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實用的科長競聘演講稿3篇(科長競聘演講稿 精品)

時間:2023-07-13 07:55:00 演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編收集的實用的科長競聘演講稿3篇(科長競聘演講稿 精品),供大家參閱。

實用的科長競聘演講稿3篇(科長競聘演講稿 精品)

實用的科長競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次神火煤電股份有限企業(yè)基建部土建科科長崗位的競選.

  首先我感謝我們神火煤電股份有限企業(yè)組織這次競聘活動,給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝神火煤電股份有限企業(yè)和基建部各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況:

  我叫xx,今年37歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,工程師。XX年12月份來到我們神火煤電股份有限企業(yè)任土建主管,在這八年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作,先后參與并且組織牽頭開展了企業(yè)的多個基建項目,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗?,F(xiàn)任崗位為基建部副科長崗位。

  今天,我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛本職工作,并且在始終不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

  我從XX年來我們神火煤電股份有限企業(yè)到參加工作以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標準要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅:(你以前獲得的榮譽可以放在這里)。

  在這八年的工作當中,神火煤電股份有限企業(yè)給與了我成長的平臺,我希望用我更大的努力來回報神火煤電和企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛和支持,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為神火煤電股份有限企業(yè)的發(fā)展做出我更大的貢獻!

  第二,我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進取。

  十多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗使得我對基建工作中的技術(shù)管理、施工管理、材料管理以及工程驗收、預(yù)決算審計、反索賠等多個環(huán)節(jié)異常熟稔,并且養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當中,對于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),我始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將各項任務(wù)細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,工作成績不僅得到了同志們的好評,也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認同和贊同。

  除此之外,從參加工作伊始到現(xiàn)在,我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和技術(shù)軟件,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析判斷能力,在當前我已經(jīng)對天正建筑、魯班算量、廣廈結(jié)構(gòu)能專業(yè)軟件應(yīng)用的極為嫻熟,這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

  從1994年參加工作伊始,在這十八年的工作當中,無論在哪個崗位上工作,在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力,善于與其他戰(zhàn)友、同事打成一片,共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  作為一名后基建部土建科科長,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領(lǐng)導(dǎo)對土建科安排布置的各項任務(wù),將各項工作做好、做扎實,嚴格按照上級要求完成各項工作和計劃目標,切實做將各項工作做好做到位,并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

  第二,提升意識,推進技術(shù)交流。

  在以后的工作中,我還將會堅持創(chuàng)新工作方式、方法,開拓進取,在做好主管領(lǐng)導(dǎo)“參謀”和“助手”的基礎(chǔ)上,加強技術(shù)交流力度,把土建科打造成一個技術(shù)交流平臺,定時、定期組織各基層單位土建人員互訪、學(xué)習(xí),使土建工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個新臺階,為土建科工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

  第三,嚴格制度,加強協(xié)作溝通。

  為更好實現(xiàn)土建科工作的精細化管理,在下一步的工作中,我將會加強工程檔案管理力度,編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴格執(zhí)行,不漏一點一滴;除此之外,我還將會加強基建部各個科室之間、相關(guān)部室對口專業(yè)之間溝通協(xié)作,與同行們高航團結(jié),做好與基層單位現(xiàn)場人員、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)工作,確保項目工作能夠順利有序的向前推進。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的.設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們次神火煤電股份有限企業(yè)的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

實用的科長競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判

  個人簡歷

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

  競聘優(yōu)勢

  我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔(dān)當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  第三點,我認為自己具備擔(dān)當此任所必須的知識和能力

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔(dān)負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責(zé)

  第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。

  從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  工作設(shè)想

  如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎(chǔ)工作。貫標工作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責(zé)任制。

  第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

  進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)

  提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

  6.深入開展QC活動

  根據(jù)工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關(guān),撰寫總結(jié),進行成果申報、發(fā)布和推廣。

  7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

  為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):

  公司20xx年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100%,優(yōu)良品率達到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

  1)嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”,強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

  2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

  3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

  4) 每月月初,各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

  5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

  6) 處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

  7) 開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓(xùn)、實行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強對項目的質(zhì)量管理。

  9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理力度,推進企業(yè)精益管理

  實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

  11)強化施工階段的管理工作

 ?、抛ベ|(zhì)量的關(guān)鍵管理點

  把好設(shè)計圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

 ?。?)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

  質(zhì)量工作的探索:

 ?。?)四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開技術(shù)研討會,實施重點控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

 ?。?)作好質(zhì)量檢驗的打假工作,尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)

  1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強調(diào)基層的安全管理,采取多種手段強化這種管理。

  2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

  3、目標明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實處。

  4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

  5、動態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵機制。

  6、全員參與,黨政工團各部門齊抓共管

  7、 全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護能力得到了加強,安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負責(zé)。

  同時做到安全標準化:

 ?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標準化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、科學(xué)管理。

  (二)現(xiàn)場標準化:主要強調(diào)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標志,標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標準化:要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個職工在實際操作中嚴格執(zhí)行,實現(xiàn)操作程序動作標準化。

 ?。ㄋ模┰陧椖抗芾砩?,做到四個認真:

  1、認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標準化實施辦法,確定達標的具體要 求。

  2、認真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項目的幾個班組進行試點,取得經(jīng)驗后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

  3、認真檢查驗收,高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。

  4、認真搞好三個結(jié)合,即安全標準化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,從整體上促進管理面貌的改進

  如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

實用的科長競聘演講稿3

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺,讓我有機會接受大家的評判和組織的挑選。我叫×××,今天競聘的職位是財務(wù)部副主任。

  我認為參加本次競聘,我有以下三個方面的優(yōu)勢:

  一是自學(xué)能力強,理論知識扎實。這個世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的:一是藏在心中的夢想,二是讀進腦袋的書。進入公司以來,我一直把學(xué)習(xí)當做工作之外最重要的事情來抓,堅持不斷充實自己,于20xx年一舉獲得中級會計師資格證書,并緊接著報名參加了注冊會計師的考試。用領(lǐng)導(dǎo)的話說,證書并不是最重要的,重要的是通過考試學(xué)到真知識、真本領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)使我在會計、審計、稅務(wù)、投融資等各個方面能夠更加自如地理論聯(lián)系實際,保證了工作的良性開展。

  二是工作經(jīng)驗豐富,工作能力較強。工作十五年來,我先后從事過銀行儲蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位,常年一線崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的深厚沉淀,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和應(yīng)變處理能力。公司融資額度大,銀監(jiān)對平臺貸款用途限制及每筆貸款半年還款一次等規(guī)定,使得我們往往既要在短短半天內(nèi)完成三至四手轉(zhuǎn)款,又要保證資金安全,長期以來腦中緊繃一根弦,任何一點小失誤都可能造成還貸延誤、信用受損甚至資金鏈斷裂等嚴重后果。但是,我的工作從未出過任何差錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。

  三是熱愛會計行業(yè),擁有平和心態(tài)。做自已喜歡的事,朝著夢想努力,從中收獲進步帶來的喜悅與滿足,是人生最幸福的事情。我喜歡這個職業(yè),它雖平凡,卻讓我有成就感,為了它我放棄太多,長年累月的加班,放棄了太多與家人相聚的時間,放棄了年年“三八”節(jié)女同胞的外出福利。今年年初,公司財務(wù)實行“政企分家”的核算新模式,就是要對前三年所有的帳追溯調(diào)整,全部重做。同時 20xx年的日常工作也不能落下,要求我們?nèi)臧氲墓ぷ饕獕嚎s在半年內(nèi)完成,時間緊,任務(wù)重,還不能出差錯,怎么辦?我們不知犧牲多少休息時間,半年來幾乎都在滿負荷工作,加班加點,跟時間賽跑,終于于七月底圓滿完成全部任務(wù)。這其中的艱辛,只有財務(wù)人自已知道,但我同樣相信,那種成就感和滿足感也同樣只有財務(wù)人才能體會到。

  如果今天我競聘成功,我將更加努力地做好財務(wù)部副主任各項工作:

  一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),進一步強化科室學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀財務(wù)團隊。21世紀,最重要的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女性細心、親和力強、愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,帶領(lǐng)部門人員由會記賬到懂賬理、善管理、精分析,不僅要出色地完成本職工作,還為園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。將財務(wù)人員的聰明才智、辛勤勞動擰成一股繩,勁往一處使,打造一支陽光而富有工作激情、協(xié)同而富有工作效率的團隊。

  二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),進一步完善規(guī)范制度,確保科室日常工作順利開展。結(jié)合公司情況,完善各項財務(wù)管理制度;各項臺賬建立細致、完備,隨時提供財務(wù)決策信息;配合好融資工作,隨時提供融資所需財務(wù)分析、基礎(chǔ)資料;配合領(lǐng)導(dǎo),做好貫穿整年的各項專項、延伸審計檢查等工作;及時編制財務(wù)會計報表,維護好發(fā)債企業(yè)財務(wù)形象;推動會計工作規(guī)范化,提高會計工作效率,全面促進公司財務(wù)管理工作更上一個新的臺階。

  三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),為公司向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、適應(yīng)市場的法人實體和競爭主體轉(zhuǎn)型出謀劃策。進一步理順政企分開的核算模式,加強事前預(yù)算,加強收入管理,加強資產(chǎn)管理,建立和完善適合公司的核算體系。發(fā)揮財務(wù)管理職能,多提合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盤活存量資產(chǎn),增加有效資產(chǎn),降低資產(chǎn)負債率的宏偉目標提供財務(wù)實據(jù)。

  這次競爭,無論成功與否,我都將一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。請大家相信我,支持我,我一定會在原有基礎(chǔ)上再上一個新臺階!

  謝謝大家!

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