演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的競聘演講稿范文6篇(競聘演講稿通用稿)，以供參考。
競聘演講稿范文1
大家好，今天我來參加職工代表的競選，希望大家支持我。
首先，我需要和大家共同正確認(rèn)識(shí)工會(huì)組織的作用。工會(huì)是協(xié)調(diào)公司和員工之間利益的紐帶，是要在維護(hù)公司整體利益的基礎(chǔ)上維護(hù)員工利益，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的一個(gè)民主組織，做一名職工代表，就要做到廣泛的聽取和收集公司與員工雙方的意見和信息，并及時(shí)做好信息的反饋工作，為員工排憂解難，為員工服務(wù)，使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造更大的利益。
讓在座的各位能夠快樂的工作是我期望的工會(huì)工作的目標(biāo)！我愿盡自己的努力，能夠?yàn)榇蠹医鉀Q一些工作和生活中遇到的困難，讓大家在一個(gè)和諧的環(huán)境里工作和生活。其實(shí)，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表競選的動(dòng)力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作著，數(shù)年如一日，為公司默默的奉獻(xiàn)著青春年華，因此，如果我能成為一名職工代表，為大家做一些力所能及的事，那是我非常樂意的。我沒有豐富的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，但我有足夠的熱情和自信來承擔(dān)這項(xiàng)工作。在大學(xué)的時(shí)候我一直擔(dān)任團(tuán)支部書記的職務(wù)，秉著公正公平，敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心同學(xué)的生活和學(xué)習(xí)上存在的問題，及時(shí)向校方反映學(xué)生的意見和建議，為學(xué)校和學(xué)生更好的教與學(xué)搭建了橋梁，為同學(xué)們營造了一個(gè)舒適和諧的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。在我的努力下，我所在班級(jí)連續(xù)三年獲得優(yōu)秀團(tuán)支部和優(yōu)秀班級(jí)的光榮稱號(hào)，我本人也因?yàn)槌錾谋憩F(xiàn)而獲得校方的表彰
從學(xué)?；氐焦疽呀?jīng)半年了，親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)過程中所做的工作，時(shí)時(shí)刻刻感受到改革帶來的新鮮氣息。****公司已經(jīng)逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭，更是員工的整體素質(zhì)和企業(yè)文化的競爭，****公司的“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、唯實(shí)”四種精神，正是將“以人為本”的經(jīng)營理念詮釋的淋漓盡致。時(shí)代賦予了工會(huì)組織特殊的使命，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，深入基層了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司主管部門反映員工工作與生活中存在的沖突，這是供電企業(yè)深化改革中工會(huì)組織的重要工作。
今天我來競選職工代表，如果競選成功，我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，恪盡職守，敢于負(fù)責(zé)，為大家多辦實(shí)事，多解決大家在工作生活中遇到的困難，做好大家的知心人，同時(shí)也為分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理盡一份力。祝大家在新的一年里工作愉快、身體健康、家和萬事興、謝謝大家。
競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫××，大專學(xué)歷，××.學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，XX年10月榮幸地加盟××.移動(dòng)分公司，就任××區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了××.移動(dòng)營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。
我今天參加競聘的崗位是移動(dòng)分公司××區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營銷組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地?？蛻羰侵袊苿?dòng)的生存之本，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線，市場是中國移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的競爭對(duì)手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)。“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。
人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì)，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識(shí)。
既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。
顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對(duì)手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作。
首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善激勵(lì)機(jī)制。
基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會(huì)慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營業(yè)部勢在必行。首先，要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。其次，是增加管理工作的透明度，積極推行“司務(wù)公開”制度，大力開展“民主評(píng)議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)，用他人之長補(bǔ)我所短；向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時(shí)改進(jìn)。
總之要博采眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過實(shí)行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵(lì)約束機(jī)制，樹立“以人為本”的管理理念。
人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵(lì)機(jī)制。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
在基層營業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。
只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求，幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨?？傊?，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動(dòng)的時(shí)間不長，但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動(dòng)的美好未來，請(qǐng)相信我。給我一點(diǎn)陽光吧！我會(huì)更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
競聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:
大家好！
首先，我要感謝《xx日?qǐng)?bào)》，搭建了這一個(gè)平臺(tái)，感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)，提供了這一次機(jī)會(huì)，使我能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!
今天，我競聘的崗位是《xxxx》主編，《xxxx》是xx日?qǐng)?bào)創(chuàng)立最早的一份周末?？谶@份?？先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾?，所以競聘這個(gè)崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過自己的努力，一定會(huì)把這份?？龊?。
如果競聘成功，那么，我將通過兩方面來為?？⑷胄碌幕盍蜕鷻C(jī)。
另一方面，我將全力以赴提升?？慕?jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力，力爭使《xxxx》20xx年經(jīng)營收入達(dá)到30萬元。為實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
（1）、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞?dòng)侄?jīng)營的?？浾哧?duì)伍。
?。?）、在其它專刊所沒有涉及的范圍和領(lǐng)域，努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟(jì)增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它專刊所沒有涉及的，這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。
?。?）加大?？幕顒?dòng)策劃，好的策劃和好的創(chuàng)意，就是財(cái)富，我將努力帶領(lǐng)《xx》專刊團(tuán)隊(duì)，以特刊、增刊、主題活動(dòng)等多種形式，努力為專刊營造更加寬闊的經(jīng)濟(jì)增長空間。
?。?）加強(qiáng)與兄弟?？?、兄弟媒體間的互動(dòng)合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果競聘成功，我一定會(huì)嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決服從報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)，聽從報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，帶領(lǐng)?？瘓F(tuán)隊(duì)，把《xx》打造成xx日?qǐng)?bào)一份更加成熟，更加完美的專刊！
最后提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂！
競聘演講稿范文4
同學(xué)們：
大家好！
很榮幸能參加干部的競選，我競選的職位是大隊(duì)長。
回顧在****學(xué)校**年多的學(xué)習(xí)生涯，我在老師、同學(xué)們的幫助下，注重自身在德、智、體等多方面的發(fā)展。刻苦學(xué)習(xí)、主動(dòng)幫助同學(xué)、尊敬師長、孝敬父母、積極關(guān)愛他人，學(xué)習(xí)成績?cè)诎嗉?jí)乃至全年級(jí)一直名列前茅。多年的努力與付出，使我多次獲得“校三好”、“新三好”、“希望杯數(shù)學(xué)競賽年級(jí)組第一名”等榮譽(yù)稱號(hào)。
我利用課余時(shí)間寫的六集小說《宇宙激戰(zhàn)》在《科技展望》雜志少年版上連續(xù)刊登；還有許多習(xí)作曾經(jīng)在《今日小學(xué)生》、《素質(zhì)教育博覽》中高年級(jí)版、《中國名校精品作文大全》、《科技導(dǎo)報(bào)》、《作文100》、《閱讀與作文》等書刊和雜志上發(fā)表。在沈河作文網(wǎng)面向全國小學(xué)生舉辦的網(wǎng)絡(luò)作文比賽中，我的作品《媽媽，母親節(jié)快樂》一文獲得了一等獎(jiǎng)。我為“輕舞飛揚(yáng)”服裝店設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁榮獲三等獎(jiǎng)，并獲得成都市“清華同方杯電腦制作大賽”優(yōu)秀獎(jiǎng)、**市“第二十一屆青少年科技創(chuàng)新大賽（信息學(xué)）”一等獎(jiǎng)、成都市“青少年電子作品制作比賽”一等獎(jiǎng)、**省青少年“哥白尼”科技知識(shí)競賽一等獎(jiǎng)、**省小學(xué)生英語能力競賽二等獎(jiǎng)。在盛市、縣及學(xué)校舉辦的征文、繪畫及小報(bào)比賽中也多次獲得一等獎(jiǎng)。此外，我還利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)了繪畫、國際象棋、跆拳道和爵士鼓等。在這些課外學(xué)習(xí)項(xiàng)目中，我的成績依然是名列前茅，在省體育舞蹈比賽上多次獲獎(jiǎng)。
每學(xué)期，我都積極為貧困學(xué)生捐款。我還拿出自己的壓歲錢購買了花草捐獻(xiàn)給學(xué)校，為校園的綠化工程做出一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)。我與班上的差生結(jié)成了對(duì)子，在學(xué)習(xí)上給予他們很大的幫助。同時(shí)，還用自己的壓歲錢幫助貧困山區(qū)的孩子繼續(xù)學(xué)業(yè)。
同學(xué)們給我的評(píng)價(jià)是學(xué)習(xí)成績好，見多識(shí)廣，樂于助人；我給自己的評(píng)價(jià)是：充滿自信，喜歡挑戰(zhàn)，樂于奉獻(xiàn)。
前任班主任規(guī)定大隊(duì)長的職務(wù)每期由班里的同學(xué)輪換擔(dān)任，為此，我曾在擔(dān)任了一年大隊(duì)長以后主動(dòng)讓賢?，F(xiàn)任班主任取消了這條規(guī)定，所以我認(rèn)為，我完全有能力勝任大隊(duì)長的職務(wù)。因?yàn)?，我曾?jīng)擔(dān)任過這個(gè)職務(wù)，也因此擁有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了這個(gè)職務(wù)所應(yīng)具備的所有能力。
假如我被選為大隊(duì)長，我會(huì)努力做到：更加嚴(yán)格要求自己，在各方面為同學(xué)們樹立好榜樣。在學(xué)校舉行的活動(dòng)中，我會(huì)盡自己最大的努力帶領(lǐng)同學(xué)們?nèi)〉煤贸煽儯瑸榘嗉?jí)爭光。我要成為老師最好的小助手，幫助班上的差生，使全班同學(xué)共同進(jìn)步。
如果我未能當(dāng)選，我也會(huì)由衷地感謝老師和同學(xué)，在如此美好的金色年華，使我擁有這次難忘的經(jīng)歷。在今后的日子里，我仍將以一名大隊(duì)長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，修身養(yǎng)性，用優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績、優(yōu)良的思想道德品質(zhì)、健康的體魄回報(bào)父母、回報(bào)老師、回報(bào)社會(huì)！
同學(xué)們，請(qǐng)你們把手中那寶貴的一票投給我吧！在今后的日子里，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)告訴你們，你們的選擇是正確的。
競聘演講稿范文5
尊敬的各位考官，各位同事：
大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，提高自我的機(jī)會(huì)。我叫***，出生于**年4月，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，1997年參加工作，1999年1月4日調(diào)入**工作，先后擔(dān)任材料管理員、食堂管理員、文秘、綜合科副科長、科長，現(xiàn)任財(cái)務(wù)科科長，兼黨辦主任和支部宣傳委員，在多崗位的工作經(jīng)歷中，我一步一個(gè)腳印，干一行，愛一行，成一行，注重學(xué)習(xí)，實(shí)踐，總結(jié)相結(jié)合，積累了較為豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，出色的完成了所肩責(zé)的黨務(wù)、人事、綜合、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作任務(wù)，企業(yè)先后被分公司評(píng)為綜合工作和財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位，個(gè)人被分公司評(píng)為政務(wù)信息工作先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)7年被其評(píng)為優(yōu)秀員工，20xx年被評(píng)為安全管理工作先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)被地方黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；11年來，我體會(huì)到了事業(yè)的責(zé)任與光榮，體會(huì)到了其中的艱辛和不易，體會(huì)到了同舟共濟(jì)的難能可貴，懂得了如何把握自己，更為能夠在企業(yè)這個(gè)大家庭中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。
總結(jié)起來，我認(rèn)為,本次競聘我有三個(gè)明顯優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，近年來我一直從事文秘工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下完成了歷年工作報(bào)告、制度匯編、政務(wù)信息、三項(xiàng)改革方案的草擬等工作，做到了以文輔政，積累了一定的政策理論水平和文字功底，通過多年的工作磨練，我從領(lǐng)導(dǎo)們身上學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和做人、做事的道理，這有助于我在今后的工作崗位上盡情的發(fā)揮。
優(yōu)勢之二，我曾經(jīng)在保管、綜合、人事、黨群、財(cái)務(wù)等崗位工作過，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)擋一面的工作能力。幾年來的工作實(shí)踐使我熟悉了直屬庫的各項(xiàng)工作，不同的工作崗位使我受益匪淺，再加上對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)工作的熱愛，我堅(jiān)信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)！
優(yōu)勢之三，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，善于從全局的角度和講政治的高度，觀察、分析、處理問題，思想上、行動(dòng)上始終與上級(jí)保持高度一致。這些無論是在起草文字材料，還是在實(shí)際工作中都得到了很好的體現(xiàn)。這是我勝任這一崗位的最大理由和優(yōu)勢。
金無足赤，人無完人。在取得成績的同時(shí)，我還存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是遇到久拖未決的事情缺乏足夠的耐心，二是自身綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在今后的工作生活中，我會(huì)盡最大的努力改進(jìn)這些缺點(diǎn)和不足，一是積極培養(yǎng)耐心，充分認(rèn)識(shí)欲速則不達(dá)，冷處理等處理問題的方法和道理，只要對(duì)完成工作目標(biāo)有利，就要耐心認(rèn)真的去對(duì)待；二是努力提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向周圍的行家里手學(xué)。同時(shí)我也愿意把在座的各位當(dāng)成我的老師，作為我學(xué)習(xí)的標(biāo)尺。
面對(duì)這一富有挑戰(zhàn)性的崗位，我有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，記得我在參加第一階段的筆試當(dāng)中有這樣一道論述題：副職—彎著腰的巨人，我當(dāng)時(shí)是這樣論述的：副職是一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人，副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者，既是決策者，又是執(zhí)行者，既唱主角，又當(dāng)配角。作為副職最重要的`是站好位，處理好與正職、其他副職和職工的關(guān)系。當(dāng)然，現(xiàn)在我還不能提出一個(gè)完整的副職干部施政方略，但已經(jīng)明確了今后的努力方向，希望能以工作實(shí)績相報(bào)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
一是明確工作目標(biāo)，在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度保持一致的前提下，緊緊圍繞兩個(gè)確保，三個(gè)維護(hù)，三個(gè)服務(wù)的指導(dǎo)方針開展工作；二是擺正位置，發(fā)揮參謀助手作用，為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高自身和員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而做出自己的不懈努力；三是注重工作創(chuàng)新，建立一套完善的內(nèi)控機(jī)制，防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營管理水平，為保證工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障；四是建立一套行之有效的管理機(jī)制與考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)由人管人管事向制度管人管事的軌道轉(zhuǎn)變；五是努力協(xié)調(diào)好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力打造先進(jìn)的企業(yè)文化，全面搭建企業(yè)形象文化、制度文化和精神文化的平臺(tái)，最大限度的實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人愿景與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高度統(tǒng)一。當(dāng)然有些工作還需在正職和集體的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
不管此次競聘結(jié)果如何，我都會(huì)坦然面對(duì)，如果成功，我會(huì)依照我的工作思路在新的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)，如果沒有成功，我會(huì)再接再厲繼續(xù)干好現(xiàn)在的本職工作，我堅(jiān)信是金子在哪里都會(huì)發(fā)光的。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿范文6
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，感謝市局黨組為我們搭建展示自我、干事創(chuàng)業(yè)、公平競爭的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁長期的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助。我競聘的崗位是縣局副局長，現(xiàn)在，我從三個(gè)方面進(jìn)行演講匯報(bào)：
一、基本情況我叫，今年*歲，中共黨員，本科學(xué)歷，**年畢業(yè)于**大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，同年7月份到縣局工作，調(diào)到市局工作,現(xiàn)任市局。
二、競崗優(yōu)勢嚴(yán)格自律，政治過硬。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)扎實(shí)。結(jié)合工作實(shí)踐，撰寫的關(guān)于許可證管理的論文，在全省系統(tǒng)榮獲三等獎(jiǎng)。依法行政和普法工作成效顯著，被評(píng)選為全市“五五普法”工作、依法行政工作先進(jìn)個(gè)人。多崗錘煉，
2、嚴(yán)格自律，政治過硬。堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同事、樂于助人。被市局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)扎實(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)。
3、勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。兩年來，受理行政許可事項(xiàng)件，發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證份，未發(fā)生任何差錯(cuò)。積極構(gòu)建淮安煙草特色的證件管理體系，得到“三標(biāo)合貫”外審專家和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)。
4、多崗錘煉，刻苦專研。扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)，多崗位多崗錘煉刻苦專研。的錘煉，綜合能力有了全面提升。自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)，，有力地推進(jìn)了專賣管理信息化。勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
三、工作設(shè)想作為職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我對(duì)盱眙縣局充滿深厚的感情，深深期盼能夠有機(jī)會(huì)再為基層煙草奉獻(xiàn)力量。如競聘成功，我將著力狠抓五個(gè)不放松：狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松。
1、狠抓市場監(jiān)管不放松。深入打假一線，加強(qiáng)情報(bào)體系建設(shè)和利用，圍繞市場凈化率、無證戶監(jiān)管到位率和市場亮證率三項(xiàng)指數(shù)，積極探索新型市場監(jiān)管體系。狠抓內(nèi)部監(jiān)管不放松。
2、狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松。盡快進(jìn)入角色，根據(jù)分工，找準(zhǔn)定位，全力協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)員工，凝心聚力，全力做好分管工作。狠抓市場監(jiān)管不放松市場監(jiān)管不放松。
3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松。以技能鑒定工作為抓手，加強(qiáng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能，推進(jìn)盱眙縣局專賣隊(duì)伍專職型、專業(yè)型建設(shè)。
4、狠抓兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松。扎實(shí)開展優(yōu)秀縣級(jí)局長效機(jī)制建設(shè)和示范稽查中隊(duì)創(chuàng)建工作，細(xì)化解碼各項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，力爭兩項(xiàng)創(chuàng)建工作走在全省前列。狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松隊(duì)伍建設(shè)不放松。
5、狠抓內(nèi)部監(jiān)管不放松。認(rèn)真貫徹國家局《內(nèi)管工作規(guī)范》積極開展內(nèi)管工作延伸至稽查中隊(duì)，力爭使內(nèi)管工作在全省系統(tǒng)做出特色，抓出亮點(diǎn)。狠抓兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松。
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