演講稿，是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是范文網(wǎng)小編收集的拆除磚瓦窯廠表態(tài)發(fā)言共4篇，供大家賞析。

拆除磚瓦窯廠表態(tài)發(fā)言共1

　　在廠黨委擴(kuò)大會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)工作嚴(yán)細(xì)管理確保安全穩(wěn)定供電

　　在廠黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

　　聽(tīng)了劉書記和李經(jīng)理的工作報(bào)告，我們深受鼓舞?！痢聊晡覐S取得了輝煌的成績(jī)。隨著新年的開始，那已經(jīng)成為過(guò)去，我們又一次站在了起跑線上?！痢聊甑纳a(chǎn)任務(wù)依然艱巨，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原創(chuàng)：各

　　項(xiàng)與職工利益相關(guān)的改革措施又要相繼出臺(tái)。然而，生產(chǎn)任務(wù)必須完成，面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們沒(méi)有絲毫松勁懈怠的余地。作為我廠的電力先行官，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)廠黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議精神，把會(huì)議精神原原本本地傳達(dá)到每個(gè)班組每名職工。把我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)勢(shì)和不利因素闡述給職工，明確形勢(shì)與任務(wù)，鼓勁、順氣、抓實(shí)。為此，電氣車間全體干部職工將上下齊心、集中精力、心無(wú)旁婺、努力工作，實(shí)現(xiàn)全年為三套裝置安全穩(wěn)定供電。我們決心做到以下五條：

⒈嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、值班長(zhǎng)的安全責(zé)任。做到安全工作人人抓、人人管。特別突出強(qiáng)調(diào)車間主任、支部書記、班組長(zhǎng)的第一責(zé)任和個(gè)人責(zé)任。負(fù)有不同責(zé)任的干部職工在安全上都要丟掉幻想沒(méi)有退路，也沒(méi)有推卸責(zé)任的可能。

　　電力生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，產(chǎn)供銷一次完成，電本身又以物質(zhì)場(chǎng)的形態(tài)存在，看不見(jiàn)、摸不著，只能靠設(shè)備、儀表測(cè)控，危險(xiǎn)性大。稍一失手，就會(huì)大面積停電甚至造成全局性的災(zāi)難。所以，電工是特殊工種，必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。在電氣工作中沒(méi)有“再來(lái)一次”的可能，也絕對(duì)沒(méi)有“重新操作一次”的機(jī)會(huì)，必須確保萬(wàn)無(wú)一失。我們要把這樣的認(rèn)識(shí)和壓力作為工作標(biāo)準(zhǔn)傳遞到每名職工，化為職工遵守電氣規(guī)程的自覺(jué)行動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工認(rèn)真查找解決各項(xiàng)安全隱患，確保全年不發(fā)生任何安全、設(shè)備、人身、誤操作和生產(chǎn)事故。

⒉鑄造團(tuán)隊(duì)精神，提高車間凝聚力，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。車間是一個(gè)工作群體，戰(zhàn)斗力出自團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為群體的向心力、凝聚力、責(zé)任感和使命感，是一種積極向上的集體意識(shí)，靠班子成員和全體黨員的模范作用在實(shí)踐中帶動(dòng)集體逐漸形成。我們黨支部一班人要以身作則、率先垂范，打團(tuán)體冠軍，防止個(gè)人英雄主義和自由主義。班子成員在重大任務(wù)和搶修工作面前始終要盯在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，要堅(jiān)持和職工一起參加生產(chǎn)勞動(dòng)。深入班組，了解職工的思想狀況和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，化解矛盾，營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽的氣氛。努力實(shí)現(xiàn)車間管理有序有效，職工隊(duì)伍穩(wěn)定有力。

⒊強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理。今年是燕化公司“嚴(yán)細(xì)管理年”。我們要在管理上下大功夫，繼續(xù)完善車間三級(jí)巡檢制度，加大設(shè)備巡檢的深度和力度，運(yùn)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段監(jiān)測(cè)重點(diǎn)機(jī)組和關(guān)鍵要害部位，把各種運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)測(cè)記錄都輸入計(jì)算機(jī)分析比較，隨時(shí)處理異常情況。向設(shè)備管理的科學(xué)化、程序化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。

　　繼續(xù)貫徹“服務(wù)就是效益”的宗旨。把為生產(chǎn)裝置提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的中心工作，以我廠減少非計(jì)劃停車活動(dòng)競(jìng)賽為主線，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查、故障處理，重點(diǎn)保住生產(chǎn)裝置安全供電和正常運(yùn)行。及時(shí)到場(chǎng)處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，隨叫隨到，來(lái)則能戰(zhàn)，故障搶修不過(guò)夜。保證到場(chǎng)時(shí)間不超過(guò)分鐘，一般區(qū)域不超過(guò)分鐘。主動(dòng)上門服務(wù)，與生產(chǎn)崗位多交流勤溝通，請(qǐng)生產(chǎn)車間提建議，找不足。不扯皮、不推諉，與儀表車間和維修中心等兄弟單位積極配合，緊密協(xié)作，保證檢修質(zhì)量。嚴(yán)格按中石化電氣設(shè)備檢修規(guī)程檢修設(shè)備，檢修合格率達(dá)到％。嚴(yán)格按中石化電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程，做好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和防雷接地的測(cè)試工作。同時(shí)，我們還要保證生活后勤機(jī)關(guān)辦公樓的安全用電和維修任務(wù)，保障我廠指揮機(jī)關(guān)的電力供應(yīng)，改善工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。原創(chuàng)：

⒋認(rèn)真組織安排好大檢修，檢修質(zhì)量尤為重要。我們要提前組織落實(shí)實(shí)施檢修項(xiàng)目和材料計(jì)劃，利用大檢修機(jī)會(huì)解決兩年來(lái)發(fā)現(xiàn)的各裝置電氣設(shè)備的安全隱患。保證檢修質(zhì)量，保證裝置運(yùn)行兩年。

⒌加強(qiáng)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育，積極開展“小康社會(huì)和燕化發(fā)展”主題教育，使職工認(rèn)識(shí)到自己的利益和公司及我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，力求達(dá)到職工能主動(dòng)自覺(jué)地去適應(yīng)改革的目的。同時(shí)，也使職工認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)和成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備之人。如果想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須不斷充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)，擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。

　　我們一定努力做好以上五項(xiàng)工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，完成車間擔(dān)負(fù)的安全供電和設(shè)備維護(hù)任務(wù)，為我廠××年再創(chuàng)輝煌做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆除磚瓦窯廠表態(tài)發(fā)言共2

　　在廠黨委擴(kuò)大會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

　　在廠黨委擴(kuò)大會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)工作嚴(yán)細(xì)管理確保安全穩(wěn)定供電 在廠黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

　　聽(tīng)了劉書記和李經(jīng)理的工作報(bào)告，我們深受鼓舞?！痢聊晡覐S取得了輝煌的成績(jī)。隨著新年的開始，那已經(jīng)成為過(guò)去，我們又一次站在了起跑線上?！痢聊甑纳a(chǎn)任務(wù)依然艱巨，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各

　　項(xiàng)與職工利益相關(guān)的改革措施又要相繼出臺(tái)。然而，生產(chǎn)任務(wù)必須完成，面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們沒(méi)有絲毫松勁懈怠的余地。作為我廠的電力先行官，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)廠黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議精神，把會(huì)議精神原原本本地傳達(dá)到每個(gè)班組每名職工。把我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)勢(shì)和不利因素闡述給職工，明確形勢(shì)與任務(wù)，鼓勁、順氣、抓實(shí)。為此，電氣車間全體干部職工將上下齊心、集中精力、心無(wú)旁婺、努力工作，實(shí)現(xiàn)全年為三套裝置安全穩(wěn)定供電。我們決心做到以下五條： ⒈嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、值班長(zhǎng)的安全責(zé)任。做到安全工作人人抓、人人管。特別突出強(qiáng)調(diào)車間主任、支部書記、班組長(zhǎng)的第一責(zé)任和個(gè)人責(zé)任。負(fù)有不同責(zé)任的干部職工在安全上都要丟掉幻想沒(méi)有退路，也沒(méi)有推卸責(zé)任的可能。

　　電力生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，產(chǎn)供銷一次完成，電本身又以物質(zhì)場(chǎng)的形態(tài)存在，看不見(jiàn)、摸不著，只能靠設(shè)備、儀表測(cè)控，危險(xiǎn)性大。稍一失手，就會(huì)大面積停電甚至造成全局性的災(zāi)難。所以，電工是特殊工種，必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。在電氣工作中沒(méi)有“再來(lái)一次”的可能，也絕對(duì)沒(méi)有“重新操作一次”的機(jī)會(huì)，必須確保萬(wàn)無(wú)一失。我們要把這樣的認(rèn)識(shí)和壓力作為工作標(biāo)準(zhǔn)傳遞到每名職工，化為職工遵守電氣規(guī)程的自覺(jué)行動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工認(rèn)真查找解決各項(xiàng)安全隱患，確保全年不發(fā)生任何安全、設(shè)備、人身、誤操作和生產(chǎn)事故。 ⒉鑄造團(tuán)隊(duì)精神，提高車間凝聚力，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。車間是一個(gè)工作群體，戰(zhàn)斗力出自團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為群體的向心力、凝聚力、責(zé)任感和使命感，是一種積極向上的集體意識(shí)，靠班子成員和全體黨員的模范作用在實(shí)踐中帶動(dòng)集體逐漸形成。我們黨支部一班人要以身作則、率先垂范，打團(tuán)體冠軍，防止個(gè)人英雄主義和自由主義。班子成員在重大任務(wù)和搶修工作面前始終要盯在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，要堅(jiān)持和職工一起參加生產(chǎn)勞動(dòng)。深入班組，了解職工的思想狀況和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，化解矛盾，營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽的氣氛。努力實(shí)現(xiàn)車間管理有序有效，職工隊(duì)伍穩(wěn)定有力。

⒊強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理。今年是燕化公司“嚴(yán)細(xì)管理年”。我們要在管理上下大功夫，繼續(xù)完善車間三級(jí)巡檢制度，加大設(shè)備巡檢的深度和力度，運(yùn)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段監(jiān)測(cè)重點(diǎn)機(jī)組和關(guān)鍵要害部位，把各種運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)測(cè)記錄都輸入計(jì)算機(jī)分析比較，隨時(shí)處理異常情況。向設(shè)備管理的科學(xué)化、程序化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。

　　繼續(xù)貫徹“服務(wù)就是效益”的宗旨。把為生產(chǎn)裝置提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的中心工作，以我廠減少非計(jì)劃停車活動(dòng)競(jìng)賽為主線，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查、故障處理，重點(diǎn)保住生產(chǎn)裝置安全供電和正常運(yùn)行。及時(shí)到場(chǎng)處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，隨叫隨到，來(lái)則能戰(zhàn)，故障搶修不過(guò)夜。保證到場(chǎng)時(shí)間不超過(guò)分鐘，一般區(qū)域不超過(guò)分鐘。主動(dòng)上門服務(wù)，與生產(chǎn)崗位多交流勤溝通，請(qǐng)生產(chǎn)車間提建議，找不足。不扯皮、不推諉，與儀表車間和維修中心等兄弟單位積極配合，緊密協(xié)作，保證檢修質(zhì)量。嚴(yán)格按中石化電氣設(shè)備檢修規(guī)程檢修設(shè)備，檢修合格率達(dá)到％。嚴(yán)格按中石化電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程，做好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和防雷接地的測(cè)試工作。同時(shí)，我們還要保證生活后勤機(jī)關(guān)辦公樓的安全用電和維修任務(wù)，保障我廠指揮機(jī)關(guān)的電力供應(yīng)，改善工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。 ⒋認(rèn)真組織安排好大檢修，檢修質(zhì)量尤為重要。我們要提前組織落實(shí)實(shí)施檢修項(xiàng)目和材料計(jì)劃，利用大檢修機(jī)會(huì)解決兩年來(lái)發(fā)現(xiàn)的各裝置電氣設(shè)備的安全隱患。保證檢修質(zhì)量，保證裝置運(yùn)行兩年。

⒌加強(qiáng)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育，積極開展“小康社會(huì)和燕化發(fā)展”主題教育，使職工認(rèn)識(shí)到自己的利益和公司及我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，力求達(dá)到職工能主動(dòng)自覺(jué)地去適應(yīng)改革的目的。同時(shí)，也使職工認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)和成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備之人。如果想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須不斷充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)，擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。 我們一定努力做好以上五項(xiàng)工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，完成車間擔(dān)負(fù)的安全供電和設(shè)備維護(hù)任務(wù)，為我廠××年再創(chuàng)輝煌做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆除磚瓦窯廠表態(tài)發(fā)言共3

　　第八冶煉廠表態(tài)發(fā)言材料

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好！

　　2016年，八廠緊緊圍繞“降低一切成本，挖掘所有潛力，打一場(chǎng)抗危機(jī)求生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的目標(biāo)，按效組織生產(chǎn)，大幅降低生產(chǎn)成本，不斷優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，較好地完成了年度安全、生產(chǎn)、利潤(rùn)目標(biāo)。

　　2017年，是公司全面深化改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是我們收獲改革成果的決勝之年。八廠將緊盯粗鉛金屬量噸、氧化鋅金屬量噸 、底吹爐處理量噸/月、鉛板塊利潤(rùn)2000萬(wàn)元全年工作目標(biāo)，全力以赴完成以下工作：

一、強(qiáng)化安全環(huán)保管理，確保職工身心健康

2017年，我們將嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行上崗前安全確認(rèn)工作，前移安全關(guān)口，加大考核問(wèn)責(zé)力度，確保實(shí)現(xiàn)安全年。同時(shí)我們將從源頭治污，整治局部煙塵跑冒，實(shí)施廢水綜合治理，保護(hù)環(huán)境及職工身心健康，確保千人負(fù)傷率低于12‰，職業(yè)病人數(shù)與2016年比下降20%。

二、強(qiáng)化設(shè)備全員管理，確保完好率達(dá)95%以上

　　以TPM為抓手，確保設(shè)備完好率達(dá)95%以上。充分發(fā)揮設(shè)備效能，穩(wěn)定產(chǎn)量、降低成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理，確保在同行業(yè)內(nèi)樹標(biāo)桿

　　貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，降低安全環(huán)保和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，樹立八廠生態(tài)文明形象，努力打造世界一流的煉鉛企業(yè)。

四、強(qiáng)化創(chuàng)新管理，確保經(jīng)濟(jì)效益凸顯 1.通過(guò)生產(chǎn)組織創(chuàng)新，做大三座冶金爐座的下料量，力爭(zhēng)底吹爐下料量突破噸/月；

2.通過(guò)與營(yíng)銷系統(tǒng)的高效融合，做大金、銀產(chǎn)量； 3.通過(guò)工藝創(chuàng)新，做優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 4.通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)的綜合效益；

5.通過(guò)管理創(chuàng)新，力爭(zhēng)材料、備件費(fèi)用與2016年同比下降5%；

五、強(qiáng)化黨群工作，確保群團(tuán)組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮積極作用 深刻把握一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，保持清醒認(rèn)識(shí)，充分估計(jì)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)把企業(yè)搞好的信心決心；嚴(yán)格落實(shí)治黨治企新要求，狠抓干部隊(duì)伍及員工隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，梳理管理流程，堵塞一切漏洞，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。2017年八廠將進(jìn)一步踐行“合作、吃苦、擔(dān)當(dāng)”的精神，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，以想干事、敢干事、會(huì)干事的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提升各項(xiàng)工作管理效能，把八廠逐步建設(shè)成為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展、現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序，企業(yè)文化特色鮮明、職工隊(duì)伍奮發(fā)向上、廠區(qū)環(huán)境安定和諧的新八廠。八廠一定堅(jiān)決貫徹公司的方針政策，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，凝心聚力，克難奮進(jìn)，確保完成年度工作目標(biāo)，努力把八廠打造成為具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代工廠！

2017年2月7日

拆除磚瓦窯廠表態(tài)發(fā)言共4

　　表 態(tài) 發(fā) 言

——在300萬(wàn)噸鋼廠項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　300萬(wàn)噸鋼廠項(xiàng)目落戶靈丘，標(biāo)志著我縣在綜改轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。首先我要對(duì)300萬(wàn)噸鋼廠項(xiàng)目在靈丘建設(shè)表示祝賀，并祝愿該項(xiàng)目順利開工，盡快發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，縣環(huán)保局也將在國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)范圍內(nèi)全力以赴支持該項(xiàng)目建設(shè)。

　　環(huán)保部門承擔(dān)著對(duì)全縣環(huán)境保護(hù)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管的重任，在保護(hù)和改善人民群眾生產(chǎn)和生活環(huán)境上肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任。300萬(wàn)噸鋼廠項(xiàng)目是全市的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是我縣跨越發(fā)展的攻堅(jiān)項(xiàng)目，對(duì)于該項(xiàng)目的建設(shè)，我們堅(jiān)持以保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障群眾健康為前提，在環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)，為該項(xiàng)目提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭(zhēng)取使其成為環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益共贏的強(qiáng)縣惠民項(xiàng)目。在此，我代表環(huán)保局就該項(xiàng)目環(huán)保方面的工作表態(tài)如下：

一是做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。積極幫助建設(shè)單位申請(qǐng)主要污染物排放總量，協(xié)助辦理“環(huán)評(píng)”審批、竣工驗(yàn)收等有關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)早日獲批，按期建成投產(chǎn)。對(duì)于需要縣環(huán)保部門出具的手續(xù)，我們將開辟綠色通道，簡(jiǎn)化程序，特事 1

　　特辦，限時(shí)辦理，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

二是做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，尤其是環(huán)保方面的問(wèn)題，只要有需要，我們將不遺余力地給予支持和幫助。

三是做好項(xiàng)目監(jiān)督管理工作。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局在搞好服務(wù)的同時(shí)，更要重視對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理，監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等情況，幫助其完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度，在其成為我縣經(jīng)濟(jì)龍頭項(xiàng)目的同時(shí)，也能成為全縣環(huán)境保護(hù)示范項(xiàng)目。

　　總之，在項(xiàng)目實(shí)施期間我局將按照縣委、縣政府創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，克服困難，強(qiáng)力推進(jìn)，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家

　　靈丘縣環(huán)境保護(hù)局 二0一二年三月十九日

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