策劃方案模板3篇(策劃方案大全)

時(shí)間：2023-02-20 07:08:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的策劃方案模板3篇(策劃方案大全)，供大家賞析。

策劃方案模板3篇(策劃方案大全)

策劃方案模板1

　　為進(jìn)一步擴(kuò)大酒店知名度，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，特籌劃20xx年大年三十晚“年夜飯”主題活動(dòng)。具體內(nèi)容如下：

　　一、活動(dòng)主題：“新春納福、品海鮮盛宴”

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月30日至1月22日

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　　年夜飯火爆預(yù)定中……！

　　坐落在東方**大酒店，以高貴、典雅、格調(diào)為主體，擁有著歐陸式風(fēng)格的金黃色裝飾為象征，氣勢(shì)磅礴的奇襲20xx；雍容華麗的大廳、五彩斑斕的頂燈、耀眼奢華的包廂，無不彰顯著與眾不同的皇家美食風(fēng)范。

　　即日起，**大酒店推出除夕團(tuán)圓宴、年夜飯！越早預(yù)定驚喜越多，1月15日前預(yù)定包廂即可享受驚喜三重禮、提前預(yù)訂年夜飯、團(tuán)圓宴，用餐消費(fèi)達(dá)到20xx元，名苑重磅奉送圣誕VIP歡樂卡，內(nèi)含現(xiàn)金900元，預(yù)定宴會(huì)廳每桌還贈(zèng)送抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)；驚喜多多！還有更多好禮等著您，讓您一次爽到底；預(yù)定時(shí)間以交納定金為準(zhǔn)！趕快行動(dòng)吧！

　　預(yù)定電話：**-*******

　　1、“蛟龍鬧春迎新年、闔家歡樂在名苑”

　　方案一：推出年三十吉祥如意團(tuán)圓宴活動(dòng)：闔家團(tuán)圓飯、驚喜三重禮

　　菜單一：前程似錦宴988元／桌

　　菜單二：龍鳳呈祥宴20xx元／桌

　　菜單三：吉祥如意宴3888元／桌

　　預(yù)訂有禮

　　1、預(yù)定年夜飯即可每桌贈(zèng)送名苑大酒店幸福團(tuán)圓水餃1份。

　　2、預(yù)定2桌以上（含2桌），每桌再送紅葡萄酒1瓶。

　　3、預(yù)定大廳年夜飯9.5折優(yōu)惠。

　　抽獎(jiǎng)有禮

　　宴會(huì)與包廂均在現(xiàn)場(chǎng)組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)酒店貴賓卡、100元代金券、酒水飲料等。（每桌限抽一張）

　　消費(fèi)預(yù)定：

　　注：

　?。?）、所有預(yù)訂需提前收取訂金，并交納最低消費(fèi)金額的50%；

　?。?）、所有未交預(yù)定金的預(yù)訂只保留24小時(shí)，不交訂金的預(yù)訂及達(dá)不到最低消費(fèi)的需請(qǐng)示總經(jīng)理批示；

　?。?）、年夜飯菜單必須提前一個(gè)星期確認(rèn)。

　　菜單一：前程似錦宴***元／桌

　　四季發(fā)財(cái)精美冷碟、財(cái)源滾滾喜餅烤肉、金玉滿堂白灼大蝦、吉祥如意全家福、歡聚一堂送子甲魚、鴻運(yùn)當(dāng)頭廣式桂魚、發(fā)財(cái)就手小炒牛肉、豐年吉慶梅菜扣肉、迎春接福時(shí)令小蔬、宏圖大展美味雙脆、八仙報(bào)喜干鍋墨魚仔、金玉滿堂、節(jié)節(jié)登高脆筍炒脆肚、點(diǎn)心兩道、紅紅火火什錦果盤

　　菜單二：龍鳳呈祥宴****元／桌

　　四季發(fā)財(cái)精美冷碟、喜慶雞煲翅、玉樹金錢港式焗龍蝦、鳳凰迎春廣式多寶魚、洪福齊天霸王肘子、吉祥如意全家福、財(cái)源滾滾喜餅烤肉、三陽開泰金針魷魚粉絲、金玉滿堂白灼大蝦、宏圖大展水煮牛肉、財(cái)源廣進(jìn)鍋?zhàn)谢?、迎春接福時(shí)令小疏、錦上添花貴妃香芋絲、紅紅火火什錦果盤

　　菜單三：吉祥如意宴****元／桌

　　四季發(fā)財(cái)精美冷碟、迎春納福紅燒蟹肉翅、蛋黃焗珍寶蟹、龍肝鳳髓大澳龍兩吃、廣式秘制石斑魚、豐年喜慶霸王肘子、吉祥如意全家福、財(cái)源滾滾喜餅烤肉、大吉大利土雞燜蟹、牛氣沖天鐵板牛仔骨、步步高升辣炒大黃螺、黃金滿載水魚燉羊肉、迎春接福時(shí)令小疏、五谷豐登美點(diǎn)雙輝、紅紅火火什錦果盤

　　四：工作要求及安排：

　　前廳：

　　1、自12月25日起，電話接聽及待客問候語改為：happynewyear，新年好；

　　2、請(qǐng)于1月22日（即大年三十）下午4點(diǎn)前準(zhǔn)備好龍寶寶（1人）服裝、禮品發(fā)放、補(bǔ)充的管理工作；

　　3、協(xié)助樓面給員工發(fā)放龍角發(fā)箍；

　　4、安排一人協(xié)助樓面完成客人抽獎(jiǎng)及登記工作；

　　5、安排足夠人員協(xié)助進(jìn)行賓客引領(lǐng)工作；

　　樓面：

　　1、請(qǐng)于1月22日（即大年三十）下午4點(diǎn)前完成團(tuán)圓宴的擺臺(tái)工作；

　　2、請(qǐng)于1月15日前完成餐廳的新年裝飾工作；

　　3、確保大年三十團(tuán)圓宴的服務(wù)人員安排充足，接待工作準(zhǔn)確無誤（包括酒水、布草工作等）；

　　4、請(qǐng)于1月22日安排4名迎賓，要求管理人員同時(shí)到位，做好現(xiàn)場(chǎng)賓客的引領(lǐng)工作，以確保用餐現(xiàn)場(chǎng)秩序；

　　5、服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注用餐客人的隨身物品，謹(jǐn)防財(cái)物偷盜事件發(fā)生；

　　6、安排好包廂及大廳抽獎(jiǎng)工作；

　　7、負(fù)責(zé)新年抽獎(jiǎng)箱（一個(gè)）的制作；

　　8、負(fù)責(zé)酒店新年燈光的裝飾工作（1月21日前完成）；

　　9、協(xié)助采購部完成宴會(huì)廳新年背景臺(tái)的布置；

　　廚房：

　　1、請(qǐng)根據(jù)方案中提供的價(jià)位擬定好新年團(tuán)圓宴的菜單；

　　2、確保大年三十中、晚餐的上菜速度及出品質(zhì)量；

　　3、采購足夠的原材料，確保新年期間客人的點(diǎn)菜及菜肴的出品質(zhì)量；

　　4、請(qǐng)安排好足夠的人手。

　　采購：

　　1、請(qǐng)于1月22日前將酒店新年裝飾物品采購到位；

　　2、請(qǐng)于1月21日前將龍角發(fā)箍，及贈(zèng)送客人的小件物品，如糖果、小龍飾品等采購到位；

　　3、請(qǐng)于1月21日前做好新年期間酒水及物資的正常備貨；

　　4、請(qǐng)于1月22日下午17點(diǎn)前將龍的服裝租借或采購到位；

　　行政：

　　1、請(qǐng)?zhí)崆斑x拔好一名員工著龍服，在年三十當(dāng)晚，負(fù)責(zé)給客人發(fā)放糖果等小禮品并協(xié)助抽獎(jiǎng)；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門人員的調(diào)配安排到位；

　　3、做好現(xiàn)場(chǎng)拍照及錄像工作；

　　4、做好此次活動(dòng)的培訓(xùn)及檢查工作。

　　銷售：

　　1、制作好團(tuán)圓宴的POP溫馨提示牌；

　　2、于1月20日前做好所有贈(zèng)券或代金券的印刷工作；

　　3、于1月1日前完成酒店此次促銷活動(dòng)的宣傳資料的印刷工作；

　　4、請(qǐng)于1月1日前完成新年團(tuán)圓宴活動(dòng)印刷品的制作及宣傳工作。

　　所有一線管理人員于晚6點(diǎn)半在前廳集合，隨同抽獎(jiǎng)的著龍服者一同至宴會(huì)廳及包廂敬酒。

策劃方案模板2

　　1、概述

　　報(bào)紙策劃是一種集體性的創(chuàng)造活動(dòng)，從事這種創(chuàng)造活動(dòng)的是由“核心層”與“外圍力量”組成的集體。所謂“核心層”，是指領(lǐng)導(dǎo)并具體進(jìn)行操作的那部分編輯人員，通常是報(bào)社總編輯、編委會(huì)成員、新聞采編部門的負(fù)責(zé)人等。他們組成專門的策劃小組，領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施策劃活動(dòng)。他們是策劃過程的組織者，策劃方案的制作者，方案試行的指揮、監(jiān)督者。所謂“外圍力量”，指所有為報(bào)紙出謀劃策、不固定地參加策劃活動(dòng)的人員，包括報(bào)社采編人員和管理人員，從社會(huì)各界邀請(qǐng)參加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的政府官員和專家學(xué)者以及報(bào)紙的熱心讀者等。報(bào)紙策劃是在這樣一種復(fù)雜而龐大的創(chuàng)作集體中，依靠不斷的信息交流和思想碰撞，經(jīng)過不斷的比較、論證和修正才最終完成的。

　　報(bào)紙策劃是一項(xiàng)難度極大的系統(tǒng)工程，通常歷時(shí)幾個(gè)月甚至近年。策劃過程大致可分三個(gè)階段.

　　2、策劃預(yù)備階段

　　指從產(chǎn)生策劃意圖、著手準(zhǔn)備到方案設(shè)計(jì)之前的一段時(shí)間。這一階段主要任務(wù)是調(diào)查傳媒市場(chǎng)與報(bào)社內(nèi)部情況，細(xì)分市場(chǎng)，尋找報(bào)紙發(fā)展的空間。

　　信息是決策的依據(jù)。在報(bào)紙策劃中，需要收集兩方面的信息：

　　第一，外部信息。即構(gòu)成報(bào)紙生存環(huán)境的、與報(bào)紙發(fā)展直接有關(guān)的信息。具體包括：

　?。?）讀者信息。讀者的構(gòu)成（年齡、性別、地區(qū)、職業(yè)等）、文化水平、消費(fèi)心理與習(xí)

　　慣、對(duì)報(bào)紙的評(píng)價(jià)等。

　?。?）報(bào)紙控制者的信息。報(bào)紙領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)報(bào)紙的政策、法規(guī)、管理?xiàng)l例，控制者對(duì)新聞報(bào)道的態(tài)度和意向等。

　?。?）報(bào)紙競爭者的信息。競爭對(duì)手的現(xiàn)狀與動(dòng)向、競爭對(duì)手在新聞報(bào)道方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

　　（4）報(bào)紙相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。如新聞紙生產(chǎn)、現(xiàn)代通訊設(shè)備生產(chǎn)等對(duì)新聞傳播活動(dòng)的規(guī)模、手段、效果產(chǎn)生直接影響的產(chǎn)業(yè)。

　　第二，內(nèi)部信息。即構(gòu)成報(bào)紙內(nèi)部環(huán)境的、與報(bào)紙發(fā)展直接有關(guān)的信息。具體包括：

　?。?）資產(chǎn)信息。報(bào)社現(xiàn)有固定資產(chǎn)規(guī)模、資金實(shí)力等。

　　（2）技術(shù)信息。報(bào)社現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量和技術(shù)水平等。

　?。?）人才信息。報(bào)社現(xiàn)有采編人員及其分工、人員素質(zhì)、工作狀態(tài)、心理狀態(tài)等。

　?。?）管理信息。報(bào)社采編部門的設(shè)置、采編流程、人財(cái)物管理水平等。

　　這些信息是報(bào)紙策劃的重要依據(jù)，因此在策劃運(yùn)作前期，必須建立收集信息的網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，要主動(dòng)出擊，獲取盡可能全面、準(zhǔn)確、有效的信息。比較常用的方法有：

　?。?）外出走訪調(diào)查??即走訪其他新聞媒介，走訪有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和走訪受眾等，獲取各類外部信息。

　　（2）讀者抽樣調(diào)查??即通過抽取讀者樣本、發(fā)放問卷、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法獲取讀者信息。

　?。?）召開座談會(huì)?一即邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家或受眾進(jìn)行座談，或組織報(bào)社內(nèi)部工作人員進(jìn)行座談，獲取有關(guān)的外部信息和內(nèi)部信息。

　?。?）公開征集意見與建議??即通過報(bào)紙發(fā)起征集意見與建議的活動(dòng)，吸引社會(huì)各界為報(bào)社獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　?。?）內(nèi)部個(gè)別交談??即與有關(guān)采編人員、管理人員個(gè)別交流，獲取內(nèi)部信息。

　　獲得信息之后，還要對(duì)各類信息加以歸類、處理，以分析媒介市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)報(bào)紙發(fā)展的空間。20世紀(jì)中期，美國市場(chǎng)營銷專家溫德爾?斯密提出“巾場(chǎng)細(xì)分化”概念，即根據(jù)消費(fèi)者的不同特征，把市場(chǎng)分割為若干個(gè)消費(fèi)者群，其中每個(gè)消費(fèi)者群是一個(gè)子市場(chǎng)，各子市場(chǎng)都是由需求相近的消費(fèi)者組成的，這些子市場(chǎng)間的差異比較明顯。市場(chǎng)細(xì)分理論對(duì)于企業(yè)尋找目標(biāo)市場(chǎng)很有意義。報(bào)紙作為一種文化產(chǎn)品，在確定自己的市場(chǎng)定位時(shí)，同樣可以借鑒這一理論。比如報(bào)紙的讀者市場(chǎng)，可以按地理標(biāo)準(zhǔn)（按讀者所在的地理位R劃分為不同的群體）、經(jīng)濟(jì)收人標(biāo)準(zhǔn)（按讀者收人水平劃分不同的階層）、人口標(biāo)準(zhǔn)（按讀者年齡劃分為不同的群體）、心理標(biāo)準(zhǔn)（按讀者的生活方式、購買報(bào)紙的'動(dòng)機(jī)等劃分不同的類型）等多重標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，再進(jìn)一步分析每個(gè)子市場(chǎng)中已有媒介的情況，即市場(chǎng)占有情況，從而找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)或薄弱地帶，發(fā)現(xiàn)報(bào)紙發(fā)展的機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)讀者市場(chǎng)。如《華西都市報(bào)》在創(chuàng)辦之初，總編輯等人對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的考察，認(rèn)為隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國將出現(xiàn)一批區(qū)域組合城市。四川的“經(jīng)濟(jì)一條線”。成都、德陽、綿陽、樂山，已經(jīng)在向這個(gè)方向發(fā)展，實(shí)際上形成了成都經(jīng)濟(jì)帶。成渝高速公路的貫通，使成都和重慶兩城市靠近了，加上聚集在周圍的一批中小城市，最后必然成為區(qū)域組合城市。區(qū)域組合城市的讀者群體人口眾多，并且具有相近的生活方式和讀報(bào)需求，而已有的省市機(jī)關(guān)報(bào)、城市晚報(bào)和其他專業(yè)性報(bào)紙，都不能滿足區(qū)域組合城市市民的這種需求，于是，決定將《華西都市報(bào)》定位于“區(qū)域組合城市報(bào)”⑤。根據(jù)這種市場(chǎng)定位，確定了辦“市民生活報(bào)”的編輯方針，并對(duì)報(bào)紙的內(nèi)容、形式和風(fēng)格特色作了精心設(shè)計(jì)。報(bào)紙一創(chuàng)辦，就在重慶開設(shè)了記者站，新聞報(bào)道面覆蓋所有區(qū)域組合城市，并專門設(shè)一版重慶新聞。這一市場(chǎng)定位后來被證明是正確的，報(bào)紙創(chuàng)辦第一年就打開了局面，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益都很好。由此可見，報(bào)紙策劃之前，對(duì)信息的獲取和分析，對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，對(duì)報(bào)紙發(fā)展空間的把握，是報(bào)紙策劃取得成功的前提。

　　3、方案設(shè)計(jì)階段

　　指確定編輯方針、擬定報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案并優(yōu)選方案的這一過程。方案設(shè)計(jì)階段是報(bào)紙策劃的核心階段。

　　首先，在充分占有和處理了有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，策劃者要根據(jù)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析，確定目標(biāo)讀者，即確定新聞傳播的主要對(duì)象，這也是報(bào)紙編輯方針中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容。讀者是個(gè)集合概念。市場(chǎng)細(xì)分理論告訴我們，根據(jù)讀者的年齡、性別、職業(yè)、居住地區(qū)、文化水平、興趣愛好、消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣等因素，可以用不同的標(biāo)準(zhǔn)將其劃分為不同的群體，形成不同的讀報(bào)需求組合。因此，報(bào)紙策劃首先要確定自己的受眾群體是哪一類人，然后才能針對(duì)這一人群的特殊需求，結(jié)合報(bào)紙的性質(zhì)、辦報(bào)宗旨等確定報(bào)紙的傳播內(nèi)容、報(bào)紙水準(zhǔn)和風(fēng)格特色，最后設(shè)計(jì)報(bào)紙方案。確定目標(biāo)讀者要注意兩點(diǎn)：

　?。?）讀者群體的變化。對(duì)報(bào)紙來說，讀者群體是一個(gè)結(jié)構(gòu)不斷變化的人群，策劃者要在把握變化中不斷更新自己的目標(biāo)讀者。如我國省報(bào)在改革開放以前是訂到每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的，農(nóng)村是訂戶大頭。與這種讀者構(gòu)成相適應(yīng)，省報(bào)的新聞報(bào)道要特別重視向農(nóng)村傾斜。改革開放以后，省報(bào)的讀者構(gòu)成發(fā)生了變化，多數(shù)自然村已經(jīng)不再訂省報(bào)，行政村往往也只訂一份省報(bào)，訂戶大頭已由農(nóng)村轉(zhuǎn)向了城鎮(zhèn)。讀者結(jié)構(gòu)的這種變化，就要求省報(bào)的新聞編輯方針必須作出調(diào)整，報(bào)道內(nèi)容要注意向城鎮(zhèn)傾斜。因此，有省報(bào)編輯提出，“與農(nóng)民相比，城鎮(zhèn)居民的需求更廣泛，興趣愛好也更多種多樣，他們不僅想更多了解本地情況，還想更多了解全國全世界的情況；不僅對(duì)國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交很感興趣，而且對(duì)家庭婚姻、文化娛樂、體育比賽、醫(yī)藥衛(wèi)生等也很感興趣。為此，省報(bào)就必須拓寬報(bào)道面，根據(jù)城鎮(zhèn)居民的需要，增加相關(guān)內(nèi)容，把報(bào)紙辦得更有城市味。如果不是這樣思考問題，或囿于本省農(nóng)村人口多，或囿于本省是農(nóng)業(yè)大省，繼續(xù)把省報(bào)辦成‘農(nóng)民報(bào)’，那么城鎮(zhèn)居民就必然會(huì)不愛看、不愿訂?！弊x者群的改變，要求策劃者確定新的目標(biāo)讀者，并以此為依據(jù)重新設(shè)計(jì)報(bào)紙。

　?。?）目標(biāo)讀者的分解。報(bào)紙的讀者群是一個(gè)比較寬泛的概念，

　　在策劃操作中，還要根據(jù)讀者群的結(jié)構(gòu)因素，進(jìn)一步確定報(bào)紙各不同部分的讀者目標(biāo)。如《南方周末》把具有中學(xué)文化水平，關(guān)心社會(huì)、熱愛知識(shí)的人確定為自己的主要讀者對(duì)象；同時(shí)也考慮到周末報(bào)以自費(fèi)訂閱為主。，幾乎所有報(bào)紙都要進(jìn)人家庭這個(gè)特點(diǎn)。該報(bào)主編認(rèn)為，“家庭成員的層次是很復(fù)雜的，幾乎是整個(gè)社會(huì)的縮影。

　　因此，周末版所設(shè)的專版和各版小欄目的設(shè)置，既要突出重點(diǎn)讀者對(duì)象，也要照顧到各個(gè)層次的讀者群。我們的方法是對(duì)每個(gè)次要的讀者層的閱讀要求和閱讀心理作出分析，看看他們最喜歡讀什么東西，哪些是我們可以提供的，哪些是不可能提供的，然后有針對(duì)性地為每個(gè)次要讀者層開辟三兩個(gè)小欄目，力求做到各種層次的讀者都能從我們的報(bào)紙上找到他們喜歡的東四?！眻?bào)紙讀者群的分解，在報(bào)紙策劃中具有重要意義。策劃者對(duì)于目標(biāo)讀者的結(jié)構(gòu)，決定著他們對(duì)報(bào)紙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的安排，決定了報(bào)紙各個(gè)局部的定位與設(shè)計(jì)。

　　在明確了報(bào)紙的目標(biāo)讀者以后，就可以根據(jù)報(bào)紙的性質(zhì)、辦報(bào)的宗旨進(jìn)一步確定編輯方針中的另外幾項(xiàng)內(nèi)容：傳播內(nèi)容、報(bào)紙水準(zhǔn)和報(bào)紙的風(fēng)格特色。這些內(nèi)容的具體含義前面已經(jīng)講述，這里不再重復(fù)。編輯方針中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，最終將在報(bào)紙方案設(shè)計(jì)中得到具體落實(shí)。

　　第二，擬定與優(yōu)選報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案一般由策劃小組責(zé)成專人起草，形成初稿后，經(jīng)過多次討論，經(jīng)過優(yōu)化選擇，不斷修改完善，直至定稿。方案擬定與優(yōu)選的過程中，要注意這幾方面的技巧：

　?。?）鑒別、篩選。經(jīng)過前一階段廣泛收集信息，策劃者獲得了大量的線索、意見、建議可供參考，在設(shè)計(jì)方案時(shí)，需要對(duì)這些龐雜的信息加以鑒別和篩選，去偽存真、去粗取精。鑒別與篩選一般要經(jīng)過多次討論、磋商來實(shí)現(xiàn)，有時(shí)出現(xiàn)意見分歧，還需要進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查和反復(fù)論證，要對(duì)每一個(gè)意見和建議可行與否，以及施行中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測(cè)，通過權(quán)衡比較，作出最佳選擇。

　?。?）創(chuàng)意、設(shè)計(jì)。報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案不是由零碎的點(diǎn)子和建議拼湊成的，方案的產(chǎn)生首先需要策劃者的創(chuàng)意。也就是策劃者要充分運(yùn)用創(chuàng)造性思維，進(jìn)行大膽的設(shè)想、構(gòu)思，形成報(bào)紙的總體構(gòu)架。經(jīng)過鑒別與篩選出來的好點(diǎn)子、好主意，可以用來填補(bǔ)、完善這一初具雛形的總體設(shè)計(jì)，使其每一局部、細(xì)部更加精彩。比如報(bào)紙的要聞版與其他新聞版的總體結(jié)構(gòu)、各個(gè)版的出版頻率、時(shí)間需要統(tǒng)籌考慮，形成合理的排列組合；具體到每個(gè)版面，又需要各不相同的欄目設(shè)置、版面設(shè)計(jì)等。報(bào)紙規(guī)模越大，版面容量越多，報(bào)紙策劃的難度也越高。方案設(shè)計(jì)既要以系統(tǒng)觀點(diǎn)把握?qǐng)?bào)紙的整體結(jié)構(gòu)與整體形象，又要以層次化手段處理每一個(gè)局部的設(shè)計(jì)，做到以科學(xué)的組合將優(yōu)秀的局部集納為優(yōu)秀的整體，實(shí)現(xiàn)整體效果優(yōu)于部分之和。

　　（3）協(xié)調(diào)、完善。在制訂與修正報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的過程中，策劃者還要反復(fù)征求報(bào)社內(nèi)部采編人員的意見，并將方案初稿在一定范圍內(nèi)加以討論磋商，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和漏洞，修改完善。討論之中，各類矛盾和意見分歧在所難免，大到報(bào)紙的整體結(jié)構(gòu)，小到具體的版面、欄目設(shè)計(jì)，都有可能看法不一。因此，策劃者一方面要不斷收集各類意見和建議，繼續(xù)鑒別、篩選，汲取其中的精華；另一方面還需要針對(duì)各類矛盾、各種不宜采納的意見做大量解釋、說服工作，以協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，促成大家認(rèn)識(shí)上的一致，最終形成能為大家普遍接受和認(rèn)同的設(shè)計(jì)方案。

　　（4）比較、優(yōu)選。報(bào)紙策劃是一項(xiàng)影響重大的工程，因此往往會(huì)同時(shí)設(shè)計(jì)若干種方案供比較選擇。這些方案設(shè)計(jì)思路不同，一般各具優(yōu)點(diǎn)和不足。策劃者提出若干方案的目的，在于充分利用各類信息資源，照顧各方面因素，以便權(quán)衡比較各種方案的利弊，選擇最佳方案。方案優(yōu)選應(yīng)以整體效果為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而不能只看某一局部的效果；應(yīng)以充分發(fā)揮報(bào)社內(nèi)部潛力、揚(yáng)長避短為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而不能以己之短攻人所長；應(yīng)以低投人、高產(chǎn)出的效益原則為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而不能不考慮投人水平和風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　擬定并修改方案的時(shí)間一般較長。1987年《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》由每天4個(gè)版擴(kuò)為8個(gè)版時(shí)，進(jìn)行改版策劃。報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案四易其稿，在報(bào)社內(nèi)部召開了十多次討論方案的會(huì)議，廣泛征求各方意見，反復(fù)修改和論證，才最終定稿試刊。

　　4、試行方案階段

　　指將報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案投人試行，以驗(yàn)證其可行性、最終修正確認(rèn)的階段。報(bào)紙?jiān)嚳袝r(shí)是公開進(jìn)行的，面向所有讀者發(fā)行試刊的報(bào)紙；有時(shí)是在報(bào)社內(nèi)部秘密進(jìn)行的，試刊的報(bào)紙只在小范圍內(nèi)傳閱。在試行方案這一階段，策劃者擔(dān)負(fù)著部署任務(wù)、指揮操作、監(jiān)督運(yùn)行、修正方案等職能。試行方案需要注意下列問題：

　?。? ）慎重選擇試刊的內(nèi)容。試行方案有時(shí)并不能將方案中所有內(nèi)容都試刊，因?yàn)閳?bào)紙版面眾多，特別是專版專刊多達(dá)幾十種，能夠試刊的只是其中一部分內(nèi)容。因此，要根據(jù)試行方案的時(shí)間、人力、財(cái)力、物力等條件，對(duì)試行內(nèi)容有所選擇。原則上應(yīng)選擇方案中最主要、最重要的內(nèi)容，以及改版時(shí)新增設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行試刊，因?yàn)檫@些內(nèi)容可行與否、效果如何，是檢驗(yàn)策劃成敗的關(guān)鍵。

　?。?）慎重選擇試刊的時(shí)間。試行方案的時(shí)間不宜選在特殊的日子。如節(jié)日期間，或有重要活動(dòng)、重要會(huì)議的時(shí)候，因?yàn)檫@些時(shí)候正常的采編任務(wù)較重，有許多重要稿件必須刊登，會(huì)影響試行方案的人員和設(shè)備安排，難以保證試行效果。而且在特殊時(shí)期公開試刊報(bào)紙，還會(huì)因?yàn)橐l(fā)表一些重要稿件而影響試刊的版面，使一些應(yīng)該試刊的內(nèi)容不能按計(jì)劃試行。

　?。?）適當(dāng)把握試行方案的次數(shù)。試刊多少回，要根據(jù)報(bào)社的具體條件和目標(biāo)而定，一般不應(yīng)少于2至3次，否則，一旦在試刊中發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重問題，無法在修正以后再次接受檢查。對(duì)于新辦的報(bào)紙，試行方案的次數(shù)應(yīng)該更多一些，以全面檢驗(yàn)報(bào)紙的定位是否合適，各部分設(shè)計(jì)是否可行。如1997年《解放日?qǐng)?bào)》創(chuàng)辦《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》，在籌備過程中，正式試刊前已有兩個(gè)多月是“試制樣報(bào)”和內(nèi)部練兵。編輯們?cè)嚲幜藥状伟婷?，?fù)責(zé)電腦設(shè)計(jì)和拼版的美編們更有幾十個(gè)版面的經(jīng)驗(yàn)積累。他們說，“做樣報(bào)，把腦子里終究朦朧的想法清楚明白地落到紙上，看得真切也就想得更真切，有助于修正思路和做法。同時(shí)，在這一過程中，我們也在摸索工作流程安排和工作規(guī)范，這是為正式出報(bào)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)‘預(yù)設(shè)保險(xiǎn)’?！?/p>

　　（4）廣泛征集各方面意見，修正和確定設(shè)計(jì)方案。試行方案的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案中的問題與漏洞，盡可能將問題解決在正式出報(bào)之前，因此，要注意接受方案試行后的意見反饋。報(bào)紙如果公開試刊，應(yīng)有意識(shí)地增加發(fā)行，對(duì)某些部門和個(gè)人免費(fèi)贈(zèng)送，并主動(dòng)上門征集意見，還可采用召開座談會(huì)等方式廣泛收集社會(huì)各方面的反應(yīng)。對(duì)各方面反饋的信息要認(rèn)真整理、分析，采納其中的合理部分，對(duì)試行效果不好的內(nèi)容找出原因，做出調(diào)整，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案做最后的修正和確認(rèn)。

　　報(bào)紙策劃方案通過試行和修正，正式運(yùn)用于辦報(bào)之后，有時(shí)還會(huì)根據(jù)客觀需要不時(shí)作局部的調(diào)整。因此說，報(bào)紙策劃是一個(gè)隨報(bào)紙編輯出版不斷接受反饋、不斷運(yùn)行的過程。

策劃方案模板3

　　一、促銷日期：

　　xxxx年xx月xx日-xx月xx日(歷時(shí)14天)

　　二、促銷主題：

　　喜迎新春、便宜購年貨

　　三、節(jié)日：臘八

　　1、臘八簡介：

　　臘月最重大的節(jié)日，是十二月初八，古代稱為"臘日"，俗稱"臘八節(jié)"。從先秦起，臘八節(jié)都是用來祭祀祖先和神靈，祈求豐收和吉祥。據(jù)說，佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼的成道之日也在十二月初八，因此臘八也是佛教徒的節(jié)日，稱為"佛成道節(jié)"。

　　臘八這一天有吃臘八粥的習(xí)俗，臘八粥也叫"七寶五味粥"。我國喝臘八粥的的歷史，已有一千多年。最早開始于宋代。每逢臘八這一天，不論是朝廷、官府、寺院還是黎民百姓家都要做臘八粥。到了清朝，喝臘八粥的風(fēng)俗更是盛行。在宮廷，皇帝、皇后、皇子等都要向文武大臣、侍從宮女賜臘八粥，并向各個(gè)寺院發(fā)放米、果等供僧侶食用。在民間，家家戶戶也要做臘八粥，祭祀祖先;同時(shí)，合家團(tuán)聚在一起食用，饋贈(zèng)親朋好友。

　　四、主題商品促銷：

　　1、食品：45種商品(其中驚爆商品4個(gè)(大分類商品各一種)，會(huì)員商品7個(gè))

　　(兒童食品、保健品禮盒、酒水、飲料等)

　　2、百貨：30種商品(其中驚爆商品3個(gè)(大分類商品各一種)，會(huì)員商品4個(gè))

　　3、洗化：25種商品(其中驚爆商品3個(gè)(大分類商品各一種)，會(huì)員商品4個(gè))

　　4、生鮮：30種商品(其中驚爆商品4個(gè)(大分類商品各一種))

　　(各類蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)、南北干貨等)

　　5、會(huì)員專享專欄：15種商品。(選擇單值高的禮品類商品)

　　6、每日特價(jià)專欄：14種商品。(選擇日常必需品)

　　注：每日特價(jià)(自營每日各限1-2個(gè)驚爆價(jià))，會(huì)員專欄(自營品20種)屬于常規(guī)促銷欄目。

　　五、主題促銷活動(dòng)：

　　1、12月27日臘八節(jié)當(dāng)天，凡在我超市購物的顧客朋友，均獲贈(zèng)精美禮品一份。(數(shù)量有限，送完為止)(各店自定獎(jiǎng)品)