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關(guān)于競聘演講稿4篇(門診部主任競聘演講稿)

時(shí)間:2023-08-31 12:24:00 演講稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于競聘演講稿4篇(門診部主任競聘演講稿),以供借鑒。

關(guān)于競聘演講稿4篇(門診部主任競聘演講稿)

關(guān)于競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家晚上好,首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機(jī)會。

  我叫xx,A線燒成系統(tǒng)巡檢。此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責(zé)要求就是要熟悉責(zé)任區(qū)的工藝,設(shè)備情況。每日工作要點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行工作情況,以便在有故障出現(xiàn)的時(shí)候能夠及時(shí)的處理。

  盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學(xué)習(xí)其他的工作。我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沒有高深的理論知識,甚至可以說是一竅不通。但我也有我自己的相對優(yōu)勢,能吃苦,肯干,有極強(qiáng)的可塑性,可以塑造成為符合集團(tuán)價(jià)值觀的一員。當(dāng)然,我自身的缺點(diǎn)也是不少,就是在前幾天也犯了錯(cuò),違反了公司的規(guī)章制度。不過,這些缺點(diǎn)都在全力的改正。

  此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。不管最后競聘結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn)。如果競聘成功,成為巡檢班長,我將會認(rèn)真貫徹集團(tuán)的價(jià)值觀,做好榜樣教師教練!做好分內(nèi)分外的事情。并且學(xué)習(xí)所需的各種知識,不落人后,擴(kuò)充自己的知識儲備。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

  在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,可能10個(gè)問題我只能答上來5個(gè),也可能一個(gè)也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中。不過燒成預(yù)熱器上的知識可能就回答的上。

  我的演講到此結(jié)束!

關(guān)于競聘演講稿2

  尊敬的陳總,尊敬的股東及領(lǐng)導(dǎo),非常感謝各位給我這次參與競聘的機(jī)會。我于3月加入公司,并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機(jī)與足云堂面臨拆遷的人事調(diào)整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動,有過成功的喜悅與失敗的教訓(xùn)。這么久一來,我都認(rèn)為自已的生活和命運(yùn)都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負(fù)責(zé)人的變動,給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云,靠機(jī)術(shù)生存的保健企業(yè),能否保持技術(shù)的穩(wěn)定與傳承將是一個(gè)隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法,與公司領(lǐng)導(dǎo)組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在鞏固技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)加強(qiáng)理論的培訓(xùn)。不但提高了技師的技術(shù)水平,還為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)了一批中堅(jiān)力量,為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩(wěn)定器的作用,并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)歷,使我的管理從二線走到了前線,從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業(yè),都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)行業(yè),技師的待遇都是提成的方式,多上一個(gè)鐘就多一份收入,少上一個(gè)鐘就少一份收入。并且一天內(nèi)技師的.體力是遞減的。因此,對技師的管理有其特殊性,在顧客少的時(shí)候技師人心浮躁。而顧客多時(shí),往往容易偷工減料,難于按時(shí)保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競爭關(guān)系,往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細(xì)化,技術(shù)服務(wù)流程化,監(jiān)督制度化,管理人性化的建設(shè)。在足保健行業(yè),一個(gè)人技術(shù)好易,大多數(shù)人的技術(shù)好難。一段時(shí)間服務(wù)好易,至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易,保持技術(shù)的領(lǐng)先難?;诩夹g(shù)與服務(wù)對保健企業(yè)決定性的影響,我認(rèn)為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內(nèi)鑄品質(zhì),外樹形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問題1、管理體系不完善,成倒金子塔結(jié)構(gòu)。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識,參與能力比較弱是一個(gè)比較突出的問題。常常出現(xiàn)上層管理有意識,有想法,但未能執(zhí)行的情況。措施:明確領(lǐng)班權(quán)責(zé),改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對一負(fù)責(zé)靠攏。2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎(jiǎng)懲體系、二次培訓(xùn)體系不健全3、營銷活動少,營銷活動往往與讓利相結(jié)合,將產(chǎn)生相應(yīng)成本、所以需要管理人員統(tǒng)一認(rèn)識,得到管理人員持續(xù)支持。今年需要重點(diǎn)做的事情一、技術(shù)上1、保持技術(shù)穩(wěn)定,加強(qiáng)理論與實(shí)作的培訓(xùn),讓員工知其然,知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破,讓顧客感受到實(shí)際效果3、推出新項(xiàng)目4、對新技術(shù)進(jìn)行儲備,用影像,文字等進(jìn)行保存二、管理上1、明確定權(quán)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)班的管理。對領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升2、進(jìn)一步把工作流程細(xì)化,規(guī)范化總的來說,管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎(chǔ),技術(shù)是核心,服務(wù)是靈魂,三者需要同時(shí)加強(qiáng),缺一不可。今年目標(biāo)1、營業(yè)額增長20%左右,10%來自漲后穩(wěn)定客源。另10%來自新項(xiàng)目的推出2、按目前的基礎(chǔ),8萬應(yīng)該是及格,10萬良、12萬以上為優(yōu)。

關(guān)于競聘演講稿3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會讓我站在這里,來進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我這次競爭上崗的機(jī)會。借這個(gè)機(jī)會我想說:進(jìn)入公司不久,但感觸很多,收獲也很多。感謝同事們給予我的支持與幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與信任,謝謝你們! 言歸正傳……(我的名字叫王**,學(xué)歷 ,……工作經(jīng)歷……于今年6月份來到公司直營部,我想我是幸運(yùn)的,接二連三有機(jī)會參加公司的培訓(xùn),幫助我迅速的成長……)我競聘的是加盟部督導(dǎo)一職之前也做過許多工作,都是跟銷售有關(guān)。我對銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài),鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。參加工作以來,無論是在任何地方我都嚴(yán)格要求自己本分做人,踏實(shí)做事。來公司不久,但經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與鍛煉。較快的熟悉了公司的業(yè)務(wù),掌握了專業(yè)技能并學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大,也為我個(gè)人提供了廣闊的發(fā)展空間,參加公司的加盟部督導(dǎo)競聘, 我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢:

  1、我是一個(gè)樂于并善于學(xué)習(xí),認(rèn)真踏實(shí)、努力工作的人,說的好不如做的好,在工作中我始終堅(jiān)持如一的執(zhí)行這一條,因?yàn)槲蚁嘈艖B(tài)度決定行為,行為決定成績;

  2、我個(gè)人具有較為出色的協(xié)調(diào)、溝通能力,可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關(guān)系,形成更為強(qiáng)大的向心力與凝聚力;

  話不多說,因?yàn)槿藷o完人,所以我自身也存在著不少缺點(diǎn)。如果我有幸競選成功,我會在以后努力做好以下工作,并接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的監(jiān)督指導(dǎo):

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,提高自身綜合素質(zhì)。我會在政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)等方面,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和崗位鍛煉,不斷提高綜合素質(zhì)。

  2、認(rèn)真履行職能,加強(qiáng)執(zhí)行力的提升。在工作中,注重方式方法,做到細(xì)致周到、抓住重點(diǎn)、分清主次,統(tǒng)籌兼顧。

  總之,要?jiǎng)偃芜@個(gè)職位,必須適應(yīng)形勢與任務(wù)的要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,出色的履行基本職能,我將用鑒定的信念激勵(lì)自己,用良好的作風(fēng)團(tuán)結(jié)員工,以模范的行為帶動他人,把部門帶好,把人用好,把事辦好,把“家”管好。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,我今天競聘這一職位充滿挑戰(zhàn)性,也充滿著巨大的工作壓力與精神壓力,如果我有幸獲得這一職位,我接受各位的監(jiān)督與指導(dǎo),同時(shí)也希望獲得大家的支持與鼓勵(lì)。 我決心在本職工作中,發(fā)揚(yáng)背水一戰(zhàn)、只爭朝夕的精神,在加盟督導(dǎo)這個(gè)位置上,搶抓機(jī)遇,爭創(chuàng)一流,沒有最好,只有更好!最后,我想說,如果我競聘上崗,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負(fù)眾望!反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé),決不讓大家失望。無論結(jié)果如何,我都將會老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。

  我不會有任何的心理包袱,我知道,這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果,我相信只要我去努力了,去爭取了,應(yīng)該會有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果,我知道目前的我還是有很多的缺點(diǎn),不過這些都不是最重要的,我相信隨著時(shí)間不斷的增長,大家都會對我有一個(gè)不錯(cuò)的評價(jià)的,我會一直的努力下去的!

  謝謝大家。

關(guān)于競聘演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  上午好!

  我是xx煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理xxx,我競爭的崗位是市場經(jīng)理。我是XX年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,在一年零六個(gè)月的工作過程中,我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,堅(jiān)持“清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作之中,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達(dá)到了公司的要求。

  一、對市場經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解:

  1、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計(jì)劃能力、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面

  2、市場經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo),正確分析市場機(jī)會,確定目標(biāo)市場;合理設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計(jì)劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營銷人員(在xx煙草這個(gè)營銷組織中,市場經(jīng)理首先是一名營銷人員,同時(shí)又充當(dāng)著一線營銷隊(duì)伍的管理者。所以,從這個(gè)角度來理解,市場經(jīng)理的營銷能力應(yīng)該在一線營銷人員之上)市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。

  二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想:

  1、在營銷團(tuán)隊(duì)中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格,而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人。

  2、完善每天的工作例會制度,加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實(shí)際情況,計(jì)劃在電腦平臺上設(shè)置一個(gè)工作例會平臺,通過這個(gè)平臺將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排,對上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)??蛻艚?jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流,提高工作質(zhì)量和效率。

  3、加強(qiáng)市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價(jià)值,最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來的結(jié)果可想而知。(實(shí)際操作)

  4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無保留地、開誠布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流,取長補(bǔ)短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

  如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!

  謝謝大家!

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