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技術(shù)員安全保證書6篇 崗位安全保證書

時間:2022-07-22 15:04:00 保證書

  下面是范文網(wǎng)小編分享的技術(shù)員安全保證書6篇 崗位安全保證書,以供參考。

技術(shù)員安全保證書6篇 崗位安全保證書

技術(shù)員安全保證書1

尊敬的XX:

  為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識和法律意識,提高安全管理水平,我保證:

  1、加強(qiáng)安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。

  2、深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施,防止事故發(fā)生,搞好事故隱患、排查、處理工作,加強(qiáng)回采和掘進(jìn)工作面的頂板管理工作,應(yīng)定期組織專題分析會,有效地防止頂板事故。

  致此

敬禮!

  XX

  XXXX年XX月XX日

技術(shù)員安全保證書2

  為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識和法律意識,提高安全管理水平,落實(shí)主體責(zé)任,防止重特大事故發(fā)生,特承諾安全責(zé)任如下:

  1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和業(yè)務(wù)保安工作,在生產(chǎn)過程中,要全面貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、規(guī)程、法令,協(xié)助解決安全方面的關(guān)鍵問題,做到安全生產(chǎn)。

  2、進(jìn)行采區(qū)設(shè)計(jì)、編制各施工地區(qū)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時,要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)政策及規(guī)范。

  3、從安全技術(shù)上指導(dǎo)煤層開采、頂板管理、巷道布置、設(shè)備造型、使用和維護(hù),井巷維修支護(hù)選材和質(zhì)量管理工作,組織好新工作面的驗(yàn)收、回采工作。

  4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施,防止事故發(fā)生,搞好事故隱患、排查、處理工作,加強(qiáng)回采和掘進(jìn)工作面的頂板管理工作,應(yīng)定期組織專題分析會,有效地防止頂板事故。

  5、參加礦組織的安全大檢查,提出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的整改意見,督促有關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行落實(shí),配合上級參加并組織礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評比工作。

  6、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時,組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場,參加調(diào)查分析和追查處理。

  7、推廣有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝和新的監(jiān)測手段時,必須制定安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)。

  8、協(xié)助有關(guān)部門對業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)的人員,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)自主保安能力。

  9、嚴(yán)格掌握回采、開拓煤巷的支架規(guī)格質(zhì)量,梁柱不合格的不準(zhǔn)使用,數(shù)量不足的不準(zhǔn)回采,質(zhì)量不合格的堅(jiān)決

  推倒重來。

  10、對疑水區(qū)堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,并編制探放水安全技術(shù)措施,報(bào)有關(guān)部門審批。

  11、采掘工作面發(fā)生地質(zhì)變化或需采取特殊技術(shù)措施時,應(yīng)及時編制安全技術(shù)措施補(bǔ)充措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。

  12、組織每月兩次的頂板專業(yè)和防治水專業(yè)隱患排查,做到有記錄、有分析、有總結(jié),排查出隱患嚴(yán)格按“五定”原則實(shí)行閉合管理。

  本單位愿意認(rèn)真履行上述承諾,如違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  承諾單位:

年 月 日

技術(shù)員安全保證書3

尊敬的XX:

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),我保證做到以下幾點(diǎn):

  1、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

  2、不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  3、嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定作業(yè),服從單位領(lǐng)導(dǎo)的管理,杜絕違章行為。

  4、不違章指揮,不違章作業(yè)。

  若違反上述保證和未履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,本人承諾愿接受任何懲罰。

  致此

敬禮!

  XX

  XXXX年XX月XX日

技術(shù)員安全保證書4

尊敬的XX:

  作為一名煤礦技術(shù)員,為了安全生產(chǎn),我保證做到:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針政策,遵守相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行礦井安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、從安全技術(shù)上指導(dǎo)煤層開采、頂板管理、巷道布置、設(shè)備造型、使用和維護(hù),井巷維修支護(hù)選材和質(zhì)量管理工作,組織好新工作面的驗(yàn)收、回采工作。

  保證期間,誠實(shí)守信、盡心盡責(zé)的完成本職工作。若違反上述承諾,我愿意承擔(dān)相應(yīng)處罰。

  致此

敬禮!

  XX

  XXXX年XX月XX日

技術(shù)員安全保證書5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感,實(shí)現(xiàn)我隊(duì)三月份安全生產(chǎn),我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。

  !2、通過加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  3、把好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)管理關(guān),通過完善現(xiàn)場安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的安全責(zé)任制,進(jìn)一步杜絕施工現(xiàn)場的各類違規(guī)作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全管理工作。

  4、牢記'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識,專業(yè)知識,管理知識,提高全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

  7、現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律,抵制違章管理,杜絕“三違”行為。

  8、個人做到服從組織安排,做好自保,互保,聯(lián)保工作。

  真正做到“三不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  9、加強(qiáng)安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。

  10、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

  11、時時提醒自己,嚴(yán)格要求自己,擺正安全位置,履行安全責(zé)任,做到不安全不生產(chǎn);

  12、堅(jiān)持按章操作,大處著眼,小處著手,防微杜漸,不給事故以可乘之機(jī);

  13、多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān),就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),筑牢安全防線。

  14、加強(qiáng)工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。

  簽名:

  簽名:

  日期:

技術(shù)員安全保證書6

  在第三季度工作中,綜采隊(duì)主要作了兩項(xiàng)工作,即01工作面的未采及02工作工作面的安裝。在實(shí)際工作中,因地質(zhì)及頂板來壓諸多因素影響,造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面積冒頂,嚴(yán)重阻礙了搬家倒面工作的順利進(jìn)行。事故發(fā)生后,在礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的英明領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)綜采一隊(duì)全體干部職工共同努力及兄弟單位的.大力協(xié)助,克服重重困難,止于9月26日02工作面所有設(shè)備順利安裝完畢。9月27日,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),已具備了正常生產(chǎn)條件。

  今年是我礦投產(chǎn)第一年,礦年度生產(chǎn)目標(biāo)為500萬噸,其中綜采一隊(duì)分配任務(wù)為350萬噸。截止目前,我隊(duì)總生產(chǎn)量僅為萬噸,過軟煤區(qū)和搬家白白浪費(fèi)近四個月時間,生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了較大虧空。目前,根據(jù)礦要求,在第四季度工作中,我隊(duì)必須加大生產(chǎn)產(chǎn)量,放量生產(chǎn),才能保障我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。從前三季度生產(chǎn)情況來看,一是我礦首次使用一次性采全高大型綜采設(shè)備經(jīng)驗(yàn)技術(shù)還不太成熟,沒有最大限度發(fā)揮其效能;二是從幾次大的事故分析,目前綜采工作面頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨,尤其是9月6日02工作面的冒頂,幸虧跟班干部及驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)及時,疏散人員及時,否則后果不堪設(shè)想。從02工作面的試生產(chǎn)情況來看,因受冒頂情況影響,頂板已經(jīng)受到不同程度破壞,困難仍難以預(yù)料。所以說,第四季度安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,意義重大。9月6日的冒頂是對我們最大的警示和教育,為我們的安全工作敲響了警鐘,我們必須堅(jiān)定不移地將安全工作放在首要地位,并認(rèn)真抓好落實(shí)的每一個環(huán)節(jié),以確保我隊(duì)兩個目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在此,就第四季度的安全生產(chǎn)工作我特向領(lǐng)導(dǎo)作如下保證:

  第一、制度保證。第四季度工作中,我隊(duì)將突出抓好干部、驗(yàn)收員及班組長的管理工作,堅(jiān)決打破以往松散現(xiàn)象,確實(shí)發(fā)揮每個成員的作用。提出了“在職必盡責(zé),無功便是過”的口號,目前已修訂出臺了《班組長以上干部查隱患、抓“三違”規(guī)定》、《02工作面驗(yàn)收員驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《班組安全考核獎罰辦法》、《職工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《干部、驗(yàn)收員及班組考核標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)制度。以上制度的出臺對規(guī)范隊(duì)伍管理,指導(dǎo)職工安全行為將起到較好的規(guī)范和促進(jìn)作用。

  第二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)保證。在前一段工作中,因一味主抓生產(chǎn),職工上班疲勞,在安全教育培訓(xùn)中,對干部職工安全教育培訓(xùn)要求及考核不太嚴(yán)格。武保勝擅調(diào)瓦斯事故的發(fā)生,充分暴露了我隊(duì)在安全教育方面存在的嚴(yán)重不足?!皼]有安全的意識,就不會有安全的行為”。在抓好安全教育方面我們將抓好以下環(huán)節(jié),一是抓好一個整頓,即整頓班組以上干部隊(duì)伍,增強(qiáng)其愛崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感;二是開好兩個會,即班務(wù)會、安全例會,做到時時講安全,事事重安全,突出會議安全主題。二是抓好三個落實(shí),即嚴(yán)格落實(shí)安全教育的培訓(xùn)、考核、獎罰,杜絕安全教育工作搞形式,走過場。我們不但要在宣傳教育的基礎(chǔ)上,利用獎罰手段,嚴(yán)格組織學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的硬性灌輸,更要在實(shí)際的生產(chǎn)工作中,加大考核力度,監(jiān)督執(zhí)行情況,全面提高全隊(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識,最大限度地減少事故的發(fā)生。

  第三、有效抓好安全管理工作的保證。綜采工作面點(diǎn)多線長,工作環(huán)境惡劣,安全管理時刻面臨巨大挑戰(zhàn),安全管理工作是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎瑏聿坏冒朦c(diǎn)虛假與馬虎,否則付出的可能就是血的代價(jià)!在嚴(yán)格貫徹礦方針政策的同時,我將從以下幾點(diǎn)入手,全面扭轉(zhuǎn)目前安全管理現(xiàn)狀。一是加強(qiáng)班組以上干部人員的重點(diǎn)管理,充分發(fā)揮各級管理人員職能,進(jìn)行任務(wù)分解,分班包干,并實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放。配合隊(duì)獎罰措施進(jìn)行嚴(yán)格考核及監(jiān)督管理,考核成績直接與當(dāng)月獎金及職務(wù)任免掛鉤,從內(nèi)心調(diào)動每個管理階層人員工作積極性。二是積極營造安全生產(chǎn)文化氛圍,選樹典型,表彰先進(jìn)個人,暴光違章人員。充

  分利用安全知識競賽,宣傳專欄以及培訓(xùn)教育,對干部職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)行潛移默化轉(zhuǎn)變,鼓勵職工有獎查隱患,制“三違”。形成人人學(xué)安全、人人懂安全、人人重安全良好氛圍。三是管理要硬起手腕,不徇私情。“松是害,嚴(yán)是愛”,在安全問題上,必須透過事物表面看本質(zhì),將排查事故隱患作為日常工作一項(xiàng)重要工作加以落實(shí),對副隊(duì)長、驗(yàn)收員查隱患進(jìn)行量化,并與獎金掛鉤。對待違章人員從嚴(yán)處理,以發(fā)揮懲前毖后作用,維護(hù)管理權(quán)力尊嚴(yán)。

  下步工作我們面臨著生產(chǎn)與安全管理雙重重?fù)?dān),作為一隊(duì)之長,抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)無事故是我義不容辭的責(zé)任,我有信心,有決心,也請領(lǐng)導(dǎo)放心。

  以上決心書,請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督。

  簽名:

  日期:年月日

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