演講稿，是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是范文網小編整理的2022年財務競聘演講稿13篇，以供借鑒。
2022年財務競聘演講稿1
各位財務人員：
今天是24節(jié)氣的冬至，按照古歷，“四時五行”中有“春生、夏長、秋收、冬藏”之說，在這藏器以待、養(yǎng)精蓄銳的時節(jié)，公司召開財務決算會盤點一年來的辛勤耕耘，意義重大，希望大家把這個會開好。借此機會，我給大家談談自己的幾點意見。
首先，我給大家簡單回顧一下公司財務工作一年來所取得的成績。
今年，在公司全體財務人員的努力下，截止11月底，公司在建項目部上繳資金億元，完工收尾項目上繳資金00萬元，海外項目回款00億元(歸還局貸款00萬元)。在資金使用上，公司供在建項目部周轉00億元，代收尾項目支付欠款00萬元，為海外項目付款00萬元，撥付人力中心00萬元，經營開發(fā)使用00萬元，支付到期銀行承兌匯票00億元，付社?？?0萬元。在內外部環(huán)境極為嚴峻的情況下，基本保障了公司整體生經營的正常運行。通過熟練運用各種稅收優(yōu)惠政策，尋求國家政策支持，本年度獲得研發(fā)支出加計扣除節(jié)稅00余萬元，設備抵免營業(yè)稅00萬元。本年度海外項目辦理出口退稅00萬元，獲得xx年對外經濟技術合作專項資金貼00萬元。高新技術企業(yè)資格現(xiàn)已通過湖北省評審，目前正在等待全國高新辦的最后審查，如果通過，公司又將享受三年優(yōu)惠稅率。在集團公司年度財務工作評比中，公司財務系統(tǒng)獲得了二等獎的榮譽。這些成績的取得，離不開在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的感謝。
雖然取得了一定的成績，但存在的問題也不少。例如部分綜合分包型項目部付款審批程序執(zhí)行不到位、簽字手續(xù)不到堂;項目部現(xiàn)款上交主動性不高;項目經費執(zhí)行不嚴，部分項目超標等。
針對這些問題，我想強調一下當前及今后要切實抓好的幾項重要工作。
1、把握時機，加大債權債務清理力度。年關將近，大家要及時清理債務，千方百計籌措資金，確保農民工工資按時發(fā)放，維護企業(yè)穩(wěn)定。認真梳理債務對象和主體，對可能造成訴訟、上訪等影響企業(yè)信譽的，要提前做好溝通和解釋。
2、抓好資金集中管理，確保資金鏈穩(wěn)定運行。各位財務主管要嚴格按照集團公司的相關規(guī)定，在六大銀行范圍內開戶并辦理授權，確保股份公司資金集中管理的整體效果。積極加強與業(yè)主單位和開戶銀行的溝通工作，爭取完成年度資金集中度目標。財務負責人作為現(xiàn)款上繳的主要責任人，務必重視現(xiàn)款上繳工作，在資金上嚴格執(zhí)行收支二條線，公司墊付的社保款、內部借款、和其他墊款、降造必須在收款后無條件上繳公司，項目生產資金確實困難可以向公司申請內部借款，由此保證公司整體資金運行正常。
3、強化財經結算紀律，堅決杜絕多付、超付、無合同付款，實行大額付款聯(lián)簽制度。對職工民工工資支付、物資采購、設備購臵、設備外租、工程款的支付必須嚴格按照公司管理制度的要求執(zhí)行。
4、細化成本費用控制，提高盈利水平。一是要繼續(xù)深入推行紅線責任成本管理和架子隊建設標準化管理，從源頭和根本上抓好在建項目成本控制，提高項目毛利率水平;二是繼續(xù)抓好項目經費控制，精打細算，勤儉節(jié)約，持續(xù)降低項目間接費用。
5、深化全面預算管理。明年將是股份公司全面宣傳和積極推廣落實全面預算管理的開局之年，各位財務人員要認真學習股份公司即將發(fā)布的《中國中鐵全面預算管理手冊》，要充分認識自己在本企業(yè)全面預算工作中的角色擔當。你們要科學、細致地編制好財務預算，并牽頭各部門編制好項目責任成本預算。全面預算工作的實際落地需要通過在座的各位帶動我們財務人員，進而帶動我們全公司其他各部門業(yè)務人員共同來推進。
6、積極服務，當好參謀助手。財務工作在很大程度上是服務工作，既要服務于公司的重大決策，又要服務于生產經營的細小環(huán)節(jié)，接觸的人多，遇到的事多，碰到的問題也多，財務人員既要堅持原則，也要不失靈活。既要及時、快捷、準確的提供決策信息，也要善于甘當“幕后英雄”。
7、加強學習，不斷提高素質。各位要隨時加強專業(yè)理論的學習，提高綜合管理素質。社會不斷的在發(fā)生變化，企業(yè)也在不斷的發(fā)展，財務管理的內容也在變化和調整，各位要務必緊跟時代步伐，不斷用新知識、新理論武裝自己的頭腦，為公司發(fā)展做出貢獻。
2022年財務競聘演講稿2
各位校長：
今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規(guī)范動作，合理調配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中小學財務管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學財務管理，規(guī)范中小學財務行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學財務管理工作，教育局領導也非常關心中小學財務管理工作，并且制定下發(fā)了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結合我鎮(zhèn)中小學財務管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：
一、我鎮(zhèn)中小學財務管理工作簡要回顧
隨著教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行;全面落實了義務教育經費保障機制改革;強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、財務管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計
劃沒有得到細化，沒有根據(jù)當月實際用款進行預算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學校先開支，后補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經費開支不合理。一是大量公用經費被挪用。按政策規(guī)定，中小學的公用經費主要是用于維持學校正常運轉，學校日常辦公用品，院內綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質量獎懲、課時津貼等;二是經費支出重心還沒有轉移到為新課程改革和素質教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規(guī)范，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險。
4、私設賬外帳。小學實行統(tǒng)一報賬制后，個別小學依然設立賬外帳，嚴重違背了財經紀律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。
5、“兩免一補”惠民政策落實不規(guī)范，不到位。惠民政策落實不嚴密，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確保“應享盡享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。
二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經法規(guī)等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。
三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中小學在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關系非常模糊。
四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監(jiān)管責任。
二、加強學習，提高認識，切實增強中小學財務管理工作的緊迫性和責任感
一要充分認識新形勢下中小學財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發(fā)展上，硬件建設上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領導小組，每月底對所有小學每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學校領導實行“問責”，到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵?；菝裾呗鋵嵉牟坏轿徊粌H僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩(wěn)定、事關社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認識是首要問題。
三、嚴格程序，強化舉措，確保財務工作規(guī)范運行。
1、統(tǒng)籌兼顧，合理調配，確保有限的資金用到實處。 今年中心校研究決定，根據(jù)你校學生數(shù)所下?lián)艿膶W校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務管理的理由，中心校、中學校長要經常深入實際，檢查財務規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。
2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的財務管理制度，也不一定能解決目前中小學財務管理中的問題，我認為，關鍵的關鍵是加強監(jiān)督，以防有關規(guī)章制度變成“空文”。今后，在內審機制上，還要充實人力，加大內審力度，重點加強中小學年度財務收支、專項資金使用、基礎教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內審職能，進行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。
3、強化管理，確保無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內容包括項目、標準、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內容包括收費的項目、標準、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。
4、突出重點，努力搞好項目建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關人員審核，重大項目必須提交教育局局務務會議研究審批。對于符合招標采購標準和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設質量終身制、責任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中小學的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今后中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補貼、質量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責任，誰簽字，誰負責。
同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發(fā)展必備的經濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。
謝謝大家!
2022年財務競聘演講稿3
通過自己對講話內容反復的學習和會議上領導、同事的精彩發(fā)言，自己也有了一些心得體會。目前自己作為一個財務科的負責人，也深深感覺到增強執(zhí)行力、公信力建設對做好我們科室的工作有重要意義，下面我談談將郭聲琨的講話精神運用到工作實際，怎樣做好一個財務負責人。
一、優(yōu)秀的品德，高尚的人格是前提。
由于財務負責人管理著全局的財權，扮演著 “管家”的角色，因此，要時刻將“德”作為首要考核衡量條件。第一，正確把握金錢在人生中的位置，廉潔自律，不謀私利，不為各種世俗的利益得失所困惑。第二，要視“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，己所不欲，勿施于人。第三，要有踏實的工作作風，務實不務虛，務近不務遠。第四，要永持“三心”：一是公心，必須保持一種公正、公平的心態(tài);二是愛心，耐心傾聽、解決職工提出的每一個問題;三是用心，不管事情多么瑣碎煩雜，都要保持用心專注。第五不斷加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成謙遜的內在品質，盡力做到“高標準做事，低調做人”。
二、扎實的專業(yè)基礎是基本
財務負責人不僅要管理獨立的財務系統(tǒng)，還要全面、全過程地參與管理。因此，要求財務負責人不僅應該是會計、財務、審計等領域的專業(yè)高手，還應該有一定的法律知識、評估知識、電腦知識、理財知識和管理知識，并具有較深刻的行業(yè)管理知識。 “各種數(shù)據(jù)”、“各類報表”是財務負責人行使職責的基本媒介，但僅僅為數(shù)字而進行數(shù)字的歸集和核算已成為會計職能的歷史，標準的資產負債表、收入支出表等已不能全面反映真正的財務狀況。因此，在基本的報表之外，應根據(jù)實際情況，另行設計系列報表，滿足領導管理要求，反映單位的資金、收支、往來情況。同時，透過數(shù)字表象發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的問題，并通過深入分析為領導提出有效的建議。
三、創(chuàng)造和諧的工作氛圍，提高整個科室的執(zhí)行力。
要成為一名優(yōu)秀的財務負責人，不能僅僅滿足于干好本職和對自身的嚴格要求，更要加強組織能力與領導能力，重視自己隊伍的建設，將財務部門建設成一個效率高、凝聚向上的隊伍。
1.提高整個科室的執(zhí)行力。執(zhí)行力可以理解為將部門領導的個人意志轉化為組織意志、進一步轉化為組織行為。要保證團隊的執(zhí)行力，關鍵要在執(zhí)行過程中明確所要實現(xiàn)的目標可分為哪幾個階段，以及各階段具體確定的工作指標。由于財務工作的特殊性，不僅要求每人對執(zhí)行過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處，而且要“將平凡的、瑣碎的事情在一天天反反復復中堅持不懈的作對、做好、做細”，比如：將每人分管的每項工作任務，進一步分解為每日的任務進度及流程，并以“工作秩序表”的方式予以明確，對完成情況“日末自查、定期互查”，如此，任務的執(zhí)行時間、結果也就有了保障。
2.強調細節(jié)的管理。關注細節(jié)是一種態(tài)度和習慣，財務尤其是會計工作就是由每個細節(jié)和數(shù)字構成的，每項工作更應在合格的基礎上再向前走半步，把事情做得有條理和細致。這方面，財務工作更有其自身的特點，比如：做會計的人，能將賬記對記好，是其基本任務，但若追求細節(jié)，則有很多工作可做。如：嚴格把握費用的控制是否符合程序;記賬憑證的摘要是否寫得足夠清楚明白;每月能否能提供一份全局費用支出情況報告，將預算的執(zhí)行情況進行反饋;提供的數(shù)據(jù)和報告是否有核對和檢查;報告格式是否統(tǒng)一美觀等等。
3.創(chuàng)造和諧的工作氛圍。簡化關系，公平公正，因才適崗，定期交流，發(fā)揮個體的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮“1+1大于2”的團隊效率。
4.將自己的隊伍建設成一個學習型的組織。要建設一個優(yōu)秀的財務部門，學習是必不可少的。財務負責人要主動培養(yǎng)團隊的學習意識，擅于創(chuàng)造學習的機會，通過業(yè)務指導和經驗的相互交流，及其他各種媒介，提高科室成員的業(yè)務技能，將團隊建設成一個學習型的組織。并從德、才各方面加強后備人才的培養(yǎng)。
5.授權與分工。財務負責人要懂得授權，特別是對一些已經流程化的事務。崗位在按內部控制程序進行分工的基礎上，更應強調整體合作，每一個崗位、個體的不到位都會影響整體的工作效率。
四、靈活而要有原則，但原則決不能靈活。
在職業(yè)道德和現(xiàn)實壓力之間，在堅持原則和靈活處理之間，很難把握和平衡，尤其財務負責人更是時時面臨這種挑戰(zhàn)。 太過堅持原則，則顯得太過死板、較勁，也很難獲得領導、其他部門的配合與支持;而太過于靈活，則某些法、理不暢，更易“越活越亂”，或者因靈活、平衡過度而喪失公正和原則。對此，應該做到靈活而要有原則，但原則決不能靈活。要在形式和方法上彰顯靈活技巧，但是不能觸及底線;對內部管理和費用控制上，必須堅持原則，強調規(guī)范。
五、善于學習，不斷創(chuàng)新。
財務管理能力的提升依賴于財務管理的實踐和創(chuàng)新。普通的會計人員可以是一個不折不扣的會計制度和單位制度的執(zhí)行者，但財務負責人則不能局限于此。特別是當前，知識、理論、方法、技術更新的周期越來越短，新的財務管理理念和理財方法層出不窮，會計準則的日益更新，都迫使財務負責人要去不斷學習、掌握。只有樹立終身學習的理念，才能以不變應萬變。這種學習和創(chuàng)新具體體現(xiàn)在：
1.不滿足既有的財務管理現(xiàn)狀。一方面要懂得科學地借鑒他人的經驗，向別人學習，貴在學習精髓，把經驗為我所用。另一方面，要結合交通行業(yè)自身情況，通過對國家有關財經紀律、法規(guī)和政策以及財政改革政策對本單位的影響進行研究，將研究成果盡快應用于財務管理工作實踐中，發(fā)揮其管理的指導作用。
2.學習不局限于財經專業(yè)和財務管理本身，亦包括交通行業(yè)的相關專業(yè)知識以不斷改進工作方法，適應新形勢下的快速變化。
3.創(chuàng)新是工具和方法的創(chuàng)新，而不是隨意更改會計制度以及規(guī)范的規(guī)章本身。應結合本單位所屬的行業(yè)、主體定位、發(fā)展階段、管理文化以及不同的財務管理方式與能力，針對財務管理工作的薄弱之處，不斷豐富、完善和更新。
經過學習和反思，深感自己離做一個優(yōu)秀的財務負責人還有很大的距離，在今后的實際工作中，應常常參照以上的心得體會，按照以上標準，在自己的崗位上踏踏實實的做好工作。
2022年財務競聘演講稿4
同志們：
財務管理工作是一項基礎性、保障性工作，直接關系到各級地稅機關的正常運轉和系統(tǒng)建設。省局決定，今年在全系統(tǒng)開展“財務管理提升年”活動，并以此為抓手推動財務管理轉型升級。這次會議既是財務工作的年度會議,又是財務管理轉型升級的動員會，十分重要。稍后，春武同志將代表省局黨組作工作報告，總結、部署財務工作。各地要結合實際，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、主動適應形勢要求，進一步增強做好財務工作的緊迫感和責任感
近年來，各級地稅財務部門圍繞中心、服務大局，積極籌措經費，科學配臵財力，有效促進了事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展;創(chuàng)新體制機制，規(guī)范財務管理，全面保障了系統(tǒng)日常運轉;實行經費傾斜，維護職工利益，切實增進了系統(tǒng)穩(wěn)定和順;全面推進各項改革，深化細化收支管理，有效提升了系統(tǒng)管理水平。對財務管理工作取得的成績，省局黨組是充分肯定的。在此，我代表省局向大家，并通過你們向系統(tǒng)從事財務管理工作同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!在看到成績的同時，我們要清醒地認識到，當前系統(tǒng)財務管理工作面臨的形勢和要求已發(fā)生深刻變化，財務管理的實際狀況與之相比還存在較大的差距和不足，要進一步增強憂患意識和責任意識，主動適應新形勢新要求,努力做好地稅系統(tǒng)財務管理工作。
從外部環(huán)境看，約束越來越緊，要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴。一是改革措施多頭并進。近年來，國家相繼實施了多項財政改革，其中影響最大的是三項：部門預算改革、國庫集中收付改革、政府采購改革。這三項改革互為條件、相輔相成，形成了全新的、嚴密的、透明的制度約束機制。二是資金監(jiān)管全面覆蓋。在管理政策上，按照綜合預算原則，單位的預算資金、預算外資金、其他資金和結余資金全部納入預算管理，統(tǒng)籌使用。從今年起，國家又將國有資產使用收入、國有資產處臵收入、利息收入和捐贈收入等以前按預算外管理的收入，全部納入預算管理。在運行機制上，財政管理范圍不斷拓寬，從預算管理延伸到資產采購、資金支付，從單一的存量資產管理延伸到資產配臵、調配、處臵、核銷等各個環(huán)節(jié)，點點相連，環(huán)環(huán)相扣。在監(jiān)管體系上，除財政部門日常監(jiān)管外，省人大每年對省局及17個市局的部門預算草案文本、系統(tǒng)決算進行審查批準，審計部門定期或不定期開展審計監(jiān)督，地方審計部門每年開展同級審計。此外，以預算決算公開為主要形式的社會監(jiān)督以及網絡監(jiān)督迅速推進，監(jiān)督內容越來越細致，監(jiān)督形式越來越直接，監(jiān)督力度越來越深入。三是管理要求日益嚴格。隨著資產管理、非稅收入管理、規(guī)范津貼補貼管理等配套改革措施逐漸到位，對各項財務工作的要求越來越嚴。在預算編制上要求做到完整、準確、合理，更加細化和嚴格;在預算執(zhí)行上實行預算執(zhí)行責任制度，將責任落實到項目主管單位、具體執(zhí)行單位和負責人;在結余資金管理上，除理由充分、符合規(guī)定情形外，一律收回預算，不再安排結轉使用。系統(tǒng)財務管理工作必須主動適應新變化新要求。
從我們自身看，重視不到位、管理不規(guī)范、執(zhí)行不嚴格的現(xiàn)象仍然較為突出。一是部分單位領導重視不夠。一些單位領導對財務工作不夠了解、不夠重視，重開源、輕管理，重資金、輕預算;少數(shù)單位財務管理職能分臵、職責不清;少數(shù)單位缺少必要的內部控制，存在較大隱患。二是兩種資金管理方式并存。系統(tǒng)實行垂直管理以來，市縣局經費來源就一直存在兩個渠道、制定兩套政策，實行兩種管理方式，財務工作涉及面廣，溝通協(xié)調任務重。從積極的方面看，這種雙軌并存體制有利于我們多方爭取支持，籌措經費，為適應各項財政管理改革贏得回旋空間。但是，雙軌并存也造成了財務管理工作的粗放和不規(guī)范，隨著財政改革深入、監(jiān)管力度加大和預算決算信息公開，由此帶來的相關問題將逐步顯現(xiàn)。三是基層基礎有待夯實。部分單位貫徹落實省局現(xiàn)行的基層分局經費收支管理暫行辦法不全面、不到位，仍然沿用過去“誰的錢，入誰的賬，歸誰使用”的做法;少數(shù)基層分局花錢大手大腳，在地方政府報銷費用，甚至套取資金，搞賬外循環(huán)，私設“小金庫”。四是各地經費水平差距較大。“”期間，系統(tǒng)經費水平有了較大改善，但各地經費水平差距較大。總體上看，皖北地區(qū)相對困難，沿江和皖南地區(qū)相對較好，少數(shù)單位結余增幅較大，過于集中，不利于系統(tǒng)健康協(xié)調發(fā)展。
以上這些問題，雖不是普遍存在的，但與新形勢新要求格格不入，處理不好對地稅事業(yè)和整個系統(tǒng)影響很大，必須引起我們高度重視，認真加以解決，決不可馬馬虎虎、掉以輕心。
二、積極更新管理觀念，努力推進財務管理轉型升級
當今，我們處于社會轉型發(fā)展期，面臨的內外部環(huán)境復雜多變。系統(tǒng)財務管理工作要適應新形勢新要求，打破傳統(tǒng)思維，及時調整思路，勇于改革創(chuàng)新，真正做到“管好錢”、“用好錢”推進財務管理轉型升級，努力實現(xiàn)由“事務型” 財務向“管理型”財務轉變，不斷提高系統(tǒng)財務管理水平。
推進財務管理轉型升級，要牢固樹立依法理財觀念。如同稅收法定原則，每年的預算都是人代會通過的，具有法律效力。但系統(tǒng)內部審計發(fā)現(xiàn)，許多地方存在無預算或超預算支出的現(xiàn)象，這說明我們預算意識不強。我們一定要從“法”的高度，認真貫徹“先有預算，后有支出，嚴格按預算支出”的基本原則，嚴格預算管理，這是做好系統(tǒng)財務工作的基礎和前提。同時，要自覺接受財政、審計等部門的監(jiān)督，主動加強溝通，真心實意地歡迎他們多提寶貴意見，促進財務管理。去年， 17個市局本級稅收成本審計調查，第一次觸及了實質問題，敲了警鐘，但這也是對我們的關心、愛護，有利于進一步規(guī)范系統(tǒng)管理。此外，還要進一步加大系統(tǒng)內各項規(guī)章制度貫徹落實力度。
推進財務管理轉型升級，要牢固樹立科學理財觀念。進入“”，財務工作面臨更重的任務和更高的要求：爭取寬松的環(huán)境，籌措必要的經費，需要做好“加法”;開展厲行節(jié)約，注重資金效益，少花錢多辦事，把有限的資金用在“刀刃”上，需要做好“減法”;科學配臵財力，優(yōu)化支出結構，發(fā)揮“四兩撥千斤”調節(jié)作用，需要做好“乘法”;完善管理機制，消除引發(fā)效能低下和管理風險的各種因素，需要做好“除法”。我們要積極探索新形勢下財務工作的特點和規(guī)律，進一步優(yōu)化流程、規(guī)范崗責，構建結構合理、管理規(guī)范、約束有力、講究效益的管理機制，不斷提高財務管理的科學化水平。要處理好當前與長遠、重點與一般、基層建設與職工待遇的關系，使每一筆資金都用得其所、用得適時、用得適量、用得有效。要從存在的突出問題著手，加強調查研究，不斷推進財務管理方式方法創(chuàng)新，為領導決策提供有價值的參考建議。
推進財務管理轉型升級，要牢固樹立主動理財觀念。財務工作要始終圍繞中心工作，服務地稅發(fā)展大局。要切實加大對稅費征管、稅務稽查、納稅服務、稅法宣傳、干部培訓和信息化建設等工作的支持力度，提升保障地稅事業(yè)科學發(fā)展的能力。要堅持重心下移，切實加大對基層一線的支持力度，切實加大對困難地方的支持力度，促進地稅事業(yè)和諧發(fā)展。要按照建設節(jié)約型社會要求，理直氣壯地加強支出管理，嚴格財務監(jiān)督，嚴守財經紀律，切實做到有錢不亂花、資金不浪費、資產不流失，把主動理財與嚴格管理有機結合起來，既不當“守財奴”，更不做“敗家子”，把有限的資金用到事業(yè)發(fā)展最急需的地方。
推進財務管理轉型升級，要牢固樹立民主理財理念。各級地稅部門的經費，雖然是經過我們一分一厘組織入庫的，但是，歸根到底還是納稅人的錢。作為征稅人，我們更能體會其中辛苦，更應該做到精打細算，嚴格管理，注重效益。一要支出合民意。一項支出要符合機關、基層的需要，符合系統(tǒng)大多數(shù)職工的意愿。如果一項支出得不到大多數(shù)人支持，我們就不去做這件事，不花這筆錢。二要決策合程序。堅持大額資金使用、重大項目安排集體研究制度，對大額資金使用、重大項目安排，加強部門溝通，充分發(fā)揮民主、集體研究決定，嚴禁領導干部個人說了算。要正確處理領導集體研究和“一支筆”審批的關系，堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。三要主動接受監(jiān)督。穩(wěn)妥、有序地推進基層分局財務公開，充分保障干部職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，完善基層分局財務公開機制，暢通職工內部監(jiān)督渠道，主動接受系統(tǒng)職工監(jiān)督。此外，按照有關部門部署，穩(wěn)步推進預算決算信息公開，接受社會監(jiān)督。
總之，依法理財是財務管理的基本準則，科學理財是財務管理的目標所在，主動理財是財務管理的責任所系，民主理財是財務管理的主要途徑。這四者互為條件、相輔相成，是新時期推進財務管理轉型升級需要遵循的基本要求。
三、加強領導，扎實工作，充分發(fā)揮財務管理的保障服務職能
(一)加強組織領導，理順機構職能
做好財務管理工作，對保障各項工作任務完成、推進地稅事業(yè)科學發(fā)展具有決定性意義。各級地稅局主要領導要高度重視財務管理工作，及時更新財務管理理念，模范遵守財經紀律，支持分管領導和財務部門按章辦事，努力為財務工作營造良好環(huán)境。在這次機構改革中，各地要按照加強財務管理職能、健全財務內部控制、防范管理風險的原則，科學設臵工作崗位，明確崗位及人員職責權限和工作流程，形成權責分明、協(xié)調配合、相互制約的工作機制，按照有利于進一步加強財務管理的要求，合理配備財務人員。按照財權與事權分離的原則，將財務管理、基本建設管理職能，原則上統(tǒng)一歸并到財務管理部門，暫時不具備條件的，逐步實行歸口管理。
(二)加強基礎建設，提升管理水平
基礎不牢，地動山搖。推進財務管理轉型升級，重點在基礎，關鍵在基層。一是完善管理機制，加快執(zhí)行進度。按照規(guī)范程序、理清環(huán)節(jié)、分清責任、明確標準的要求，健全和優(yōu)化預算管理工作流程，使預算編制、預算執(zhí)行、財務監(jiān)管、績效評價等各項工作有序進行。財務部門要把加強預算執(zhí)行管理作為日常工作重點，建立健全預算執(zhí)行責任制度，與業(yè)務部門一起強化預算執(zhí)行工作，及時掌握和分析預算執(zhí)行進度和項目績效情況，定期對支出績效進行考評通報，建立完善工作機制，形成管理合力，提高管理實效。省局準備成立領導小組，定期或不定期召開會議，及時研究解決省局機關預算管理中發(fā)生的有關問題，切實推進預算管理的科學化、精細化。二是加強預算編制管理，提升財務保障水平。要緊緊抓住預算編制這個“龍頭”，按照財經法律法規(guī)和預算政策要求，堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、留有余地的原則，針對存在的突出問題，不斷完善管理機制和流程，研究編制好部門預算，合理把握收支規(guī)模，調整優(yōu)化支出結構，努力提高預算編制的科學性、準確性和精細化程度。三是加大結余資金統(tǒng)籌力度，有效消減結余規(guī)模。進一步完善系統(tǒng)結轉結余資金管理，建立結轉結余資金管理與預算編制相銜接的機制。除特殊原因外，對當年結轉結余資金較多，或累計結轉結余資金規(guī)模較大的地方，在編制預算時，適當壓縮財政撥款預算安排規(guī)模。今年，在系統(tǒng)組織開展一次結轉結余資金專項清理，在摸清家底的基礎上，區(qū)分不同情況采取措施，切實消減結轉結余資金規(guī)模。
(三)加強制度預防，促進黨風廉政建設
財務管理工作是從源頭上防治腐敗的重要領域。各級領導和財務部門要切實負起責任，進一步落實好集體研究、預算約束、財務公開、監(jiān)督檢查等各項管理制度，形成用制度管權、按制度辦事、依制度理財?shù)呢攧毡O(jiān)管機制，保證資金使用的合法性、規(guī)范性、安全性和績效性。一是嚴格規(guī)范財務行為。從維護系統(tǒng)穩(wěn)定、提升系統(tǒng)形象和增進系統(tǒng)和順的高度，嚴肅、認真地審視財務管理中存在的問題，進一步增強制度意識、抓好制度落實、把好財務關口，從單位主要領導、財務分管領導和財務人員等不同層面，規(guī)范財務行為，切實防范、消除財務管理方面可能引發(fā)的各種風險。二是不斷深化“小金庫”專項治理。進一步鞏固“小金庫”治理成果，從制度上加強整改落實，完善防治“小金庫”的長效機制。今后各級地稅機關決不允許有任何形式的“小金庫”。三是堅決貫徹落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。加強公務接待費、車輛購臵與運行經費、因公出國(境)經費管理，繼續(xù)嚴格控制機關辦公樓等樓堂館所建設。確實需要的，要嚴格按程序報批。四是深入開展基層分局財務公開試點。以落實職工知情權、監(jiān)督權為重點，大力實施各項公開制度，認真傾聽職工意見，接受職工監(jiān)督，維護職工利益，不斷增進系統(tǒng)和順。五是財務人員要帶頭廉潔自律。財務部門和財務人員處于重要部門、關鍵崗位，經常經手大額資金與賬務，自身更需要嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行預決算管理、基本建設管理、財務管理等各項規(guī)章制度，規(guī)范財務行為，努力做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
(四)加強專業(yè)能力建設，提高隊伍整體素質
各級地稅機關要配齊、配強財務人員，將德才兼?zhèn)?、責任心強、具備一定專業(yè)技能的優(yōu)秀人才充實到財務部門;要關心財務人員的工作、學習和生活，關心財務人員的成長、成才和發(fā)展，最限度激發(fā)干部隊伍活力。
在此輪機構改革中，干部輪崗交流比例大，包括財務人員在內加強專業(yè)能力建設尤為迫切。要加強思想政治工作，增強財務人員的大局觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、服務觀念、法治觀念和責任觀念;要加大財務人員教育培訓力度，不斷增強培訓的計劃性、針對性和實效性，提高依法理財、科學理財?shù)谋绢I;要進一步改進作風，牢固樹立服務意識，寓管理于服務之中，切實提高工作效率;要在實踐中主動學習，注重學以致用，努力提高政策法規(guī)水平和實際工作技能。有一點需要提醒大家，按照《會計法》規(guī)定，財務人員實行會計從業(yè)資格制度?？紤]到這次機構改革，省局確定一個過渡期，一年后，所有財務人員必須持證上崗。
同志們，站在新的歷史起點上，困難挑戰(zhàn)考驗著我們，“”藍圖激勵著我們。讓我們在省局黨組的領導下，按照這次會議的部署和要求，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷推進財務管理轉型升級，為全省地稅事業(yè)科學發(fā)展做出新的更大貢獻!
2022年財務競聘演講稿5
同志們：
農村財務問題是影響農村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強農村財務管理是我鎮(zhèn)20xx年工作的一項極為重要的內容。這次會議的任務是，認真貫徹落實區(qū)農經局《關于加強村級集體財務管理的意見》和《農村集體資產管理實施辦法》的原則和精神，回顧總結我鎮(zhèn)農村審計和財務管理工作，交流經驗、統(tǒng)一認識，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務管理工作。
20xx年，我鎮(zhèn)在村級財務管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：理財小組機構不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴重制約著鎮(zhèn)、村財務管理水平的提升?；谶@些現(xiàn)象，結合我鎮(zhèn)實際，特制定了豐老政字(20xx)03號和04號文件，努力完善我鎮(zhèn)農村財務的管理，加強對村務公開的監(jiān)督。希望大家高度認識，認真學習。下面我對此次會議及活動提幾點要求：
一是要提高認識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領會規(guī)范村級財務管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。
二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細。
各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結合本村實際，從準備，實施到總結，檢查做到有條不紊的進行。對于村級財務公開，更要細中求細，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認可。在公開內容上：做到村級所有收支、資產負債、債權債務逐項逐筆明細公開，財務計劃、承包合同、分配方案等逐項公開，并對老百姓點題要求公開的事項和內容進行逐題公開;在公開時間上：嚴格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配、村內“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關系農民切身利益的重大事項做到隨時公開;在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設置便于群眾觀看、設施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務簡報、農民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體;在公開程序上：嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經濟組織負責人簽字確認、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站審核認可的步驟進行。
三是要樹立典型求實效，加強督導勤檢查。
在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進、樹立典型，對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村，要及時總結先進經驗，加以推廣，對于各項制度落實不到位的村，要加以督導、敦促改進。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范農村財務管理工作的深入開展。
目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認真學習，按照規(guī)定落實好各項制度。
2022年財務競聘演講稿6
尊敬的董事長、各位領導、同仁：
您們好!
我是項目部的項目會計，在過去的半年里，我們項目員工經歷了不平凡的考驗和磨練，在項目部領導的帶領下繁忙而充實，每一個員工都帶著刻苦的精神在不斷努力中伴隨這個項目成長，在不同的領域，不同的方面做出了相應的成績。下面就項目的財務工作匯報如下：
1， 財務核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作，大量的資金收付業(yè)務，繁雜的日常報銷工作，日常財務，會計記賬審核工作，會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報工作都能有序的進行、按時完成。在平時的工作中我們注重以下幾點：
A:員工考勤、借支的核對工作，月底根據(jù)當月員工的出勤、借款、伙食費編制月考勤借款伙食費表張榜公布和員工核對，為年終工資結算做好準備。
B:材料供應商往來賬的核對工作，由于語言文字的差異，材料供應商之多，所有在平時的匯款和票據(jù)審核中認真把關，月底和每家供應商逐筆核對經濟業(yè)務，避免在工作出現(xiàn)失誤。
C:分包單位的結算工作，在奔薩項目中有俄羅斯的分包商，也有來自國內的分包隊伍，對于國內的包商認真做好現(xiàn)場借款和代購材料統(tǒng)計工作，及時將信息反饋給總部，便于總部和包商的工程結算。對于國外的包商，根據(jù)公司審核的工作量和工程合同付款。
2， 做好資金管理工作
認真做好了資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)項目資金的需求做好資金安排工作，月底編制資金收支表報送公司財務部，月初根據(jù)項目的需求及時編制本月資金預算計劃報送公司。
3， 做好服務工作
財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作。這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們的工作要求。在會計審核中，嚴格按公司的財務制度執(zhí)行，不宜偏私，使內外異法，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經辦人說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的方法。
4， 做好納稅申報工作
根據(jù)俄羅斯稅法要求，完成了恒遠國際工程集團有限公司-子公司水泥建設托馬斯公司xx年第一季度增值稅、利潤稅、財產稅及養(yǎng)老、醫(yī)療保險費申報繳納工作。同時根據(jù)對外合同讓業(yè)主對我們托馬斯公司發(fā)生的簽證費用和個稅進行了補償。
過去的半年我們雖然做出了成績，但也有不足之處，下半年我們將從以下幾個方面進行改進、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習
業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向公司其他財務主管學習領教，擇其善者而從之，其不善者而改之，提高自身的綜合管理能力。積極參與項目的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督項目對資金進行合理、有效地使用，使效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2. 做深、做細日常財務管理工作
在接下來的半年，我們計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓項目的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
3. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與建筑安裝有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。
4. 加強內、外部的溝通，搜集有關信息
在下半年，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對項目各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我們工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
2022年財務競聘演講稿7
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統(tǒng)計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節(jié)財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。
在座的各位經驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題：
一、財務的重要性
在座的各位都是與數(shù)字打交道的，不是管錢的就是管物的，公司、子、分公司的大量資金每天從我們手中流過，大量的資產交給我們管理，各位都是我們公司不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手，一個數(shù)據(jù)的準確與否直接影響到領導的決策。所以說這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司、子、分公司的工作產生極大的影響。我們能在財務的崗位上，說明公司對我們的充分信任,同時也是我們肩上沉重的擔子。任何疏忽大意、玩忽職守都會給公司造成不可挽回的損失。 隨著公司的不斷壯大，業(yè)務量的逐漸增多，財務工作不再是單純的做賬、報賬，而更重要的是參與公司管理，現(xiàn)在財務管理在企業(yè)管理中的作用越來越被重視，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展把會計提升到一個新的高度，財務工作的重心也由核算向管理傾斜，因此，我們的財務工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要(打個不恰當?shù)谋扔?如果會計核算是財務工作的初級階段,那么財務管理就是財務的高級階段,所以管理會計職業(yè)現(xiàn)在特別火)。如何節(jié)約開支，如何保證財、物的安全，如何做到物盡其用，如何傳遞準確的會計信息，如何向管理要效益等等問題自然而然的擺在我們面前，這是我們需要思考，需要改進的，只有具備過硬的業(yè)務能力和崇高的職業(yè)道德才能勝任財務工作，因此我認為從事財務工作的人是高素質人才。那么如何做好財務工作呢?
二、如何做好財務工作
我認為：
1、要做好財務工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細?具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業(yè)，日清月結，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。
2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規(guī)定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數(shù)字是否準確,審核相關審批手續(xù)是否齊全等。
3、要做好財務工作，一定要加強溝通協(xié)作。財務部門雖然是獨立部門，但不是獨立王國，不能高高在上，自我封閉。財務數(shù)據(jù)不能閉門造車，要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù)，然后經我們匯總、分析才變成準確的財務數(shù)據(jù)向外提供，沒有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財務數(shù)據(jù)就是無本之木，談不上真實，更談不上給領導的經營決策提供準確依據(jù)。因此財務人員之間的關系不僅要融洽，還要與各部門之間的關系協(xié)調好、維系好。以便取得最真實、最基礎、最實在的財務數(shù)據(jù)。現(xiàn)在都講團隊精神，離開團隊什么都做不好，財務工作也不例外，上面講的是內部協(xié)調。有內部就有外部，財務同時也要與銀行、稅務、財政、審計等部門打交道，涉及面非常廣泛。一個好的會計人員，要處理好各種對外關系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現(xiàn)了財務的核算、監(jiān)督職能(個別分公司存在一定差距，也做了個別指正)。因《會計基礎工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。
5、要做好財務工作，專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務數(shù)據(jù)是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業(yè)的管理起著相當大的作用，這關系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實反映經營成果，客觀分析經營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務知識，我們要不斷地學習財經法規(guī)及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。
6、要做好財務工作，應注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎，也是實現(xiàn)會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學習。
(1)愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。
(2)誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
(3)廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
(4)客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。
(5)堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。
(6)提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。
(7)參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業(yè)務，全面熟悉本單位經營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領導決策，積極參與管理。
(8)強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負，是否可行?探討 。
2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免?
2022年財務競聘演講稿8
各公司：
為做好xx年度財務決算和報表編制工作，了解和掌握各企業(yè)年度財務狀況和經營成果，促進提高企業(yè)財務管理水平和會計信息質量，根據(jù)集團財務管理制度要求和《企業(yè)會計準則》及國家有關法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)將xx年度財務年終決算工作布臵如下： 年度決算期：1月1日---12月31日
決算的對象：企業(yè)的全部經濟業(yè)務及其財務收支活動 決算的目的：全面總結，考核成果。
一、 決算準備工作
1、全面盤點資產：各公司年末應成立資產清查小組，分工負責，全面盤點。具體包括：
①貨幣資金：決算日盤點庫存現(xiàn)金，編制盤點表;索取銀行對賬單，核對銀行帳目，編制余額調節(jié)表;清查核對其他貨幣資金及各種有價證券，做到賬實相符。
②存貨盤點：決算日應組織人員對存貨物資、車間在產品等進行全面清查盤點，發(fā)生盤盈、盤虧的，應及時查明原因，按審批權限逐級上報審批，金額較大的需上報集團批準，批準后及時作出賬務處理，做到賬實相符，賬賬相符。
財務人員年末應對存貨賬面記錄情況進行全面檢查，對存貨因結轉成本原因(多轉或少轉)造成存貨賬面結存單價不實，影響當期損益金額較大的應予以調整;存貨賬面結存數(shù)量為零，金額不為零的，結存的金額應分析予以調整。
③清理核對往來款項：首先，對各項應收預收、應付預付款項應按照明細賬進行逐一清理核對，需要調整的，及時調整賬務，做到賬賬相符。對于長期不能收回的或長期不能付出的款項，按照相關法規(guī)規(guī)定，符合確認損失或收益條件的，年末按審批權限逐級報批，金額較大的上報總裁批準，批準后作出賬務處理。嚴禁未經審批或未按規(guī)定擅自處理賬務。
其次，加強往來對賬，做到賬賬相符。對于集團內部之間發(fā)生的經濟業(yè)務，年末必須全部入賬。決算日債權方企業(yè)應主動核對往來，做到往來科目使用正確，往來科目相互對應，往來余額核對一致。集團內各企業(yè)之間的往來，年末應及時辦理往來結算，做到余額為零;不能及時辦理結算的，應做到余額一致。若余額不一致的，應查明原因，年末調整一致。集團外部往來應安排專人核對，年末應發(fā)對賬函，做到賬賬核對相符，重點是應收賬款和預付賬款的核對。對于應收賬款應加大清收力度，預付賬款應及時索取票據(jù)入賬，此兩項工作要貫穿于日常工作當中去，年末更要加大力度。
最后，加強職工欠款的清收工作。年末應清理清收職工欠款，對于借款時間較長，長期不歸還又無正當理由的，應從其年末的各項收入中扣除。對于借款時間較長確實無法歸還的，應由職工本人書面說明不能及時歸還的原因并注明歸還期限，經批準后報財務部門監(jiān)督執(zhí)行。對于職工在集團內部調動時存在欠款的，財務部門要及時主動清收，不能清收的，其欠款應隨職工調動而轉移至職工調入單位，由調入單位負責清收扣除。
④固定資產、在建工程清查：年末對各項固定資產、在建工程進行全面檢查盤點，內容包括核對固定資產實物數(shù)量與賬面是否相符?判斷固定資產成新度與賬面價值是否相符?檢查固定資產利用率如何，是否閑臵?在建工程應檢查按工程進度所發(fā)生的各項工程成本費用與工程入賬金額是否一致?工程實際名稱與入賬工程名稱是否一致?在建工程達到了預定使用狀態(tài)但未辦理工程決算是否按工程造價暫估轉入了固定資產進行資產核算?是否計提了折舊等等。
?、輽z查其他各項資產：年末應對賬面其他各項資產進行全面檢查和盤點，做到盤點、檢查不遺漏，資產賬實相符，賬賬相符。如長期股權投資、金融資產、無形資產等等。
2、檢查全年賬面發(fā)生的各項收入、成本費用：年末應按收入實現(xiàn)的確認條件檢查當年的各項收入是否全部入賬，非特殊情況應做到全部入賬。按權責發(fā)生制和收入配比原則檢查當年發(fā)生的各項成本費用是否全部入賬，是否與收入匹配。
3、檢查全年賬面實現(xiàn)的各項稅費：年末應對全年實現(xiàn)的各項稅費進行全面檢查、逐一核對并計算是否相符，做到稅種不遺漏，稅額按規(guī)定比率足額提取。在核對檢查各項稅費時，應特別提醒以下幾點：
?、僖曂N售行為，賬務處理是否正確?是否計提了銷項稅? ②免稅收入，是否轉出了進項稅額?轉出的進項稅額計算是否正確?
③購進的材料用于非應稅項目，是否轉出了進項稅?
④收取的包裝物押金已超過一年期限，是否計提了銷項稅額? ⑤所得稅費用是否按資產負債表債務法進行核算的?所得稅是否按稅前扣除辦法及相關法規(guī)規(guī)定足額計算和提取的?
?、抻』ǘ愂欠癜从』ǘ惗惸咳刻崛×?
?、叽_認的收入適用不同的稅率是否分別進行核算?選擇的稅率是否正確?
二、 決算工作要求
1、嚴格遵循《企業(yè)會計準則》，規(guī)范編制財務決算報表。xx年度決算報表格式為集團統(tǒng)一格式，由資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注、所有者權益變動表及財務情況說明書六部分構成。各企業(yè)要嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，遵循統(tǒng)一的會計報表格式，按時按質地完成會計報表的編制任務，做到報表編制規(guī)范，會計科目運用正確，指標口徑一致，數(shù)字準確無誤。
2、規(guī)范會計核算，進一步提高財務決算報告質量。集團各企業(yè)應嚴格遵循《企業(yè)會計準則》及有關規(guī)定，嚴肅財經紀律，切實提高財務決算報告質量。一是要嚴格執(zhí)行集團統(tǒng)一制定的會計政策，不得隨意變更會計政策和會計估計;二是要根據(jù)真實的交易事項、會計記錄和會計賬簿資料編制年度財務決算，做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符，不得存有賬外資產;三是要規(guī)范確認當期收入，及時結轉、分攤當期成本費用，足額計提各項減值準備，不得存在潛虧掛賬現(xiàn)象發(fā)生;四是要合理進行金融工具分類，不得利用公允價值計量和資產重分類等手段調節(jié)利潤;五是要準確界定財務決算范圍，凡是與企業(yè)有關的經濟活動都要納入決算范圍，杜絕賬外設賬。
3、計提各項資產減值準備，夯實資產質量。集團各企業(yè)應按《企業(yè)會計準則》及有關規(guī)定，對各項資產進行減值測試，認真分析，計提各項減值準備，夯實資產質量。目前，一些非上市企業(yè)應收款項和存貨占用資金較多，年末應作為重點。對于應收款項要逐筆核對金額、賬齡、債務人及其償還能力以及逾期原因，逐筆測試，總結分析，規(guī)范計提壞賬準備。對于存貨要結合市場經濟狀況、存貨積壓和周轉情況、存貨屬性(易損、變質)以及市場價格波動等因素，合理作出判斷，確定減值狀況，足額計提存貨跌價準備，避免存貨價值不實形成潛虧。另外還要判斷其他資產是否發(fā)生減值跡象，合理確認并計提減值準備。
4、規(guī)范編報會計報表附注，認真撰寫財務情況說明書。會計報表附注是對財務決算報表內容的進一步解釋和補充，是財務決算報表體系的重要組成部分。各企業(yè)應當進一步規(guī)范會計報表附注的編制工作，加強財務決算報表主要項目的解釋說明，對于會計政策與會計估計、金融資產、應收款項、長期投資、關聯(lián)交易、或有事項等重要項目應當充分披露，并詳細說明主要變動情況及對資產和損益的影響。
財務情況說明書是企業(yè)年度生產經營活動的分析和總結，也是財務決算報告的重要組成部分。各企業(yè)應當在深入分析生產經營、財務狀況、經營成果、現(xiàn)金流量、成本控制、資產質量、債務風險等方面變動情況的基礎上，認真編寫財務情況說明書，做到財務指標與非財務指標相結合、圖表分析與文字說明相結合、事實描述與原因分析相結合，有理有據(jù)，邏輯清晰。在編制財務情況說明書時，工業(yè)企業(yè)應重點對成本控制進行詳細分析，其他企業(yè)對市場因素重點分析。
5、認真審核決算報表，按時按質報送財務決算報告。各企業(yè)應當按照集團財務決算的統(tǒng)一要求，認真審核財務決算報表，嚴把數(shù)據(jù)質量關，確保財務信息真實完整，做到表間邏輯勾稽關系平衡。財務決算報表電子表于xx年元月10日前上報，紙質報表于xx年元月15日前一式二份報集團財務部。
2022年財務競聘演講稿9
尊敬的各位領導：
您們好!
我現(xiàn)任的崗位是經營中心財務會計，20xx年x月我畢業(yè)于x學院會計電算化專業(yè)，在校期間，已取得電算會計、計算機二級等專業(yè)證書;畢業(yè)同時，取得會計專業(yè)技術資格初級(助理);后參加成人考試，進入x學院專修會計學本科，今年即將畢業(yè)。20xx年xx月來到公司工作，xx年X月進入集團公司辦公室做行政文員，主要負責辦公及工商登記等事務。由于辦公室工作中認真刻苦，得到了部門及各領導的信任好評，xx年x月調任集團公司財務部，在配送中心擔任財務工作至今。現(xiàn)按照公司財務崗位競聘要求，結合自身財務專業(yè)條件，今天我競聘的崗位是財務會計崗位。
春節(jié)過后，伴隨著崗位變動的不確定，曾一度使我的心情落寞到了極點。但轉念想想，從參加工作開始，無論是在質樸忙碌的辦公室，還是技術專業(yè)的財務部，無論是勤奮靈活，還是穩(wěn)重思索，我都不敢忘記學習。工作以來，我深深地感觸到，改變自己的命運惟有靠自己努力地工作，不舍地學習。
因性格內向的我，語言交流能力不是很強，同事穿了新衣服，理了新發(fā)型，不會借機大加贊賞，路上碰見領導，也不會甜甜地問一聲好，這也是我不足之處，我將會在今后的工作中逐漸學會和改變的。如果沒有淡泊的心情，我早就被性格的狹隘性壓得喘不過氣來了。我在經營中心工作的一年時間里，雖然工作忙碌、繁瑣，但快樂的日子卻時常伴隨著我，因為從事著自己喜愛的工作，無論怎樣惡劣的環(huán)境與現(xiàn)實，都有很多樂趣。這關鍵是在于自尋煩惱還是悉心地尋找快樂。我懂得了，人活著，能不忘工作，好好學習，就能顯示自我價值。
財務會計是一個既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經驗，有一定的業(yè)務水平，不僅要熟悉自己職責范圍內的各項業(yè)務，還要與各個崗位的工作內容有著承接與協(xié)調，此外，還要有較強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。
作為財務人員我們除了有較強的專業(yè)知識和技術，還要在工作中做到熱心服務、吃苦耐勞等，但是如果要做一個合格的會計人員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的，最重要的是勝任本職工作的能力。雖然我初出茅廬，但年輕、接觸事物快，以我的能力我可以勝任本職工作。我在走出學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的財務人員，出校門后始終沒有放棄學習，認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術，不斷地充實自己，使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展，跟得上財務更新改革前進的步伐。
我具有會計初級職稱證書、會計證、普一級珠算技術等級證書、全國計算機二級VF證書等會計人員必備的條件，工作經驗和工作水平在實踐中不斷地充實和提高。我聽從公司的召喚與安排，身體健康，工作刻苦努力，任勞任怨，具備競聘財務會計崗位的條件，能夠勝任財務會計工作，請領導們給予我這次機會。
崗位競聘是企業(yè)的內部競爭機制，不在內部建立競爭激勵機制，企業(yè)沒有競爭能力，又怎么能闖市場同其他企業(yè)競爭呢?建立內部競爭機制是企業(yè)發(fā)展的快捷之路，是部門積極工作的推動力。作為一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，一旦落聘，就只有加強學習，在新的崗位踏踏實實地工作和學習，用知識與實踐武裝自己，爭取下次機會競聘成功。如果能夠受聘財務會計崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去：
一是，認真學習新會計準則，熟悉、掌握隨時更新的財務知識;加強學習和掌握財務基礎工作，認真處理每一項業(yè)務，做到會計工作規(guī)范化、標準化。
二是，財務部的工作專業(yè)性強，而且又重復枯燥，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始.我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值。作為財務人員應對組織無要求、不擺功、不計得失。工作堅持原則，敬業(yè)愛崗以飽滿的激情，把心思凝聚到財務工作上，要不斷的強化自身業(yè)務技能的學習，要始終堅持學以致用，積極參于會計專業(yè)技術各類考試，爭取盡快取得好的成績。
三是， 認真探索，總結經驗，虛心向有經驗的同事、老師請教學習，在努力做好本職工作的同時，努力提高自己的綜合素質，與大家互幫互助，團結協(xié)作，做好領導的好幫手，努力成為一名合格的財務人員。
各位領導，我相信我可以勝任此崗位，請您們相信我的能力，希望能夠聘任我在財務會計崗位上為大家更好地服務。
謝 謝 !
2022年財務競聘演講稿10
同志們：
上午好!非常感謝大家在百忙中抽出時間參加企業(yè)財務決算工作培訓會。參加會議的是區(qū)內相關企業(yè)的財務工作人員，共計100多人。會議的主要日程：一是對xx年度企業(yè)財務信息工作先進單位、先進個人進行通報表彰;二是布置xx年度企業(yè)財務決算工作并講解相關報表及軟件。
xx年，在各企業(yè)單位和各位會計們的共同努力下，我區(qū)財政企業(yè)信息工作取得了較好成績：外資企業(yè)財務決算和企業(yè)快報均獲市財政局通報表彰。成績來之不易，在這里我代表區(qū)財政局，對大家一年來的辛勤工作和大力支持表示衷心感謝!
一、xx年財政企業(yè)信息工作回顧
一是圓滿完成xx年度企業(yè)財務會計決算編報工作。企業(yè)年度財務會計決算是財政企業(yè)信息的一項重點工作，是對企業(yè)、主管單位、財政部門一年來財務信息管理工作的一個階段性考試，時間緊、任務重、頭緒多。面對諸多困難，大家心往一處想、勁往一處使，各單位認真完成會計處理和報表填制，主管部門和集團公司扎實做好報表審核和匯總上報，我們財政部門切實加強溝通協(xié)調和匯審分析，大家齊心協(xié)力共同提交了一份滿意的答卷，確保了決算工作任務圓滿完成。各單位上報的xx年度企業(yè)財務會計決算數(shù)據(jù)準確性和規(guī)范性進一步提高，會審一次通過率明顯上升，總體上報質量好于往年。由于編報及時、數(shù)據(jù)準確、分析深入，我區(qū)xx年外商投資企業(yè)財務會計決算工作獲得了市局表彰。
二是企業(yè)月度快報質量有較大提升?？靾笫秦斦髽I(yè)信息工作的基礎，是反映企業(yè)生產經營動態(tài)的重要手段。今年我們重點抓了縮短報送時間、擴大編報范圍、提高報表質量3個環(huán)節(jié)。從執(zhí)行情況來看，取得了一些效果，快報企業(yè)戶數(shù)由xx年的123戶提高到159戶，增加36戶，增幅29%?？靾筚|量也有了較大提高，填報更加規(guī)范，數(shù)據(jù)更加準確，較為真實客觀地反映企業(yè)的生產經營情況。 三是信息分析利用能力有所加強。部分企業(yè)每月上及時上報企業(yè)運行情況分析，還有很多企業(yè)每季度對本企業(yè)的經營狀況提報調研分析研判情況，我們根據(jù)大家的提供的數(shù)據(jù)和資料，撰寫的我區(qū)重點企業(yè)納稅情況調研分析報告，提報給有關部門參閱，給領導們決策提供了參考，并獲得了領導的批示。
總體來講，大家對財政企業(yè)信息工作非常重視，也做了大量的基礎性工作，這是區(qū)財政企業(yè)信息工作不斷取得新成績的前提。但有些企業(yè)還存在或多或少的問題，主要是以下幾方面：一是個別單位對會計決算報表不太重視，人員也不固定，在一定程度上影響了我區(qū)報表質量;二是個別企業(yè)報表的審核把關不嚴，上報的數(shù)據(jù)存在較多問題。希望各單位能高度重視，在今后的工作中加以改進。
下面我就進一步做好今年的企業(yè)財務信息快報和xx年企業(yè)財務會計決算工作，講幾點意見。
一、要統(tǒng)一思想，充分重視企業(yè)財務信息和決算工作。企業(yè)財務信息和決算不僅是企業(yè)經營狀況的反映，同時也是折射社會動態(tài)和經濟形勢的載體，對國家實施宏觀經濟決策至關重要。中央、省、市及我區(qū)領導都高度重視企業(yè)信息工作，財政部門每年的決算情況和企業(yè)財務快報，經常被各級領導引以為據(jù)，從財政報表中了解工作、指導工作。大家都要從全局出發(fā)，充分認識企業(yè)財務快報和決算這兩項工作的重要性和艱巨性，協(xié)調配合，共同把這項工作做好。
二、加強組織，切實落實企業(yè)決算工作任務。會后，各單位要要及時向單位主要領導作好匯報，明確財務快報和決算報表工作的分工和責任，要落實到人，由專人負責;要按時完成上報工作。以往年度都有個別單位不能按時上報，嚴重影響了全區(qū)會計信息的完整性，以及后續(xù)工作的開展，希望大家今年引起重視，對可能影響進度的相關工作如財務審計工作，早作安排。企業(yè)科要抓好財務會計決算報表的培訓和布置工作，既要進行報表本身內容和填報方法的培訓，還要做好計算機軟件操作的培訓，同時還要做好企業(yè)經濟運行分析方法的培訓和研究。要充分利用豐富的財務數(shù)據(jù)，對我區(qū)經濟運行進行衡量和評價，為領導決策提供參考。在具體的工作過程中，也希望大家要加強溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，共同把這兩項工作做好。
三、采取措施，確保編報工作質量。無論是每月的財務信息快報還是年終的會計決算，都要嚴格按照現(xiàn)行企業(yè)財務會計制度及統(tǒng)一的企業(yè)財務會計報表編報口徑，健全工作流程，確保信息數(shù)據(jù)的全面、真實和準確。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時查明原因，予以改正。對違反企業(yè)會計制度、財務制度和財政部決算編報要求的問題，要認真糾正和處理，杜絕虛報、瞞報、漏報等情況的發(fā)生。
最后，希望大家通過這次培訓會議，進一步提高對財務快報和企業(yè)決算工作的認識，能夠熟悉和掌握xx年度企業(yè)財務決算編報要求，扎實認真地做好企業(yè)財務決算和企業(yè)信息快報工作，共同努力，高質量地完成xx年企業(yè)財務快報和xx年度企業(yè)會計決算工作任務。
臨近新年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意。謝謝大家!
2022年財務競聘演講稿11
同志們 下午好!
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監(jiān)王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國樑財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。
本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國樑財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務工作 過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一) 進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
(二) 積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規(guī)范業(yè)務審批及操作程序，形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質教育，樹立正確的權力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四) 繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)
去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產經營決策提供高質量的服務。
(五)加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎工作
隨著我國經濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務和經營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過舉辦研討會、經驗交流會、業(yè)務培訓班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。
不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區(qū)公司對xx年以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統(tǒng)地總結。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴格執(zhí)行國家有關的經濟法規(guī)、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規(guī)定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。
2022年財務競聘演講稿12
各位校長：
6月11-12號，規(guī)劃財務處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。
一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義 今年是教育經費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關于深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。
(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經費投入不斷加大，教育經費的使用已經成為全社會關注的熱點。隨著教育經費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，
以經得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關于全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務“陽光化”。
(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務接待程序，嚴格控減“三公”經費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。
(三)加強財務管理是建設高效節(jié)約校園的必然要求 學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業(yè)水平，業(yè)務能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務制度執(zhí)行不嚴。有的學校內部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學校財務監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學校財務監(jiān)管長效機制，業(yè)務主管部門對學校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學校財務管理工作再上新臺階
會議結束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規(guī)范財務管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。
一要嚴格執(zhí)行財務管理制度。去年，我們以學習和實施新版《中小學校財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規(guī)章制度。各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預算執(zhí)行關。各學校要根據(jù)年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財務監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經費、食堂財務、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關人員責任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。
2022年財務競聘演講稿13
同志們：
下午好!在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，取得了圓滿，。會議期間，股份總監(jiān)王同志代表公司層做了重要，財務部副總經理同志就xx年財務決算做了部署，財務部處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王財務總監(jiān)的重要講話和副總經理的決算，對指導公司的財務工作和搞好財務決算工作有著重要的作用，希望各會后深入領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一，把握脈搏，明確方向，學習，抓好落實，努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處女士了會計準則制度的發(fā)展演變歷程及中的問題，市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展趨勢。會議組織了分組，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的文化理念，增進總部、公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個友的集體，一所培養(yǎng)人才的，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話，以及如何做好xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，，轉變觀念，勇于，挑戰(zhàn)難關，。
(二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，
煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規(guī)范業(yè)務審批及操作程序，形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際，科學論證，因地制宜地做好設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商的合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的、業(yè)務素質教育，樹立正確的權力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到XX年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至XX年三末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四)繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會，比的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有國際力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產經營決策提供高質量的服務。
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