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優(yōu)秀員工演講稿7篇

時間:2023-08-08 00:13:00 演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是范文網小編收集的優(yōu)秀員工演講稿7篇,供大家賞析。

優(yōu)秀員工演講稿7篇

優(yōu)秀員工演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言,我倍感自豪。上半年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于部門各位同事的支持與默契配合,更得益于XXX集團優(yōu)良的團隊氛圍和宏業(yè)陶瓷責任感理念對我的熏陶。在這里,我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

  在集團“敢冒風險、自我加壓、創(chuàng)造機遇、超常發(fā)展”的企業(yè)精神的熏陶下,在這半年年的業(yè)務工作中,我認真學習業(yè)務知識,不斷的完善自我,無論在思想上還是業(yè)務素質上,都得到了相應的提高。“認真工作、虛心學習、更好的服務于公司”是我工作的職責。優(yōu)秀員工演講稿所以,我作為遠安宏業(yè)陶瓷有限公司的青年員工,更應該為實現公司的共同目標添磚加瓦。

  我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導,聽從指揮,用感恩的心去消除與上級的對立關系,刻盡職守,無私奉獻,用感恩的心去化解工作中的消極怠工,麻痹大意。顧大舍小,棄利取義,用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。

  作為宏業(yè)人我們要飲水思源,善待工作。做感恩的事來回饋企業(yè),懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。優(yōu)秀員工演講稿我們的工作很平凡,但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務崗位上,卻涌現出許多感人的事跡,展示出我們宏業(yè)人不平凡的青春風采。

  記得有位名人說過這句話,“人的生命只有一次,當我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而后悔”。同樣,公司給了我們每一個人展現自我的平臺,我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設新型的、強大的遠安宏業(yè)陶瓷有限公司為己任。

  雖然在20xx年度上半年我們的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為20xx年度上半年“優(yōu)秀員工”的榮譽 稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。今年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!

  最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

  “旁敲側擊”的本意是比喻人們在指責別人時,不從正面直接說明,而是從側面刺激。在日常生活中,它往往成為一些修養(yǎng)差、優(yōu)秀員工演講稿格調不高的人拿來泄憤的武器。其實,“旁敲側擊”作為一種間接表達方式,在與人交際中并非毫無正面意義。如果我們從交際的角度出發(fā),它同樣可以具有一定的使用價值。

  當發(fā)現苗頭不對,由于某種原因又不便正面指出時,便可通過“對事不對人”或“對團體而不對個人”的方式提出警告。這樣就可以既點出問題,讓對方心生警惕,又維護了對方的面子,給他們改正的機會。

  某機關的工作狀況太糟糕,竟有人上班時間打撲克牌、聊閑話,而部門主管也不管。在一次會議上,局長嚴肅地批評了這種現象,說:“有些部門上班時間關起門來打撲克牌,不做正事。這種工作打混摸魚的現象,必須糾正……”雖然沒有具體點到人,可是在場的幾位科長哪坐得住,回去后當然立刻開會進行“整頓”。

  一般說來,在批評時,被批評者的心理常處于緊張的狀態(tài),特別是主管批評下屬、長輩批評晚輩時更為明顯。它們或為焦慮、恐懼;或為對立、抗拒;或為沮喪、泄氣等,這些不正常的心理狀態(tài)成為雙方建立感情的阻礙,大大降低了批評的本意。如果巧用幽默的語言,批評者含笑地講道理,被批評者在笑聲中微微臉紅,內心深處接收到的是觸動而非刺激,心情愉快接受指教,不是很好嗎?

  工商分局局長競聘演講稿

優(yōu)秀員工演講稿2

尊敬的邱總、各項目經理及各位同事:

  大家下午好!

  首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了企業(yè)領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開企業(yè)領導及同事的關心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也象人們常說的沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的一年里會把工作做的更好的。

  我們雖然是xxx企業(yè)的一名員工,其實也是企業(yè)的主人,需要有將企業(yè)當成家的態(tài)度,態(tài)度認真是整個工作的主導,為企業(yè)做事其實就是為自己做事。我們要記住只有企業(yè)的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有企業(yè)的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與企業(yè)是緊密相連,而且我們要用感恩的心把企業(yè)的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于企業(yè),還應有良好的態(tài)度服務于社會,這才能體現出自身的價值。

  我是在xxx年底進入企業(yè),在這七年多工作中,我親自感受到了企業(yè)規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,并成立了自己的專業(yè)消防安裝企業(yè),在工程任務上接連不斷,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為企業(yè)其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

  雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟企業(yè)領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為企業(yè)的發(fā)展盡自己的微薄之力。

  我相信企業(yè)在邱總以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的企業(yè)明天會更好!相信明年這個時候就是我們企業(yè)又一次豐收的時刻!

  最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

優(yōu)秀員工演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

  下午好!

  首先,很感謝公司給我這么一個機會,讓我能夠站在這金色的演講臺上進行演講,更感謝一直鼓勵我,關心我,助我成長的領導和同事們,是你們給了我勇氣和力量,讓我參加這次的演講。

  在演講之前,我先問大家一個問題,在鳥類中,誰是天空的王者?對,是鷹。接下來我要演講的題目是《鷹的重生,再創(chuàng)企業(yè)之輝煌》

  看到一個故事:

  鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時,它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效地捕捉獵物;它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。

  此時的鷹只有兩種選擇:要么等死,要么經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不得飛翔。

  鷹首先用它的喙擊打巖石,直到其完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

  5個月以后,新的羽毛長出來了,鷹重新開始飛翔,重新再度過自己的歲月!

  這個故事讓我感觸頗深。

  xx歷經十三年風雨,由無到有,公司從一個貿易型的`公司,發(fā)展到現在集研發(fā)、生產、營銷為一體的專業(yè)化液晶模組公司,從年銷售幾十萬到現在的幾個億,企業(yè)由弱變強,就好比鷹的勇往無前飛翔。

  雖然公司歷經十三年風雨,依然屹立,但是國際競爭力日漸趨勢,“適者生存,不適者淘汰”隨著企業(yè)的發(fā)展,制度也在不斷完善,同時也會面臨一些問題,公司需要不斷提高、創(chuàng)新發(fā)展,才能走在國際市場的前沿。我們也需要像雄鷹一樣,敢于挑戰(zhàn)自己、敢于重生!

  結構決定性質,專業(yè)彰顯實力,我們公司優(yōu)勢:是擁有著專業(yè)的團隊;我們公司財富:是擁有著各領域專業(yè)人才;更是擁有著恪職盡守、自強不息的xx家人們。時代的發(fā)展是迅速的,工作和生活需要熱情和行動,需要努力,需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神,這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔負起責任,才能夠團結,才能夠開拓創(chuàng)新,才能夠應對各種復雜的問題。

  一個人的力量是薄弱的,但是把每個人的力量凝聚起來,它是強大的。公司需要團隊、團隊需要各人的攜手! 我們要堅持每天進步,完成任務,不找借口的態(tài)度執(zhí)著于xx的使命?;叵胛覀冊趚x里奮斗的點點滴滴、記憶如昨日猶新, 我們的激情不減、我們的感慨無限。成功并非輕而易舉、她需要我們用百分之一的創(chuàng)新和百份之九十九的努力。 公司的發(fā)展大家是可見的,從lcd液晶行業(yè)的立足、iso質量管理體系的審核通過、一套完整的生產流水線、月產量達1500k以上、erp系統(tǒng)的上線等一系列的進步,讓我們看到xx的前景是美好的。 讓我們秉著“自強不息、厚德載物”的精神;有著“每天進步、完成任務、不找借口”的態(tài)度;帶著一份責任心,在未來的日子里,在xx一起超越、一同創(chuàng)造明天的輝煌。

  在此,我相信,不久的將來,xx將會是一個業(yè)務多元化和市場多元化,具有全球影響力和竟爭力的液晶顯示品牌的高新科技企業(yè)。讓xx如雄鷹一般重生、再創(chuàng)之輝煌!

  我的演講到此結束,謝謝大家的傾聽!

優(yōu)秀員工演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里,參加此次優(yōu)秀員工的競選,心情特別的激動。說實在的當我接到部門通知的時候,心情十分的忐忑,以前甚至從未想象過,能有機會和大家站在同一舞臺來展示自己!在此我非常感謝部門領導,在過去的一年中對我的工作的肯定,同時也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個舞臺。我是美一天這個團隊中一名普通的員工,在進入公司的這一年多時間里,我深刻體會到作為一個零售企業(yè)所承受的壓力,也許我們并不像身邊的領導們那樣整天忙碌于對公司大方向的把控,我身處一個平凡的崗位,是部門讓我在這個平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義,我熱愛我所選擇的這份事業(yè),同時身處這個優(yōu)秀的團隊,我也能夠自豪的宣稱我是一名美一天人!

  在我入職的這一年多時間里,深切感受到策劃部工作的不易,但是比起部門領導所承受的壓力,我們顯得卻是那樣的輕微!過去的一年中,在公司的帶領下,在部門領導和同仁的支持和幫助下,我較好地履行了自身的工作職責,完成了本職工作任務。在實際工作中,部門一直強調團隊中的每一個人,都要永無止境地更新知識和提高素質,雖然我只是策劃部的一名美工,但在日常工作之余,我也從未停頓過對專業(yè)知識的學習。我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個平臺,為策劃部乃至整個公司做出更大的貢獻。

  07年在部門領導的帶領下,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作,作為一名美工我所肩負的是賣場內外的形象維護,看著一個個漂亮的景點、整齊而舒心的賣場環(huán)境,能在我的參與之下,展現給廣大的消費者是我最為之自豪的事情!周年慶熱火朝天的景象,至今也還深深地刻在我的腦海里。07年公司大大小小的促銷活動,pop、圓牌寫了不計其數,在部門領導的帶領下,我們一起對策劃部促銷環(huán)節(jié)日常統(tǒng)計工作進行了梳理,實現了基礎臺帳、庫存盤點、費用統(tǒng)計的進一步有序化管理。在部門強調加強內部協(xié)作和分工的管理要求下,使我們得以更為緊密的團結在以部門為核心的戰(zhàn)斗堡壘中,步調一致,整齊劃一!我深愛著這個團隊中的每一個人,也許08年對我而言還是356天,天天如一的工作內容,但我不會因此而停歇我樸實的工作步伐,我會一如既往的堅守在這個平凡的崗位上,自覺、高效的完成領導所教辦的每一件事,不讓領導們?yōu)橹傩?!為部門在這塊工作上,真正的減輕管理壓力,請領導們放心!

  對于此次競選的結果我并不渴望!能有過這樣一次美好的經歷,我已經無憾了,事實上,今天我能有勇氣站在這個舞臺上,某種程度上已經收獲了我人生這一階段的成功!謝謝大家!

優(yōu)秀員工演講稿5

尊崇的列位帶領、同事們,大師好!

  義務感是酷愛糊口的表示,是做人必備的品格。對戀愛背責的人,浪漫而又樸拙;對家庭背責的人,寬大而又埋頭;對社會背責的人,高尚而又果斷;對任務背責的人,愛崗而又敬業(yè)。

  本日的聽寡傍邊,有各級帶領、有一線辦事職員等等,不管正在哪一個崗亭,我們起首必需愛護保重那份任務,進而對本身背責的一塊盡到責任,正在年關總結時,才能夠問心無愧的寫上一句:我失職盡責了。

  盡力把任務干好自己便是一個愛崗又敬業(yè)的實際表示。恰是由于盡了義務,上海液壓泵廠數控調試工李斌,能力不竭朝上進步科技搶先,恰是由于盡了義務,新時期的中國工人許振超能力冷靜無聞忘我貢獻。正在大師眼里,他們是優(yōu)異的,是勝利的,實在只需沒有逃避,義務便時辰陪伴著您,使您純正,讓您高貴。

優(yōu)秀員工演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里,參加此次優(yōu)秀員工競選,心情特別激動。說實在當我接到部門通知時候,心情十分忐忑,以前甚至從未想象過,能有機會和大家站在同一舞臺來展示自己!在此我非常感謝部門領導,在過去一年中對我工作肯定,同時也由衷感謝公司為我們搭建了這樣一個舞臺。我是美一天這個團隊中一名普通員工,在進入公司這一年多時間里,我深刻體會到作為一個零售企業(yè)所承受壓力,也許我們并不像身邊領導們那樣整天忙碌于對公司大方向把控,我身處一個平凡崗位,是部門讓我在這個平凡崗位上體會到了不平凡工作意義,我熱愛我所選擇這份事業(yè),同時身處這個優(yōu)秀團隊,我也能夠自豪宣稱我是一名美一天人!

  在我入職這一年多時間里,深切感受到策劃部工作不易,但是比起部門領導所承受壓力,我們顯得卻是那樣輕微!過去一年中,在公司帶領下,在部門領導和同仁支持和幫助下,我較好地履行了自身工作職責,完成了本職工作任務。在實際工作中,部門一直強調團隊中每一個人,都要永無止境地更新知識和提高素質,雖然我只是策劃部一名美工,但在日常工作之余,我也從未停頓過對專業(yè)知識學習,我渴望真能有一天通過自身努力上升到另外一個平臺,為策劃部乃至整個公司做出更大貢獻。

  xx年在部門領導帶領下,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作,作為一名美工我所肩負是賣場內外形象維護,看著一個個漂亮景點、整齊而舒心賣場環(huán)境,能在我參與之下,展現給廣大消費者是我最為之自豪事情!周年慶熱火朝天景象,至今也還深深地刻在我腦海里。xx年公司大大小小促銷活動,POP、圓牌寫了不計其數,在部門領導帶領下,我們一起對策劃部促銷環(huán)節(jié)日常統(tǒng)計工作進行了梳理,實現了基礎臺帳、庫存盤點、費用統(tǒng)計進一步有序化管理。在部門強調加強內部協(xié)作和分工管理要求下,使我們得以更為緊密團結在以部門為核心戰(zhàn)斗堡壘中,步調一致,整齊劃一!我深愛著這個團隊中每一個人,也許xx年對我而言還是356天,天天如一工作內容,但我不會因此而停歇我樸實工作步伐,我會一如既往堅守在這個平凡崗位上,自覺、高效完成領導所教辦每一件事,不讓領導們?yōu)橹傩?!為部門在這塊工作上,真正減輕管理壓力,請領導們放心!

  對于此次競選結果我并不渴望!能有過這樣一次美好經歷,我已經無憾了,事實上,今天我能有勇氣站在這個舞臺上,某種程度上已經收獲了我人生這一階段成功!謝謝大家!

優(yōu)秀員工演講稿7

  首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾

  經是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的

  對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大

  貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

  一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打

  造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

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