好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的求職面試競聘演講詞共11篇 求職面試競聘演講詞共有幾個，以供參考。

求職面試競聘演講詞共1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　20xx，一個不平凡的一年，一個中國人都將銘記在心的一年。作為中國人而言，20xx不僅是經(jīng)受磨難最大的一年，同時也是最輝煌的一年。地球仍在轉(zhuǎn)，時間仍在走，這振奮每個中國人心的一年也與我們擦肩而過了。然而新一年的鐘聲已經(jīng)拉響，在這萬象更新、迎新辭舊的今天，我有幸再次站在這個競聘臺上，非常感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)再次給我這公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。謝謝。

　　回顧過去四年多的日子里，我對賓館業(yè)務(wù)從不認(rèn)識到認(rèn)識，從認(rèn)識到熟悉，從熟悉到精益求精。在這四年的光景里，我有過連續(xù)三年的資深員工以及連續(xù)兩年的優(yōu)秀員工，20xx年并有幸被單位評為建館以來第一位“服務(wù)標(biāo)兵”。這所有的種種成果都是得自于領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)愛，同時也是得自于同事們對我的支持與幫助。去年的這個時候，我站在這里雖然并沒有如愿以償，但是我也說過，我絕不會氣餒。去年的我鼓起勇氣邁出的第一步，在我心里是意味著我已經(jīng)成功了一半，今年的我站在這里，我是來完成另一半的。因為通過這整整一年，我對大堂副理這一職位有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，因此我堅信我可以勝任這一崗位。今天我做為一名競聘大堂副理的積極參與者，我要在競聘中得到更高的提升，得到大家的認(rèn)可。下面我就談?wù)勎覍Υ筇酶崩磉@一崗位的認(rèn)識和一些看法吧。

　　一、前臺服務(wù)及管理方面

　　前臺是賓館展示的窗口，其一言一行都代表著賓館的形象。然而大堂副理一職對前臺這塊是起著非常重要的監(jiān)督作用?？腿说劫e館消費無非就是兩種期望，物質(zhì)享受和精神享受?？腿诉M(jìn)賓館第一印象就是前臺，而前臺接待服務(wù)工作是否成功，取決于每一位員工的行為。因此前臺改善服務(wù)質(zhì)量，讓其成為賓館的模范崗位，成為一道亮麗的閃光點，是顯得尤其重要了。我認(rèn)為，提倡前臺工作人員勇于并善于主動與賓客溝通，像朋友一樣交流，讓客人有如賓至如歸，從中培養(yǎng)賓館與客人之間的感情。我們要給客人提供最優(yōu)質(zhì)的接待服務(wù)，樹立優(yōu)秀的形象，抓住贏得客人滿意的機(jī)會為賓館贏得回頭客，從而創(chuàng)造一流的效益。另一方面，作為大堂副理本身就必需具備良好的形象，酒店賓館是一個人流量極快的地方，對前臺人員我們除以身做則之外，對于一些新進(jìn)的員工，在我們空閑時可以對他們進(jìn)行短時間的培訓(xùn)。把我們知道的一些特殊事情得特殊處理的告訴他們，以免今后他們第一次碰到類似的特殊事情在他們這里也可以第一時間得到解決。其次就是紀(jì)律方面，大堂副理需要加強(qiáng)對前臺這塊的管理力度，要按照賓館的規(guī)章對他們進(jìn)行有效的監(jiān)督，并把賓館的七項考評制度運用到實處。

　　二、在客人投訴方面

　　大堂副理乃賓館總經(jīng)理的代表，是需要隨時準(zhǔn)備處理日常賓客的投訴和意見。然而在處理客人投訴方面，是要講究技巧的。投訴是壞事同時也是好事。投訴的顧客有如一位醫(yī)生，在無償?shù)貫橘e館提供診斷，以便我們能夠?qū)ΠY下藥，通過改進(jìn)我們的服務(wù)和設(shè)施來提高我們的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。因此在處理客人投訴時我們應(yīng)該坦然面對，不應(yīng)回避。另在處理過程中，我們要做到事事有紀(jì)錄、有答復(fù)；及時控制事態(tài)發(fā)展，盡力縮小影響；要以維護(hù)賓館及客人的利益為原則，靈活的處理問題。同時也不能忽視了客人的真實意圖，客人投訴不外乎就三種心態(tài)：求發(fā)泄、求尊重、求補(bǔ)償。我們要準(zhǔn)確的讀懂客人的心態(tài)，要給客人發(fā)泄的機(jī)會，有時不要與客人進(jìn)行無謂的爭辯和解釋。此外，我認(rèn)為在處理完客人投訴之后，還有一個重要環(huán)節(jié)，那就是編輯。我們可以把每一個案例進(jìn)行編輯，過后利用賓館每周六充電日的案例分析這一課程，大家一起來分享和探討，得出一個最佳解決方案。之后再次重新編輯，包括案例的發(fā)生過程以及會后得出的最佳處理方式方法，每個部門都發(fā)放一份帖于各部門內(nèi)部員工方便看得到的地方。讓大家都從中學(xué)習(xí)，如果內(nèi)部員工有更好的處理方式方法，他們也可以已口頭或書面的形式給賓館提出他們的見解，這樣一來即可以調(diào)動大家的積極性，也可以避免今后由不同的員工犯下相同的錯誤。長期下來，我們還可以把這些一遍遍的案例累積起來，編輯成冊、成書。一本屬于我們萍鄉(xiāng)迎賓館的案例分析書。

　　三、在橫向與縱向方面

　　大堂副理是一根紐帶，從橫向來看他聯(lián)系著賓館各個相關(guān)部門。賓館就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免發(fā)生磨擦。協(xié)調(diào)的'好壞在工作中將受到極大的影響。如果能不定期的主動與各部門進(jìn)行溝通交流處理問題的意見和建議并達(dá)成一致，便可有效的確保各部門之間的良好關(guān)系；從縱向來看大堂副理也將賓館的領(lǐng)導(dǎo)與基層緊緊聯(lián)系在一起，在員工方面我們應(yīng)該多多鼓勵員工有些事情應(yīng)站在賓館領(lǐng)導(dǎo)的角度以及賓館利益的基礎(chǔ)上去做事去考慮問題。如果大家能達(dá)成“一切都是為賓館好”的工作出發(fā)點，那賓館真的會無限美好。

　　四、在節(jié)能降耗方面

“節(jié)能降耗”是很多酒店一直在號召的口號，點滴的節(jié)約相當(dāng)于給賓館帶來零成本的純利潤。大堂的燈光、空調(diào)的開關(guān)控制，甚至每一張紙、每一支筆的合理用法，長期下來都可以從中為賓館節(jié)約出一筆可光的數(shù)目。比如說垃圾袋吧，以前我在做PA的時候，就有個交班衛(wèi)生，其中包括衛(wèi)生間垃圾袋的更換。那時我就是把沒有多少垃圾的倒到另一個垃圾筒里面，這樣就可以省下一個垃圾袋的使用了。還有就是垃圾是可以壓縮的，拿一個衛(wèi)生工具把垃圾壓成最小程度，那又可以裝下不少垃圾了，這樣同樣可以節(jié)省垃圾袋。像房間里使用的垃圾袋吧，因為布草車上有個大黑垃圾袋是專門裝房間垃圾的，如果把房間的垃圾筒花半分鐘的時間提出來直接倒到黑色垃圾袋里，那也同樣可以節(jié)省一個。當(dāng)然也有些垃圾是因為太臟不能再留房了，那么只有替換掉了。其實“節(jié)能降耗”也是可以靈活運用的。只要我們大家頭腦里都有這樣的節(jié)約思想，那節(jié)約就不僅僅只會局限于電、空調(diào)、紙筆、還有垃圾袋這些。那我們賓館的負(fù)擔(dān)也會越來越少了。

　　五、在學(xué)習(xí)方面

　　知識真的是學(xué)無止境，就拿我們賓館總經(jīng)理和書記來說吧。在總臺我就經(jīng)常都可以看到各種書籍從外面寄過來，真的很佩服。因為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常工作都忙得不可開膠，卻仍然不停止學(xué)習(xí)進(jìn)步的腳步。我覺得這個是非常值得我們大家學(xué)習(xí)的。我今后也要不間斷的利用空閑時間到各個部門進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以求做到熟悉各部門的工作程序，便于以后更好的做好銜接工作。此外，我最重要的就是加強(qiáng)自身在本崗位的業(yè)務(wù)知識，從而提高自身應(yīng)備能力，以便更好的為客服務(wù)，為賓館效力。

　　六、在其它方面

　　就像去年我競聘時說過的，在協(xié)調(diào)方面，不管是內(nèi)與外，還是橫向與縱向方面，最主要的還是溝通。只有通過溝通才能真正收集到問題，通過協(xié)調(diào)會的方式來獲得解決；在處理事情方面，做事要細(xì)心，考慮事情要周到，落實事情要到位；還有就是像客史檔案的建立等等都還待今后我們?nèi)ジ倪M(jìn)。

　　對于大堂副理這一職位，我雖懂得不少的業(yè)務(wù)知識，但我最缺少的就是實戰(zhàn)經(jīng)驗。人需要不斷的挑戰(zhàn)自我，方能戰(zhàn)勝自我，才能實現(xiàn)自我的人生價值。我非常需要領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次鍛練的機(jī)會。請相信我，因為去年我說的這五顆心，它們還在我這里。假如我有幸競聘上崗了，我會不斷的積極進(jìn)取，深入學(xué)習(xí)崗位知識來充實自己，讓自己能夠在大堂副理這一職位得到很好的掌握和發(fā)揮。讓賓館大堂因我而更加有聲有色。

求職面試競聘演講詞共2

　　在公司當(dāng)前優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營要素資源配置，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行大幅度調(diào)整的情況下，參加競聘，如果有幸成為部門主管，對黨委工作部工作的一點設(shè)想。

　　一、本部門人員定編、崗位設(shè)置、工作分配：

　　定員4人。分別為部長、副部長、宣傳和組織紀(jì)檢干事。承擔(dān)部門制度建設(shè)、企業(yè)文化、黨務(wù)工作、紀(jì)檢審計監(jiān)督、企業(yè)宣傳等工作。

　　二、部門的管理運作構(gòu)想：

　　以黨中央方針政策“三個理論”重要思想為指南，以服從和有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這一根本，根據(jù)新機(jī)制“精減、高效、統(tǒng)一”的特點和要求，充分發(fā)揮本部門組織、宣傳、管理紀(jì)檢監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)、服務(wù)的優(yōu)勢，積極主動、繼承和創(chuàng)新性地做好工作。

　　第一、做好黨組建設(shè)和黨員管理工作。

　　1、年內(nèi)，圍繞公司生產(chǎn)實際和目標(biāo)，結(jié)合業(yè)特點，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，抓好黨內(nèi)活動形式的創(chuàng)新。

　　2、徹底轉(zhuǎn)變觀念，把促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益作為黨組工作的出發(fā)點和最終目標(biāo)。

　　3、堅持好黨委中心理論學(xué)習(xí)和中層管理人員學(xué)習(xí)制度，增加新技術(shù)、新信息、新的管理思維、理論的傳播。

　　4、加強(qiáng)對黨員、特別是中層以上管理人員的思想、作風(fēng)和服從意識教育；結(jié)合生產(chǎn)實際，組織實施好正在進(jìn)行的“云嶺先鋒”工程和即將開展的保先教育活動，提高黨員的黨性觀念和思想覺悟。

　　5、加強(qiáng)后備人才和黨員、管理人員的考查和培養(yǎng)工作，為公司推薦合格、優(yōu)秀的人才。

　　第二、加強(qiáng)宣傳工作力度，使宣傳工作更好為企業(yè)中心工作服務(wù)：

　　1、 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點和中心工作，適時開展宣傳動員工作。明確改革的必要性和緊迫性，及時、準(zhǔn)確、緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營實際、改革情況，引導(dǎo)職工積極支持改革、參與改革，為企業(yè)提升競爭力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，更好地生存和發(fā)展提供有力的思想、輿論保證和精神動力。

　　2、持續(xù)開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動，加強(qiáng)對活動指導(dǎo)和考核，保證企業(yè)“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展。

　　3、大力開展各種形式學(xué)習(xí)、文娛、社會公益活動，加強(qiáng)企業(yè)先進(jìn)文化的宣傳和培育工作，形成一個積極向上、健康的文化氛圍，促進(jìn)良好的企業(yè)文化的形成。

　　4、繼續(xù)大力開展企業(yè)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的工作，避免走形式。

　　第三、建全完善有效的監(jiān)查制度，為企業(yè)負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　開展好企業(yè)效能監(jiān)察和審計工作，真正發(fā)揮紀(jì)委 “教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”四大職能和審計對外合同簽署、實施效果、效能的監(jiān)督，避免或杜絕工作不細(xì)、不及時給企業(yè)帶來重大損失的事情發(fā)生。

　　把握原則，做好廠務(wù)公開工作，促進(jìn)公司各項工作順利進(jìn)行。

　　第四、繼續(xù)開展“青年文明號、手”創(chuàng)建活動，促進(jìn)青年愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)熱情。

　　第五、主動配合公司信息化建設(shè)工作，進(jìn)一步將黨辦、紀(jì)委、組織等相關(guān)資料、檔案進(jìn)行電子化信息處理，形成一個完整的資料庫，與公司行政管理、人力資源、信息化建設(shè)工作同步。

　　三、達(dá)到的目的：

　　通過工作，促進(jìn)部門管理制度化、工作規(guī)范化、能力綜合化 、資源信息化、考核科學(xué)、目標(biāo)化。讓“想做事、能做事、有能力、會做事”的人有一個施展才華的舞臺，最終建設(shè)一支思想作風(fēng)好、理論素質(zhì)高、能做事、會做事的職工隊伍，協(xié)調(diào)好公司各部門關(guān)系，相互合作、配合，作好服務(wù)、監(jiān)督工作，促進(jìn)積極創(chuàng)新、健康向上的優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中心工作順利實現(xiàn)。

求職面試競聘演講詞共3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

　　大家下午好！

　　植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航！

　　自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，專業(yè)是會計電算化，大專學(xué)歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團(tuán)公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。

　　工作業(yè)績：08年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！

　　根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認(rèn)為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢：

　　1．調(diào)度工作牽扯面廣、巨細(xì)，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項生產(chǎn)指標(biāo)明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、扎實的專業(yè)知識；

　　2．具有較豐富的實踐經(jīng)驗。我曾從生產(chǎn)一線做起，從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年，深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉整個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運營狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略；來公司從事基建調(diào)度工作近兩年，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題諸多，例如現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工道路問題、施工場地問題、材料問題、施工機(jī)械、設(shè)備問題、施工用水電問題、用工用車問題，并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決一些施工協(xié)調(diào)問題，從中我認(rèn)識到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性，同時也掌握了一些施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。

　　3．具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動總調(diào)度室工作創(chuàng)一流業(yè)績。

　　4．具有較強(qiáng)的吃苦精神。為了保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行，確保公司早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，我們調(diào)度室總要及時應(yīng)對施工現(xiàn)場的一些突發(fā)情況，例如：處理施工現(xiàn)場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協(xié)助設(shè)備部驗收入場設(shè)備等，為此選廠土建施工現(xiàn)場、銅鉛山施工現(xiàn)場、主平窿施工現(xiàn)場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時吃飯，對我來說都是常事。

　　5．具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。調(diào)度室負(fù)責(zé)日報、周報、月報等各種統(tǒng)計報表的編制，還負(fù)責(zé)綜合調(diào)度例會等各類會議紀(jì)要的撰寫，以及調(diào)度指令、通知等各類文件的編制工作，為了保證上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)及文字資料的準(zhǔn)確性，我總是經(jīng)反復(fù)檢查、指正，確保萬無一失后，方才上報。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導(dǎo)得到了施工進(jìn)度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料，為其決策、計劃提供了一定的依據(jù)和保障。

　　一、初步設(shè)想

　　第一，是從成本節(jié)約上來考慮的?，F(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。據(jù)我分析使用時都從市里現(xiàn)調(diào)，每次來回都要算時間，費用相當(dāng)高。如果從建設(shè)之初購進(jìn)一輛75噸吊車，現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來了?，F(xiàn)在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。

　　第二，如何使信息暢通。時至今日我們與礦山的有些區(qū)域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢?，F(xiàn)在礦山運輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我的愿望是無論是監(jiān)控系統(tǒng)還是通信系統(tǒng)都要完善起來。以保證生產(chǎn)正常運行。

　　第三，單人的值班運作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰(zhàn)。一是有發(fā)達(dá)的監(jiān)控系統(tǒng)；二是每個人員都要熟悉生產(chǎn)運行系統(tǒng)；三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。

　　以上三點只是我的初步設(shè)想，不是很成熟。從解決的辦法來看都是需要資金的。

　　二、自身要求

　　從事調(diào)度工作至今，我刻苦努力，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，敢于嘗試，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之余，積極參加公司組織的各項活動，20xx年是我公司基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年，也是投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)年，如果此次競聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入項目建設(shè)，具體我將從以下幾點出發(fā)：

　　1．嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及調(diào)度室崗位職責(zé)，并以身作則；

　　2．加強(qiáng)自身思想政治修養(yǎng)，掌握在特殊地區(qū)工作的能力；

　　3．定期召開部門內(nèi)部會議，了解人員想法，處理好各成員的分工及協(xié)作關(guān)系，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，保證工作順利開展；

　　4．做好外協(xié)、內(nèi)管工作，本著一切為“項目早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)”的思路、原則去開展工作；

　　5．經(jīng)常深入施工、生產(chǎn)一線，了解情況，解決問題，對于自身不能解決的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　6．督促做好統(tǒng)計報表、會議紀(jì)要、記錄各類臺帳以及其他一些文件資料的編制、上報工作，并不斷探索、改進(jìn)；

　　7．督促收集好本部門各類檔案資料，并及時歸公司檔案室；

　　8．帶領(lǐng)部門人員利用項目正式投產(chǎn)前的有效時機(jī)，學(xué)習(xí)、掌握各類有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的知識技能，為公司正式投產(chǎn)做準(zhǔn)備；

　　9．積極參加公司黨委、工會組織的各項活動，放松身心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，為更好地開展工作打下堅實的基礎(chǔ)；

　　10．及時完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。

　　不管未來道路多么漫長曲折，我將一如既往！

求職面試競聘演講詞共4

　　首先，感謝分局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一個公平競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機(jī)會。我演講的題目是：

　　勝固可喜，寵辱不驚看花開

　　敗亦無悔，去留無意隨云卷

　　今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿生機(jī)與活力的新時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機(jī)會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……

　　站在大家面前有點瘦弱的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

　　我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。

　　下面我就三科今后的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。

　　一、以人性化管理為前提，增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國稅干部新形象。

　　1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽?，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。

　　二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

　　稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任” 的一項有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點應(yīng)放在以下幾方面：

　　1、建立公告會制度，加強(qiáng)稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。

　　定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程當(dāng)中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風(fēng)險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。

　　公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。

　　2、試行四項特色服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時服務(wù)是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。

　　3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。

　　在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對納稅人。

求職面試競聘演講詞共5

　　我選擇參與今天的競職，一方面我覺得參與本身就是自我價值的體現(xiàn)，另一方面我認(rèn)為自己能勝任這個職位。希望通過新的崗位，給自己創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮潛在的才能，為建設(shè)和諧平安家園做出自己的貢獻(xiàn)。

　　我深知，文體局副局長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果這次競職成功，走上新的工作崗位，我將從以下幾個方面入手。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。文體工作實際上是集政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、生活于一體的傳統(tǒng)事業(yè)，覆蓋面廣。作為全市文體事業(yè)的帶頭人理應(yīng)通曉各方面的知識，減少或消除“一知半解”的弊病，加強(qiáng)知識結(jié)構(gòu)的完善、業(yè)務(wù)能力的鍛煉和經(jīng)驗教訓(xùn)的積累。我從事文化工作多年，但還缺少宏觀管理工作的實踐經(jīng)驗。為此，我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入了解有關(guān)文體事業(yè)的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識和文化熱點；深入基層、虛

　　心求教，不斷地用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)新的工作崗位的需要。

　　二、嚴(yán)于律己，勤政廉政?！按蜩F需得自身硬”。走向新的工作崗位，我一定按照黨的干部紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤政廉政、忘我工作，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀。

　　三、確立目標(biāo)，扎實工作，促進(jìn)文體事業(yè)新發(fā)展。按照市委市政府的總體工作部署，我會與其他班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切配合，互相支持、扎實工作。在工業(yè)立市、旅游興市的戰(zhàn)略中，確立以長白山旅游資源和朝鮮族民俗文化相結(jié)合為依托，以繁榮社會文化建設(shè)為先導(dǎo)，城鄉(xiāng)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，大力開發(fā)旅游文化、民俗文化、人文文化資源，開辟渤海古國文化發(fā)掘為新的業(yè)務(wù)增長點，通過文體事業(yè)的繁榮促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的思路。營造一個高效運作、城鎮(zhèn)并進(jìn)、事業(yè)繁榮、產(chǎn)業(yè)興旺的文化環(huán)境；抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個重點；實施精品工程、標(biāo)志性文化設(shè)施建設(shè)工程和文化藝術(shù)人才培養(yǎng)工程；創(chuàng)造出先進(jìn)的文化產(chǎn)品，建設(shè)成先進(jìn)的硬件設(shè)施，培育出優(yōu)秀的文藝人才。為促進(jìn)我市文體事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造平安家園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同學(xué)們：誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以市文化新聞出版和體育局副局長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使文體局的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。同時，我也明白，參加這次競選無論成功與否，對我而言都是一次歷練和促動，也是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。我都會一如既往地以無盡的熱望去工作、去奮斗！繼續(xù)塑造我市文體事業(yè)的燦爛輝煌！

　　謝謝大家！

求職面試競聘演講詞共6

　　根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為營銷經(jīng)理應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：

　　一、調(diào)研市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

　　進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

　　二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

　　公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

　　三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊及團(tuán)隊文化。

　　人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊。即我們是誰（who）？即團(tuán)隊成員自我的深入認(rèn)識，明確團(tuán)隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊目的的看法，以建立起團(tuán)隊運行的游戲規(guī)則。

　　我們在哪里 （where）？每一個團(tuán)隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團(tuán)隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會，通過分析團(tuán)隊所處環(huán)境來評估團(tuán)隊的綜合能力，找出團(tuán)隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊目的之間的差距，以明確團(tuán)隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

　　我們成為什么（what）？以團(tuán)隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊的目標(biāo)、行動計劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

　　我們什么時候采取行動 （when）？合適的時機(jī)采取合適的行動是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊任務(wù)的啟動;團(tuán)隊遇到困難或障礙時，團(tuán)隊?wèi)?yīng)把握時機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。

　　我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團(tuán)隊運行問題。即團(tuán)隊內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊內(nèi)部各個成員之間也 應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　我們?yōu)槭裁?（why）？對于這個問題，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊運行效率低下的原因之一。團(tuán)隊要高效運作，必須要讓團(tuán)隊成員清楚地知道他

　　們?yōu)槭裁匆尤脒@個團(tuán)隊，這個團(tuán)隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么？以增強(qiáng)團(tuán)隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵機(jī)制引入團(tuán)隊建設(shè)，可以是團(tuán)隊榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

　　四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

　　基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。

　　基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。

　　比爾?蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。

　　不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

　　在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是?！皠俟炭上?，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。

求職面試競聘演講詞共7

　　尊各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們：

　　大家好！

　　我叫___，今年_歲，大學(xué)畢業(yè)，一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣___，_年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希看能得到大家的支持。

　　大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同道，每個人都有自己的上風(fēng)。那么，我的上風(fēng)是什么？我要說，我的上風(fēng)就在于兩個方面：

　　一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評選中獲得第一名的好成績，由于榮譽(yù)屬于大莢冬成績代表過往，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。假如我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)進(jìn)角色，適應(yīng)工作要求。

　　二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。固然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

　　上風(fēng)固然重要，但僅有上風(fēng)也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面：

　　一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假如我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考題目，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，假如我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的關(guān)鍵位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假如我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)、文章中心顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

　　四是加強(qiáng)治理，當(dāng)好“治理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)治理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假如我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會加強(qiáng)治理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，為辦公室職員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同道的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同道們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會，還您一個滿足，謝謝。

求職面試競聘演講詞共8

　　中國有名老話：是金子放在什么地方都會發(fā)光，然而一塊金子如果在深山老林之中，那么它黃金的價值能否得到充分的體現(xiàn)呢？毛遂不是通過自薦，他能有使趙國保全的成就嗎？所以我認(rèn)為是金子就要把它放在合適的地方，是人才也只有在合適的崗位，才能最大限度地實現(xiàn)他的價值。

　　從其職責(zé)中可以看出，作為辦公室主任必須具備以下幾種能力和意識：即協(xié)調(diào)能力、文字組合能力、服務(wù)意識和參謀意識。今天我竟?fàn)庍@個崗位是因為我具備以下優(yōu)勢：

　　首先我有相似的經(jīng)歷，在部隊服役期間我曾分別在團(tuán)機(jī)關(guān)和軍機(jī)關(guān)擔(dān)任參謀職務(wù)，也曾擔(dān)任過連、營兩級的主官，在擔(dān)任主官期間，因工作成績突出多次榮立三等功，并曾被軍區(qū)評為“優(yōu)秀基層標(biāo)兵”。在從事參謀工作的三年中，也多次被集團(tuán)軍表彰。雖然工作不同，但是我認(rèn)為這些不僅為自己提供了豐富的閱歷，同時也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力增強(qiáng)了助手意識為擔(dān)任辦公室主任打下了良好的基礎(chǔ)。

　　第二：我有扎實的基礎(chǔ)。由辦公室主任職責(zé)可以看出：辦公室主任需要具備一定的知識基礎(chǔ)，否則會力不從心。而我在部隊期間幾次被派出學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理和辦公技能，首先：我具有軍事理論本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，其次我是地方成人高考法律本科畢業(yè)，再次：我有計算機(jī)2級證書和漢字輸入證書，漢字輸入每分鐘可達(dá)80余字。當(dāng)然現(xiàn)在社會是一個信息的社會，知識更新迅速，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，做到活到老學(xué)到老。

　　第三、我有很強(qiáng)的服務(wù)意識。辦公室歸根結(jié)底就是一個服務(wù)的部門，服務(wù)是辦公室的宗旨，在部隊工作期間，為兵服務(wù)是每個軍官的職責(zé)，在的干部生涯中，服務(wù)的觀念已深深扎根在自己的心中，成為自己工作的指導(dǎo)思想。由此我認(rèn)為我是辦公室主任合適的人選。

　　在擔(dān)任辦公室主任期間我將從以下四個方面開展工作：

　　1、注重團(tuán)結(jié)，發(fā)揮辦公室整體合力。萬眾一心，其利斷金。俗話說的好：人無完人，金無足赤，任何一個人都不可能是全才，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中也曾講到，人才可分為幾類，有奇才，有，有怪才，只有將各種人才團(tuán)結(jié)一致，才能形成整體合力，組成一個全才的集體，使每個人才的作用都能發(fā)揮的淋漓盡致。在生活上相互關(guān)心、相互幫助。做到：生活上幫一把，工作中拉一把，真正體現(xiàn)出相互補(bǔ)臺好戲連臺。大家齊心合力充分發(fā)揮整體合力的作用。

　　2、注重全局，發(fā)揮參謀作用。辦公室在某種程度上講是領(lǐng)導(dǎo)的助手，許多信息的收集都是由辦公室來完成的，工作中我將同辦公室人員一起，從大局著眼，從小處入手，保質(zhì)保量地將各種信息，資料及時準(zhǔn)確地呈報給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，謀劃年度工作提供可靠依據(jù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　3、注重聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)同機(jī)關(guān)各部及各業(yè)務(wù)庭的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)并將有關(guān)難點，重點問題反饋到院領(lǐng)導(dǎo)處。為各部門工作順利展開提供良好的外部環(huán)境。

　　4、注重保障，發(fā)揮服務(wù)功能。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好機(jī)關(guān)、服務(wù)好基層是辦公室主任的根本宗旨，工作中我將本著多干事干好事的原則，將領(lǐng)導(dǎo)督辦的事情辦好，將機(jī)關(guān)基層反映的事情做好，真正做到有來有往服務(wù)大家。

　　總之：我將以誠待人，不為名所累，不為物所贅。做一個大家信得過的辦公室主任。希望大家支持我。謝謝！

求職面試競聘演講詞共9

　　各位評委、各位同事：

　　多年來我注重道德品格修養(yǎng)。堅持以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，堅持做老實人、說老實話、辦老實事；堅持寬懷大度，坦坦蕩蕩；堅持服從大局、聽從分配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

　　多年來我注重文化、專業(yè)知識修養(yǎng)。通過堅持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使自身的文化、專業(yè)知識得到了不斷提高和更新，為更好地完成各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　多年來我注重在工作中鍛煉、提高自己的實際能力。工作中自覺加強(qiáng)自身執(zhí)行、協(xié)調(diào)、決斷、應(yīng)變、表達(dá)、調(diào)查研究和組織管理等方面能力的鍛煉。

　　多年來，在機(jī)關(guān)工作中，我一直堅持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成組織分配的各項任務(wù)。任×××?xí)r能高質(zhì)量地按時完成每項任務(wù)；任×××?xí)r能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度；做×××工作，從不計較份內(nèi)份外，注意深入基層進(jìn)行學(xué)習(xí)、調(diào)查、分析、研究，大量接收、儲存、組織、加工各種信息，形成大量的調(diào)查報告、工作意見、情況分析、簡報、通報以及各種會議材料。同時，為企業(yè)起草了各種可行性報告、協(xié)議、合同等。一方面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確真實的依據(jù)，為企業(yè)提供了力所能及的服務(wù)；另一方面為更好地完成本職工作提供了保證。任×××?xí)r能在市場經(jīng)濟(jì)形勢下創(chuàng)造性地完成上級布置的各項工作；任×××?xí)r能較好地把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)意圖；在××××公司任職時，在較短時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握了生豬生產(chǎn)經(jīng)營收、殺、調(diào)等方面的業(yè)務(wù)，并運用所學(xué)的知識加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理，針對各基層站的具體情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，很快成為行家里手。

　　如果說我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點進(jìn)步和成績，首先要感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持、幫助，其次是長期工作、學(xué)習(xí)中形成的一些特點：一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，尤其是有過軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；三是我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。

　　今年我們商務(wù)局改為商業(yè)協(xié)會，在發(fā)展的進(jìn)程中再次到了重要關(guān)頭，新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，采取了一系列務(wù)實的改革措施，我們每個同志也都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。在過去十多年里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進(jìn)步給予得太多，現(xiàn)在我理應(yīng)義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來接受組織的考驗和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實際和特長，今天我選擇的競聘崗位是辦公室主任和人事股長。

　　辦公室、人事股是一個單位的信息、參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室、人事股作為一個單位的參謀機(jī)構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，實現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新，開創(chuàng)工作的新局面。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處，“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。 “三個一點”是當(dāng)上級要求與我會實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。 同時我還要做好“三個服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為來協(xié)會辦事的人員服務(wù)），做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、做好大家的勤務(wù)員。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。

　　如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)對辦公室、人事股工作的進(jìn)一步重視和支持，盡快實現(xiàn)辦公自動化、管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

　　如果競聘成功，我將處理好以下四種關(guān)系：

　　一、擺正位置，處理好與協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系

　　做到工作既要積極主動，又要始終與協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞工作中心認(rèn)真履行好工作職能；加強(qiáng)請示匯報，并及時提出處理問題的見解，避免“先斬后奏”。在辦文、辦會、辦事的過程中，做到迅速、準(zhǔn)確、及時、周到、細(xì)致、保密，并抓好落實，做到事事有結(jié)果、有回音。

　　二、著眼大局，處理好與各個科室及所屬企業(yè)之間的關(guān)系

　　堅持從整體、全局利益出發(fā)，協(xié)調(diào)好與各企業(yè)、與單位內(nèi)部各個科室的關(guān)系，勤思考、抓規(guī)律，積極、大膽、主動地開展工作。在工作中，做到就事論事，講道理、講原則，要謙虛謹(jǐn)慎，彼此尊重，互諒互讓，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，排憂解難，力求取得思想上的共識，使協(xié)會的整體工作順暢運行。

　　三、以誠相待，處理好與外部社會環(huán)境的關(guān)系

　　在與有關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)、交往過程中，“以誠相待”、“廣交朋友”，處理好各種各樣的關(guān)系。

　　四、主次分明，處理好重點工作與一般工作的關(guān)系

　　在工作中做到分清主次，抓住重點，統(tǒng)籌考慮，兼顧一般，將工作的著眼點始終放在對全局有決定影響的關(guān)鍵工作上。

求職面試競聘演講詞共10

　　我叫xxx，x年x月生，河南xx人，xxx年加入中國共產(chǎn)黨，xx年初畢業(yè)于xx大學(xué)外國語學(xué)院，xxx年7月5日來我校參加工作。鑒于我系的發(fā)展現(xiàn)狀，前兩天的述職以后，我覺得以后要保持淡定、低調(diào)，走“平民”路線，不曾想今天又一次坐在這里，而且是要做競聘演說，我要競聘的崗位是外語系教學(xué)副主任。我應(yīng)聘教學(xué)副主任一職的優(yōu)勢有以下兩點：

　　第一，熟悉高職高專英語教學(xué)的各個方面，雖然經(jīng)驗不算豐富，但我具有鉆研精神，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，假以時日將成為教學(xué)骨干。

　　第二，具備當(dāng)一名稱職的家庭主婦必備的能力，包括：

　　一、協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系的能力，尤其在一個大家族中更需要這種能力來使家庭和諧共建、和睦相處、和氣生財；

　　二、高度的責(zé)任感，工作一絲不茍，能夠做到統(tǒng)籌考慮，這樣才能保持家中一切井井有條；

　　三、善于思考，工作具有預(yù)見性和創(chuàng)造性，這樣家庭才能可持續(xù)發(fā)展，長盛不衰；

　　四、較強(qiáng)的意志力，并不是每位女性都愿意留在后臺默默地奉獻(xiàn)，但我有了夢想和目標(biāo)，就會堅持不懈地努力。為實現(xiàn)這個夢想，我一直有意識培養(yǎng)這四項能力，它們也正是作為一名管理者的必需條件，所以現(xiàn)在我有兩個夢想，兩者兼具，相生相成。我愿以系部為家，以學(xué)院為家，當(dāng)好“家庭主婦”！

　　無論站在哪個崗位上，我都會充分發(fā)揮以上兩點優(yōu)勢，將“被提升”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極地自我提升”，兢兢業(yè)業(yè)，為我所熱愛的教育事業(yè)奉獻(xiàn)畢生的精力！……我的演講完畢，感謝您寶貴的時間！

求職面試競聘演講詞共11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好！ 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。

　　參加競聘之前，我一直在問自己：我靠什么來參加這次競聘？真的能適應(yīng)這個新的挑戰(zhàn)嗎？思索再三，腦海中清晰的呈現(xiàn)出兩個字：責(zé)任。責(zé)任讓我選擇了擔(dān)當(dāng)。科研引領(lǐng)著學(xué)校的理念，規(guī)范著學(xué)校的行動，決定著學(xué)校的品牌。我想，我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，更愿意把這個競聘過程當(dāng)作激發(fā)我教育科研意識的宣言，當(dāng)作我向各位老師學(xué)習(xí)，接受各位評判的一個難得的機(jī)會。因此，我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。

　　可以說我是在常紅主任之后第一個開始接觸科研的人。當(dāng)時的我對科研這一領(lǐng)域還處于懵懂狀態(tài)，對于我校的這一科研課題如何研究還一頭霧水，什么是科研？從哪里入手，采用什么方法，課題研究方案是什么，怎么寫，如何完成研究報告，如何組織科研組的老師進(jìn)行研究等等等等，這些問題曾讓我一籌莫展。但是與生俱來的那一股子拗勁，讓我下定決心，要么不干，干就要弄出點名堂來，決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與信任。于是我訂閱了教育雜志，采購了科研方面的書籍，更添置了電腦，裝上了寬帶，遇到不懂的問題，就去到書里或者上網(wǎng)查找，或者向高人請教。我珍惜每一次科研培訓(xùn)的機(jī)會，印象最深的就是兩次的阿城培訓(xùn)，一次是在20xx年，在蔣校長的帶領(lǐng)下，我們考察了阿城一中，在那次學(xué)習(xí)后，我將所看、所想均應(yīng)用到了后來的課題研究當(dāng)中。另外一次，是在今年7月份，作為哈爾濱市科研三個拉動典型教師的我在阿城培訓(xùn)了一周，楊秀寶老師、曲凌云老師、楊青主任的講座，又為我今后的`科研工作指引了方向。在《農(nóng)村小學(xué)開放式教學(xué)與多元智能的開發(fā)》這一課題研究中，我擬寫了課題研究方案和研究計劃，科研培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計劃，認(rèn)真做好教科研工作總結(jié)，同校領(lǐng)導(dǎo)共同制定了科研管理制度，科研培訓(xùn)制度、科研考評機(jī)制等。積累了大量的材料，歸檔十余個類別，這些材料的積累都是我在下班后完成的，有的是熬夜熬出來的，有的是放棄休息日完成的，我的頸椎病也就是在那時烙下的。我敢說這種工作狀態(tài)不是誰都能做的到的。幾年來，我還多次參與科研協(xié)作體研討活動，上學(xué)期，在中心校結(jié)合課題進(jìn)行的課堂教學(xué)后的研討交流活動中，我參與了課后反思，團(tuán)隊研討等活動，并在活動中，與市科研部門領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域科研協(xié)作體單位領(lǐng)導(dǎo)及研究人員共計20余人當(dāng)場進(jìn)行了互動交流。

　　5年了，現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名科研骨干教師，從最初的科研組的小組負(fù)責(zé)人到后來的科研組長，除了要做好班主任這一本職工作外，我也在努力的做著科研工作。如今，我也有了自己的立項課題《構(gòu)建和諧班級，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展的研究》，這一課題已經(jīng)被市里確立為科研三個拉動一般課題，并已經(jīng)開題準(zhǔn)備研究。在這一課題下的三個子課題也分別在區(qū)里立項，并完成了初期的工作。

　　我知道，要成為一名合格的科研主任并不容易，今天，站在這里，我清楚自己選擇了一條很艱難的道路。但我堅信，一個人，只要執(zhí)著地?zé)釔圩约旱氖聵I(yè)，就一定能把他所從事的事業(yè)做好。的一線教學(xué)實踐，5年的科研探索與引領(lǐng)，不僅僅是一種經(jīng)歷，更是一種財富。它會讓我的工作更貼近學(xué)生的成長，更貼近教師的需求，更有利于學(xué)校的發(fā)展。我愿意把它當(dāng)作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。我相信，只要不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，就一定會到達(dá)成功的頂峰。

　　如果我今天的競聘，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我信任，給我這個機(jī)會。我將傾盡自己所能，從我做起，做好科研興校的領(lǐng)頭雁，讓科研室真正成為學(xué)?？蒲械闹麝嚨?，做好學(xué)校發(fā)展的智庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，做好教師成長的服務(wù)員，為教師的專業(yè)化成長搭建多種交流平臺，做好學(xué)?？蒲械墓芾韱T，讓學(xué)校的科研制度更加完善。一旦我競聘成功，我將借助科研室的優(yōu)勢，帶領(lǐng)我校教師以新課程改革的理念為指導(dǎo)，以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為落腳點，依托于學(xué)校師生共同愿景的構(gòu)建，潛心于學(xué)校校園文化建設(shè)、教師專業(yè)化發(fā)展、學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、有效課堂教學(xué)的研究，為學(xué)校真正成為充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而努力。

　　阿基米德有句名言：“給我一個支點，我可以撬起整個地球?！钡谶@里，我不敢高喊豪言壯語，只想表達(dá)一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會演好自己的角色?！?/p>

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