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即興演講不知道說什么4篇 為什么要即興演講

時(shí)間:2022-10-10 14:19:00 演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編收集的即興演講不知道說什么4篇 為什么要即興演講,以供參考。

即興演講不知道說什么4篇 為什么要即興演講

即興演講不知道說什么1

  尊敬的各位評(píng)委老師:

  大家好!今天我要即興演講的是:經(jīng)驗(yàn)是可貴的,又是危險(xiǎn)的.我非常同意這種觀點(diǎn).今天能在大家面前獻(xiàn)丑,分感榮幸,希望提出寶貴意見,謝謝!

  經(jīng)驗(yàn)是可貴的.人,一生短暫,經(jīng)歷的事件有限,我們只有建立在前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,才能有更大的突破,少走彎路.5.12汶川地震后,在奔赴災(zāi)區(qū)的唐山志愿者中,有經(jīng)歷過唐山大地震的,他們憑借在唐山大地震中的'營(yíng)救經(jīng)驗(yàn),參與抗震救災(zāi),縮短了救災(zāi)時(shí)間,也減少了人民生命財(cái)產(chǎn)的損失.在教育教學(xué)中,經(jīng)驗(yàn)同樣可貴.新教師參加工作時(shí)往往是有想法,有激情,但缺乏經(jīng)驗(yàn),于是在老教師的經(jīng)驗(yàn)傳授下,就能在工作中得心應(yīng)手,少走很多彎路,更好地參與教學(xué).

  同時(shí)經(jīng)驗(yàn)又是危險(xiǎn)的,也就是我們常說的經(jīng)驗(yàn)主義.不知道大家有沒有細(xì)心觀察過,兔子在雪后覓食時(shí),返回時(shí)總是沿著自己走過的腳印走,自認(rèn)為只有自己走過的路才是最安全的,但卻恰恰相反,獵人就是憑借這點(diǎn)捕捉兔子.我們?nèi)祟愐灿泻芏嘞裢米右粯涌杀慕?jīng)驗(yàn)主義者,逐年增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),一不留心往往會(huì)掩埋激情,讓暮氣滋生.現(xiàn)代教學(xué)提倡創(chuàng)新教學(xué),倡導(dǎo)因材施教,但是如果我們還是固守原有的“填鴨式”經(jīng)驗(yàn)教學(xué)不放,就會(huì)違背現(xiàn)代教育理念,這對(duì)于教育教學(xué)來說是一件非常可怕的事情.

  莎士比亞曾經(jīng)說過:“一枝玫瑰是一支玫瑰.”.也就是說,一個(gè)缸是一個(gè)缸,你用它來裝米,它就是一個(gè)米缸;你用它來釀酒,它就是一個(gè)高貴的酒缸;你用它裝垃圾,它就是一個(gè)開心的垃圾箱.在很多事情上,個(gè)人的想法也很重要,我們不能墨守成規(guī).

  經(jīng)驗(yàn)是把雙刃劍.我們要鑒別好壞,培養(yǎng)自己的獨(dú)立意識(shí),合理利用經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)有的好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,發(fā)展,為自己締造精彩的人生!我的演講完畢.謝謝!

即興演講不知道說什么2

  大家上午好!

  我叫,來自_環(huán)保。很榮幸今天能有機(jī)會(huì)站在這里,與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的話題,今天我演講的題目是《和諧火電軍》。

  在騰飛的21世紀(jì),在高速發(fā)展的今天,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會(huì)電力建設(shè)的繁榮昌盛,這也給我們火電_軍帶來了勃勃生機(jī)。但是,在我們勃勃生機(jī)的背后卻時(shí)刻存在著一個(gè)大家都不容忽視的問題,那就是安全。也只有安全了,我們才能靜靜的享受著愛與被愛,才能營(yíng)造我們的和諧火電軍!

  從我們咿呀學(xué)語,蹣跚學(xué)步的時(shí)候起,耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的:“一定要小心,注意安全!”當(dāng)我們行于車道時(shí)、當(dāng)我們第一天進(jìn)公司時(shí)、當(dāng)我們堅(jiān)守工作崗位時(shí),每一步的人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號(hào)。

  我們做為電建單位,安全將是一個(gè)永恒的話題,所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、管理理念!公司首先建立起有效的安全管理網(wǎng)絡(luò):從公司本部的安監(jiān)部到各項(xiàng)目部的安監(jiān)科及各施工班組專責(zé)安全員的分級(jí)設(shè)置,形成一整套行之有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)安全文化宣傳,營(yíng)造公司安全氛圍:相信大家在每個(gè)工地的入口都能見到“高高興興上班去,平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標(biāo)語牌,這樣的'話語時(shí)刻提醒著我們要遵章守紀(jì),杜絕一切安全事故的發(fā)生;三是全面開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高認(rèn)識(shí),消除安全隱患:從新入司員工的三級(jí)安全教育、到各項(xiàng)目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動(dòng)的開展等活動(dòng)和學(xué)習(xí),使公司員工做到知紀(jì)知章、遵章守紀(jì),消除安全隱患的人為源頭;四是增強(qiáng)意識(shí),提高素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ):在公司創(chuàng)建的“無違章工作現(xiàn)場(chǎng)”目標(biāo)中,各個(gè)項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí),各個(gè)班組規(guī)范人員行為,各個(gè)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣,從開展安全思想、安全素質(zhì)教育,創(chuàng)平安班組,開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)中提高員工安全技能素質(zhì),確保員工人身安全,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

  公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機(jī)制,發(fā)展安全管理實(shí)踐,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,培育平安理念,建設(shè)平安文化,從而實(shí)現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,這也讓公司每位員工都身受其益。

  曾經(jīng)看過一則寓言故事:一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了,他瘦小的身軀鉆進(jìn)鎖眼里,只輕輕的一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿奇怪地問鑰匙:“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙說:“因?yàn)槲易盍私馑男摹!笔前?每個(gè)人的心,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷,才能把自己變成枚細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入別人的心中,了解別人,幫助別人。

“愛心活動(dòng)”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進(jìn),措施辦法各式各樣,效果自然也是差錯(cuò)不齊,為了達(dá)到“愛心活動(dòng)”“平安工程”最終目的,我們努力打造一把“愛心鑰匙”,深入人心。公司通過組織“愛心光明行動(dòng)”、“企業(yè)是我家,我要忠誠(chéng)他”、“前方監(jiān)督,后方叮囑”、“我為平安獻(xiàn)愛心”等形式多樣、行之有效的活動(dòng),營(yíng)造獻(xiàn)愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠(chéng)企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、寬容博愛的員工隊(duì)伍,以達(dá)到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標(biāo)。

  朋友們,我們的電力建設(shè)巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆,在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速前進(jìn),不管你是水手還是舵手,請(qǐng)伸出你的雙手、獻(xiàn)出你的愛心,共同建設(shè)我們的和諧火電軍!

  謝謝大家!

即興演講不知道說什么3

  即興演講萬能模板

  與正式的演講稿相比,即興演講需要更多技巧,需要提前在內(nèi)心組織演講內(nèi)容,都要事先計(jì)劃一下想要表達(dá)什么觀點(diǎn)內(nèi)容。當(dāng)然最終演講效果和準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)度以及個(gè)人能力有關(guān)。但這不是說就不要準(zhǔn)備,任何時(shí)候都要整理收集內(nèi)容,不能想到什么就講什么。那應(yīng)該如何準(zhǔn)備呢?又該如何組織語言內(nèi)容?這就涉及到今天要講的這個(gè)萬能的領(lǐng)導(dǎo)者講話組織思維的模板。

  這個(gè)模板可以適合于任何場(chǎng)合的即興演講,并且簡(jiǎn)單易行。該模板以說服基本原則為基礎(chǔ),包括四個(gè)部分內(nèi)容:抓手、要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)體、呼吁行動(dòng)。

  1、用抓手吸引聽眾。

  當(dāng)今世界紛繁嘈雜,有太多東西可能分散聽眾的注意力,我們的注意力已經(jīng)從先前的12秒降低到8秒,比金魚還少1秒。因此想獲得全場(chǎng)的注意力是很難的,甚至獲得一個(gè)人的注意力都很難。所以抓手部分是要先抓住聽眾的注意力,讓聽眾能夠聽你講。

  有若干方法可以建立與聽眾溝通的橋梁,比如你可以直接稱呼他們的名字,提出他們?cè)?jīng)講到的某個(gè)觀點(diǎn),提出他們感興趣的話題。其內(nèi)容可以是對(duì)聽眾的友好問候,或是對(duì)前面討論的引述再或是延續(xù)某人的觀點(diǎn),總之最終目的是吸引聽眾,讓聽眾聽你說,與聽眾建立連接。

  2、說話要有要點(diǎn)。

  陳述要點(diǎn)是即興演講的核心部分內(nèi)容,要點(diǎn)就是你要表達(dá)的觀點(diǎn)、想法,也就是你想讓聽眾聽到的信息。說話時(shí)重要的是要有觀點(diǎn)并能夠清楚得表達(dá)出來,如果連你自己都不知道自己想要講什么,那怎么能指望聽眾能夠聽懂你說的話呢。人之所以要表達(dá),他人之所以要傾訴,就是因?yàn)橛杏^點(diǎn)要表達(dá)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)人總能夠清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn),并以此引導(dǎo)聽眾。

  要點(diǎn)具備的特征之一是:要點(diǎn)必須是你的觀點(diǎn)并且你要把自己的觀點(diǎn)濃縮成簡(jiǎn)單清晰可辨的一句話。有太多觀點(diǎn)和沒有觀點(diǎn)最終結(jié)果是一樣的,都會(huì)讓聽眾迷失在你的講話中。

  此外,要點(diǎn)要有吸引力,要承載著你的信念,如果你自己都不相信自己的觀點(diǎn),這樣就根本無法打動(dòng)并說服聽眾了。

  最后,要點(diǎn)還必須是積極正面的,可以始于消極但最后都必須以積極的方式結(jié)束,只有這樣才能更好地表現(xiàn)你正面的領(lǐng)導(dǎo)力。

  3、建立結(jié)構(gòu)體。

  本部分內(nèi)容是對(duì)講話要點(diǎn)的解釋和闡述,建立令人信服的論點(diǎn),并提供明確的有說服力的論據(jù)。一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)體能夠讓你說話舉重若輕,讓你更清楚得傳達(dá)你說話的要點(diǎn)。因此我們僅陳述要點(diǎn)還不夠,還要提供相應(yīng)的論據(jù)。

  為了能夠在即興發(fā)言中快速表達(dá)相關(guān)論據(jù),我們可以熟練使用以下三種主要論據(jù)組織模式,并為每個(gè)即興腳本選擇最好的模式。

  第一種原因模式。這種模式羅列各種原因及理由來支持主要觀點(diǎn)。例如假設(shè)你的要點(diǎn)是“我們需要一個(gè)更具包容性的工作環(huán)境?!蹦悄愕闹С终摀?jù)可以是:首先我們?cè)谡衅概苑矫嫣幱诼浜?,其次多元化勞?dòng)會(huì)帶來更好的收益,最后包容性是最正確的做法。

  第二種方法模式。這種模式表示實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)可以采取的具體的方法。例如假設(shè)講話要點(diǎn)是“我知道我們可以為客戶解決這個(gè)問題?!倍鴮⑵渎涞綄?shí)處可以通過以下方法實(shí)現(xiàn)。首先我們會(huì)和客戶面談;其次我們將派小組解決這個(gè)問題,最后我們會(huì)支持到底確保問題解決。

  第三種時(shí)間模式。這種模式通過對(duì)時(shí)間順序來講述講話要點(diǎn)。例如如果你的講話要點(diǎn)是“我們已經(jīng)按時(shí)完成這個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)?!蹦墙Y(jié)構(gòu)體可以是:第一年我們按時(shí)完成目標(biāo),第二年我們提前完成任務(wù),今天我們?nèi)窟_(dá)成目標(biāo)。

  4、呼吁行動(dòng)。

  即興講話腳本的呼吁行動(dòng)是從聽眾開始到聽眾結(jié)束,從而形成即興演講的閉環(huán)。呼吁行動(dòng)部分通常要求聽眾對(duì)要點(diǎn)部分采取行動(dòng),喚起聽眾行動(dòng),也可以向聽眾介紹你打算采取的行動(dòng)。

  呼吁行動(dòng)的形式有多種有,比如可以將話語權(quán)交回給對(duì)方,因?yàn)楹粲跣袆?dòng)就是邀請(qǐng)對(duì)方繼續(xù)對(duì)話。此外,可以要求對(duì)方做出最終決定,或介紹活動(dòng)開展需要進(jìn)行的具體行動(dòng),或鼓勵(lì)他人或表達(dá)期望等等。

  這個(gè)包含四部分的模板腳本,可以幫助演講者引領(lǐng)聽眾思維,有力說服聽眾。這里你可能關(guān)心應(yīng)該如何使用這個(gè)模板。所以最后我將用一個(gè)具體案例,來說明當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)具體情形時(shí)該如何使用這個(gè)模板。

  假設(shè)你現(xiàn)在正在參加一場(chǎng)求職面試,那么記下腳本的四個(gè)要素。從抓手入手,即對(duì)面試官說一些親切的話以及自己能夠候選這個(gè)職位表示感謝。接下來是要點(diǎn)部分,即說明你相信自己有能力勝任這個(gè)工作。說完要點(diǎn)再講結(jié)構(gòu)體即說出幾個(gè)自己能勝任這個(gè)工作的理由。最后以呼吁行動(dòng)結(jié)束,即詢問下一步的具體安排是什么。這些要素如果能提前寫下來能為你在面試中為即興表達(dá)提供很好的思路。

  即興演講萬能開頭套路

(1)以一則小故事開頭

  可供使用的故事一般有兩類:幽默的故事和一般的故事。但使用幽默的故事一定要注意,講話者需有幽默的秉賦,切不可平淡,呆板;而后一類故事,可以是現(xiàn)實(shí)生活中的軼事趣聞,也可以是中外歷史上有影響的事件。無論使用哪一類故事,都應(yīng)注意和自己的談話內(nèi)容相銜接。

(2)從展示物品開頭

  講話之前,先拿出一件物品,肯定會(huì)讓在座的聽眾挺直身子。他們會(huì)猜想:他要表演魔術(shù)嗎?這就引起了聽眾的好奇心。展示的物品可以是一幅畫,一張照片或任何一件其他實(shí)物,只要有助于講話者闡述思想,能引起話題就行。

(3)用提問的方法開頭

  開場(chǎng)時(shí)提出一個(gè)問題,聽者就會(huì)順著所提的問題去思考,有一種急欲知道答案的想法產(chǎn)生。值得注意的是,提出的問題要新穎,不要過于簡(jiǎn)單,盡量提一些能給聽者教益和啟發(fā)的問題。

(4)用名人的話開頭

  一般人都崇拜名人,名人的話都有一種吸引聽者的磁力,但引用名人的話一定要恰當(dāng),要符合情境。

(5)用令人震驚的事實(shí)開頭

  它可以使聽者從一系列觸目驚心的事實(shí)中醒悟過來,造成一種“懸念”,使聽者急于了解更多的情況。

(6)用贊頌的話開頭

  一般來說,人總是愛聽稱贊頌揚(yáng)的話。講者開始講話時(shí),真誠(chéng)地贊頌該地區(qū)的巨大變化和當(dāng)?shù)厝嗣袢〉玫捏@人成就等,這樣就把聽者和講者的距離拉近了,氣氛很快就會(huì)活躍起來。

(7)用涉及聽者切身利益的話開頭

  把自己講話的內(nèi)容與聽者的切身利益聯(lián)系起來,引起聽者的關(guān)注和重視,吸引聽者的注意力。

(8)從有共同語言的地方開頭

  這些可以是以往相同的經(jīng)歷和遭遇,也可以是雙方以前的密切合作,還可以展望雙方發(fā)展的前景。雙方產(chǎn)生了共鳴,就可以深深地吸引住聽者。

  開頭的方式多種多樣,每一個(gè)講者都應(yīng)根據(jù)不同場(chǎng)合、不同話題和不同對(duì)象,選擇適合自己的講話開頭的方法。但不管采用哪種方法,吸引聽者并打動(dòng)聽者是最終目的。

  說話萬能模板

  這個(gè)模板包括四個(gè)方面,分別為抓手、要點(diǎn)、建立結(jié)構(gòu)、呼吁行動(dòng)。以這四方面為邏輯主線,用填空的方式整理思路、填充內(nèi)容,下面我們針對(duì)每個(gè)部分來做詳細(xì)的了解。

  一、抓手

  說話開頭的關(guān)鍵在于把聽者吸引到你的身上,讓他不由自主的被你帶動(dòng),好的抓手必不可少。

  抓手的目的在于吸引大家的注意力,讓聽者與你獲得連接,所以一定要講和大家相關(guān)的,并且以積極、正面以及建設(shè)性的方式開啟。

  好的抓手有哪些呢?

  如果是熟悉的人,你可以說一些關(guān)于他們的事情,提一些他們?cè)?jīng)提到的觀點(diǎn),或者你們上次見面時(shí)的情景。如果是面對(duì)眾多的人,大家為了一個(gè)主題一個(gè)目的聚在一起,那你就可以直接說聚會(huì)的目的。如果在會(huì)議中要提出向左的觀點(diǎn),除了直接說“我不同意你的觀點(diǎn)”,更好的表達(dá)方式是“我理解你的想法,現(xiàn)在我來分享一點(diǎn)我的看法”。

  抓手最重要的是和別人建立連接,然后再開啟你的演講。

  二、要點(diǎn)

  要點(diǎn)就是你的核心觀點(diǎn),它是演講最核心,也是最有力量的部分,通常是一句話表達(dá),而且表達(dá)要強(qiáng)勢(shì)、明確、清晰、不累贅,讓聽者能迅速理解。

  比如你跟客戶說“我們隨時(shí)準(zhǔn)備著為您提供服務(wù),而且一定可以完成服務(wù),我們期待與您更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作”,這句話的要點(diǎn)太多,會(huì)讓人聽完沒有印象,可以簡(jiǎn)化為“請(qǐng)相信我們,一定可以為您提供專業(yè)的服務(wù)”。

  要點(diǎn)最重要的是簡(jiǎn)潔的亮出自己的觀點(diǎn),就像我們寫說明文時(shí)的論點(diǎn)一樣。

  三、建立結(jié)構(gòu)

  要點(diǎn)說完以后,就需要更多的信息來進(jìn)一步支撐你的觀點(diǎn),就像說明文的論點(diǎn)一樣,我們需要多方面的論據(jù)去論證,在鋪開陳述的過程中,合理的結(jié)構(gòu)可以讓我們的論據(jù)清晰明了。

  有四種結(jié)構(gòu)可以選擇,分別是原因模式、方法模式、情況/反應(yīng)模式、時(shí)間順序模式,我們一一來看。

  原因模式:分條羅列原因,來解釋和支持你的要點(diǎn)。

  要點(diǎn):我們需要一個(gè)更加明確的員工打卡計(jì)劃。

  論據(jù):首先,員工遲到早退現(xiàn)象近來較為嚴(yán)重;其次,請(qǐng)假較為隨意,只需要報(bào)備給部門領(lǐng)導(dǎo)就可以,沒有任何手續(xù);最后,這種現(xiàn)象已經(jīng)影響到了正常工作,因?yàn)槌霈F(xiàn)過好幾次找不到人的情況。

  方法模式:為實(shí)現(xiàn)要點(diǎn),制定的行動(dòng)計(jì)劃。

  要點(diǎn):我們可以為客戶解決這個(gè)問題。

  論據(jù):我待會(huì)兒就會(huì)約客戶見面,面談當(dāng)下存在的問題;然后,我會(huì)派專人全力跟進(jìn)這些問題;最后,我們一定會(huì)全程追蹤,直至所有問題得到妥善解決。

  情況/反應(yīng)模式:描述目前情況,以及行動(dòng)目標(biāo)。

  要點(diǎn):今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)低于去年同期。

  論據(jù):因?yàn)橐咔榈挠绊?,?jīng)濟(jì)環(huán)境萎靡,導(dǎo)致公司收益比去年同期低了10%。但是我們現(xiàn)在已經(jīng)有了初步的方案,會(huì)推出線上的新產(chǎn)品,尋求線上收益,預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)會(huì)達(dá)到年初目標(biāo)。

  時(shí)間順序模式:通過時(shí)間順序來展開要點(diǎn)。

  要點(diǎn):我們會(huì)分三年完成這個(gè)建設(shè)目標(biāo)。

  論據(jù):分別為每年的建設(shè)計(jì)劃,達(dá)成的階段性目標(biāo)。

  這四種模式分別對(duì)應(yīng)不同的場(chǎng)景,這樣看完你肯定不會(huì)記住,沒關(guān)系,你只要記住四種結(jié)構(gòu)的共同點(diǎn)就可以了。

  無論采取哪種模式,都采用一些連接詞或標(biāo)識(shí)詞,比如“首先、其次、再次、最后”,“第一、第二、第三”等,因?yàn)榧磁d演講沒有可視化的演示,采用這樣的方式,能夠讓聽者更容易跟上你的講話思路。

  結(jié)構(gòu)最重要的是通過連接詞,讓你的內(nèi)容體系化。

  四、呼吁行動(dòng)

  即興演講的最后一部分是呼吁行動(dòng),可以是讓聽者采取行動(dòng),也可以是向聽者表示你后續(xù)會(huì)采取的行動(dòng)。

  呼吁行動(dòng)的意義在于將你前面所講的要點(diǎn),變成具體化的行動(dòng)計(jì)劃,讓演講有了實(shí)際的意義。

  實(shí)用的即興演講萬能模版

即興演講不知道說什么4

  在生活中還是工作當(dāng)中,我們經(jīng)常會(huì)遇到很多需要即興講話的場(chǎng)合,例如,多年老同學(xué)聚會(huì),大家提議你講幾句;公司開會(huì),領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表自己的看法等等。下面給大家分享一些關(guān)于即興演講不知道說什么,希望對(duì)大家有幫助。

  即興講話不知道說什么

“黃金三點(diǎn)法”也叫“一二三規(guī)律”,就是說任何主題,任何說話都按“一、二、三”這三點(diǎn)來談,給大家舉個(gè)例就很好理解了:

●主題:“怎么做好工作”

  今天我很快樂能跟大家分享下我關(guān)于“怎么做好工作”的幾點(diǎn)觀點(diǎn)。

、我們應(yīng)該活躍跟上司交流。只有我們跟上司交流到位,跟我們的領(lǐng)導(dǎo)交流到位了,我們才能理解我們要干什么,我們要做什么,方向也不會(huì)出現(xiàn)誤差。在碰到問題過程中如果能與上司活躍交流,就能很好的得到上司的協(xié)助,有助于我們工作展開。

  第二、我們要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。做好一份工作,執(zhí)行是重點(diǎn),當(dāng)我們接到自己的任務(wù)之后,我們應(yīng)該不折不扣地去完成我們要做的事,不能打折扣,不能延遲,不能隨意加入我們自己的想法。堅(jiān)決執(zhí)行,才能把工作做好。

  第三、我們要善于總結(jié)。做完工作后,我們要去反思,哪些做對(duì)了,哪些沒做好,為什么沒做好,原因在哪里,下次自己如果去提高。當(dāng)我們做完一件事后,如果能活躍的去做反思總結(jié),我們的工作能力就會(huì)越來越強(qiáng)。

  以上是我關(guān)于“怎么做好工作”的三點(diǎn)觀點(diǎn),謝謝!

“怎么做好工作”這個(gè)論題,如果是在沒有準(zhǔn)備的前提下被邀請(qǐng)說話,很難說好,因?yàn)檫@個(gè)論題太大了,什么都可以講,又是暫時(shí)說話,估量許多朋友不知道講什么了,或許東講點(diǎn)、西講點(diǎn),自己都很難把思路理清,就更不用說聽眾的思路了。

  可是如果運(yùn)用黃金三點(diǎn)法之后,我們就立刻列出“一、二、三”三點(diǎn),比方:先、我們應(yīng)該活躍跟上司交流;第二、我們要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力;第三、我們要善于總結(jié)。然后圍繞每一點(diǎn)做一定的解釋,說話就會(huì)十分條理,他人聽了感覺思路也比較明晰。

  有些朋友就會(huì)問:一個(gè)主題講三點(diǎn),我不知道要怎么樣去挑選這三點(diǎn),我也不知道我以為的這三點(diǎn)是否正確、這三點(diǎn)內(nèi)容好不好,這時(shí)怎么辦?

  先,他人是讓談?wù)勀銓?duì)某事物的觀點(diǎn),而并不是非得講得多正確。同時(shí),一開始你也表明以下是我自己的幾點(diǎn)觀點(diǎn),講出來跟我們交流下,并沒有說你的觀點(diǎn)就是真理。

  其次,即便他人不認(rèn)同你的說法,也不要緊,因?yàn)槲揖褪沁@么想的,我把我自己實(shí)在的主意說出來了,莫非還有錯(cuò)?

  后,不管自己內(nèi)容講得好不好,你給我們列個(gè)“一、二、三”,他人聽了就感覺你講的時(shí)分思路十分明晰,講得應(yīng)該很不錯(cuò),給他人感覺就很好。

  以上就是我關(guān)于這個(gè)問題的觀點(diǎn)。

  黃金三點(diǎn)法大的優(yōu)點(diǎn)就是讓我們說話時(shí)思路明晰,讓我們知道我們?cè)撝v什么,讓我們的說話變得容易,不會(huì)像曾經(jīng)那樣,不知道講什么,不知道怎么下手。

  即興演講的小竅門有哪些

  1、講故事

  在即興中講最好的方法是講自己最熟悉最擅長(zhǎng)的故事。同樣的故事一次次的去講,每次的角度不一樣,每次的感覺也不一樣。這樣可以鍛煉講故事的能力。

  聽到題目后,先在腦子搜索有沒有合適的事情說,比如最近發(fā)生的事,最近的新聞。如果沒有的話,就回到自己最擅長(zhǎng)的那些領(lǐng)域,比如成長(zhǎng)的故事,創(chuàng)業(yè)的故事,城市的故事,頭馬的事兒等。拿到題目后,只有幾秒鐘時(shí)間來做這個(gè)故事搜索。我們要把自己的大腦訓(xùn)練成故事搜索引擎。

  遇到不知道怎么說的題目可以打開思路很重要,把題目概念偷換一下,說一個(gè)相關(guān)的故事,最后圓回來。就是把不擅長(zhǎng)的題目用自己擅長(zhǎng)的方式去說,不要跟著題目走。

  在即興演講中怎樣才能有豐富的故事題材可以去使用呢?平時(shí)多觀察,多寫日記,多積累素材。但是對(duì)于不熟悉的事情,我們?cè)谂_(tái)上的那一瞬間,很難想起來,也很難和話題聯(lián)系在一起。所以故事除了要平時(shí)積累,還要多講。利用任何機(jī)會(huì)去講,和朋友聚會(huì)時(shí),和客戶吃飯時(shí),公司活動(dòng)時(shí),在家里時(shí),有機(jī)會(huì)就去講故事。

  2、演講結(jié)構(gòu)

  從什么角度切入非常重要。可以從下往上切入,先講一個(gè)大家都有經(jīng)歷過的小事,再升華到高一點(diǎn)的觀點(diǎn),與主題相連。比如,對(duì)于事業(yè)這個(gè)話題,如果一開始就講什么是事業(yè),我是如何一步步打拼的,那兩分鐘根本講不清楚??梢灾v自己某一天,發(fā)生的一件小事,然后領(lǐng)悟到,哦,原來事業(yè)對(duì)我來說是這樣的一個(gè)意義。如果至上而下的切入,實(shí)際上是在給自己挖坑,因?yàn)樵趦煞昼娭畠?nèi),講一個(gè)大道理或者一個(gè)深刻故事,太難了。

  在即興演講的結(jié)尾,不要試圖去升華出一個(gè)大道理,稍微的總結(jié)一下前面說的故事,講一個(gè)簡(jiǎn)單淺顯的觀點(diǎn),或用一個(gè)疑問句結(jié)尾,給觀眾意猶未盡的感覺。2分鐘之外的部分,留給觀眾,也留給自己下臺(tái)后去思考。

  3、刻意練習(xí)

  做即興演講,我們之所以發(fā)揮的不穩(wěn)定,是因?yàn)闋顟B(tài)不穩(wěn)定。為了讓自己的狀態(tài)更穩(wěn)定,我們需要鍛煉自己在不同的時(shí)候,不同地點(diǎn),不同的心情下都能做即興演講。比如早上起床來一段,睡覺前來一段,吃飯后來一段,公交車上來一段,公園里一段,公司里來一段,衛(wèi)生間里來一段,工作忙完來一段,和人吵架后來一段。

  在微信群里用語音練即興演講,是很考驗(yàn)人的的一件事。在沒有觀眾的情況下,聽到題目立刻拿起手機(jī)說,狀態(tài)難以調(diào)整到像臺(tái)上那樣。建議每次練的時(shí)候可以想象面前有好多觀眾,讓自己興奮一點(diǎn),拿出站在臺(tái)上那種激情的感覺。當(dāng)然,這么做不要讓別人看到,不然容易被誤會(huì)是忘記吃藥了。

  如果在群里練習(xí)即興演講時(shí)思維卡死,或者思維不夠活躍,可以試著站起來說,邊走邊說,邊運(yùn)動(dòng)邊說。我的很多靈感是在跑步和游泳的時(shí)候冒出來的。

  越練即興演講,發(fā)現(xiàn)自己的`問題越大。如果只是偶爾練一下,是發(fā)現(xiàn)不了問題的。通過不斷的練習(xí)可以不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,從而予以注意和改正。

  一個(gè)新的講故事訓(xùn)練法:先寫一個(gè)能在1分鐘左右能說完的故事,這個(gè)故事一定要是自己特別有感覺,并且能涵蓋較大的主題的。然后,不管有什么話題,都用這個(gè)故事來說,只是在說的時(shí)候,把故事做稍許的改編,改編到能不跑題就可以了。這招叫,一個(gè)故事,吃遍天下。

  4、心態(tài)

  緊張是做即興演講最大的敵人,一緊張,各項(xiàng)指標(biāo)都降低了。 做即興演講時(shí)說話不能急,要慢。說的慢有什么好處,一是給自己時(shí)間思考,二是條理會(huì)更加清晰,三是讓觀眾聽的更明白。

  提高即興演講需要我們平時(shí)去準(zhǔn)備,但是,不論怎么準(zhǔn)備,都別把它變成了備稿演講,我們不能失去做即興演講最初的樂趣――那種對(duì)未知的興奮,緊張和期待。永遠(yuǎn)給自己保留一塊冒險(xiǎn)的領(lǐng)域。

  3種特別好用的即興演講套路

  1.一句話法

  在一段3-5分鐘的演講中圍繞一句話來講。

  比如說,團(tuán)隊(duì)換新的辦公室,這個(gè)時(shí)候做為老板你免不了要講幾句。

  這個(gè)時(shí)候,你可以找一句你最希望大家記住的話。

  比如“人心”、“挫折”、“拒絕”。

  開頭:“新的辦公室環(huán)境不錯(cuò),風(fēng)水也不錯(cuò)?!?/p>

  但是,“人心是最好的風(fēng)水”。

  中間:我們團(tuán)隊(duì)最早連辦公室都都沒有,為了省錢只能在路邊啃面包,等客戶來了再進(jìn)麥當(dāng)勞簽約。

  最艱難的時(shí)候,是大家不離不棄的支持,幫助了我們團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

  結(jié)尾:時(shí)局動(dòng)蕩,但是“人心是最好的風(fēng)水”。

  2.數(shù)字法

  有的時(shí)候,客戶可能會(huì)問你一些問題。

  你需要現(xiàn)場(chǎng)即興回答,即興組織邏輯,來回答用戶的問題,構(gòu)建信任,幫助后續(xù)的成交。

  數(shù)字法的核心是這樣的句式:

  關(guān)于__,你需要注意的3件事...

  當(dāng)然,這里的數(shù)字是可變的,可以是3件,可以是5件,但是一般建議不超過7件。

  因?yàn)槲覀兊亩虝r(shí)記憶只能記住7個(gè)組塊,要點(diǎn)太多,我們自己和聽眾都記不住。

  比如客戶問你“去希臘辦一場(chǎng)年會(huì),有什么注意事項(xiàng)嗎?

  你可以按照“希臘辦年會(huì)需要注意這5點(diǎn)

  第一,團(tuán)隊(duì)成員要提前__天申辦護(hù)照

  第二,預(yù)訂酒店需要注意__

  第三,交通方面需要注意__...”

  這樣的結(jié)構(gòu)來回答,這樣對(duì)方會(huì)覺得你很有條理性

  數(shù)字法不僅可以回答客戶問題,

  也可以用來做團(tuán)隊(duì)分享。

  比如“職場(chǎng)新人最容易犯的3個(gè)錯(cuò)誤”

“成為Top sales的3個(gè)心態(tài)關(guān)鍵詞”

“關(guān)于升職加薪,HRD不會(huì)告訴你的5件事”

  這些分享的標(biāo)題,都還挺有吸引力的。

  3.時(shí)間法

“我之前...我克服了..我成為了...”

  有的時(shí)候,我們需要講一些和自己有關(guān)的故事。

  這個(gè)時(shí)候我們就可以用這個(gè)套路

“我之前...我克服了..我成為了..”

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