演講稿，是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于企業(yè)文化的演講稿4篇，以供借鑒。
關(guān)于企業(yè)文化的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、兄弟單位的同志們：
大家好！
我是動(dòng)力廠的一名普通護(hù)衛(wèi)隊(duì)員，首先要感謝護(hù)衛(wèi)支隊(duì)，提供了這么一次機(jī)會(huì)讓我榮幸的站在這里，和眾多的戰(zhàn)友們一起學(xué)習(xí)交流，其次感謝我們單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我能夠代表動(dòng)力廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)全體隊(duì)員來(lái)談?wù)勎覀儗?duì)學(xué)習(xí)、進(jìn)取、責(zé)任和忠誠(chéng)這四個(gè)詞語(yǔ)的理解和感悟！其實(shí)這四個(gè)詞大家一定都不陌生，它就是我們公司企業(yè)文化里的核心價(jià)值觀，也是我們所有有色人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的根源！
個(gè)人、企業(yè)乃至國(guó)家，惟有學(xué)習(xí)才能生存，惟有學(xué)習(xí)才能求得發(fā)展，也惟有學(xué)習(xí)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?！白蛱斓拿姘怀漯嚒?，“知識(shí)就像紙盒上貼著日期的鮮奶”，則更形象的說(shuō)明了學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的重要性。我干了整整十年的保衛(wèi)工作，個(gè)中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺(jué)得如果不學(xué)習(xí)，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時(shí)代步伐，適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機(jī)，我更深深的意識(shí)到，惟有學(xué)習(xí)將成為終身的職業(yè)，也惟有學(xué)習(xí)才能應(yīng)對(duì)這千變?nèi)f化的世界，惟有學(xué)習(xí)而后知不足，方能求思、求變，求生存與發(fā)展。所以，我們要立足本職，終身學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)；做正確的事，正確的做事；簡(jiǎn)單的事做對(duì)，持續(xù)的做對(duì)……在學(xué)中思，思中學(xué)，方能打造出一個(gè)敬業(yè)、精業(yè)、團(tuán)結(jié)、向上的自我。
在我們動(dòng)力廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)里，現(xiàn)在有12名隊(duì)員，平時(shí)主要擔(dān)負(fù)著廠內(nèi)部治安秩序維護(hù)管理，日常值班執(zhí)勤工作，同時(shí)還協(xié)助主管科室或受領(lǐng)導(dǎo)指派完成一些突發(fā)性、臨時(shí)性的治保任務(wù)。我們認(rèn)為要熱愛(ài)本職，要服從和服務(wù)于企業(yè)大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來(lái)。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠(yuǎn)停留在一個(gè)水平上，而要與時(shí)代同步、與企業(yè)發(fā)展同步，不斷學(xué)習(xí)，深入思考，不斷進(jìn)步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進(jìn)步，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展，這樣才算盡心盡職。做為護(hù)衛(wèi)人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。]（這兩段內(nèi)容簡(jiǎn)化為一段，承接下一段）
為了能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)起大家對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)管理平臺(tái)，讓大家在不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取中提高自已的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力。主管領(lǐng)導(dǎo)在不斷的完善學(xué)習(xí)制度，提供學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)合我廠組織的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，堅(jiān)持進(jìn)行周題、月課、季考活動(dòng)，并且不定期地進(jìn)行隊(duì)列和擒敵拳的操練，還在隊(duì)員之間開(kāi)展比賽，依照平時(shí)工作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰！慢慢的形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)大家的進(jìn)取之心，讓大家在這樣的環(huán)境里感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，找到學(xué)習(xí)的動(dòng)力，形成你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭，把學(xué)習(xí)變成我們進(jìn)步的階梯！這樣的學(xué)習(xí)效果很顯著，可喜的情景一次次在上演，我們?nèi)?duì)有3人通過(guò)了自學(xué)考試，拿到了大專(zhuān)文憑，1人拿到了本科文憑；有3人通過(guò)了公司組織的高級(jí)護(hù)衛(wèi)考試，拿到了職稱(chēng)；有3人通過(guò)了國(guó)家職業(yè)技能鑒定；另還有3人正在報(bào)讀電大課程。我們體會(huì)到了甜處，因?yàn)檫@些學(xué)習(xí)成果擴(kuò)寬了我們的知識(shí)面，使我們掌握了更多的技能，并且還能讓我們保持一顆年輕的心態(tài)，樂(lè)于接受新鮮事物，不斷挑戰(zhàn)自我，而且靈活地調(diào)整自己，自我加壓，實(shí)實(shí)在在地干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。
其實(shí)學(xué)習(xí)一點(diǎn)都不難，難得是要在立足本職之外，還能有那種學(xué)習(xí)的勁頭，有那種不滿足的心態(tài)，并能化做一塊海綿，不停的汲取有益的知識(shí)水分，擴(kuò)充知識(shí)量，提高自身的素養(yǎng)和能力，有意愿在單位發(fā)展時(shí)作好準(zhǔn)備，去迎接更大更高的挑戰(zhàn)！我在這種學(xué)習(xí)動(dòng)力下，報(bào)考了法律的自修課程，經(jīng)過(guò)幾年的努力，終于拿到了文憑，接著我又參加了公司組織的高級(jí)護(hù)衛(wèi)考試，并且拿到了職稱(chēng)，這一次次的進(jìn)步正是學(xué)習(xí)的成果，是我個(gè)人的需要，工作的需要，也是社會(huì)的需要！因?yàn)檫@是一個(gè)不進(jìn)則退的社會(huì)，你不要求進(jìn)步，就會(huì)被淘汰，就會(huì)被取而代之！特別是在當(dāng)下，公司在高速發(fā)展，大踏步向前，企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大之際，那種改革的變化是無(wú)時(shí)無(wú)刻的，能在變化來(lái)臨的時(shí)刻而處變不驚，從容接手，其前提就是接受和運(yùn)用新的知識(shí)，還能學(xué)習(xí)不止，貫徹始終！我們做好這種儲(chǔ)備，不停的給自己增加籌碼，不正是我們走向成功的進(jìn)取行動(dòng)嗎？
什么是責(zé)任？何謂忠誠(chéng)？責(zé)任：職責(zé)、任務(wù)，每個(gè)人做人做事要盡的義務(wù)，對(duì)自己、對(duì)生活、對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度；忠誠(chéng)；忠于誠(chéng)實(shí)，做人誠(chéng)實(shí)可信，忠于自己的企業(yè)，忠于自己的事業(yè)。說(shuō)到底與其說(shuō)是對(duì)企業(yè)有責(zé)任和忠誠(chéng)的態(tài)度，不如說(shuō)是對(duì)自己的責(zé)任與忠誠(chéng)，我覺(jué)得一個(gè)人只有對(duì)自己負(fù)責(zé)時(shí)，才可能有所作為！
責(zé)任和忠誠(chéng)是對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員一項(xiàng)最基本的'要求，同時(shí)又是我們這分職業(yè)的終極追求目標(biāo)。只有忠誠(chéng)的履行職責(zé)，企業(yè)的安全才能得以保障，生產(chǎn)才得以進(jìn)行，效益才得以產(chǎn)生，那么到個(gè)人頭上才有價(jià)值可言！企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，我們員工才能獲得更多的利益！那些對(duì)崗位職責(zé)的漠視和背棄，無(wú)論后果是輕還是重，到頭來(lái)傷害的不僅僅是企業(yè)，更大更多的是自己本身！
曾經(jīng)有位老領(lǐng)導(dǎo)在一次例會(huì)中，提到他時(shí)常會(huì)做一個(gè)夢(mèng)，動(dòng)力廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被人為破壞，作為主管領(lǐng)導(dǎo)的他鋃鐺入獄！乍聽(tīng)之下，我們都笑話他，未免有些杞人憂天了！我們又不是主業(yè)單位，有沒(méi)有什么價(jià)值不菲的產(chǎn)品，有那么夸張到嚇成這樣？可是過(guò)后想想，老領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心的正是他對(duì)這份工作的一種擔(dān)當(dāng)，一種責(zé)任的使命感，動(dòng)力廠擔(dān)負(fù)著水電的運(yùn)營(yíng)和電訊的連接，如果出任何差錯(cuò)，后果也是不堪設(shè)想！我們肩膀上的膽子一點(diǎn)都不比主業(yè)單位的同志們少，一樣都不能松懈！除了不斷提高自己之外，更要從每一刻開(kāi)始，把自己的本職工作作為自己的事業(yè)來(lái)做，把警惕性時(shí)刻擺在心里，腦海中，把責(zé)任感轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)，把工作延伸到各個(gè)細(xì)節(jié)上去，凡屬自己的工作范圍，都必須要承擔(dān)起來(lái)，并且毫無(wú)怨言的去付出，把責(zé)任變成不可推卸的重?fù)?dān)一直扛著，讓它變成一種執(zhí)著的歸屬感！
這些責(zé)任感在鞭策我們，也在時(shí)刻提醒著我們，讓我們每個(gè)隊(duì)員在不同的工作中，去付出和貢獻(xiàn)！我們?cè)谑⑾?。8月間，在深夜里，為了搗毀一個(gè)小盜竊團(tuán)伙，而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲(chóng)的叮咬，一舉抓獲他們；也在每晚值班時(shí)間里，輪流幾次地在廠區(qū)里巡視和檢查；在門(mén)衛(wèi)不厭其煩的對(duì)每一個(gè)外來(lái)車(chē)輛和人員進(jìn)行查詢和登記；更是在每次廠水電外修施工現(xiàn)場(chǎng)，不論任何天氣環(huán)境，為他們值勤站崗……每項(xiàng)工作的完成，都是我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)表現(xiàn)，也是我們盡職盡責(zé)的去承擔(dān)，去滿足工作對(duì)我們的要求！
關(guān)于企業(yè)文化的演講稿2
一、什么是企業(yè)文化？
企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個(gè)新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經(jīng)鋪天蓋地，耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢？企業(yè)文化是怎么形成的呢？企業(yè)文化對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢？我也在考慮這些個(gè)問(wèn)題。打個(gè)比方，城里人行事優(yōu)雅，不說(shuō)粗話，穿著整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來(lái)晨運(yùn)，沒(méi)事愛(ài)逛商場(chǎng)，晚上要到夜市溜達(dá)，越來(lái)越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來(lái)個(gè)恕不接待，早上起來(lái)只有拾牛分，誰(shuí)知道找不到著牛糞，于是狂奔也當(dāng)晨運(yùn)，有錢(qián)了，說(shuō)話小聲，越來(lái)越像個(gè)城里人了，越來(lái)越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了，這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣，來(lái)此之前，我是一個(gè)很糟的員工，我上班遲到，愛(ài)與同事斤斤計(jì)較，沒(méi)事老打小報(bào)告，沒(méi)得好處就上竄下跳?？墒莵?lái)到新宇，我變了，我變得勤奮上進(jìn)了，謙恭團(tuán)結(jié)了，就如脫離黑夜的驕陽(yáng)，滿臉陽(yáng)光，精力充沛，把公司當(dāng)成自已的家，把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂，后公司之樂(lè)而樂(lè)，這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天，它是虛的；經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地，它是實(shí)的；虛實(shí)結(jié)合，才能頂天立地。
世界組織(企業(yè)）文化權(quán)威 沙因定義：群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問(wèn)題時(shí)，習(xí)得的一組基本假設(shè)，因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當(dāng)遇到這些問(wèn)題時(shí)，如何去知覺(jué)、思考及判斷的的正確方法。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著力構(gòu)造而形成的，為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jī)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來(lái)的，它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋€(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學(xué)過(guò)程。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
“如果企業(yè)是一個(gè)房子，那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷(xiāo)能力等是屋頂；企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)作等是墻身；企業(yè)的制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)?！眹?guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團(tuán)老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界，
二、我們的企業(yè)文化
下面我們來(lái)看看幾家國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓：
1．日本豐田公司
——經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田。
——企業(yè)精神：從干毛巾中擰出水。
2．香港金利來(lái)公司 ；
——勤，儉，誠(chéng)，信。
3．深圳康佳集團(tuán)
——企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)，開(kāi)拓，求實(shí)，創(chuàng)新。
——企業(yè)風(fēng)氣：愛(ài)國(guó)愛(ài)廠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，好學(xué)上進(jìn)。
——管理思想：以人為中心。
——企業(yè)目標(biāo)：建設(shè)一流環(huán)境，練就一流技術(shù)，創(chuàng)造一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
——宗旨：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本。
再看我們新宇的企業(yè)文化
以人為本，追求卓越
滿足客戶，尊重個(gè)人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注結(jié)果，論績(jī)計(jì)酬
不制造不良品
不接受不良品
不放過(guò)不良品
科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求
美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢公司的專(zhuān)家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；二是以客戶為中心；三是平等對(duì)待員工；四是激勵(lì)與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。
三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化
現(xiàn)在回到話題，企業(yè)文化不是策劃出來(lái)的！它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋€(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說(shuō)是企業(yè)家的文化，是企業(yè)家在長(zhǎng)期的管理中積累下來(lái)的，沉淀凈化下來(lái)的精華，所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家，給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化，那些理念是來(lái)之不易的，是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來(lái)的。問(wèn)題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈，前進(jìn)座標(biāo)。
有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè)，這里是指一些北方公司，他們請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家，專(zhuān)家，花了大量的時(shí)間來(lái)制訂一系列的方案，然爾企業(yè)有了那些口號(hào)，條條，制度，理念后，并沒(méi)有進(jìn)步。原因是什么呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那么怎么來(lái)理解以人為本呢？我是新員工，這個(gè)概念我感覺(jué)很模糊，無(wú)法與實(shí)際相結(jié)合，因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)，它只是一句真理；二、另一個(gè)的問(wèn)題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來(lái)就不理解，他們不理解的東西他就不認(rèn)同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓(xùn)問(wèn)題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離，試著讀懂管理者的意圖，然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚(yáng)光大。
三、第三個(gè)問(wèn)題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢？國(guó)內(nèi)研究企業(yè)文化的人，經(jīng)濟(jì)學(xué)家多、管理學(xué)家少，都在用概念來(lái)解釋概念，我們要用實(shí)踐來(lái)解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說(shuō)是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院，不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們?cè)趺礃幼霾拍芎推髽I(yè)一起走向成功，怎么樣做才是最有價(jià)值的，怎么樣做是沒(méi)有價(jià)值的，我們倒底想做到什么地步。
發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認(rèn)同的，企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團(tuán)有定期的高層文化布道會(huì)，我們?cè)诩t蜻蜓集團(tuán)也設(shè)計(jì)實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng)，每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗(yàn)來(lái)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀，取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢？小人認(rèn)為，培訓(xùn)是必不可少的，這種培訓(xùn)不是強(qiáng)加于人的，是展開(kāi)視眼，感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候，和親身體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，而不僅僅局限于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。所有人員都跳出三維來(lái)觀察自已在企業(yè)中的言行與位置，和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置，你愿意在同事中落后嗎？你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強(qiáng)大起來(lái)。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子，我們就得創(chuàng)造出對(duì)得住這張椅子的價(jià)值。（這是一張椅子的企業(yè)文化），我們要關(guān)注同行，關(guān)注社會(huì)，學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強(qiáng)烈的歷史使命感，我們來(lái)到新宇為新宇創(chuàng)造了什么，為后來(lái)的新宇人又留下了什么。
再一次重復(fù)我們的企業(yè)價(jià)值觀，滿足客戶，尊重個(gè)人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注結(jié)果！
第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇，高級(jí)人才，普通人才，勞動(dòng)力，那么我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬?。人才不是其貨自居，而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作，不需要怎么培訓(xùn)我們也都會(huì)明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開(kāi)大船，關(guān)注結(jié)果，關(guān)注公司的成長(zhǎng)，關(guān)注我們的
關(guān)于企業(yè)文化的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我是來(lái)自中國(guó)銀行XX基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人XXX，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)！
作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活，短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常的持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是中行實(shí)現(xiàn)。幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂，使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化，對(duì)合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，樹(shù)立主人翁責(zé)任感。
相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習(xí)，努力充實(shí)提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì)，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！
關(guān)于企業(yè)文化的演講稿4
大家好，我是最后一名演講者，我來(lái)自財(cái)務(wù)部，我叫趙x，我要演講的題目是《論！海景之征程》
國(guó)家一統(tǒng)或是改朝換代，或興或衰，每一次無(wú)不是歷史的改革推動(dòng)著時(shí)代的進(jìn)步，中國(guó)文化之所以可以生生不息，無(wú)不在于學(xué)習(xí)，改革，創(chuàng)新。無(wú)文化之創(chuàng)新，何談歷史之進(jìn)步，而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起，它將會(huì)給我們帶來(lái)什么？無(wú)人知曉，可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時(shí)候，就已堅(jiān)信，它能帶來(lái)的——必將是成功。
海景文化起源于青島海景花園酒店，于1995年1月開(kāi)業(yè)，歷經(jīng)6年的時(shí)間，對(duì)自己的文化進(jìn)行提煉、匯總、改編，最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念，因?yàn)楹＞暗奈幕砟钪袇R聚了酒店所有員工的心血，所以它的成功已是必然，這也讓我們的選擇更加堅(jiān)定。
曾經(jīng)的我不會(huì)想信一種文化，一種培訓(xùn)方式可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)至成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片綠洲，給人以向往，給人以生存之希望，既然我們選擇了海景，領(lǐng)導(dǎo)者們就不單單只為生存，他們所要做的就是，通過(guò)這種文化理念，讓我們的酒店比之海景更加輝煌。
起初我對(duì)海景的概念很模糊，到后來(lái)認(rèn)識(shí)這種文化，并逐漸的融入了這種文化，終于明白了，是什么帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)走向成功，那個(gè)時(shí)候不得不敬佩那些選擇，并且學(xué)習(xí)這個(gè)文化的領(lǐng)導(dǎo)者們，因?yàn)楝F(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石，它的推崇是酒店進(jìn)步的緣由，這就是所謂的萬(wàn)里之行，始于足下，如基石未穩(wěn)，安能勝人一籌。
長(zhǎng)春的酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新興酒店同樣發(fā)展迅速，在我看來(lái)，酒店比拼，除了地理位置的重要性，無(wú)可厚非的就是比硬件和軟件，綜合起來(lái)說(shuō)就是比客人的滿足感。而硬件設(shè)施在大多的酒店里，基本是大同小異的，比拼起來(lái)吃虧的可能性相當(dāng)小。這里所謂的軟件被我們稱(chēng)之為服務(wù)，而在海景的學(xué)習(xí)中，光論學(xué)習(xí)服務(wù)這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山，其中重要性顯而易見(jiàn)。在這里我不妨打個(gè)比方，如果客人的滿足感是一個(gè)杯子，硬件是石頭，服務(wù)是沙子，這個(gè)杯子即使裝滿了石頭，也不過(guò)是空其外表，沒(méi)有沙子，它就永遠(yuǎn)都填不滿，而海景就是給了我們更多的機(jī)會(huì)選擇更好的沙子，當(dāng)我們被這個(gè)杯子局限的時(shí)候，想必沙子的好與壞，其作用……不言而喻。
服務(wù)不單單是滿足客人的需求，那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠(yuǎn)。我們眼里的服務(wù)太過(guò)普通，在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。如果說(shuō)酒店給了一個(gè)服務(wù)的平臺(tái)，那我認(rèn)為學(xué)習(xí)海景就是給這個(gè)平臺(tái)上加了一塊跳板。在我學(xué)習(xí)海景一年多的時(shí)間里，不能說(shuō)學(xué)的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是讓我受益不淺。在如今的對(duì)客中，我能更好的衡量其利弊關(guān)系，既滿足客人的需求，也不能讓酒店吃虧，長(zhǎng)久下來(lái)這到似一門(mén)手藝。
一個(gè)企業(yè)需要學(xué)習(xí)，才能取得進(jìn)步，海景規(guī)范著酒店的各個(gè)體系，制定了酒店的整體規(guī)劃，把一個(gè)單純的酒店，帶入了一個(gè)企業(yè)的氣息，據(jù)我所知“如！要弘揚(yáng)企業(yè)之功就，必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后，這個(gè)文化就會(huì)被替代，酒店就會(huì)從新選擇，可是到了那個(gè)時(shí)候我們不得不嘆服，那個(gè)時(shí)候海景文化它那輝煌的過(guò)去，它曾經(jīng)給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)的，巨大的隱形利潤(rùn)，它讓我們?cè)谛袠I(yè)中居高不下，并欣欣向榮。
海景文化把我們這個(gè)企業(yè)推向了一個(gè)時(shí)代，對(duì)于他的選擇我們無(wú)可厚非，對(duì)于他的價(jià)值我們無(wú)可厚非，對(duì)于他的成功——我們無(wú)可厚非。
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