醫(yī)院護士演講稿范文3篇護士演講稿優(yōu)秀范文

時間：2024-06-01 09:48:00 演講稿

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在當(dāng)下社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)院護士演講稿范文3篇護士演講稿優(yōu)秀范文，歡迎參閱。

醫(yī)院護士演講稿范文1

　　心做起，似，其不，如何才能心出把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我全心投入，真相待。

　　得在我的孩提代有著的：因生病，心急如焚的父母把我送了院，本就院有恐感，一院大，就一直哭嚷著要回家，生需要打，於是在爸爸硬兼施的逼下，到了打的地方，就有位阿姨穿立白大褂，戴著白口罩，上戴著一白色的帽子，全身上下都是白色，一手著，一手拿著棉，面表情地到了我的面前，我越害怕，得一直往後退，然被父母行按住身，但是不停地扭，就，折了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再，再就你多打！”令母我按得不得，在想，如果那士不是那，而是微笑癥鼓我，也我就不那害怕了吧！

　　著光的推移，我慢慢地大了，面人生竟然也化地做了一名士，成了人眼中的“白衣天使”，我成科士的第一天起，我就告自己：既然我也是一名科士，就一定要用我的微笑面生病的孩子，改我孩提海中那咱面表情，看上去人生畏的士形象。前不久，有一位6~7的小男孩的一句我更信我做是的。第一次小男孩做治的候，我就像平一面微笑一走病房，他就是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我他打，他奶奶本有士他打的，可他硬是不肯，握著小拳不人碰，偏要找我，於是我就去了，他看到我之後竟然不器了，只是乖乖地伸出小手由我挑，我很，什么小男孩有的，但有，只是在思考，接下天的治都由我他行的，可由於工作忙，打完了他的，我便忙著我自己班上的事去了，好久看到我，他就打的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之後，微笑著摸，道：痛？他眨眨眼望著我：不痛，其一都不痛。到了他出院的候，我就他，什么每次打都找我，而他了句我非常感的，阿姨，因我想看你我笑。

　　“三分治，七分理?！膘妒俏以皆侥芨谐隼砉ぷ鞯闹匾?。曾有人。“拉人生帷幕的人是士，拉上人生帷幕的人也是士?！笔前。谌说囊簧杏胁恍枰康男暮拖ば恼漳?？“理工作是一精的世?！笆恳幸煌榈男模幸灰夤ぷ鞯氖?。”新形象的士是用她的心，耐心，心和任心解除病人的病痛，用私的奉支起力的生命，重新起生的帆，痛苦的上重笑，一家庭都重笑~“神中天使的美在於她的善良，而白衣天使的美在於馨微笑。”入新的世，特是在加入WTO以後，我的各工作都面著新的境，新的遇和新的挑。我想要塑造新代士的新形象就心始，心做起！~

　　人常：“眼睛是人心的窗”，人情中的喜怒用都可以眼神中表出，而人更希望看到的是工作者的眼神和那被蒙在白色口罩後面真的笑，

　　要塑造一城市的新形象，不各行各的形象建，更不一行的新化，生部作“窗口”行影和反映了一地方的新形象，要塑造人新形象，不生士的共同努力，必要以敏的洞察力和敏的察力，新，意取，要有的意志和忍不拔的毅力，踏地，力拼搏，不地完善自己，充自己，解放思想，念，善於，借，取短，著理模式由案理，小理到功能制理，任制理及在的系化整理，不再是像以前那的痛，痛，而是病作一整的人行理。每一新的工作方式都是在原有理工作方式的承，者是了病人得到更全面，更整，更系化的服！

　　作新代的士，作江西人中的一，我一定代的要求，持不懈的努力，塑造江西人新形象一份力量，提升江西人整形象建增光添彩，跟生改革展的步代，江西在中部地崛起的宏大而努力！

醫(yī)院護士演講稿范文2

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我今天競選的是醫(yī)院護士長一職。

　　隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。

　　工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

　　所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。

　　最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

　　禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。

　　護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

　　護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

醫(yī)院護士演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

　　下午好！

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。

　　我叫**，**歲，放療科**病室主管護師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院，**年9月，就讀于中南大學(xué)護理學(xué)院護理研究生課程班。

　　曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登。

　　我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，**年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

　　13年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

　　在工作中我認真負責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強，曾擔(dān)任主班，負責(zé)護士工作，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。 **年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

　　**年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護理常規(guī)及放療相關(guān)知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄希望！”，我的心經(jīng)常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點什么……

　　33床李老向我訴苦：“口干啊！晚上要起來幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封感謝信。

　　就這樣，在放療科臨床護理中，我一點一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進康復(fù)是護士的職責(zé)。

　　我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。

　　一份耕耘，一份收獲

　　我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認可。**年，**年被評為優(yōu)秀護士，**年被評為優(yōu)秀帶教老師，**年， **年被評為院先進工作者，**年，1995年被評為工會積極分子，**年上交退回紅包200元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表揚。

　　榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在改革競爭中完善自我。

　　護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

　　2、作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。

　　3、作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

　　人們說管理是門藝術(shù)，13年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結(jié)向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天，我競聘放療11病室的護士長，如果成功，我相信在護理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。

　　以下是我的工作設(shè)想：

　　一在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴格要求自己，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。

　　同時嚴格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

　　二，不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。

　　三以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量

　　我了解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。

　　a 作為護士長，應(yīng)尊重，理解和愛護她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　B保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。

　　C我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

　　四重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。

　　安全重在防范。

　　a 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。

　　b把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

　　c 制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。

　　五培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　　最后一點目標(biāo)管理