃集團是世界領先的商業(yè)運輸解決方案供應商之一，同時也為我們客戶提供全面的金融和服務方案。
大家下來看到這個的就是沃爾沃集團，沃爾沃集團包括在商業(yè)運輸方面不同的業(yè)務領域，其中也包括一些其他不同的品牌。而這些品牌作為世界上最大的商務運輸解決方案的成員都在其下獲益。今天我們重點在這里看一下卡車的業(yè)務，大家可以看到沃爾沃集團下卡車業(yè)務實際上占到沃爾沃集團銷售額的2/3，而在眾多的卡車品牌當中沃爾沃品牌卡車份額是其中最大的。
現(xiàn)在我也希望跟大家分享一下沃爾沃集團的發(fā)展歷程。我是瑞典人，而大家也了解到沃爾沃實際上1927年在瑞典成立。1927年我們生產(chǎn)了第一輛轎車，1928年第一輛卡車下線。大家可以看到在沃爾沃集團最早的25年當中，沃爾沃集團下包括客車、宇航、建筑設備等等都慢慢成為沃爾沃集團大家族的成員之一。
最初，沃爾沃集團出口業(yè)務實際上主要集中在北歐。最早的25年當中沃爾沃集團主要業(yè)務側重于商用車的領域。而在二戰(zhàn)之后，著名的沃爾沃乘用車品牌漸漸開始被人所知。同時在商用車領域我們也在持續(xù)發(fā)展當中，大家可以看到我們的卡車、建筑設備都在當中得到發(fā)展。同時創(chuàng)新也在不斷地進行當中。包括我們的沃爾沃的車型，也是在1994年上市的。成為了一個非常成功的產(chǎn)品。
在這其間我們的出口業(yè)務慢慢地遍及到北美、歐洲，隨后在南美、非洲、中東、亞洲開始發(fā)展業(yè)務，真正地成為一個全球的集團。在20xx年時候我們集團旗下所有的商用車業(yè)務在全球排名當中都是在前三位。在當時，沃爾沃乘用它在全球的排名是22名，也是在1999年時候我們把沃爾沃乘用車賣給福特集團，而且我們也更加專注于在商用車領域的.業(yè)務。
進入第二個階段，我們把業(yè)務核心放在商務運輸解決方案領域。在這個階段開始我們也得以有更多的資金投入到新產(chǎn)品研發(fā)當中。同時我們還有實力來通過兼并手段去收購世界上很多非常著名和強大的品牌，其中包括雷諾卡車，臨工，還有建筑設備等。沃爾沃集團也由一個單一品牌的集團發(fā)展成為一個多品牌的集團，因此可以用我們的產(chǎn)品來滿足他們不同的需求。
更加需要跟大家分享的是，在十年前，也就是20xx年時候，我們把亞洲業(yè)務拓展作為重點之一。20xx年，整個亞洲業(yè)務實際上只占到集團的5%，而去年時候亞洲業(yè)務已經(jīng)占到集團的25%。在過往的發(fā)展當中有一點我們是堅持不變的，那就是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的精神不僅在過去得以體現(xiàn)，在未來我們也會堅持不懈。
這張圖大家可以看到早在98年時候亞洲業(yè)務只占到5%，而去年亞洲業(yè)務占到沃爾沃集團全球25%的比重。同時我們有20%的員工在亞洲為沃爾沃集團服務。大家知道，沃爾沃集團的核心價值就是品質、安全和環(huán)保。
供應商發(fā)言稿9
尊敬的各位領導、供應商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。
大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。
我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細心、狠心、專心；
細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體；
狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。
專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質量策劃、質量控制、質量改善；
質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。
質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。
質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的'提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。
過程方法：產(chǎn)品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出
好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法：質量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。
所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來，質量部對外協(xié)、外購件質量管控做以下規(guī)劃：
一、 質量保證能力：
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質量管理體系，并且有責任維持這個體系
的零缺陷目標和不斷地改進服務。
2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管
理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時，需向我司提交PPAP
文件；必要時，質量部對供方過程能力進行審核。
二、外協(xié)件質量目標：
1、市場質量目標：
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM
某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內投的料在單位期間內市場不良數(shù)÷單位期間內投料數(shù)×100萬
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM
生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內投料數(shù)×100萬
三、質量改善：
1、當我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進行
原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發(fā)生。
2、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。
四、質量責任：
1、供應商需與我司簽訂質量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。
2、我司對簽訂的質量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。
希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質量改善活動，提高產(chǎn)品質量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。
謝謝大家。
供應商發(fā)言稿10
尊敬的貴州一樹的各位領導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒，非常高興出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸！
首先，我謹代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司多年來對我們的`大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
今年是我們和貴州一樹合作的第11個年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來，我們一路風雨同舟，相扶走過。
一樹作為行業(yè)的領軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。
在一樹的帶領和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質量、服務等方面都有了一個質的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛(wèi)視《最強大夫》欄目，強勢開啟品牌升級戰(zhàn)略，同時攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動，使雙方的品牌更加深入人心，實現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質量安全可靠，在國家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格?！伴T店講師體系”再升級，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強門店講師”全國PK賽，是對原有門店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標桿！
真心希望我們以后繼續(xù)金誠合作，攜手共創(chuàng)美好未來！
最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業(yè)興旺發(fā)達！愿我們的友誼天長地久！謝謝大家！
供應商發(fā)言稿11
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好！非常高興能出席本次盛會，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，我深感榮幸！在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們再坐單位的積極支持和配合。20xx年的成功，預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。
我公司成立于XX年，注冊資金XX萬元人民幣，以煤炭生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務，其中包括組織貨源，采購優(yōu)質煤炭，組織運輸。在XX地區(qū)修建有一座占地近XX畝的煤場，長期存有至少XX噸的儲備煤，主要經(jīng)營XX等地原煤，并與數(shù)家煤礦簽定長期的煤炭購銷協(xié)議，從而保證了充裕的煤源；煤場還配備了數(shù)臺篩選機和裝卸機，能滿足用煤客戶的各類需求。XX公司的宗旨是：質量第一，信譽至上。如何才能創(chuàng)造出優(yōu)質的煤炭，優(yōu)質的服務呢？我公司主要從以下幾點出發(fā)：
一、拓寬煤源，狠抓煤源質量
保煤質，抓源頭是第一道關口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質很不穩(wěn)定。多年來，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質量。如堅持派專人盯班檢驗監(jiān)督，遇特殊情況馬上向上級反映。
二、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗環(huán)節(jié)也是必不可少的，我們公司中設有專門檢驗隊伍，對產(chǎn)品質量進行嚴格的把關，所有出貨檢驗必須要按照客戶的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關。
在加強檢驗過程中，我方還將加強硬件檢驗設備的裝備能力，有些必要的檢驗設備，該配的都會要配上。同時，我公司還計劃在20xx年引進國外先進的.檢驗檢測設備，從而進一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。
三、及時溝通
及時的溝通，理解客戶的意愿，客戶的想法，是產(chǎn)品保證質量的關鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶保持良好的溝通互動，以獲得客戶的真正意愿及想法，從而在滿足客戶的同時，避免不必要的誤工和損失。
四、制定嚴格的管控流程
如何能保質保量，同時保證交貨期，這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強質量管理的方式外，公司還制定有嚴格的管控流程，嚴格把握交貨時間。
另外經(jīng)過多年的良性經(jīng)營，公司已與多家大的物流信息公司保持著常年的業(yè)務往來，運輸工作保障有力，業(yè)務已波及十余省市地區(qū)，為各類用煤行業(yè)提供充足而穩(wěn)定的煤源。確保了產(chǎn)品可以嚴格控制在交貨期內提交給客戶。
最后，能夠作為XX陶瓷廠優(yōu)秀供應商參加本次表彰大會，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，為我們大家未來更美好的未來奮斗。
供應商發(fā)言稿12
尊敬的各位來賓、大家好！
首先我代表公司質保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與xx風雨同舟的各位供應商朋友對xx產(chǎn)品質量工作的長期支持與付出的辛苦努力！
今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！
公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質作支撐。這也印證了一句老話：“質量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質量的競爭。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關鍵，而供應商的品質對我們有著至關重要的影響。我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……
接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今后質量工作重點作一個簡單匯報。
一：現(xiàn)階段面臨的問題
總結目前供應商質量狀況，總體說來：品質較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善：
1、來料合格率情況：
截止本年度10月份，總來料平均合格率為83%，達不到95%的初步品質目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產(chǎn)品外觀質量不合格占60%，尺寸不合格占35%其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）…
2、質量問題持續(xù)改善理念不足：
對產(chǎn)品質量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質量成本。
3、部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統(tǒng)，從而使品質問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。
二：近期工作重點
針對以上存在的幾點和從根本上改善品質，我們近期將重點做以下的品質管控：
1、質量問題及時反饋：來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質問題后會在第一時間通過物控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發(fā)生。
2、每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨。
3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質管理體系，提高產(chǎn)品質量穩(wěn)定性，降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間。達到雙方互利共贏。
三：20xx年工作計劃
隨著xx不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的'產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營銷總監(jiān)也強調了），所以我們xx產(chǎn)品質量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質量提出了更高的要求。
20xx年：
1：三統(tǒng)一：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段。
2：來料合格率目標≥98%。
3：建立完善供應商考評制度，會同公司相關部門對供應商進行考核。
4：我部建立抽查機制，對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質穩(wěn)定性。
5：全面推進產(chǎn)品質量預防控制機制，與供應商一道確定品質預防。品質保障措施及典型質量問題應急預案。
6：提高為供應商服務的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的滿意度≥90%。
四：質保部的承諾
我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務質量，接受供應商朋友的監(jiān)督，建議，意見，不斷改進我們的工作。
總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質管理體系，加強品質管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質按量的交付給公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。
另：為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質量，促使我們的產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。
最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
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