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工作匯報發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
在這祥和的日子里,公司隆重召開xx年終總結(jié)表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動。
xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部門與集團公司年初制定的各項目標任務(wù)。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高,這些成績的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚、運籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請允許我代表員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務(wù),在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。xx年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務(wù),增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實工作,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
工作匯報發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:
大家好!
我叫陳書先,1992年湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,一直在漢壽縣局工作,以來任耕保股股長。作為一名縣局的股長,我職位平凡;所從事的耕地保護工作,是整天和農(nóng)村、農(nóng)民打交道,工作平凡;但耕保工作又確實關(guān)乎全局與長遠,作為年輕的國土人,我們應(yīng)當胸懷全局,干出不平凡的工作業(yè)績。因而,任現(xiàn)職以來,我把全部精力都傾注在了耕保工作之中,也取得了一定的工作成效,,我縣被評為全市耕保工作先進單位,為地方經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供了重要支撐。在近幾年工作中,我主要從以下四個方面做了艱苦努力:
一是努力提高自身素質(zhì)。
我是從其他股室調(diào)整到耕地保護任職的。我真切地感受到了耕保工作的重要,但對于耕保工作、土地開發(fā)整理項目實施管理等業(yè)務(wù)知識我又確實比較生疏,加上股內(nèi)只有兩個人,要履行好這個職責(zé)并不容易。當時我心里確實很彷徨,靜心自問:我能行嗎?能擔(dān)起這副重擔(dān)嗎?正當我一籌莫展時,分管局長給了我鼓勵,他親切地對我說:“小陳,組織相信你,你要大膽放開,好好干!”簡單的幾句話,使我鼓起了勇氣,激發(fā)了我強烈的政治使命感和工作責(zé)任感。我便下定決心,一定要在最短的時間內(nèi)精通工作業(yè)務(wù)。于是我重新當起了學(xué)生,沒日沒夜地啃起了書本,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)上級的一系列文件規(guī)定,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向長者學(xué)習(xí)求教?!肮Ψ虿回撚行娜恕保芸?,我便適應(yīng)了工作的要求。
“工欲善其事,必先利其器”。為了整體推進耕保工作,我還注意抓了股室人員素質(zhì)的提高。,局領(lǐng)導(dǎo)采取公開競聘的方式,從全局系統(tǒng)中抽調(diào)了5名工作人員補充到股里工作,我就注意引導(dǎo)他們潛心學(xué)習(xí)從事耕地保護工作涉及到的項目工程預(yù)決算、電腦制圖、那一世、內(nèi)業(yè)檔案等業(yè)務(wù)工作知識,并熟練掌握電腦打字、編程、攝像、編輯等技能。從而使整體素質(zhì)得到了較大提高。
二是盡力維護群眾利益。
由于耕地保護工作面向農(nóng)村,特別是土地開發(fā)整理工作的服務(wù)對象就是廣大農(nóng)民群眾,為了使每個土地開發(fā)整理項目實施后都能最大限度地發(fā)揮效益,改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)條件,我作為耕地保護股股長,經(jīng)常與耕保、土地整理中心的同志們深入到土地開發(fā)整理項目區(qū),對每一條溝渠道路的布局和建設(shè)標準廣泛征求群眾意見,對群眾提出的合理性意見積極采納,對于無法滿足的條件,我總是耐心細致地向農(nóng)民群眾做好解釋。記得在省投資軍山鋪鎮(zhèn)土地整理項目實施工作中,個別群眾對土地平整有不同意見。為了讓群眾滿意,確保項目順利實施,我先后20多次深入軍山鋪項目工地現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會,一方面了解群眾的想法和要求,一方面責(zé)成施工單位按照群眾意見組織施工。后來跑的時間長了,接觸多了,當?shù)厝罕姶蟛糠侄汲蔀槲业呐笥眩看温愤^那里,他們都熱情地要我去做客為我泡上一杯茶。由于得到群眾的理解和支持,最后該項目不僅及時完工,建成了全省土地整理示范項目,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)厝罕姷暮迷u,多次成為部、省、市主管部門調(diào)研現(xiàn)場,而且徹底改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,深受群眾歡迎。
三是全力投入本職工作。
作為耕保股長,我主要負責(zé)項目申報實施管理工作中各類資料的收集、各種工作方案的初步審定和各類檢查的具體匯報和接待,任務(wù)繁瑣而具體。我深知自己重任在肩,為了確保每個數(shù)據(jù)的準確、每項資料的.齊整、每一方案的科學(xué)性和可操作性,近三年來,我?guī)缀鯖]有休過一個完整的雙休日, 晴天大部分時間都在工地現(xiàn)場,雨天則在辦公室審資料、擬文件。從女兒懂事以來,她最大的愿望就是讓我陪她去一次“麥當勞”,可惜,現(xiàn)在女兒快6歲了,她的愿望還未曾實現(xiàn)……的確,為了工作,我虧欠女兒的太多。
我們股雖然不大,卻也有著十來號人。作為他們的帶頭人,我盡可能做到艱難工作我先上、艱苦地方我先去,有成績是大家的,有好處由大家共享。,漢壽縣作為全市耕地保護工作先進單位,我有條件參加市局組織的先進單位耕保股長外出參觀學(xué)習(xí)活動,但為了使繁重的日常工作不受影響,我主動放棄了這次外出參觀機會。還有兩次去廈門和河北參加省廳農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦組織的全國地面樣方網(wǎng)點縣業(yè)務(wù)培訓(xùn),我也把機會讓給了手下的工作人員,我想:“他們跟著我吃了很多苦,這些增長見識的學(xué)習(xí)觀摩活動應(yīng)該讓他們?nèi)ァ薄?/p>
人心都是肉長的,我對大家的關(guān)心得到了更多的回報,耕保股和整理中心的同志們都十分支持我的工作,無論任務(wù)多重、多難,他們都毫無怨言。去年七月份,為了7200畝皂市水庫耕地補充項目能及時完工,圍堤湖垸土地整理二期工程和軍山鋪鎮(zhèn)示范項目竣工驗收,滄港鎮(zhèn)菱角湖土地整理項目工程招標投標、罐頭嘴省項目及時開工、各類資料及時報批等等,我們一起不知流了多少汗,熬了多少夜,加了多少班。辦公室的電腦由于開機時間太長,溫度過高,主機都燒壞了,激光打印機由于長時間打印報廢了;測繪隊出彩圖的打印機由于出圖太多,墨盒都用了幾十組;耕保股和整理中心辦公室的也不知有多少個日夜是燈火通明!
正是由于大家的齊心協(xié)力,近年來,我局耕保工作呈現(xiàn)迅速發(fā)展的態(tài)勢,以來,我縣共申報實施了土地開發(fā)整理項目49個,建設(shè)規(guī)模5.02萬畝,新增耕地2.08萬畝,爭取資金投入7000多萬元。實施的土地開發(fā)整理項目數(shù)量、建設(shè)規(guī)模和爭取上級資金都在全市名列前茅。
四是著力處好準繩和感情的關(guān)系。
作為耕保股長,我參與了耕地占用審批管理,耕地違法案件的查處,土地開發(fā)整理項目的申報實施,手中或多或少有一定權(quán)力。如何把持自己、守住底線是我常常思考和需要處理的問題。有一次,某私營企業(yè)報批一宗建設(shè)用地項目,需要占用的1.27公頃耕地面積中涉及基本農(nóng)田0.08公頃。該企業(yè)的業(yè)主曾和我打過幾次交道,以前因為不違規(guī),都辦得很順利。仗著熟悉,他把報告直接送到了我辦公室。
我想都沒想,就把報告扔了回去,他很生氣地對我說:“哥們,原來你這么不講義氣?實在不行,說,你到底要多少才肯辦?”當時,我也很生氣,正色對他說:“還說哥們呢,怎么一點都不了解我?我的原則你又不是不知道:法律和政策允許的,多余的一分錢也不用花;法律和政策不許可的,你就是給我千萬,也別想我會松口!”同時,我還細致幫助他分析形勢,委婉地勸他改變主意。最后,他為了項目能順利上馬,雖然硬是將0.08公頃基本農(nóng)田劃出項目區(qū),但他卻和我成了很好的朋友。
其實,象這樣的事情還很多,我始終是一個原則:紅包、禮物堅決不要,工作對象的請吃堅決不去。古人說得好,“廣廈千間,夜寢三尺,良田萬頃,日食三餐”。我是農(nóng)民的兒子,是黨和國家培養(yǎng)了我,我應(yīng)當回報社會,有現(xiàn)在的工作條件和生活環(huán)境,我已經(jīng)很滿足了,只想好好和大家共事,努力工作回報黨組織對我的悉心培養(yǎng),珍惜和同事們之間的緣份;只想對得起自己的這份工作,為嚴格耕地保護和新農(nóng)村建設(shè)奉獻自己的光和熱。
工作匯報發(fā)言稿3
來到城一來,得到黨委、政府的關(guān)愛,使我很快的適應(yīng)了農(nóng)村工作生活,感覺自己得到了鍛煉,能力得到了提高,積累了一點的經(jīng)驗,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下一來的收獲情況:
工作方面:我努力扎根基層。到村任職以后對工作很不適應(yīng),雖然我是農(nóng)村人,但對農(nóng)村工作不了解,而且剛出校門,想到方方面面都要從頭學(xué)起,曾經(jīng)一度疑惑自己的選擇是不是錯誤的。但既來之,則安之,經(jīng)過駐村干部的幫帶,我很快熟悉了工作環(huán)境,一來,農(nóng)村工作的縮影已經(jīng)在我的腦海中形成,現(xiàn)在遇到事情都能想到合理的處理方法,想到這些思路立刻開闊起來。從村組干部身上我不僅學(xué)到了工作方法,而且學(xué)到了他們的責(zé)任心。隨著工作的深入,難免產(chǎn)生新的想法,我想下一步將我的想法與傳統(tǒng)思維相結(jié)合,思想的碰撞,產(chǎn)生新的適應(yīng)農(nóng)村的工作方法,這有待于我從實際出發(fā)進一步解放思想,實事求事,能夠找到一條真正有助于農(nóng)村發(fā)展的新路子。
學(xué)習(xí)方面:理論與實踐相結(jié)合,注重自身素質(zhì)的提高。工作的同時,我繼續(xù)加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識包括學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),這不僅有利于我更好地服務(wù)農(nóng)村,同時也為我今后的更好地工作打下基礎(chǔ)。一直以來,我牢記老師的教誨,那就是學(xué)會做事之前,必須先學(xué)會做人,做人比做事更重要,所以我不斷地加強自身的修養(yǎng),并一直在這方面努力著。
生活方面:農(nóng)村生活很枯燥,但我擁有一顆輕的心,改變自己,積極地去適應(yīng)它,去尋找自身的快樂,在這里我將度過我最美好的三時光,想在這里真正地踏踏實實地做些事情,積累經(jīng)驗來充實自己,不管以后到哪,它都能成為我的財富。
講得不夠深入,廛得不到的地方請領(lǐng)導(dǎo)給予指正,最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一以來的關(guān)愛,順祝假期快樂,闔家幸福,美滿。
工作匯報發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
今天,西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進行安全檢查指導(dǎo),按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報:
一、工業(yè)園安全工作開展情況。
在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下,我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為:96.3%。近段時期以來,我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項安全工作,園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、園區(qū)管理機構(gòu)和人員配置進一步落實到位。
根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前,園區(qū)事業(yè)部工作機構(gòu)和工作人員全部落實到位,園區(qū)事業(yè)部下屬:安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負園區(qū)安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運等工作,現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負劇毒品倉、?;穫}管理工作,現(xiàn)有人員7人??倓?wù)部擔(dān)負員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作,現(xiàn)有人員15人。
2、園區(qū)管理規(guī)章制度進一步完善。
為規(guī)范園區(qū)管理,我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本行業(yè)實際,制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案,使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導(dǎo)各項工作順利開展。
3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進一步提高。
不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,這個月初,我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進行了維護,并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進行了更新?lián)Q代,確保所有的重點地方都在監(jiān)控之中,沒有盲點。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝,對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價,隨后投入安裝,完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個檔次。
4、安全清潔工作進一步加強。
根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,調(diào)整了清潔人員的上班時間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象,我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區(qū)各個監(jiān)控點都有垃圾收集點,清潔人員每小時清潔點檢1次,運用PDCA工作法,這一做法得到了上級部門的充分肯定。
5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才,管理機構(gòu)的變革,重新確立了園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,規(guī)劃了安全管理目標及管控重點,實行了安
工作匯報發(fā)言稿5
尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
首先對xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:
一、工程概況
xxxxxx
二、工程特點
1、施工難度大:本工程以中低山為主,山勢較陡,山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風(fēng)機機位共分三條線,1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺,風(fēng)機地基土以花崗巖為主,故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè);
2、工程協(xié)調(diào)量較大:涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當?shù)卣痛迕窦訌姕贤▍f(xié)調(diào);
3、項目部成本控制風(fēng)險大:由于商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡,為了確保風(fēng)機基礎(chǔ)施工質(zhì)量,項目部自建一座混凝土攪拌站,這樣就增加了項目部對成本控制的風(fēng)險;
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高:110kv升壓站建筑位于山坡上,每個子項目開工均需要爆破,為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量,必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
三、工程進度
該項目于x年7月28日象征性開工,主要里程碑節(jié)點如下:
升壓站場平開挖:x年8月7日
主控樓基礎(chǔ)澆筑:x年8月29日
風(fēng)機平臺及道路開工:x年8月15日
風(fēng)機基礎(chǔ)開工:x年12月20日
升壓站倒送電:x年4月25日
風(fēng)機吊裝開始:x年4月1日
本工程首批2臺風(fēng)機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電,目前工程的進展情況如下:
1、110kv升壓站
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工,消缺工作正在收尾,實體按單位工程逐項驗收,交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里,已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里,進場道路已全部開通,1#、2#線道路已經(jīng)全部開通,3#線道路開通至22#機位,距25#機位約1.5公里,吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機基礎(chǔ)及風(fēng)機吊裝施工:風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成10個,風(fēng)機機組已經(jīng)安裝3臺。
二、工程質(zhì)量方面
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細的技術(shù)交底,明確任務(wù)及質(zhì)量標準,了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力,本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生任何質(zhì)量事故,xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領(lǐng)導(dǎo)及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定!
三、安全文明施工方面
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業(yè)文化的外化工作,搭設(shè)了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識,會議室、辦公室都按標準要求進行了布置,整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚,橫幅標語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業(yè)文化氛圍,我們不僅重視企業(yè)文化的外觀,更重視企業(yè)文化理念的落實。
在施工過程中,我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓,確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務(wù)。為此,項目部加強安全技術(shù)交底工作,通過
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大,危險系數(shù)較高,項目部堅持每天進行安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理,定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況:
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài),現(xiàn)在從以下幾個方面匯報
1、工程量審批及資金的回收情況
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn),項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責(zé)人溝通,確保每月的工程量能及時給予審批,本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元,截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元,目前資金回收xxxxxx萬元,略顯緊張。
2、主材采購控制
項目管理模式上采用勞務(wù)分包,項目部負責(zé)主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋的采購,加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案,目前仍在可控之中。
五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步,項目部由專人負責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準確填寫,認真檢查,凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等,要求有關(guān)人員立即糾正,否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔,并進行標識,做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況:
1、升壓站資料完成情況:
?。?)單位工程、分部、分項工程全部完成,單位工程6個,分項共287個,其中綜合樓86個,輔房61個,35kv配電裝置室43個,SVG裝置室47個,附屬設(shè)施27個,站內(nèi)外道路6個,圍墻11個;(2)檢驗批全部完成,共400個,其中綜合樓110個,輔房78個,35kv配電裝置室59個,SVG裝置室67個,附屬設(shè)施60個,站內(nèi)外道路6個,圍墻20個;整個升
壓站資料正在整理歸檔;
2、風(fēng)場道路、風(fēng)機基礎(chǔ)及風(fēng)機機組安裝資料完成情況:風(fēng)場施工道路檢驗批100個,風(fēng)機基礎(chǔ)檢驗批130個,風(fēng)機吊裝檢驗批完成64個,分項總共完成120個;
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況:鋼材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加劑4批,紅磚6批,防水材料3批;升壓站砂漿試塊做了共15組,混凝土抗壓試塊做了29組,抗?jié)B試塊做了8組,風(fēng)機基礎(chǔ)共做了50組,以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
xx錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài),基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝!
工作匯報發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會議要示,我向大家匯報XXXX公司制度建設(shè)情況。
一、 我公司制度建設(shè)的情況
我公司建廠以來,為了規(guī)范各項管理工作,陸續(xù)制訂了各項規(guī)章制度140多篇,形成了較為完備的制度體系,在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來,隨著電力體制改革的不斷推進,原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要,針對這一情況,我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計劃,要求對97篇規(guī)章制度進行制訂或修訂,并將責(zé)任明確落實到各部門。20xx年,上級公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細的操作程序。為此,我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計劃,編制了制度建設(shè)方案,20xx年以來,公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇,目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進中。
二、 上級公司制度執(zhí)行情況
制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項制度,我公司切實開展了各項工作:
1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由公司各職能部門主要負責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。
2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng),將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上,結(jié)合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng),使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級公司的制度。
3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓(xùn)班。20xx年以來,我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長,培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度,由各職能部門的負責(zé)人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難
1、 企業(yè)改制對制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中,改制后分離模式、機構(gòu)設(shè)置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切,無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。
2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過了ISO9000標準管理體系,如對原有文件進行全部修訂,工作量非常大,在短期內(nèi)無法完成。對此,我們在實際操作中采用上級制度優(yōu)先,同時兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩,需要我們在今后的工作中克服。
四、 下一步的工作打算
制度建設(shè)工作是一項不斷改進、逐步提高的系統(tǒng)工程,為了促進管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:
1、 強化制度評估,提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成,如何落實我公司制度建設(shè)方案,完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此,我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進行全面系統(tǒng)的評估,通過不斷地完善和修正,提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性,并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,以適應(yīng)我公司、集團公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。
2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此,我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力,一是提高制度的可執(zhí)行性,以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度,以完備的考核體系和嚴格考核的剛性,保證制度的執(zhí)行,以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報完了,謝謝大家。
工作匯報發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會的那一刻,從走進x公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉x這個大家,讓我漸漸的融入了x的工作氛圍,讓我知曉了x發(fā)展的歷程,讓我感受到了x飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在x這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入x大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
作為x人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實工作,我們x一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
工作匯報發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村,3萬人口,設(shè)有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年,全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元,同比增長59.1%,實現(xiàn)利稅1億元,同比增長50.7%,實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元,同比增長31.6%,被評為全國文明創(chuàng)建先進村鎮(zhèn)。去年以來,我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手,不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,優(yōu)化載體,與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動,實行合作共贏,合作建設(shè)和諧新社區(qū),較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵,滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點:
一、拓寬思路,合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇
去年初,縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,并把這一活動納入基層組織建設(shè)考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視,結(jié)合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求,三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后,基層組織大大加強,班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn),不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心,認為是換湯不換藥,只換牌子走形式。對此,鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調(diào)研和征求意見,發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因,認識到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里專門出臺了政策,積極扶持各社區(qū)進行服務(wù)中心建設(shè)。
進行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中,除北溝頭經(jīng)濟基礎(chǔ)較好外,其他兩個村可以說是一貧如洗,根本無力進行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時候,縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示??h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn),商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜,經(jīng)過認真協(xié)商,由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃,上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動
合作建社區(qū)的方案達成后,鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃,同步建設(shè),統(tǒng)一服務(wù)的原則,進行了科學(xué)規(guī)劃,在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金,社區(qū)負責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè),服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市,超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店,接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨,按照統(tǒng)一門店標識,統(tǒng)一貨源配送,統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求,健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實方便群眾,服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托,逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設(shè)施,完善各項服務(wù)功能。
在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下,海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場,在廣場西側(cè)專門平整了土地,用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè),廣場東側(cè)邢屯村的空閑地,已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下,成功與海子社區(qū)進行了交換,海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng),通過廣場聯(lián)為一體,目前建設(shè)前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷,騰出了20余畝的建設(shè)用地,經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察,將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時,此地將建成為一處高標準、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。
三、 合作共贏,全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)
通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動,既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題,同時也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次,方便了群眾,也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺,實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運營,將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容,聚集人氣,增加財氣,讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。 北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村,全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元,過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥,使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后,農(nóng)民都是打心眼里高興,群眾最相信的還是供銷社這個品牌。
通過合作建設(shè)社區(qū),也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后,將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上,增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項目,進一步轉(zhuǎn)變政府職能,為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù),讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo),合作建設(shè)社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程,需要各方密切配合,加強協(xié)調(diào)管理。下一步,我們將積極加強與縣供銷聯(lián)社的合作,按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求,加強溝通,增進了解,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)發(fā)展,切實把這件好事辦好,實現(xiàn)多方的互惠共贏。
謝謝大家。
工作匯報發(fā)言稿9
隨著全市經(jīng)濟社會的急劇成長,經(jīng)濟布局由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型急劇變化,自動互助全市經(jīng)濟布局轉(zhuǎn)型,大力大舉促成城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場化進程,為全市經(jīng)濟社會可連續(xù)成長供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項緊張課題??偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動脈,對巴彥淖爾市水辦事系統(tǒng)構(gòu)筑起著自動的推舉動用。
1、富裕認識總干渠成長水務(wù)市場的前提和優(yōu)勢
總干渠引黃前提便利,水資本充裕,優(yōu)勢明顯。最終是總干渠全年灌溉期近8個月,年引黃水量50多億立方米,包管了總干渠長年有水,可以經(jīng)過議定水權(quán)置換用于產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等,并且潛力很大。其次是總干渠大大都段落為地下渠或半地下渠,非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近3億立方米,不但有效改進了本地的地下水質(zhì),同時也儲蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大。總干渠上共有四座分水關(guān)鍵,灌溉行水期各關(guān)鍵上卑鄙都有水位落差,可以利用這些水位落差,興建水電站,可把水資本轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)設(shè)利潤。第五是總干渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領(lǐng),為黃河的開封河凌汛期減緩必定壓力,如果工程辦法到位,年引水本領(lǐng)有望到達1億立方米擺布,這部分水能夠公道利用,可擴大生態(tài)補水及產(chǎn)業(yè)用水的范圍。
2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務(wù)市場化的本領(lǐng)
立足于總干渠的水資本優(yōu)勢,根據(jù)市委、總局大水利的工作安排,我局自動立異成長理念,漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化,出力在科學(xué)配置設(shè)備擺設(shè)水資本、做好水文章、提拔水辦事上下工夫。聯(lián)合總干渠的實際,在詳細工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標成長。
“一渠”便是環(huán)繞總干渠做好水文章,也便是堅定確??偢汕匠]斔捕ㄐ兴?,確保農(nóng)業(yè)當令灌溉這此中間鞏固,在這個前提下,自動展開別的渡水事件。
“五化”便是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。
第一,工程效益化。比年來,在總局的大力大舉贊成下,累計投資3000多萬元,對總干渠進行了整治,我局每一年也投入很多于50萬元,對總干渠工程構(gòu)筑物進行了補綴加固。辦理了一批關(guān)鍵工程的安定運行隱患,并經(jīng)過議定建、管、養(yǎng)并舉,確保了總干渠安定運行,包管了工程效益的平常闡揚。
第二,渠道綠色化。總干渠防護林構(gòu)筑是兌現(xiàn)固堤護岸、均衡生態(tài)、保險總干渠安定運行的緊張辦法。從20xx年至今,我局每一年投入造林資金40萬元,累計栽植各種高桿30多萬株,育苗230畝,兌現(xiàn)旱臺地退耕還林2600多畝。如今,總干渠的林木存活量達40多萬株,綠化長度達160千米,一條領(lǐng)悟河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已根本構(gòu)成。工程效益、生態(tài)效益和社會效益日趨凸顯。
第三,渠系景觀化??偢汕嫌兴淖炙P(guān)鍵、18座橋涵,沿線天然風(fēng)景美好,加上總干渠橫穿五個旗縣區(qū),處于城鄉(xiāng)聯(lián)合部,區(qū)位優(yōu)勢明顯。近三年來,我局自動籌資,每一年結(jié)束一座分水關(guān)鍵閘的景觀構(gòu)筑,如今1、2、三閘區(qū)景觀獲得較大改進。根據(jù)我局長遠成長籌劃,漸漸將一些重點的段落建成景觀帶,并聯(lián)合臨河都會水系景觀工程,策劃總干渠道兩側(cè)必定范疇內(nèi)的地皮開辟,有望建成沿線大眾的休閑景觀風(fēng)景帶,從而策動水景觀旅游的成長,增進和鞭策水利經(jīng)濟的大力大舉成長。
第四,供水多元化。跟著城鎮(zhèn)化構(gòu)筑和產(chǎn)業(yè)強市計謀的穩(wěn)步促成,城鎮(zhèn)糊口生涯用水、產(chǎn)業(yè)用水、生態(tài)用水量將會大量增加,比年來,我們自動建立策劃理念,出力在用好總干渠水資本上下工夫,兌現(xiàn)了“多水”的兼顧利用。在農(nóng)業(yè)用水上,為了管好水資本,我們自動倡導(dǎo)科學(xué)化辦理,履行高雅化辦理,促成信息化辦理,從而高質(zhì)量的結(jié)束了灌區(qū)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)輸水任務(wù)。在產(chǎn)業(yè)供水上,我局在總干渠沿線各供水項目履行和運行中,本著化解矛盾,包管進度、保險供水的原則,富裕闡揚本身前提優(yōu)勢,做到了最大限度的贊成和互助。一是自動建言獻策。對總干渠沿線各工作供水項目,提早訂定水資本和工程構(gòu)筑參考方案,及時精確供給根本資料和數(shù)據(jù),參加實地勘察,為項目標科學(xué)公道籌劃和實施主動建言獻策。二是盡力贊成互助。工程履行前期,自動策動集資、入股,供給施工用地,救助辦理社會矛盾,自動和諧各方干系辦理供水工程中的征地補償、門路利用、后勤保險、過鐵道等矛盾;為禁止工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,辦理局指派專人訪問農(nóng)戶進行和諧;為便于施工單位就近施工,基層辦理所供給房屋和食堂,安排施工單位入住。在我局的自動和諧和互助下,總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險冬季產(chǎn)業(yè)供水。我局重點從工程保護、電機配置查驗、所段值班、軌制健康等方面進行了落實。經(jīng)過議定參加冬季產(chǎn)業(yè)供水全部干部職工的大干加巧干,總干渠歷史上的初次冬季產(chǎn)業(yè)供水,到如今已安穩(wěn)有序運行了近3個多月,中斷2月底,總干渠在冬季累計向各產(chǎn)業(yè)打水口專項供水4355萬立方米,確保了冬季產(chǎn)業(yè)供水美滿結(jié)束。與此同時,我局在二閘水電站的報告、立項、履行進程中做了大量構(gòu)筑性工作,在經(jīng)后的履行進程中我們將一如既往贊成互助水電站構(gòu)筑,篡奪使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上,我局采納強有力的工程保險辦法,連續(xù)進步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領(lǐng),自動為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補水,保護本地生態(tài)均衡,增進人水和諧。
第五,渠堤標準化。從20xx年起,展開標準化渠堤構(gòu)筑以來。經(jīng)過議定五年的自動整治,共開通總干渠歷史上不能通車段落48千米,整平渠堤250多千米(單線),結(jié)束整背土方4萬多立方米,建成砂石路面的標準渠堤148千米,兌現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤(除無堤背段落)全線通車。
總干渠標注化堤的建成,一是進一步進步了總干渠工程的安定級別,特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力,提拔了總干渠的安定運行本領(lǐng)。二是防洪減災(zāi)效用凸顯。三是可以提拔沿線區(qū)位優(yōu)勢,增加成長后勁。四是拉大都會框架,改進城區(qū)交通網(wǎng)布局,特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更精密地關(guān)聯(lián)在一路,為在黃河以北、包蘭鐵路以南構(gòu)成一個新的經(jīng)濟帶起到特別自動的效用,也必將為全市構(gòu)建和諧社會供給強有力的贊成。
3、竭力首創(chuàng)水務(wù)市場化的新場面
水務(wù)市場化構(gòu)筑對我們來講還是一項新闖禍物,必要我們連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、立異進步。聯(lián)合總干渠的實際,在今后的工作中,我們要自動采納有力辦法,確保水務(wù)工作的穩(wěn)步促成。
?。ㄒ唬┘涌焖畡?wù)市場成長,認識是根本。出力促成大水利進程,為我市經(jīng)濟社會成長特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟急劇成長供給水資本贊成和包管。為此,我們要站在貫徹落實科學(xué)成長觀、構(gòu)建和諧社會的高度,站在全市經(jīng)濟社會急劇成長全局的高度,把思維舉動聯(lián)合到市委、當局和河灌總局的整體安排上來,要跳出農(nóng)業(yè)找市場,順著水路找財路,富裕開掘和利用總干渠水資本優(yōu)勢,竭力把水務(wù)工作做大、做強。
?。ǘ┘涌焖畡?wù)市場成長,帶領(lǐng)是關(guān)鍵。連續(xù)強化對水務(wù)工作的構(gòu)造帶領(lǐng),在原辦理局水務(wù)市場化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的根本上,組建建立水電站構(gòu)筑、非農(nóng)業(yè)供水以及水策劃三個項目促成辦公室,從全局范疇選調(diào)有關(guān)人員,專職專項抓好項目工作。
?。ㄈ┘涌焖畡?wù)市場成長,立異是伎倆。要立異工作思路,在工程構(gòu)筑上,自動互助總局,立足長遠,分輕中緩急,兼顧對總干渠整治進行整體籌劃,進一步美滿總干渠整治前景籌劃和近期履行籌劃,與灌區(qū)工程構(gòu)筑籌劃相和諧。
(四)加快水務(wù)市場成長,軌制是核心。要加強查看探討,進一步探討探討水務(wù)成長的配套政策和辦理方法,比如:股分制式樣的策劃機制,多路子籌資的投融資機制以及長處罰派和責(zé)任、鼓勵機制等等,為加快水務(wù)成長供給軌制保險。
以上是總干局摸索水務(wù)市場化成長的環(huán)境,不當?shù)牡胤秸埜魑粠ьI(lǐng)、同仁賜與責(zé)怪斧正,我們將謙和向大家進修。
工作匯報發(fā)言稿10
尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表xx鎮(zhèn)中學(xué)全體師生熱烈歡迎縣局檢查組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,你們的光臨是我們學(xué)校的榮幸,你們的指導(dǎo)將是我們工作中的巨大促進。
現(xiàn)就我鎮(zhèn)在開學(xué)工作所做的事情和存在的問題向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報,請予指正批評。我的匯報分為一、二、三,即對我們目前所做工作的一點匯報,對縣局檢查組的兩點希望和對縣局領(lǐng)導(dǎo)的三點建議。
(一)開學(xué)工作安排主動,教育教學(xué)工作步入正軌快。
1、鎮(zhèn)中學(xué)正副校長于五月十二參加縣局舉行的20xx年教育工作會議,根據(jù)會議精神,我校于五月十五組織召開了全鎮(zhèn)行管人員會議,傳達學(xué)習(xí)縣局會議精神,研究布置開學(xué)工作。五月十六、十七兩天,全鎮(zhèn)分校組織全體教職工進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對開學(xué)工作予以布置、安排和對全鎮(zhèn)教師做好開學(xué)動員工作。各校從開學(xué)宣傳到報名人員的安排,從分發(fā)教材到辦公室接待,從寢室管理到環(huán)境衛(wèi)生,都作了細致的安排。做到了開學(xué)工作井然有序,工作人員職責(zé)分明。保證了開學(xué)工作的順利進行。
2、全鎮(zhèn)各校從8月28日正式上課,各校各處室按照要求制定齊各項工作計劃。教師做到備好第一節(jié)課、上好第一堂課,完成各種計劃的制定。開學(xué)第一周,初中部,中心完小,各片完小都進行了升旗儀式、國旗下的講話和第一次常規(guī)檢查等工作。從第二周開始,各校所有常規(guī)工作均步入正軌。中學(xué)的行政班子下到所負責(zé)的學(xué)校,進行開學(xué)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,進行督促和查漏補缺。
(二)控輟保學(xué)工作落到實處,學(xué)生到校齊。
開學(xué)初,我們認真做好家長的思想工作,積極做好控輟保學(xué)工作。為控制流失率,學(xué)校嚴格執(zhí)行控流保學(xué)目標責(zé)任制,加強監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一個,動員一個,勸返一個,實行表揚和獎勵制度。所以本學(xué)期學(xué)生到校情況非常理想。8月28日早上,開學(xué)工作全面走上了正軌,正式開始上新課。目前,我鎮(zhèn)小學(xué)到校???cè)藬?shù)為25XX,比20xx年秋季增加24人,初中到校人數(shù)為12XX人,比 20xx年秋季增加5人,幼兒入園(班)人數(shù)達到14XX人,比 20xx年秋季增加70余人。全鎮(zhèn)中小學(xué)僅有1名八年級學(xué)生流失,其它各年級的鞏固率均為100%,全鎮(zhèn)中小學(xué)的鞏固率達到99.9%。全鎮(zhèn)正常異動的學(xué)生也能按要求規(guī)范辦理異動手續(xù)。
(三)嚴格執(zhí)行縣局會議精神,規(guī)范辦學(xué)行為。
我校嚴格執(zhí)行上級文件精神,切切實實落實規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)揚“以人為本”辦學(xué)目標。注重教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān)。堅決按照省、縣有關(guān)文件精神,按規(guī)定的作息時間表,安排師生的作息。我們注重學(xué)生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時。我們從辦人民滿意的學(xué)校高度,狠抓教師職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范教師上課制度和職業(yè)道德考評細則,督促我們教師執(zhí)教行為規(guī)范。
?。ㄋ模┖葑グ踩ぷ鳎_保學(xué)校師生的安全穩(wěn)定。
學(xué)校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山,在開學(xué)工作安排會以后,我們就要求全鎮(zhèn)各校的負責(zé)人親自對學(xué)校內(nèi)外的安全隱患進行徹底排查。對學(xué)校的教學(xué)樓、電線電路,學(xué)生生活設(shè)施等進行了認真的檢查,有問題及時進行整改。要求全體班主任在開學(xué)的第一堂課就是安全教育課,開學(xué)的第一周為安全教育周,教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全、教育學(xué)生未成年人不得外出打工,不得做危險的工作,在家居期間不能做危險的工作等等。特別強調(diào)未成年人不得駕駛摩托車。
(五)堅決執(zhí)行上級文件精神,按照標準規(guī)范收費。
我們認真貫徹落實上級文件精神,按照規(guī)定的收費標準,只收學(xué)生自愿購買的教輔資料費和按月收取在校開餐學(xué)生的伙食費。
工作匯報發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
今天,西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進行安全檢查指導(dǎo),按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報:
一、工業(yè)園安全工作開展情況。
在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下,我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為:96.3%。近段時期以來,我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項安全工作,園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1、園區(qū)管理機構(gòu)和人員配置進一步落實到位。
根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前,園區(qū)事業(yè)部工作機構(gòu)和工作人員全部落實到位,園區(qū)事業(yè)部下屬:安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負園區(qū)安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運等工作,現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負劇毒品倉、危化品倉管理工作,現(xiàn)有人員7人。總務(wù)部擔(dān)負員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作,現(xiàn)有人員15人。
1.2、園區(qū)管理規(guī)章制度進一步完善。
為規(guī)范園區(qū)管理,我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本行業(yè)實際,制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案,使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導(dǎo)各項工作順利開展。
1.3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進一步提高。
不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,這個月初,我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進行了維護,并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進行了更新?lián)Q代,確保所有的重點地方都在監(jiān)控之中,沒有盲點。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝,對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價,隨后投入安裝,完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個檔次。
1.4、安全清潔工作進一步加強。
根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,調(diào)整了清潔人員的上班時間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象,我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區(qū)各個監(jiān)控點都有垃圾收集點,清潔人員每小時清潔點檢1次,運用pdca工作法,這一做法得到了上級部門的充分肯定。
1.5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才,管理機構(gòu)的變革,重新確立了園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,規(guī)劃了安全管理目標及管控重點,實行了安全目標績效考核體系,現(xiàn)正實行。
二、本園區(qū)事業(yè)部安全工作尚存在的問題。
園區(qū)內(nèi)工作人員安全觀念不強。不少員工文化水平很低,理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數(shù)較大,工作隨意性較強,違規(guī)操作時有發(fā)生,未能形成良好的工作習(xí)慣,有時剛剛糾正過來的操作規(guī)程,沒過多久又被違反,給安巡人員的工作增加了很大的壓力。
工作匯報發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目,建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0。5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機構(gòu)的構(gòu)成,將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭當安全員,并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復(fù)雜的項目,我認為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程,都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后,要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后,就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多,安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“WBS頭腦風(fēng)暴”的方法,按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源,用到《工程項目風(fēng)險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照ISO14000環(huán)境評價標準、ISO18000職業(yè)健康評價標準的要求,運用LEC評分法對危險源進行打分,由此確定危險的等級,對于不同等級的危險源采取不同的措施?;蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進行有針對性的安全技術(shù)交底;或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案;或進行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面,從施工現(xiàn)場平面布置,到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)CI形象配套建設(shè),都按照當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進行“標化”建設(shè)。例如:現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力,做得更好。
工作匯報發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,我叫王勇泰,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。 說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:
說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔(dān)的起重擔(dān),負得起責(zé)任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力: 第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。
第二個方面、是要勇于負責(zé)。主要是對三個方面負責(zé),一是對廠子負責(zé),積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責(zé),當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。 第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設(shè)備維護,積極摸索設(shè)備的運行規(guī)律,定期進行設(shè)備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設(shè)備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反
工作匯報發(fā)言稿14
剛才,同志在同志匯報的基礎(chǔ)上總結(jié)了近年來環(huán)保工作取得的成績,分析了當前面臨的形勢,指出了工作中存在的一些問題,對下一步工作進行了部署,我都非常贊同。下面,我談幾點意見:
一、堅定信心,真抓實干
我贊成市環(huán)保局提出的下一步工作思路,就是在主城區(qū)實施“藍天行動”,在庫區(qū)實施“碧水行動”,在全市實施“生態(tài)行動”,通過實施三大行動,切實改善我們的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。由于我們歷史遺留問題多,地形地貌復(fù)雜,造成我們的環(huán)境容量小,環(huán)保任務(wù)很重,環(huán)境形勢不容樂觀。但我們也不必悲觀。因為市委、市政府始終高度重視環(huán)保工作,特別是近年來工作力度不斷加大,提出了一系列計劃和措施。只要我們堅定信心,真抓實干,把既定的工作計劃實施好,在抓落實上面逗硬一點,措施到位一點,環(huán)保目標是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
二、突出重點,明確責(zé)任,做好四項工作
環(huán)境保護工作千頭萬緒,量大面廣。當前,要著重在垃圾處理、污水處理、工業(yè)污染治理和飲用水源保護這四項工作上狠下功夫。這也是涉及到“藍天行動”、“碧水行動”的一些關(guān)鍵措施。
一是垃圾處理問題。我們已建成的垃圾處理場設(shè)計處理能力約7300噸/日,正在建設(shè)中的10座垃圾處理場建成后,就能達到1萬多噸的日處理能力。大城市一般每人每天產(chǎn)生1公斤垃圾,按此計算,即使10年以后我們?nèi)忻刻飚a(chǎn)生的垃圾也就1萬多噸。也就是說,所有垃圾處理項目竣工后,除去農(nóng)村垃圾還無法處理外,所有小城鎮(zhèn)、縣城、主城范圍內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾,95%以上都能收集起來進行衛(wèi)生處理。今年主城區(qū)3個大的垃圾處理場建成投用后,主城區(qū)生活垃圾處理問題就基本能夠得到妥善解決。關(guān)鍵是我們抓落實的措施到位沒有,值得反省。
二是污水處理問題。按每人每天約產(chǎn)生200公斤污水計算,全市城鎮(zhèn)人口每天大約產(chǎn)生200多萬噸污水。目前,我們污水處理能力還較低,日處理量只有73萬噸,處理率約30%—40%。今年底,主城區(qū)污水處理能力還會增加80-90萬噸,加上正在建設(shè)的一批污水處理廠建成后,將達到200萬噸左右的處理規(guī)模。污水處理能力上去了,關(guān)鍵是城鎮(zhèn)二、三級污水收集管網(wǎng)的配套建設(shè)問題,要形成收集、處理的系統(tǒng)工程。只要我們用心去做,相信經(jīng)過三、四年時間,除上海、北京等城市外,我市污水處理能力可能在全國各省(區(qū)、市)里面還會處于領(lǐng)先水平。這點我們應(yīng)該有信心,努力去做,而且應(yīng)該能夠做得到。
三是工業(yè)污染治理問題。這個問題包括廢水、廢渣、廢氣等的治理,歷來都是各個省市環(huán)境保護工作的重點。但工業(yè)污染治理不只是環(huán)保部門一家的事情,不能只靠財政投入或用排污費來進行治理,主要的還得由工業(yè)企業(yè)自己通過技術(shù)改造等措施,加大污染治理力度,減少污染物排放總量。工業(yè)污染防治方面要貫徹5條措施。第一,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,要多上些低能耗、低污染、高科技項目。第二,調(diào)整工業(yè)布局。就是要把主城范圍內(nèi)布局不合理、污染嚴重的企業(yè)搬出主城,要通過關(guān)停并轉(zhuǎn),用一、兩年的時間,完成主城區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。前幾年因為經(jīng)費問題,工作緩了一兩年,今年已經(jīng)開了會,經(jīng)費也解決了,要爭取今年完成10家,明年再完成7、8家,我們已經(jīng)確定的工業(yè)布局調(diào)整的任務(wù)就基本完成了。第三,制定嚴格的產(chǎn)業(yè)準入政策,禁止在主城區(qū)新建能耗高的企業(yè)。無論多么需要發(fā)展,凡是能耗高的企業(yè),在二環(huán)線以內(nèi)都要嚴格禁建。第四,進行技術(shù)工藝改造,大力推進清潔生產(chǎn)。第五,加大污染治理力度。目前允許留在主城區(qū)的企業(yè)每年產(chǎn)生上億噸污水,這些企業(yè)要加大污染治理力度,做到達標排放,并逐步削減污染物排放。
四是飲用水源保護問題。主城區(qū)以前供水是不達標的,現(xiàn)在公共供水系統(tǒng)改造后,供應(yīng)能力和水質(zhì)都達標了。目前,要把所有向社會供應(yīng)自來水的工廠自備水廠全部關(guān)閉,這些水廠只能提供工業(yè)用水,從法律上講,從企業(yè)改革角度講,從環(huán)保和社會安全、衛(wèi)生管理角度講,他們都不能供水。市市政委要切實加大力度,采取強有力的措施,把這個問題解決好。
只要以上四件事做好了,重慶的主要環(huán)境問題就能夠得到解決,環(huán)保工作也應(yīng)該能夠做好。
三、關(guān)于幾個具體問題的意見
一是經(jīng)費問題。市政府在實施“清潔能源”工程、“五管齊下”凈空工程時,已經(jīng)從財政資金里面開了一個5000萬元的專項口子,原則上這筆環(huán)保專項資金在財政預(yù)算中就應(yīng)該保留。兩三年后這些項目完了,環(huán)保局可以繼續(xù)列出新的項目計劃,繼續(xù)把這筆錢用上。只要有項目、有計劃,經(jīng)費投入就不會減少。二是編制問題,應(yīng)該增加一點。環(huán)保任務(wù)很重,為加強執(zhí)法監(jiān)管能力和服務(wù)能力,適當增加一點編制是必要的。三是應(yīng)急處置的能力和設(shè)備問題。從工作需要,增加一些應(yīng)急處置的設(shè)備也是有必要的。
工作匯報發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
近年來,xx縣林業(yè)局牢固樹立“林業(yè)信息宣傳一盤棋”思想,緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,牢牢把準時代脈搏,認真落實“高舉旗幟、服務(wù)大局、立足林業(yè)、全面發(fā)展”的宣傳工作要求,唱響主旋律,打好主動仗,全方位、多角度開展林業(yè)信息宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳工作對我縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的特殊作用,取得了可喜成績,為穩(wěn)步推進全縣生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。20xx年,xx縣林業(yè)局在國家和省市級新聞媒體發(fā)表稿件245篇。同時,我局被省廳評為全省林業(yè)政務(wù)信息先進單位,1位同志評為全省政務(wù)信息先進個人,2位同志參選作品獲獎,宣傳工作取得了一定成績。我縣的主要做法是:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境
理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20xx年我局黨委新班子到任后,突出強調(diào)宣傳工作的先導(dǎo)地位,強調(diào)抓宣傳就是抓全局,抓宣傳就是抓政治,抓宣傳就是抓業(yè)務(wù),抓宣傳就是抓導(dǎo)向,抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應(yīng)新形勢,弘揚生態(tài)文明,保障生態(tài)安全,促進林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度,進一步提高對林業(yè)宣傳工作重要性的認識,縣林業(yè)局成立了由局長任組長的林業(yè)局信息報道領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定了具體的分管領(lǐng)導(dǎo),將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室,由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報道工作。各國有林場和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的工作人員兼任信息員,規(guī)定每個單位每月必須報送一定的數(shù)量的信息,重大信息必須隨時上報制度。通過強化領(lǐng)導(dǎo),我局初步形成了以縣局報道組為主體,縣鄉(xiāng)(場、站)兩級網(wǎng)絡(luò)健全的信息報道網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動力,我縣還樹立大宣傳觀,推出林業(yè)宣傳報道獎勵制度,制定了不同等級的物質(zhì)和精神獎勵體制。制度的頒布實施,有效地調(diào)動了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性,據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來,我局用于林業(yè)宣傳報道的獎勵經(jīng)費達5萬多元。
二、加大投入,為林業(yè)宣傳提供智力支持
為了鑄造一支技術(shù)過硬的宣傳隊伍,局黨委針對如何提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力,多出林業(yè)宣傳成果,從培訓(xùn)教育入手,開展一系列工作。一是聘請市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來我局進行報道體裁寫作授課,通過理論講課,提高了宣傳隊伍的寫作水平,使我局的林業(yè)宣傳更具針對性和成效性。二是對宣傳報道的技能進行培訓(xùn),主要請縣文化局攝影家協(xié)會的專家對宣傳人員手把手傳授,使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報道的技巧,使信息報道員人人都成為專業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬元,以各種渠道,先后購置了數(shù)碼攝像機2臺,數(shù)碼相機10部,彩色打印機1臺,掃描儀3臺,保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置,為林業(yè)宣傳報道工作提供了堅實的后盾。
三、圍繞主題,為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務(wù)
林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題,根據(jù)上級不同的宣傳主題,結(jié)合我縣的自身實際情況,我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點,圍繞主題進行宣傳。如20xx年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題,以首屆中國(江西)xxxxxx生態(tài)旅游節(jié)為熱點,以綠劍二號行動為焦點,以森林防火為難點,通過編制《xx林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動態(tài)》等簡報及制作精美宣傳畫冊等形式積極對內(nèi)對外進行了連續(xù)、多方位宣傳報道。同時,我局還通過充分發(fā)揮樹典型、唱典型的輻射效應(yīng),大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進典型人物,增強林業(yè)宣傳感染力、號召力。每年在宣傳計劃的安排上,我們都有目的地選擇2—3個重點,對生態(tài)工程建設(shè)中的先進典型進行宣傳,充分發(fā)揮榜樣的示范激勵作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員xxx、山林糾紛調(diào)處工作人員xxx,全國綠化獎?wù)芦@得者xxx,全國優(yōu)秀人民警察xxx等典型人物進行全方位、多角度地宣傳,組織系列報道、跟蹤報道,使先進事跡深入人心。通過典型宣傳,在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮,激發(fā)了干部群眾講求奉獻、奮發(fā)向上的工作熱情,促進了林業(yè)各項建設(shè)的推進和各項任務(wù)工作的完成。此外,我局還著力創(chuàng)新,全面出擊,積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣林業(yè),積極向中國綠色時報、《國土綠化》等刊物、省廳、市局各個網(wǎng)站及時報送稿件、信息,提高了我縣知名度。
四、強化措施,為林業(yè)宣傳建立良好機制
為了拓展林業(yè)宣傳的領(lǐng)域,局黨委還跳出林業(yè),宣傳林
業(yè),通過多項舉措,加強了林業(yè)宣傳的針對性、超前性和有效性,加大宣傳力度,突出工作亮點,建立健全了林業(yè)宣傳的長效機制。一是加強了與各級新聞媒體的配合與聯(lián)系,充分利用了簡報、報刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),通過組織采訪、組織專版、專題、專文等,增加林業(yè)新聞報道的頻次。二是加強了與業(yè)務(wù)部門的配合,做到業(yè)務(wù)工作與宣傳工作同步推進,實現(xiàn)了林業(yè)宣傳工作的虛功實做。三是加強了與省市主管部門的聯(lián)系配合,聯(lián)動搞宣傳,把本地的林業(yè)信息動態(tài)、重大林業(yè)舉措、創(chuàng)新實踐和先進典型及時向上報送,著力打造xxxxxx生態(tài)品牌。四是加強與縣委、縣政府中心工作的配合,把林業(yè)宣傳貫穿新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)旅游、林產(chǎn)品加工、招商引資工作中,實現(xiàn)了林業(yè)宣傳與政治、經(jīng)濟、社會工作的融合互動,實現(xiàn)了我縣林業(yè)宣傳的大發(fā)展。
工作匯報發(fā)言稿16
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
晚上好!
今天晚上我們歡聚一堂,隆重召開廣東駿和通信肇慶辦xx年工作總結(jié)大會,在此,我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在xx年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了!
xx年是不平凡的一年,在過去的一年中,我們歷經(jīng)風(fēng)雨,我們分享榮譽。在整個xx年,圍繞著“突破、提升”這個主題,肇慶地市取得了理想的成績:
xx年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%,基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看,各月的差距還是非常大的;從2月份的120%,到8月份的75%,我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水;但無論在什么環(huán)境下,肇慶地市依然團結(jié)奮斗,從未放棄,展現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風(fēng)貌!
xx年,肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革,改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響,形成了艱難的局面,同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊,憑借著地市全體人員的努力拼搏,改革后的4個月,依然取得了優(yōu)異的成績,無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面,展現(xiàn)出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
xx年,肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至xx年底,肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里,肇慶地市的銷售團隊進行了一些調(diào)整,對部分營業(yè)廳造成了一定的影響,但是調(diào)整的方向是好的,因為我們的銷售團隊保持相當?shù)姆€(wěn)定,精英銷售力量得到了很好保存,同時新的銷售力量的加入,為我們的團隊補充了新鮮的血液,注入了新的活力,進一步增強了地市的整體銷售能力,這才是我們最為寶貴的財富。
xx年,員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺,給我們的員工提供了很好的鍛煉機會,提供了一個展示自己才能的舞臺,公司確信,只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間,才能更好地讓員工與公司一起成長。因此,公司秉承一貫的人才理念,為員工發(fā)展提供了廣闊的空間,使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現(xiàn),陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明,她們都來自一線基層,但是憑借著自己的努力奮斗,取得了優(yōu)秀的成績,獲得了公司的充分肯定,實現(xiàn)了個人的良好發(fā)展。xx年,我們?nèi)〉昧顺煽儯c此同時,我們也不回避出現(xiàn)的問題,在xx年的運營工作中,地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題,但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決,因為我們能夠勇敢面對問題,我們堅信,每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步,都是自我提升的過程。
xx年已經(jīng)離我們遠去,過去的成績僅僅代表著過去。在新的xx年,我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點:一是繼續(xù)保持高昂的工作激情,二是堅持團結(jié)、奮斗、拼搏的團隊精神,三是提升應(yīng)對艱難市場環(huán)境的抗壓能力,四是注意開展良好的團隊建設(shè),保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信,通過拼搏與付出,我們必將擁有更美好的未來,最后,預(yù)祝本次大會取得圓滿成功,謝謝各位!
工作匯報發(fā)言稿17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
大家好,我的學(xué)校是一所農(nóng)村小學(xué)。我是這所小學(xué)的一名普通數(shù)學(xué)教師,這學(xué)期任職三年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。
“讓學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)”是我們的教學(xué)理念,也是我們教師的理想,奮斗目標。怎樣才能讓學(xué)生“會學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)”這就要求我們改變以往滿堂灌的教學(xué)方式,真正做到尊重學(xué)生,以人為本,以生為本,真正體現(xiàn)教學(xué)是為了學(xué)生主體的發(fā)展。我認為教學(xué)工作就是要抓住課堂教學(xué),打造高效課堂。數(shù)學(xué)的課堂要真實有效,數(shù)學(xué)課堂要開放、探究。并能讓學(xué)生充分體驗、經(jīng)歷知識的形成過程。教師要站在學(xué)生的視角去思考,數(shù)學(xué)課堂應(yīng)該是互動生成的課堂,教師要為學(xué)生創(chuàng)造這樣的機會。
數(shù)學(xué)課程標準指出:“動手實踐、自主探索與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式?!币虼耍谌粘=虒W(xué)中,如何培養(yǎng)學(xué)生逐漸形成主動學(xué)習(xí)的意識,提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維的深度與廣度,是數(shù)學(xué)教師的重要職責(zé)之一。
我們在課堂教學(xué)中圍繞創(chuàng)境情境、目標導(dǎo)學(xué)、自主探索,合作交流、反饋小結(jié)的教學(xué)模式進行教學(xué)。結(jié)合現(xiàn)實生活創(chuàng)設(shè)情境讓學(xué)生體驗到數(shù)學(xué)源于生活。幫助學(xué)生提前自主學(xué)習(xí)新知識、探索新方法,在初步形成自己的想法的基礎(chǔ)上參與第二天的課堂教學(xué),有利于促進學(xué)生主動學(xué)習(xí)、積極探索與合作交流,有利于培養(yǎng)學(xué)生提出問題的能力。例如再講《年月日》這節(jié)課時學(xué)生在有了實際生活經(jīng)驗的基礎(chǔ)上自己分析年歷卡并從中發(fā)現(xiàn)問題,然后再小組進行討論從而得出結(jié)論,教師在一旁只起到引導(dǎo)作用,學(xué)生自己解決了問題,有了很大的成就感,從而激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。愛玩是孩子們的天性,在教學(xué)中,我盡量從生活實際出發(fā)設(shè)計活動或游戲,讓學(xué)生在看看、比比、賽賽、說說的活動中獲取更多的數(shù)學(xué)知識,讓學(xué)生自己主動發(fā)現(xiàn)、思考,讓他們從樂學(xué)到善學(xué)。
要想更好地服務(wù)于學(xué)生,教師就要提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。每次的教研活動,學(xué)校都主張“四師同研”,開始我們嫌麻煩,后來我們適應(yīng)了,因為我們從中受益了?!墩J識小數(shù)》教學(xué)中,我們原計劃是按照課本內(nèi)容,先叫學(xué)生自己學(xué)習(xí)教材,再講解討論的。經(jīng)過了四師同研之后,我們覺得,課本中的事例,遠離了我們孩子的現(xiàn)實生活,太抽象了,不利于孩子們順利地自覺進入到學(xué)習(xí)中,于是我們改成從讓學(xué)生猜一猜“三杯糖水”哪杯更甜入手。在講這節(jié)課的時候,學(xué)校特意請來了教研室的老師,對我們進行指導(dǎo)。在課的結(jié)尾,我們設(shè)計了一個小實驗,叫孩子們完成10個百分號的任務(wù),從而把百分數(shù)的意義應(yīng)用于現(xiàn)實了。這個設(shè)計我們認為是很滿意的,可是教研室的老師在課后提出:你為什么不問問,有沒有寫出11個的,12個的啊……老師的一句話點醒夢中人,一下子就把這個設(shè)計的范圍擴大了。這件事提醒我們:教學(xué)要嚴謹、全面,還要站得高看得遠……
在上學(xué)期,我有幸成為了學(xué)校數(shù)學(xué)工作室的成員,在工作室的啟動會上,校長語重心長地告誡我們:“功利化的數(shù)學(xué)教育并不是我們教育的全部。志存高遠,探索更有價值,更有內(nèi)涵的東西,是我們工作組的核心任務(wù)。探索數(shù)學(xué)教學(xué)的教育價值,不單是讓孩子們能掌握知識應(yīng)付考試,更重要的是應(yīng)該深入挖掘數(shù)學(xué)應(yīng)該賦予孩子們的思辨與力量,讓孩子們越來越聰慧,讓我們的教學(xué)越來越厚重?!睂で笈c積淀濃濃的數(shù)學(xué)味道,便是對數(shù)學(xué)教學(xué)的本真追求。在我看來,教育的終極使命只有四個字:陪伴成長。我理想的教育是在寧靜的時光里,在悠閑的心境下,像植物一樣生長的東西。有根的教育不依仗高強度的教育與訓(xùn)練。用心保護,不過度開發(fā),為學(xué)生積攢學(xué)習(xí)的后勁。
有了學(xué)校的支持幫助這幾年我門的教學(xué)水平也有了很大的提高,我組幾人先后被評為校骨干教師。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家以上是我在數(shù)學(xué)教學(xué)工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請各位老師多提寶貴意見。
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