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競聘班組長優(yōu)秀演講稿3篇(班組長競聘稿范文)

時(shí)間:2024-01-10 20:09:00 演講稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的競聘班組長優(yōu)秀演講稿3篇(班組長競聘稿范文),供大家賞析。

競聘班組長優(yōu)秀演講稿3篇(班組長競聘稿范文)

競聘班組長優(yōu)秀演講稿1

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo);

  大家好!

  我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的.理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

  在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機(jī)臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

  在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

競聘班組長優(yōu)秀演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點(diǎn)看法:

  一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔(dān)負(fù)著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任,在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者,要總覽整個生產(chǎn)過程,來組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn),同時(shí)要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的工作。

  二、班組長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹,對生產(chǎn)中的每一臺設(shè)備都要認(rèn)真研究,要達(dá)到會操作、會保養(yǎng),要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應(yīng)具備的基本技術(shù)水平,工作中,要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險(xiǎn)源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時(shí)對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故,要反復(fù)學(xué)習(xí),在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)

  業(yè),一絲不茍,要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)"的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  四、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動大家的.工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己! 以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

競聘班組長優(yōu)秀演講稿3

  本人97年高中畢業(yè),98年底進(jìn)局從事投遞工作,目前的崗位是信筒開箱員。我在同事們關(guān)心幫助和自己的努力下迅速適應(yīng)了投遞這份工作,已熟練的掌握了內(nèi)外部規(guī)范操作。99年初我很榮幸被評為優(yōu)秀投遞員,這是我進(jìn)局獲得的第一個榮譽(yù),從此我更堅(jiān)定了自己選擇的這條路,在區(qū)局團(tuán)支部的各項(xiàng)活動中我積極參與配合團(tuán)委開展工作。我熱愛自己的崗位,熱愛郵政。

  投遞工作是處于郵件報(bào)刊傳遞全過程的結(jié)束階段,其工作質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的'優(yōu)劣都將反映著郵政企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平,具有人數(shù)眾多、活動面廣的特點(diǎn),因而作為一名合格的投遞班組長身上的責(zé)任是繁重的。

  如果我是班組長,首先必須熟練地掌握運(yùn)用各類郵件處理規(guī)則,以身作責(zé),起好帶頭模范作用,服從公司工作調(diào)度安排,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。組內(nèi)各崗位業(yè)務(wù)知識如分發(fā)、發(fā)行,各道段范圍、行走路線,與各支局相交地點(diǎn)和門號,這些都是自己必須掌握的。

  凡事我會一切以保證投遞工作順利進(jìn)行為前提,圍繞此中心開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)班組內(nèi)部管理,確立各崗位責(zé)任制。要求職工嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)條目進(jìn)行規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)不稱職的視情節(jié)輕重予以警告、留職查看、撤職處理。每月開展勞動競賽活動,對于工作表現(xiàn)出色、積極攬收報(bào)刊的職工給予獎勵。每季進(jìn)行一兩次崗位練兵,為提高職工們的業(yè)務(wù)素質(zhì),保障通信生產(chǎn)質(zhì)量。

  定期召開全體職工會議,了解他們的想法,聽聽他們的建議,結(jié)合本班組實(shí)際情況,集思廣益,為班組建設(shè)更上一層樓。定時(shí)召開班組質(zhì)量分析會議,為保證完成質(zhì)量指標(biāo)提出改進(jìn)措施。為提高本班組流轉(zhuǎn)額,班組將適時(shí)開展報(bào)刊攬收活動,一方面督促職工盡量多攬收報(bào)刊,班組將給予一定物質(zhì)獎勵,一方面提供上門收訂報(bào)刊服務(wù),將訂報(bào)刊服務(wù)點(diǎn)放到居民小區(qū)內(nèi),將為民服務(wù)承諾落到實(shí)處,從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  平時(shí)我會加強(qiáng)職工們的思想教育,樹立用戶第一的思想。定期走訪用戶,建立用戶來人來電查詢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,定時(shí)定量發(fā)放征詢函,對用戶意見建議做到第一時(shí)間響應(yīng)并及時(shí)反饋,重視用戶的投訴,予以盡快解決。

  一份耕耘一份收獲,即使這次應(yīng)聘失敗了,我也不會灰心,相信自己不斷努力,終會有成果的。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)!

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