下面是范文網小編分享的茶葉承諾書共5篇 天價茶承諾書，供大家閱讀。

茶葉承諾書共1

　　西湖區(qū)（景區(qū)）食品生產加工企業(yè)質量安全承諾書 根據《食品安全法》、《產品質量法》、《食品安全法實施條例》、《浙江省實施辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，為認真履行食品生產加工企業(yè)法定的主體責任，切實保障本企業(yè)生產的食品質量安全，本企業(yè)特做如下承諾：

一、認真履行本企業(yè)法定主體責任，本企業(yè)法人為食品質量安全的第一責任人，對本企業(yè)生產的食品質量安全負總責。嚴格遵守國家、浙江省現(xiàn)有法律、法規(guī)規(guī)定，依法進行食品生產經營活動。

二、保證依法取得食品生產許可證，嚴格按照取證要求組織生產，生產條件發(fā)生變化不符合食品生產經營要求時，立即采取整改措施；有發(fā)生食品安全事故的潛在風險時，立即停止生產，及時采取封存、控制措施，并向所屬質量監(jiān)管部門報告。

三、保證建立食品及原料進貨查驗記錄制度、食品出廠檢驗記錄制度，采購食品及原料時查驗供貨者的許可證和產品合格證明文件，對無法提供合格證明文件的食品原料依照食品安全標準進行檢驗。保證不采購或者使用不符合食品安全標準的食品和原料。如實記錄法律、法規(guī)規(guī)定記錄的事項，保留載有相關信息的進貨、銷售票據。記錄、票據的保存期不少于2年。

四、保證不濫用食品添加劑，不使用非食品用原輔材料加工食品。建立食品添加劑使用記錄制度和食品添加劑保管制度，如實記錄食品添加劑使用情況，記錄臺賬的保存期限不少于2年。將食品添加劑存放于櫥柜等專用倉儲設施，并標示“食品添加劑”字樣，妥善保管。

五、保證建立并落實生產過程安全管理、貯存管理、設備管理、不合格產品管理等食品安全管理制度，不斷完善食品安全保障體系，保證食品安全，如實記錄食品生產過程的安全管理情況。

六、食品質量符合國家有關強制性標準及法律、法規(guī)規(guī)定，凡檢驗不合格產品決不出廠。

七、保證一經發(fā)現(xiàn)有不符合食品安全標準的產品，立即停止生產，并召回已經出廠或上市銷售的食品，并記錄召回和通知情況。對退市的超過保質期食品和回收食品、不合格食品設定專門區(qū)域保存并加貼醒目標簽。保證不使用超過保質期食品再生產加工食品或銷售，對超過保質期食品和回收食品進行無害化處理或銷毀，或通過有資質的單位回收后轉化為飼料或肥料，并建立臺賬。相關記錄保存期不少于2年

八、積極配合各級政府及有關部門依法進行的日常監(jiān)管和產品質量監(jiān)督檢查，以及安全事故的調查處理。

九、本企業(yè)對生產經營的食品安全負責，對社會和公眾負責，承擔社會責任。 以上承諾請政府有關部門和社會各界監(jiān)督。

　　承諾單位（蓋章）：

　　企業(yè)負責人（簽字）：

　　2014年月日

茶葉承諾書共2

　　茶葉質量安全承諾書

　　廈門茶葉進出口有限公司：

　　我司鄭重承諾如下：

1、嚴格遵循國家《食品安全法》及其他法律、法規(guī)要求從事茶葉生產加工，對我司出產的茶葉質量安全負責。

2、保證本公司生產的產品來源于基地，并嚴格按照廈門茶葉進出口有限公司的技術指導進行管理。

3、建立適應生產需求的種植基地及相應的各項管理制度，并實施有效管理。加強對基地農用投入品的管理，科學用藥，絕不使用我國及進口國禁止使用的農藥。

4、嚴把生產原料質量關。采購原輔料、茶葉相關產品，要求供貨者提供許可證和產品合格證明文件，并建立進貨驗收、記錄制度。所使用的原料、輔料、農用投入品符合我國及進口國的規(guī)定要求。堅決不使用非食品原料或者添加食品添加劑以外的化學物質和其他可能危害人體健康的物質。

5、我司自覺接受廈門茶葉進出口有限公司對基地鮮葉、毛茶、半成品的隨機抽查，并對抽查結果負責。

6、我司將嚴格按照廈茶公司的要求，建立衛(wèi)生質量管理體系，并按照衛(wèi)生質量管理體系要求組織生產。配備相應管理人員，完善配套設備，提高自檢自控能力，發(fā)揮對產品安全風險控制的基石作用。

7、加強產品溯源管理。做好從原料到成品各個加工環(huán)節(jié)的質量控制和批次管理，確保通過產品批號能從成品到原料每一環(huán)節(jié)追溯，做到源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢。

8、加強對與茶葉安全有關的信息收集和反饋。關注國內外法律法規(guī)、政府政策、新聞媒體、貿易伙伴的動態(tài)，及時與廈門茶葉進出口有限公司溝通、反饋。

9、我司生產的產品一旦被檢驗檢疫機構或國外發(fā)現(xiàn)有毒有害物質殘留、微生物超標等質量安全問題或違反上述承諾，我司愿意接受相關職能部門、廈門茶葉進出口有限公司的處理。

　　供應商名稱（公司蓋章）：

　　法人代表：

　　2010年 3月10日

茶葉承諾書共3

　　雷家店鎮(zhèn)茶葉安全生產加工企業(yè)

　　質量安全承諾書

　　根據《茶葉安全法》《產品質量法》、《茶葉安全法實施條例》、《湖北省實施辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，為認真履行茶葉生產加工企業(yè)法定的主體責任，切實保障本企業(yè)生產的茶葉質量安全，本企業(yè)特做如下承諾：

一、認真履行本企業(yè)法定主體責任，本企業(yè)法人為茶葉質量安全的第一責任人，對本企業(yè)生產的茶葉質量安全負總責。嚴格遵守國家、浙江省現(xiàn)有法律、法規(guī)規(guī)定，依法進行茶葉生產經營活動。

二、保證依法取得茶葉生產許可證，嚴格按照取證要求組織生產，生產條件發(fā)生變化不符合茶葉生產經營要求時，立即采取整改措施；有發(fā)生茶葉安全事故的潛在風險時，立即停止生產，及時采取封存、控制措施，并向所屬質量監(jiān)管部門報告。

三、保證建立茶葉及原料進貨查驗記錄制度、茶葉出廠檢驗記錄制度，采購茶葉及原料時查驗供貨者的許可證和產品合格證明文件，對無法提供合格證明文件的茶葉原料依照茶葉安全標準進行檢驗。保證不采購或者使用不符合茶葉安全標準的茶葉和原料。如實記錄法律、法規(guī)規(guī)定記錄的事項，保留載有相關信息的進貨、銷售票據。記錄、票據的保存期不少于2年。

四、保證不濫用茶葉添加劑，不使用非茶葉用原輔材料加工茶葉。建立茶葉添加劑使用記錄制度和茶葉添加劑保管制度，如實記錄茶葉添加劑使用情況，記錄臺賬的保存期限不少于2年。將茶葉添加劑存放于櫥柜等專用倉儲設施，并標示“茶葉添加劑”字樣，妥善保管。

五、保證建立并落實生產過程安全管理、貯存管理、設備管理、不合格產品管理等茶葉安全管理制度，不斷完善茶葉安全保障體系，保證茶葉安全，如實記錄茶葉生產過程的安全管理情況。

六、茶葉質量符合國家有關強制性標準及法律、法規(guī)規(guī)定，凡檢驗不合格產品決不出廠。

七、保證一經發(fā)現(xiàn)有不符合茶葉安全標準的產品，立即停止生產，并召回已經出廠或上市銷售的茶葉，并記錄召回和通知情況。對退市的超過保質期茶葉和回收茶葉、不合格茶葉設定專門區(qū)域保存并加貼醒目標簽。保證不使用超過保質期茶葉再生產加工茶葉或銷售，對超過保質期茶葉和回收茶葉進行無害化處理或銷毀，或通過有資質的單位回收后轉化為飼料或肥料，并建立臺賬。相關記錄保存期不少于2年。

八、積極配合各級政府及有關部門依法進行的日常監(jiān)管和產品質量監(jiān)督檢查，以及安全事故的調查處理。

九、本企業(yè)對生產經營的茶葉安全負責，對社會和公眾負責，承擔社會責任。以上承諾請政府有關部門和社會各界監(jiān)督。

　　承諾單位（蓋章） ：

　　企業(yè)負責人（簽字） ：

　　2016年 月 日

茶葉承諾書共4

　　最新整理茶葉質量安全承諾書

　　廈門茶葉進出口有限公司：

　　我司鄭重承諾如下：

1、嚴格遵循國家《食品安全法》及其他法律、法規(guī)要求從事茶葉生產加工，對我司出產的茶葉質量安全負責。

2、保證本公司生產的產品來源于基地，并嚴格按照廈門茶葉進出口有限公司的技術指導進行管理。

3、建立適應生產需求的種植基地及相應的各項管理制度，并實施有效管理。加強對基地農用投入品的管理，科學用藥，絕不使用我國及進口國禁止使用的農藥。

4、嚴把生產原料質量關。采購原輔料、茶葉相關產品，要求供貨者提供許可證和產品合格證明文件，并建立進貨驗收、記錄制度。所使用的原料、輔料、農用投入品符合我國及進口國的規(guī)定要求。堅決不使用非食品原料或者添加食品添加劑以外的化學物質和其他可能危害人體健康的物質。

5、我司自覺接受廈門茶葉進出口有限公司對基地鮮葉、毛茶、半成品的隨機抽查，并對抽查結果負責。

6、我司將嚴格按照廈茶公司的要求，建立衛(wèi)生質量管理體系，并按照衛(wèi)生質量管理體系要求組織生產。配備相應管理人員，完善配套設備，提高自檢自控能力，發(fā)揮對產品安全風險控制的基石作用。

7、加強產品溯源管理。做好從原料到成品各個加工環(huán)節(jié)的質量控制和批次管理，確保通過產品批號能從成品到原料每一環(huán)節(jié)追溯，做到源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢。

8、加強對與茶葉安全有關的信息收集和反饋。關注國內外法律法規(guī)、政府政策、新聞媒體、貿易伙伴的動態(tài)，及時與廈門茶葉進出口有限公司溝通、反饋。

9、我司生產的產品一旦被檢驗檢疫機構或國外發(fā)現(xiàn)有毒有害物質殘留、微生物超標等質量安全問題或違反上述承諾，我司愿意接受相關職能部門、廈門茶葉進出口有限公司的處理。

　　供應商名稱（公司蓋章）：

　　法人代表：

　　20xx年 3月10日

茶葉承諾書共5

? ?茶葉市場競爭力較大，品種繁多。目前茶葉分類尚未有統(tǒng)一的方法，按照不同的標準有不同的分類方法。其中安徽農業(yè)大學陳椽教授提出的按制法和品質為基礎，以茶多酚氧化程度為序把初制茶葉分為綠茶、黃茶、黑茶、青茶、白茶、紅茶等六大茶類。這種方法已被業(yè)界廣泛應用。此外，結合茶葉的商品形態(tài)可把茶葉分成紅茶、綠茶、花茶、烏龍茶、白茶、緊壓茶和速溶茶等七大茶類。各種茶類都有屬于自己的市場需求和份額。而且有些都是些名茶，社會影響大，新品牌想要迅速崛起難度較大。

?世界茶葉市場現(xiàn)狀:茶、咖啡、可樂并稱三大“無酒精飲料”。當今，全世界已有60個國家種茶，其中有30個國家能穩(wěn)定地輸出茶葉，而進口茶葉的國家遍及五大洲150多個國家和地區(qū)，20多億人鐘情于茶飲。20世紀90年代以來，世界茶葉的年消費量一直穩(wěn)定在250萬噸左右，人均年飲茶公斤，日均消費茶近4億杯。茶已經成為了世界性飲料。

?在諸多產茶國中，印度、中國、斯里蘭卡、肯尼亞和印度尼西亞五國的茶葉產量和出口量均占世界總量的80%左右，在世界茶壇上起著舉足輕重的作用。其次是非洲的肯尼亞和馬拉維?；赝?0世紀，不同國家的茶業(yè)經歷了不同的發(fā)展道路。印度、斯里蘭卡的茶葉產銷呈穩(wěn)步增長的趨勢，印度尼西亞受大戰(zhàn)影響，長期處于恢復階段，80年代后始有發(fā)展?？夏醽喪?0世紀的新興產茶國，但卻發(fā)展迅猛。我國茶業(yè)曾在世界上占統(tǒng)治地位達200多年，但自1886年以后每況愈下，下降趨勢一直持續(xù)到本世紀40年代。新中國成立以后，茶業(yè)才重振精神，不斷邁上新臺階。

?商業(yè)經營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對我們所經營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

?茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術價值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：?

1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購物層次復雜，購買頻率高，消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點，但房價或租金的費用比較高，競爭尤為激烈，所

　　以進入前須經仔細考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進軍“商業(yè)中心”當然正確，何謂搶占“制高點”呢！但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

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2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經營大廳，從提高格調并可以與茶藝結合起來。

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3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優(yōu)惠，適合一些字號較老的，無形資產較大的客商進入，剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。

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4、居民區(qū)：茶葉是居民消費的必需品，選擇居民區(qū)一般風險較小，但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。

?a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤要低，營業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質量一定要穩(wěn)定，信譽要好。?b、新區(qū)：這類居民消費較超前，且物質財富和精神文明相對提高，要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。

?c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個地段開茶葉店，品位應偏高一點，價格也應高一點，要求營業(yè)員素質更佳，包裝應精致，茶葉包裝時速度要快，同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業(yè)時間放長一些。

?d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經營者要根據不同人群的特性，采取不同的經營風格。

?e、集貿市場：這些地方客流量大，但消費者大多數(shù)是購物好手，要求茶葉價格實惠，可以經常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。

?f、學校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標價一定要偏低，營業(yè)員茶葉知識要豐富。

?其他還有一些地方：如旅游景點，不適應大規(guī)模經營，適當經營一些紀念性包裝茶等等。?

二、茶店裝飾

?茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點，使顧客產生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

?有以下幾個要素：

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1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

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2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費者的好奇心，引起消費者的注意，便于消費者記憶，同時也能體現(xiàn)茶店的格調，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點名，請名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內裝通明燈光，外面用醒目大字，構成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據你所經營的場所而定。?

3、對聯(lián)：如果用一副好的對聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術氣息。

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4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費者的購買欲，櫥窗盡量設計大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個品種，櫥窗內燈光要亮一些，擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動。

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5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點，同時要考慮到安全性。

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6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

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7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號，也可以按照茶葉的特點結合自己的思維。

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三、定價合理化

?茶葉的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高，通過媒介作用，消費者“望茶止步”?，F(xiàn)在由于競爭激烈，許多人又賣得太低，有的甚至低于成本價，引起惡性競爭。我認為保持好的質量同時，一定要有合理的定價，首先確定生產成本價，在計算出經營成本及你的合理利潤，參考一下市場定出一個合理價格，既不能牟取暴利，也不要低價競爭。?

四、搞好店內衛(wèi)生與周圍環(huán)境

?茶葉是一種很嬌貴的飲料，它具有強烈的吸腐性，店內衛(wèi)生很重要，店堂一定要干凈，柜臺、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半點灰塵，周圍環(huán)境要特別注意，看一看有沒有異味的物體在附近，如香水、酒類等。

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五、提高營業(yè)員的整體素質

?一個茶店經營的關鍵在于營業(yè)員的整體素質，營業(yè)員是茶店的眼睛，提高營業(yè)員的整體素質是開好茶店的最關鍵環(huán)節(jié)。作為一個茶店營業(yè)員，首先要有好的文化素質，最好會一兩門外語，要掌握有關茶葉的專業(yè)知識，包括茶葉的種類、產地、質量標準、特點、沖泡方法、儲存方法等。同時還有綜合知識，如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營業(yè)員是直接與顧客打交道，關系到茶店是否能夠產生效益的關鍵。

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六、建立規(guī)范的財務制度

?經營必須建立規(guī)范的財務制度，這一點不能忽視，不管你用的營業(yè)人員是誰，都要做進貨、銷售、庫存、優(yōu)惠、報損現(xiàn)金賬目，月末盤點，毫不留情。

七、建立嚴格的營業(yè)制度

?作為經營者必須要制定營業(yè)制度，否則，管理就會混亂

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（一）早上8：00準時上崗搞好店內衛(wèi)生，保持柜臺整齊干凈，做好營業(yè)準備。

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（二）8：30分準時開業(yè)，工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得涂化妝品、香水、染指甲。

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（三）營業(yè)過程中做到：

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1、微笑服務、舉止端莊；

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2、售貨時做到準斤足兩，計價無誤，收款準確，唱收唱付，百問不厭，百拿不厭；?

3、交遞商品時，文明禮貌，不摔不扔商品；

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4、遇到無理取鬧的顧客，要做到罵不還口，要耐心說明，熱情接待每一位顧客。

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（四）下班后，要有兩人清理現(xiàn)金，封款上交，清潔營業(yè)工具，整理上貨，打掃貨架衛(wèi)生。

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八、做好售后服務工作

?營業(yè)員在成交過程中，肯定要做好售前、售中服務，這是理所當然，但是成交以后，顧客已付款，售后服務尤為重要，包裝、提袋包裝等，禮貌地送客人出門，給顧客留下一個好印象，同時，有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換，不能找出半點理由拒絕，同時，應建立顧客檔案，多聽一聽顧客的意見。

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九、做好廣告、促銷工作

?廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的，如果有條件具備，完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業(yè)員、業(yè)務員印制一些小廣告進行宣傳。促銷應該多做，形式

　　多樣，可以優(yōu)惠，也可以按購買的金額贈送一些與茶有關的禮品，如茶具、茶書等，不論廣告也好，促銷也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表里如一。

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十、做好長期作戰(zhàn)的準備

?茶葉作為一種特殊的消費品和藝術品，顧客對其口感、滋味、內質、品位要一個相當?shù)臅r間接受和評定過程，這樣，就要求經營者要有耐心，不要開張幾個月或一年掙不到錢就不相干了，要不斷的進行宣傳，同時針對顧客的要求不斷改善，雖然開個茶葉店沒有八年抗戰(zhàn)那樣“論持久戰(zhàn)”，但也須兩三年功夫不可，這也許是許多茶葉經營難以走出的誤區(qū)。

?并逐步走向連鎖化：因現(xiàn)代市場經營越來越規(guī)范，利潤越來越平均，如若你所經營

一、二個茶店效益不錯，同時，又積累了許多無形資產，千萬不能就地踏步，更不能把掙來的錢消費掉，應該總結成功的經驗，培訓人才，把你的經營點在逐步穩(wěn)健的基礎上進行同步擴張，走向連鎖化。這樣，可以節(jié)約成本，有利競爭，在茶葉屆立于不敗之地。開設連鎖首先可以建立配貨中心，建立健全各項規(guī)章制度，選拔人才，對你已經經營好的點進行復制，這樣，你的企業(yè)就會不斷發(fā)展、壯大。

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