演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的最新副處長職位競聘上崗演講稿2篇 副處長崗位職責(zé)，供大家參閱。
最新副處長職位競聘上崗演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
您們好！我叫xxx。今天我能夠站在這里，進行本次競職演講，是臺領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會。對我來說，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我非常感激，也會將這份感激轉(zhuǎn)化為感恩，繼續(xù)努力，為臺的明天繼續(xù)奉獻自己的一份力。我今天演講的內(nèi)容主要有三個部分：1、我的工作經(jīng)歷；2、我的自身優(yōu)勢；3、我的工作設(shè)想。
一、我的工作經(jīng)歷
我20xx年畢業(yè)于大學(xué)，畢業(yè)后就進入臺里任職時政新聞記者工作，已經(jīng)三年多了。臺是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友。在臺里工作的3個春秋里，我懷著對新聞事業(yè)的滿腔熱情、抱著實時播報、服務(wù)人民的愿望，從基層新聞記者工作干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了較快的提高。我深深的感到，個人的每一點成長、進步，都是得益于臺里良好的氛圍和環(huán)境，都得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的栽培與關(guān)心。我努力向上、積極進取、勇于創(chuàng)新，大膽實踐、深入生活、接觸實際、時時留意。我深知新聞工作者的本領(lǐng)就在于，能提出那些人人心中有，人人筆下無的新問題，于無聲處聽驚雷。
二、我的自身優(yōu)勢
?。?）長期的基層工作時間，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，特別是面對“上面千條線、下面一根針”的基層工作實際，我學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注重輕、重、緩、急、，既可抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。
?。?）憂患意識和創(chuàng)新意識。新聞工作要求記者積極進取，努力開拓，不能沉湎于已取得的成績，要有居安思危的心態(tài)，我始終堅信“無功就是過，無為就無位，四平八穩(wěn)者不穩(wěn)，安于現(xiàn)狀者不安”。
?。?）良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力?；A(chǔ)時政新聞記者三年工作來，每天面對著受訪者，與受訪者的溝通、交流、切磋，從不同的正面?zhèn)让媪私庑侣劦恼鎸嵭院蛢r值性，針對不同的受訪者，能及時靈活的采取不同的方位方式，以挖掘出更有價值的新聞。這些過程，培養(yǎng)了我良好的溝通、反應(yīng)能力，這也是產(chǎn)業(yè)管理處副處長一職不可或缺的能力。
?。?）良好的處事與管理心態(tài)。記者多變的工作環(huán)境和工作過程，讓我培養(yǎng)了遇事冷靜，沉著應(yīng)對的心態(tài)。同時我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望銘刻于心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)管理處的全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)質(zhì)的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。
三、我的工作設(shè)想
針對產(chǎn)業(yè)管理處的工作性質(zhì)，我的工作設(shè)想將從以下幾點展開：
1、國家文化部部長表示“十二五”期間，文化部將積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政、稅收、技術(shù)創(chuàng)新、土地等方面的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制及資金保障，而廣播新聞電視隸屬文化產(chǎn)業(yè)，所以我們可以進一步擴大申報國家的各類文化產(chǎn)業(yè)項目，借助國家的力量做大做優(yōu)做強我臺。
2、文化產(chǎn)業(yè)是一國文化競爭力的重要體現(xiàn)。在國際金融危機的沖擊下，文化的心理撫慰、精神激烈功能得以凸顯，大眾的文化需求進一步提升，也給我國的文化業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機遇。我臺可以借著這股風(fēng)，結(jié)合自身優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)格局和發(fā)展領(lǐng)域，樹立“審慎經(jīng)營、內(nèi)控優(yōu)先”的管理模式，竟而搶先占領(lǐng)市場，成為我省的第一大媒體而奮斗。
3、當(dāng)好處長的參謀助手，尊重處長的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極思考，建言獻策，為管理處的工作竭盡全力。
4、協(xié)助處長帶好隊伍，團結(jié)帶領(lǐng)管理處的所有同志，服從處長的領(lǐng)導(dǎo)，聽從處長的指揮，共同做好管理處的工作。
5、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進的不竭動力。我會善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點，為管理處、為處長爭得榮譽。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高、完善自己，為集團、為組織多做貢獻。
請大家支持我，謝謝！
最新副處長職位競聘上崗演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：
大家好！根據(jù)機關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實際，我報名競聘的是xx處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報。
一、競聘理由：
我現(xiàn)年xx歲，xx年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)xx年。xx是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話：一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼；二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛；三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持；四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優(yōu)勢：
我是xx系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧xx年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實踐，我總結(jié)為“四多”，即：工作單位多、人員熟；崗位變換多，閱歷廣；專業(yè)涉足多，接觸寬；學(xué)習(xí)任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉；在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關(guān)部門的磨煉，還有上級單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵；在過去的學(xué)習(xí)實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財務(wù)、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐；在過去的學(xué)習(xí)提高中，我從xx大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學(xué)習(xí)。工作中的不斷實踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與A公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。
三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。其次，關(guān)注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變，財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計完善了“一司一表”，設(shè)計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神?！袄吓Ｗ灾﹃柖蹋挥脫P鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的xx處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策?？傊谂?、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當(dāng)好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：
一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情；要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。
五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設(shè)機關(guān)大家庭，要服務(wù)機關(guān)全體人。
結(jié)合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長安排，干好業(yè)務(wù)，當(dāng)好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權(quán)威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風(fēng)險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。
三是激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復(fù)雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基“下重藥、動殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構(gòu)切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段；其次是通過市場手段，引導(dǎo)消費者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度；第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。
四、競聘態(tài)度：
對于本次競聘，結(jié)合實際，我表達兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調(diào)做人，高調(diào)做事；競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當(dāng)綠葉。
三是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝xx局——選擇了我，鍛煉了我，成就了我；感謝領(lǐng)導(dǎo)——培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我；感謝同事——理解了我，包容了我，支持了我。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事！
拿破侖曾經(jīng)說過“不想當(dāng)將軍的'士兵不是好兵”，今天我站在競聘席上“斗膽一試”，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結(jié)束語：
銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰
懷念工作中遇到的善良與感動
存儲所有對我的恩情與暖意
珍惜一切難忘的決心與支持
再次謝謝大家！
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