亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

目標(biāo)責(zé)任書12篇 目標(biāo)責(zé)任書合法嗎

時(shí)間:2023-07-03 09:53:00 責(zé)任書

  下面是范文網(wǎng)小編整理的目標(biāo)責(zé)任書12篇 目標(biāo)責(zé)任書合法嗎,供大家參閱。

目標(biāo)責(zé)任書12篇 目標(biāo)責(zé)任書合法嗎

目標(biāo)責(zé)任書1

  為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo),提高學(xué)校管理效能,激勵(lì)中層班子成員恪盡職守,開拓創(chuàng)新,全面提高學(xué)校整體管理水平,學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率,應(yīng)模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。

  2、明確責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)改變工作作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的開展。

  3、建立健全工作制度,及時(shí)上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

  4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的`綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深入群眾,關(guān)心了解群眾。

  5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合并參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。

  6. 按時(shí)參加學(xué)校各種會(huì)議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)100元,遲到一次扣除績(jī)效20元。若有特殊情況需向校長請(qǐng)假。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度,切實(shí)做好值日工作,處理好突發(fā)事件,確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù),對(duì)違反以上內(nèi)容的,學(xué)校在評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)等考評(píng)活動(dòng)中實(shí)行一票否決,出現(xiàn)重大事故的,將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  校長(簽字):

  學(xué)校中層班子成員(簽字):

  XX年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書2

  20__年度企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任心,提高企業(yè)資產(chǎn)的.運(yùn)營效果,確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡(jiǎn)稱目標(biāo)責(zé)任公司)20__年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),根據(jù)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》,由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20__年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下:

  一、20__年度財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo):1、全年完成建筑面積45000 ㎡,完成產(chǎn)值4500萬元人民幣;2、年末利潤總額80萬元人民幣;3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá)90%以上;

  二、管理指標(biāo)

 ?。ㄒ唬┲卮笫马?xiàng)的管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。

 ?。ǘ┴?cái)務(wù)管理指標(biāo)

  1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律

  2、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性

 ?。ㄈ┬姓芾碇笜?biāo)

  1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

  2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告

  3、積極完成交辦的其它工作

 ?。ㄋ模┢放平ㄔO(shè)指標(biāo)

  1、統(tǒng)一品牌理念,主要是組織品牌理念宣貫

  2、品牌一體化管理,嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度

  3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作

 ?。ㄎ澹┤肆Y源管理指標(biāo)

  1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

  2、配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理

  3、加強(qiáng)各類人事資料管理

  4、積極做好員工考勤

  三、考核程序及具體要求:見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。

  四、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。

  五、責(zé)任狀期限:本責(zé)任狀一個(gè)年度一簽,自20__年1月1日至20__年12月31日一個(gè)年度內(nèi)執(zhí)行。六、責(zé)任書的變更、解除和終止:1、責(zé)任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。

  2、責(zé)任書在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解除。

  3、責(zé)任書在責(zé)任期間屆滿時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。 、本責(zé)任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份?!稄V西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人(簽字):責(zé)任公司:負(fù)責(zé)人(簽字):簽字時(shí)間:簽訂地點(diǎn):年月日

  甲方:

  乙方:

目標(biāo)責(zé)任書3

  甲方:xx集團(tuán)

  乙方:xx集團(tuán)供銷總公司

  為確保集團(tuán)公司20xx年度總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)公司經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變,建立健全經(jīng)營責(zé)任考核體系,以“安全環(huán)保必當(dāng)先,高產(chǎn)節(jié)能細(xì)盤算,項(xiàng)目完善質(zhì)量好,扭虧增盈責(zé)在肩,凝心聚力謀發(fā)展,共創(chuàng)潞寶新紀(jì)元”為經(jīng)營指導(dǎo)思想,落實(shí)全員崗位責(zé)任制,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成,雙方特簽訂20xx年度目標(biāo)責(zé)任書。

  一、安全環(huán)保目標(biāo)

  認(rèn)真落實(shí)新《安全法》、《環(huán)保法》兩大法規(guī),加強(qiáng)安全環(huán)?;A(chǔ)管理工作,6月份通過“國家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。確保各類重特大事故為零,人身死亡事故為零,輕、重傷事故控制在2‰以內(nèi);避免經(jīng)營活動(dòng)違法違規(guī)罰款支出。對(duì)?;愤\(yùn)輸車輛由專人進(jìn)行監(jiān)督,確保車輛資質(zhì)手續(xù)齊全,廠區(qū)裝卸運(yùn)輸安全。

  安全環(huán)保目標(biāo)考核執(zhí)行集團(tuán)公司《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》。

  二、經(jīng)營目標(biāo)

  1、原料煤采購目目標(biāo):

  貧原煤10萬噸,,瘦原煤30萬噸,,貧瘦原煤80萬噸,,貧瘦精煤82萬噸,,低硫氣煤54萬噸,,低硫煤148萬噸,,高硫主焦45萬噸,,瘦精煤36萬噸,,主焦精煤30萬噸,,長焰煤15萬噸,,高硫肥煤90萬噸,。共計(jì)采購原料煤620萬噸,(中煤采購另計(jì)),在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上下降20元/噸,,但不限于當(dāng)前市場(chǎng),以月度供銷計(jì)劃為最終考核數(shù)據(jù)。

  2、焦炭銷售目標(biāo):

  計(jì)劃銷售焦炭(全焦)440萬噸,(其中:一級(jí)焦284.2萬噸,,準(zhǔn)一級(jí)焦133萬噸,,焦粉、焦粒22.8萬噸,),以月度生產(chǎn)計(jì)劃為最終考核數(shù)量。

  3、化產(chǎn)品供銷目標(biāo):

  粗苯:3.1萬噸,(根據(jù)粗苯精制加工量外購粗苯)硫酸銨:2.83萬噸,硫氰酸銨:0.11萬噸,硫代:0.11萬噸,焦油加工產(chǎn)品:16.2萬噸,甲醇:24萬噸,液氧:0.65萬噸,合成氨:6.5萬噸,苯精制產(chǎn)品:7.5萬噸,,新型材料產(chǎn)品另計(jì)。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工原料等的采購工作,保證生產(chǎn)需要。采購貨比三家,實(shí)行詢價(jià)、議價(jià)、合同評(píng)審制,同類產(chǎn)品價(jià)格同比上年下降5%。

  4、銷售收入目標(biāo):

  4.1、焦炭:31.32億元,含稅銷售額36.65億元;4.2、化產(chǎn)品:12.6億元,新型材料產(chǎn)品收入另計(jì)。

  其中:焦化化產(chǎn)品:銷售收入0.11億元;焦油加工產(chǎn)品:銷售收入3.55億元;甲醇產(chǎn)品:銷售收入5.42億元;合成氨:銷售收入1.7億元。苯精制產(chǎn)品:1.82億元。(但不限于當(dāng)前市場(chǎng),以月度供銷計(jì)劃為最終考核數(shù)據(jù))。

  4.3、負(fù)責(zé)代管汽運(yùn)公司?;奋囕v,全年完成稅前利潤:80萬元,力爭(zhēng)100萬元(折舊后)。

  5、路耗:汽運(yùn):廠內(nèi)0.3-0.5%,廠外0.8%,日照港1%,貨運(yùn):1%。虧損率:汽運(yùn):1.5-2%,貨運(yùn):2-3.5%,磅差:0.3-0.5%

  6、結(jié)算率:供應(yīng)大于上月實(shí)收數(shù)的'95%,銷售大于銷售量的95%。

  7、銷售回款率:大于銷售金額的95%。供應(yīng)用款率:小于采購金額的95%。8、根據(jù)管理需求,按時(shí)向集團(tuán)企管部提供準(zhǔn)確無誤的相關(guān)考核報(bào)表資料數(shù)據(jù)。三、貿(mào)易公司:

  潞寶(北京)遠(yuǎn)鑫國際貿(mào)易有限公司:稅前會(huì)計(jì)利潤目標(biāo):300萬元,營業(yè)收入10億。寧波潞寶遠(yuǎn)鑫貿(mào)易有限公司:稅前會(huì)計(jì)利潤目標(biāo):100萬元,營業(yè)收入3億。四、培訓(xùn)目標(biāo):合格率100%;員工考核平均成績(jī)≥85分為合格。

  五、提成費(fèi)用:

  供銷費(fèi)用實(shí)施費(fèi)用包干,銷售提成費(fèi)用0.6元/噸,財(cái)務(wù)產(chǎn)品量(焦炭、化產(chǎn)品),供應(yīng)提成費(fèi)用0.09元/噸,煤。嚴(yán)格內(nèi)控管理,算小賬、算細(xì)帳,在同比條件下,銷售費(fèi)用單位成本下降5%;辦公、招待、差旅等費(fèi)用節(jié)約5%-10%;以產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)市場(chǎng),產(chǎn)品售價(jià)提高5%;物資采購成本以20xx年度采購均價(jià)為底線,力爭(zhēng)下降6%-10%。六、考核比例和獎(jiǎng)懲:

  數(shù)量50%,回(用)款20%,虧損10%,結(jié)算率10%,費(fèi)用5%,培訓(xùn)5%,按實(shí)際完成情況得分進(jìn)行月度考核全員績(jī)效獎(jiǎng)金;目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金:責(zé)任人獎(jiǎng)金各10萬元??己藢?shí)行百分制,按照集團(tuán)經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)考核分值達(dá)93±1時(shí)不獎(jiǎng)不扣,超過94分,每超1分獎(jiǎng)15%的獎(jiǎng)金,100分獎(jiǎng)100%獎(jiǎng)金;低于92分,每降1分罰10%的獎(jiǎng)金,低于82分罰100%獎(jiǎng)金,實(shí)行季度考核,半年兌現(xiàn)。

  常務(wù)副總裁: 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  20xx1月19日

目標(biāo)責(zé)任書4

  為保障礦山生產(chǎn)安全,防止礦山事故發(fā)生,保護(hù)礦山職工人身安全,促進(jìn)采礦業(yè)發(fā)展,根據(jù)(中華人民共和國礦產(chǎn)資源法)、(中華人民共和國礦山安全法)和(中華人民共和國生產(chǎn)安全法)之規(guī)

  定,特簽訂礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

  1、礦山企業(yè)在設(shè)立、開采經(jīng)營或關(guān)閉時(shí),都必須具備保障安全生產(chǎn)的必要條件,切實(shí)遵守國家有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、法規(guī)。

  2、礦山企業(yè)必須具有保障安全生產(chǎn)的設(shè)施,對(duì)具有危險(xiǎn)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須增設(shè)防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄,并經(jīng)常檢修;對(duì)具有危險(xiǎn)的電氣設(shè)備和線路要經(jīng)常檢修,防止漏電或觸電。

  3、礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和操作規(guī)程,安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程必須具有針對(duì)性、操作性和科學(xué)性。尤其是對(duì)爆炸物品保管使用,必須嚴(yán)按“日用日買退”的規(guī)定辦理;在爆破時(shí),人員必須到距爆破地點(diǎn)200米以外的安全地帶躲避,實(shí)行中午、下午兩次集中統(tǒng)一爆破。對(duì)開采階段高度、平臺(tái)寬度和邊坡角必須滿足安全作業(yè)和邊坡穩(wěn)定的需要,對(duì)邊坡上部的散土、碎石必須及時(shí)清理。

  4、礦山企業(yè)必須采取有效措施,逐步提高職工勞動(dòng)條件。

  5、礦山企業(yè)必須強(qiáng)化礦山企業(yè)內(nèi)部管理工作,教育礦業(yè)從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),不違章指揮從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)不按操作規(guī)程作業(yè)的從業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處分。

  6、礦山企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)常性的事故隱患檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理。

  7、礦山企業(yè)對(duì)開采過程中造成的地質(zhì)災(zāi)害要及時(shí)治理和恢復(fù)。礦山企業(yè)運(yùn)輸機(jī)械和道路要具備保障安全生產(chǎn)的'條件。

  8、礦長必須具備安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。

  9、礦山企業(yè)必須積極接受監(jiān)督檢查,對(duì)主管部門提出的整改意見要按要求徹底整改。

  10、礦長作為礦山安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)礦山安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)構(gòu)人員及一線生產(chǎn)人員在各自的崗位范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  以上內(nèi)容每項(xiàng)10分,每項(xiàng)經(jīng)考核不合格的要立即或限期整改,綜合考核不滿80分的要停產(chǎn)整頓,經(jīng)兩次停產(chǎn)整頓依然達(dá)不到要求的要依法吊銷相關(guān)證照。

目標(biāo)責(zé)任書5

  為了充分調(diào)動(dòng)____公司管理人員積極性,確保泉南董事會(huì)下達(dá)給____公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),____董事會(huì)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給____公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂________-________年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的:在完善公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)泉南公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立董事會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)董事會(huì)總對(duì)公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)泉南公司乃至整個(gè)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)泉南公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)泉南公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。

  二、年度考核期間:________年____月____日至________年____月____日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

  3、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持;

  4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

  5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

  8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司董事會(huì)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)數(shù):項(xiàng)目指標(biāo):銷售收入6050萬元:凈資產(chǎn)利潤率達(dá)到10%,950萬元。

  (1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;

  (2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的.分析報(bào)告。

  (2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

  (3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

  (5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向董事會(huì)說明未完成成績(jī)的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交董事會(huì)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  8、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告,獲董事會(huì)核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  9、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有30000元以下(含30000元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);30000元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

  10、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其:凈資產(chǎn)利潤率960萬元和銷售收入6050萬元,兩項(xiàng)指標(biāo)數(shù)的考核分值各占整個(gè)考核分值45%;甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  11、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值×雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

  12、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位高層管理人員10萬元獎(jiǎng)金。

  13、凈利潤超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)董事會(huì)審批。

  五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書由公司董事長和泉南公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  董事長:(簽字)總經(jīng)理:(簽字)

  日期:________年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書6

  根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目部與公司簽訂的《安全管理責(zé)任狀》,為落實(shí)安全責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項(xiàng)目部特與 排水溝班組施工隊(duì)長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:

  一、目標(biāo)和任務(wù):

  加大安全生產(chǎn)管理的力度,增強(qiáng)事故的預(yù)控能力,樹立事故可以預(yù)防的“零”事故理念,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在預(yù)防為主上來。

  杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷,或者10萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故。確保因工負(fù)傷頻率低于5‰;杜絕有較大社會(huì)影響的.環(huán)境事件;消防安全:火災(zāi)事故為“零”。

  施工現(xiàn)場(chǎng)的一般隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上,重大隱患整改率達(dá)到100%。

  施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查項(xiàng)目應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的要求進(jìn)行測(cè)評(píng),各分項(xiàng)必須達(dá)到合格,并力爭(zhēng)70%以上的檢查項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良。

  二、崗位職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、能力等情況合理安排本班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

  2、實(shí)施施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。組織班前班后安全活動(dòng),做好上、下班的自檢及交接復(fù)查工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

  4、作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。

  5、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及制度,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

  6、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理人員。

  7、認(rèn)真做好新工人的安全崗位教育;對(duì)新工人(包括調(diào)換工種的工人)負(fù)責(zé)辦理好有關(guān)招收手續(xù),并安排崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)教育培訓(xùn)考核,考核合格后安排上崗。

  8、支持安全員開展日常安全工作,并接受其監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)提出的改進(jìn)措施要及時(shí)貫徹落實(shí)。

  9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理人員。

  10、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌擺放整齊到位。做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

  11、特種作業(yè)人員必須持證上崗,無證者不得上崗;操作者不得將本機(jī)械交給無本機(jī)種操作證者上機(jī)操作。

  三、獎(jiǎng)罰辦法:

  1、對(duì)公司及項(xiàng)目部檢查的隱患整改通知涉及強(qiáng)制性條文應(yīng)按規(guī)定時(shí)間反饋,未反饋的每條罰50元;如在期限外繼續(xù)不反饋,加倍處罰。未整改有反饋的每條罰100元。

  2、如發(fā)生重傷以上事故,每發(fā)生一起重傷事故,每人次罰款1000元;每發(fā)生一起死亡事故,每人次罰款3000元。

  對(duì)發(fā)生重傷以上事故而隱瞞不報(bào)的,或發(fā)生事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的,視情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。

  3、工地現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽、不穿工作服,違者罰款20元/人·次,班組長罰款50元/人·次。

  4、發(fā)生火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大環(huán)境事故,對(duì)企業(yè)造成不良社會(huì)影響的,處以500-1000元罰款。

  5、未經(jīng)上報(bào)管理人員,隨意移動(dòng)或拆除安全防護(hù)措施的,罰款100元/次。

  6、加強(qiáng)班組治安管理,嚴(yán)禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生,違反治安條例,按治安條例處罰。

  7、加強(qiáng)施工用電管理,嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂搭,使用大功率電器(電爐、電熱棒等)。違著沒收電器,并處罰款200元。發(fā)生觸電、火災(zāi)事故追究其法律責(zé)任。

  8、實(shí)行“安全生產(chǎn)”一票否決權(quán),年內(nèi)不完成安全目標(biāo)任務(wù)的不得評(píng)為先進(jìn)作業(yè)班組。

  9、其他獎(jiǎng)懲措施參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

  四、本責(zé)任書自簽訂之日起生效,責(zé)任書一式貳份。雙方各執(zhí)一份。

  項(xiàng)目經(jīng)理: 施工隊(duì)長:

目標(biāo)責(zé)任書7

  為確保完成“XXX”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),改善我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的順利開展,根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作要求,東湖鄉(xiāng)人民政府與鄉(xiāng)各大辦公室、各村(居)、社區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)簽訂XXX年節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容

  共同目標(biāo):貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的`方針、政策、法律法規(guī),節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本地區(qū)年度工作計(jì)劃。

  本年專題研究解決本地節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上,至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢(shì)教育。

  認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)資金得到保障,范文《企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》。 搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)宣傳,在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動(dòng)。

  按時(shí)報(bào)送節(jié)能減排相關(guān)報(bào)表和相關(guān)資料,并督促相關(guān)企業(yè)完成報(bào)送任務(wù)。

  節(jié)能降耗年度工作目標(biāo):

  1、轄區(qū)內(nèi)萬元GDP能耗和重點(diǎn)行業(yè)能耗同比下降。

  2、完成轄區(qū)內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。

  3、不引進(jìn)“兩高一資”、低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)項(xiàng)目上馬新建和擴(kuò)建。

  4、加快淘汰城鎮(zhèn)道路照明、公共場(chǎng)所、公共機(jī)構(gòu)逐步淘汰抵消照明產(chǎn)品。

  5、在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用。

  6、安排本級(jí)財(cái)政資金,支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展節(jié)能改造。

  7、嚴(yán)格控制公務(wù)用車能耗,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車,加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)車輛。政府和事業(yè)單位夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。

  8、大力發(fā)展農(nóng)村沼氣,推進(jìn)聯(lián)戶沼氣。養(yǎng)殖小區(qū)沼氣和利用大中型沼氣工程集中供氣項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

  9、加強(qiáng)節(jié)能型農(nóng)機(jī)機(jī)械和農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備的推廣應(yīng)用,推廣應(yīng)用復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械,降低農(nóng)業(yè)機(jī)械單位能耗。

  環(huán)保年度工作目標(biāo):

  1、完成主要污染物減排任務(wù),配合經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,關(guān)閉、淘汰重污染落后產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)COD減排20噸/年。

  2、XXX年6月30日前完成省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)編制工作。

  3、督促完成德陽廣東溫氏家禽有限公司掛牌整治限期治理任務(wù)。配合完成磷酸鹽工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)整治,廢水實(shí)現(xiàn)全封閉循環(huán)使用,不外排。

  4、完成一所綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。

  5、轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事故,無因環(huán)境問題引發(fā)事件。

  6、轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%,新建項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)規(guī)劃區(qū)。

  7、完成污染源普查數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作。

  8、加強(qiáng)引用水源保護(hù),制定集中式供水規(guī)劃,確保引用水源安全。

  9、完成轄區(qū)城市環(huán)境綜合整治定量考核工作。

  10、做好規(guī)?;B(yǎng)殖區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。

  節(jié)能降耗和環(huán)保年度工作目標(biāo)第1、2項(xiàng)為“一票否決”目標(biāo),其余為保證目標(biāo)。(注:主要污染物減排量以國家環(huán)保部西南督查中心認(rèn)定數(shù)為準(zhǔn)。

  否定目標(biāo):轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一般突發(fā)環(huán)境事件,每起扣30分,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;發(fā)生輕微突發(fā)環(huán)境事件,沒起扣10分;發(fā)生由環(huán)境問題引發(fā)件以及發(fā)生3人以上集體到區(qū)、市、盛進(jìn)京上訪的,每次扣5分,到鄉(xiāng)上訪的,每次扣2分。要求報(bào)送的節(jié)能減排和環(huán)保數(shù)據(jù)、資料,遲報(bào)一次扣2分,瞞報(bào)、漏報(bào)一次扣10分。

  二、年終考核

  東湖鄉(xiāng)人民政府年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行考核。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)優(yōu)秀的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府予以通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)差的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府給予通報(bào)批評(píng),且主要負(fù)責(zé)人不得評(píng)為任何先進(jìn)。

  東湖鄉(xiāng)人民政府(蓋章)

  德陽市豐源復(fù)合化肥廠(蓋章)

  代表人簽字:

  負(fù)責(zé)人簽字:

  XXX年七月十二日 XXX年七月十二日

目標(biāo)責(zé)任書8

  為了確保我校XXX年中考目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,增強(qiáng)初三年級(jí)全體教師的責(zé)任感和使命感,充分調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮教師團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體功能和拼搏精神,創(chuàng)造性地開展中考工作,力爭(zhēng)20xx年中考取得優(yōu)異成績(jī),特制定九年級(jí)教師教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書。

  一、責(zé)任及其要求:

  1、以“有效課堂教學(xué)”為目標(biāo),落實(shí)“先學(xué)后教,精講多練,以練促學(xué)”。認(rèn)真鉆研教材,精心備課。備課研究中考動(dòng)向,課前出示考點(diǎn)目標(biāo),圍繞中考考點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)流程。

  2、爭(zhēng)取指標(biāo)完成。各科任教師根據(jù)自身實(shí)際情況加強(qiáng)管理,做好臨界生、偏科生、弱科生等幫扶工作,力爭(zhēng)使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化為中等生,中等生轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀生。

  3、提高教學(xué)質(zhì)量。全體教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),努力提高學(xué)生的整體水平,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義接班人。

  4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。同學(xué)科教師須團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切交流,加強(qiáng)集體備課,保持同學(xué)科教學(xué)進(jìn)度相一致,同時(shí)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃狠抓落實(shí),同時(shí)對(duì)各個(gè)階段的`教學(xué)任務(wù)落實(shí)情況及時(shí)反饋,同時(shí)做好各次月測(cè)質(zhì)量分析,建立師生錯(cuò)題收集本,學(xué)科教師利用課堂、自習(xí)、課外等時(shí)段對(duì)師生收集的錯(cuò)題有針對(duì)性的輔導(dǎo),查漏補(bǔ)缺。

  5、深化班級(jí)管理。班主任和科任教師聯(lián)手,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),做好學(xué)生消極情緒或不良行為的疏導(dǎo)和糾正工作,深入了解學(xué)生思想,精細(xì)管理,并加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)生心理輔導(dǎo),同時(shí)耐心細(xì)致做好學(xué)生的思想教育工作,學(xué)生學(xué)習(xí)以激勵(lì)、表揚(yáng)為主,不諷刺、挖苦、打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生保持一個(gè)健康的心理,激發(fā)學(xué)生奮戰(zhàn)中考的正能量。

  6、防范教學(xué)事故。班主任和科任教師關(guān)注學(xué)生,及時(shí)排查學(xué)生中存在的矛盾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與學(xué)生、班主任進(jìn)行溝通,避免重大違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。

  二、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任

  教學(xué)質(zhì)量定量目標(biāo):

  年級(jí): 九年級(jí) 科目:

  三、獎(jiǎng)懲方案

  為了激勵(lì)教師,保持教師的的積極性,對(duì)完成芒卡中學(xué)九年級(jí)教師教育教學(xué)目標(biāo)的教師學(xué)校給以獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)措施以《滄源佤族自治縣芒卡中學(xué)XXX—XXX學(xué)年年級(jí)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案》中第七條為準(zhǔn)。

  科任教師簽名: 校長簽名:

  九年級(jí)組:

  年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書9

  為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,確定GO購超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為日。

  2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從年月日起至月日。

  二、權(quán)利責(zé)任:

  1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負(fù)責(zé)GO購超市經(jīng)營管理工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報(bào)

  3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。

  4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:

  5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:。

  6、人民幣。

  7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,毛利率不得低于%。

  8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、

  10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

  13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

  三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

  1、甲方給予乙方提供的'薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成

  2、超額內(nèi)完成:按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1),月工資為元人民幣,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

  3、未完成指標(biāo),按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)

  3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

  4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放,在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

  甲方負(fù)責(zé)人簽字:

  乙方簽字:

  年月日

目標(biāo)責(zé)任書10

  為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí),構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系,使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的.責(zé)任,堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生,確保學(xué)校師生安全,學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書:

  1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示,貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定,具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評(píng)比和監(jiān)督。

  2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、規(guī)范化。

  3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度,樹立師生的安全意識(shí)。

  4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。

  5、對(duì)各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。

  6、對(duì)受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治,并具體處理善后事宜。

  7、協(xié)助校長處理重大安全事故,對(duì)一般性安全事故作出處理意見。

  8、其他日常安全工作。

  校 長: 副校長:

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書11

  為切實(shí)做好消防安全工作,全面落實(shí)各部門、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)安全,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè),創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,鄉(xiāng)政府與各村(居)簽訂二0一四年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(居)要加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),成立組織,落實(shí)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)、本單位的消防安全第一責(zé)任人,對(duì)消防工作負(fù)總責(zé)。將消防工作納入全年工作計(jì)劃,加大投入,每季度至少召開1次會(huì)議,及時(shí)研究部署消防安全工作。

  二、責(zé)任制建立。各村(居)要根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際制定《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,與轄區(qū)內(nèi)單位以及所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書,將責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到人,形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》一式三份,簽訂單位各留存一份,交鄉(xiāng)安辦一份。

  三、消防基礎(chǔ)建設(shè)。各村(居)要積極加強(qiáng)消防志愿隊(duì)建設(shè),擔(dān)負(fù)起本轄區(qū)一般火災(zāi)的`撲救任務(wù),同時(shí)編制消防規(guī)劃專篇。

  四、宣傳教育。在元旦、春節(jié)、秋收、廟會(huì)等重要節(jié)假日和活動(dòng)期間,組織開展消防宣傳活動(dòng),并有圖片、文字記錄。各村(居) 每季度進(jìn)行消防安全培訓(xùn)不少于2次。利用廣播電視、宣傳欄等方式定期進(jìn)行防火安全宣傳,普及消防知識(shí)。深入開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”的消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)和“防火墻”工程建設(shè)工作。

  五、消防專項(xiàng)治理。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日期間,各村(居)要開展消防安全專項(xiàng)檢查,做到有部署、有落實(shí)、有反饋、有記錄,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處消防違法行為。對(duì)易燃易爆?;飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用,公共娛樂場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)防火單位、“五小場(chǎng)所”等消防安全容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行經(jīng)常性檢查,督促落實(shí)消防安全制度,及時(shí)整改火災(zāi)隱患,杜絕出現(xiàn)重特大火災(zāi)和亡人火災(zāi)事故。

  六、獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)政府每年對(duì)落實(shí)《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。對(duì)落實(shí)情況較好的將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任書中明確規(guī)定完成時(shí)限的工作任務(wù),完成任務(wù)目標(biāo)較好的給予表彰,對(duì)未完成任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。有重大火災(zāi)隱患未及時(shí)整改的、發(fā)生死亡1人以上及重特大火災(zāi)事故、一次火災(zāi)直接損失超過10萬元的,施行一票否決,鄉(xiāng)政府將依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門責(zé)任。

  此責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份存檔備查,自簽訂之日起生效。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

目標(biāo)責(zé)任書12

  為充分調(diào)動(dòng)xxx公司高級(jí)管理人員進(jìn)取性,確保xxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善xxx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)xxx公司經(jīng)營管理人員進(jìn)取性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)xxx公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標(biāo)職責(zé)體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)xxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xxx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和本事。

  二、年經(jīng)營考核年度期間:20xx年01月01日至20xx年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

 ?。ㄒ唬┘追降臋?quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

 ?。ǘ┮曳降臋?quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利本事。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 ?。?)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。

 ?。?)年度和月度工作計(jì)劃。

 ?。?)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

 ?。?)年度銷售政策。

 ?。?)甲方要求供給的`其它文件和資料。

  四、經(jīng)營職責(zé)考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金。

  1、基礎(chǔ)工資:1萬元月;

  2、績(jī)效工資:3萬元月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤指。

  五、考核過程

  1、以職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

  2、針對(duì)職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所供給的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最終分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如職責(zé)人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支??;

  七、其它

  1、若職責(zé)人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽xx年度工作職責(zé)書,在xx年度職責(zé)人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。

  3、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和xxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  5、本職責(zé)書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、xxx公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:xxx公司

  第一負(fù)責(zé)人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書12篇 目標(biāo)責(zé)任書合法嗎相關(guān)文章:

銷售部目標(biāo)責(zé)任書3篇 年銷售目標(biāo)責(zé)任書

幼兒園安全目標(biāo)責(zé)任書10篇 年幼兒園安全目標(biāo)責(zé)任書

學(xué)校落實(shí)“雙減”工作作業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任書2篇 雙減作業(yè)管理工作方案

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書12篇 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

醫(yī)院安全目標(biāo)責(zé)任書3篇(醫(yī)院安全目標(biāo)管理)

廚師安全目標(biāo)責(zé)任書3篇 廚師安全目標(biāo)責(zé)任書怎么寫

學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任書12篇(學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任書安全職責(zé))

中心小學(xué)安全目標(biāo)管理責(zé)任書3篇 小學(xué)安全管理目標(biāo)是什么

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書6篇 副總經(jīng)理年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

目標(biāo)管理責(zé)任書左右3篇 目標(biāo)管理責(zé)任書左右內(nèi)容