演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的關于副主任競聘演講稿3篇 副書記競聘演講稿，供大家參考。
關于副主任競聘演講稿1
尊敬的領導、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！
我競聘的崗位是生產經營部副主任。
首先，我作個簡單的自我介紹：（……做簡單的自我介紹）
二、歷年主要工作簡介。
?。ㄒ唬āo以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學習到了什么）。
以上是我簡要的工作經歷。
三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路：
?。ㄒ唬┪镔Y管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現(xiàn)在二期農網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行，按程序辦事，加強監(jiān)督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執(zhí)行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行，確保農網(wǎng)改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。
?。ǘ┥a經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境，爭取有利的.政策。因為，我們這個公司是由×個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有您正在查看《競聘生產經營部副主任的競聘演講稿》
最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況，我們馬上向自治區(qū)物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、了解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區(qū)物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經驗，另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題?，F(xiàn)在，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價（也就是批發(fā)和零售的差價）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動力，才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。
?。ㄈ┌踩a管理工作：安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度，在制度中要強調安全責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心（尤其是一線的員工），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡的關鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班，聘請專家進行授課。通過培訓，切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質，貫徹公司的各項安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng)您正在查看《競聘生產經營部副主任的競聘演講稿》，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。
最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的×年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時，從××改造開始以來，我一直在生產經營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。
如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
關于副主任競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫***，現(xiàn)年**歲，高中文化，****年參加信用社工作，從事辦公室工作。
在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當?shù)厍闆r有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業(yè)的領導建立了良好的合作關系，與地方黨委和政府領導關系融洽，與地方各工作部門業(yè)務協(xié)調較好，外部環(huán)境有利。二是我在擔任**分社業(yè)務員期間，在分社的正確領導下，經過我的不懈努力，超額完成各項任務目標,創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被**社評為20xx年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業(yè)務學習，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領導的帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
一、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變。二、在主任的帶領下，樹立全局觀念，維護社領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。
三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務學習，外樹形象，內強素質。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。
在協(xié)助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務，員工心中有數(shù)，領導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領導多年來對我的關愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判！
謝謝大家！
關于副主任競聘演講稿3
各位領導，各位同事：
大家好！我叫，現(xiàn)年歲，1996年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學計劃生育管理專業(yè)，同年被分配到計生辦上班，至今已有八年。在這8年中，我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干，從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。
首先我非常熱愛計劃生育工作，有豐富的知識底蘊。大家都知道，我在大學學的就是計劃生育管理專業(yè)，可能有些同志至今都不理解我當初的選擇，認為是我一時心血來潮的結果。其實不然，我很小的時候就與計生工作結下了不解之緣，對計劃生育工作產生了濃厚的興趣。在大學期間，我更是廣泛涉獵人口經濟學、人口統(tǒng)計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科，并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區(qū)域經濟的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫了多篇很有份量的論文，并多次獲獎。參加工作以后，我更是如魚得水，在實踐中運用自己所學的知識，對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。1999年我就注意到規(guī)范育齡婦女個人歷史檔案的重要性，并開始著手整理，與XX年全省的信息系統(tǒng)采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。XX年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問題，我又提出控制婚、孕、育全過程，與～年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說，興趣是最好的老師，計劃生育工作的每一個環(huán)節(jié)都能引起我的興趣，計生工作內容的每一次變動都能促發(fā)我的熱情，我相信我所學的知識能對全鎮(zhèn)的計生工作起到一定的指導作用，我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。
其次，我已經基本具備副主任應有的素質：
第一，我有豐富的工作經驗，通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。參加工作以來，我做過統(tǒng)計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規(guī)員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計生局和鎮(zhèn)黨委政府的肯定：1998年，在任通訊員，當年見報數(shù)居全縣各辦公室第一，在洪水期間為盛市計生協(xié)報送了3篇好材料，得到了上級的一致好評。1999年，任統(tǒng)計員，裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位；XX年，任統(tǒng)計員，計生辦被評為業(yè)務管理先進單位；XX年，任副主任分管業(yè)務，麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位，計生干部職業(yè)化管理試點單位。
第二，我能秉公處事、平等待人，起到很好的表率作用。作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執(zhí)行者，必須嚴格要求自己，以身作則，在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業(yè)務工作，還是財務工作，我都時時提醒自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關系親近的同事開綠燈，一律按辦公室規(guī)章辦事；無論是辦公室普通的一員還是副主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務之便搞交易，不以感情代替原則，嚴格要求自己；無論是普通同事還是上級領導，我都能不卑不亢，以誠相待。工作8年來，我待人處事的風格得到了大家的認可，從上到下都結交了一些志同道合的朋友。12計生辦副主任競聘演講稿
第三，我能擺正自己的位置，長于合作。作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。在過去任副主任的三年中，我總是把自己融入大家之中，對同事們進行及時的指導和幫助，從不以權壓人，以權欺人，對同志們的合理要求總是及時反映給領導，對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解，從不人為地激化矛盾。同時，對辦公室的重大決策，從不橫加干涉、亂加評論，總是在服從的前提下，提出合情合理的建議和看法，不當事后諸葛亮，對工作中出現(xiàn)的失誤，勇于承擔責任，不把成績歸于自己，責任推給別人，與上下級都能保持良好的合作關系，
如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定會從以下幾個方面努力，盡快改變辦公室的現(xiàn)狀，為大家創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
一是協(xié)調工作關系，使辦公室靈活運轉。辦公室就是一個小社會，涉及到的內容很多、很雜，我會根據(jù)辦公室的所有工作合理分工，責任到人，制定嚴格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事干，個個有責任，工作一環(huán)扣一環(huán)，使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，盡量保證人盡其才、才盡其用，責、權、利高度統(tǒng)一，最大限度地提高工作效率和質量。
二是規(guī)范行為，制定健全的工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓，一個紀律散漫的集體連日常工作都難以完成，更不會做出什么大事。往年我們制定的規(guī)章并不少，可執(zhí)行的人卻不多，我認為，原因就在于制度的可操作性不強，約束力不夠。如果我能夠當選，一定會從實際出發(fā)，從實情出發(fā)，制定相對健全的制度，并力求做到言必行，行必果，嚴格兌現(xiàn)，獎懲分明。
三是健全利益導向機制，保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存，當一份工作不能給我們提供基本生活保障時，再去侈談什么奉獻是不切實際的。我想我們可以從理清財務開始，想辦法廣開財源，另一方面節(jié)約開支，象一個家庭一樣地精打細算，日子是會一天天好起來的。
以上只是我的一些初步的想法，還有很多地方不夠成熟，我相信，只要大家給了我這個機會，我會在實踐中完善它，盡量符合大家的共同意愿。
再次
希望能得到大家的支持，謝謝！
關于副主任競聘演講稿3篇 副書記競聘演講稿相關文章：
★ 高三畢業(yè)班主任寄語12篇 班主任高三畢業(yè)寄語唯美句子
★ 規(guī)劃院處長競聘演講稿6篇 發(fā)展規(guī)劃部部長競聘演講