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實用的營銷策劃方案范文4篇(營銷策劃方案范文營銷活動策劃方案)

時間:2023-02-22 05:59:00 工作策劃

  下面是范文網小編收集的實用的營銷策劃方案范文4篇(營銷策劃方案范文營銷活動策劃方案),供大家賞析。

實用的營銷策劃方案范文4篇(營銷策劃方案范文營銷活動策劃方案)

實用的營銷策劃方案范文1

  一、前言

  大企業(yè)談戰(zhàn)略,中型企業(yè)談營銷,小企業(yè)談銷售?非也,其實小企業(yè)更需要品牌,更需要在做好市場營銷的同時,建設自身品牌,做到企業(yè)發(fā)展和品牌營銷同步走,互補提升。

  何謂小企業(yè)?小企業(yè)的市場定義是在其所屬行業(yè)內企業(yè)規(guī)模小,員工人數較少,市場份額暫處于待提升階段,沒有較高知名度和美譽度,企業(yè)產品或服務亦處于受到競品威脅較大的境遇中。但所謂得小企業(yè)不是不健康的企業(yè),有自己的思想,有自己的發(fā)展方向,也有完整的銷售策略,麻雀雖小,五臟俱全的含義。

  二、品牌營銷

  xx年的夏末,筆者應邀為江蘇某少兒出版社做品牌營銷塊面工作,(該出版社成立于90年代中期,前身為國有企業(yè)現在為集體企業(yè),部門設置有銷售部、財務部、制作發(fā)行部、總辦,人員工作積極性一般,銷售主要通過各區(qū)域銷售員渠道進行)經過6個月的市場調研、品牌策略制定、實施和調整,現已形成正確良好的品牌營銷態(tài)勢,并依托品牌提升之良效迅速擴張市場份額,逐步確立該企業(yè)在少兒出版市場中的著名品牌地位。

  1、密而重要的市場調研,確立品牌市場定位

  該少兒出版社的產品主要是針對幼兒園定向開發(fā)的親子讀物雜志,親子讀物即父母和孩子一起閱讀,培養(yǎng)家長和孩子之間的感情以及增加孩子動手動腦能力,該類雜志主要銷售渠道就是幼兒園。以往市場調查工作都是銷售部根據自己的業(yè)務經驗而得出結論,并沒有依照科學有效的調查手段有針對性地進行調查,幼兒園信息庫的建立會對今后的策略制定起到事半功倍的作用。

  9月初,制定銷售部市場信息收集計劃,要求在一周內提交每個銷售大區(qū)的市場客戶信息以及競爭品牌信息,必須完成。好在銷售人員都在一線與幼兒園客戶保持良好關系,順利的將客戶資料收集齊全,并通過園長探索到競爭品牌的很多有價值信息。

  9月中旬,完成市場信息庫建立工作,著手進行市場目標群體研究,品牌市場定位,公司品牌價值提煉及品牌路線計劃。

  在此過程中,我和出版社的同事們首先達成了使用科學的品牌營銷方法,作為公司長期發(fā)展行之有效的工具,在品牌營銷進行的提綱確定下,按照時間、區(qū)域、人員、費用制定四區(qū)圖表,有計劃有步驟進行。

  2、合理的策略出臺,需要與企業(yè)一線人員的討論確立

  9月下旬,經過市場調研和與企業(yè)一線人員的3次開會研究調研數據并嚴禁分析激烈討論,終于定下了公司的品牌戰(zhàn)略目標,品牌價值選擇和品牌營銷計劃。

  一次會議選定品牌價值區(qū)域,定位和目標客戶圈定;

  二次會議制定目標客戶階段品牌營銷方案,特別是在客戶品牌推行策略上展開了激烈的討論,這也是通常外聘策劃與企業(yè)銷售部之間會發(fā)生較大分歧的市場技術焦點,因為在做銷售的同時要為品牌營銷服務,使銷售部不愿意去做的事情,他們多數只關心銷售額,而對品牌總覺得是虛幻的東西,不可能立竿見影看到數據,所以在此討論會上也給大家做了品牌和市場銷售關聯的培訓,讓銷售部同事能夠理解品牌營銷,能夠心甘情愿的去進行品牌推廣維護等工作,也是為其區(qū)域銷售配合及提升;

  三次會議制定了具體的品牌營銷計劃和計劃分解,按照季度進行主題討論會,月度進行電話或網絡會議,要求各區(qū)域銷售管理人員參加,匯報工作和提出問題。每個部門都按照各自職能安排品牌營銷計劃關聯工作,并統(tǒng)一由總辦副總經理和筆者共同監(jiān)督負責。

  3、嚴謹的市場實施階段,以市場為圓心調整點、線、面

  實施的過程中,月度網絡會議和季度品牌工作會制度的制定是非常正確和及時的,每次月度會議都在晚7點開始,要進行到深夜1,2點結束,雖然區(qū)域不同,但是每個區(qū)域在品牌營銷過程中出現的問題都引起大家熱切關注和積極討論,都感受到品牌營銷的魅力和樂趣,銷售人員有著豐富的市場一線經驗和自己的一套市場管理方法,這可謂是市場營銷積累,再加入品牌營銷的科學手段,事半功倍的效果逐漸顯現。

  月度區(qū)域銷售員都要回到公司,進行銷售匯報會議,正好也加入品牌會議的內容,而銷售會議開在前,這可以讓數據和銷售情況第一時間綜合反饋,供公司管理者評價并調整工作計劃。品牌營銷會議開在后,可以補充市場開拓中的空點,灌輸一些新鮮的理論知識,做一些有趣的事例分析培訓,當然更重要的是及時根據市場情礦調整品牌推行中的方法策略,讓每個點(幼兒園)連成線(區(qū)域網絡)再形成面(全國市場)。

  三、品牌營銷走上良性軌道,需要市場營銷策略同步支持

  市場營銷和品牌營銷其實是一種平行線的關系,好比一個梯子,兩根長桿中間加上眾多橫桿(市場經驗和品牌價值積累),就能讓銷售和企業(yè)上去一個又一個臺階。

  經過6個月的.時間,市場銷售額與去年同期相比有了顯著提升,在收回的客戶關于品牌調查的問卷中,已經凸現品牌知名度,并由此引起的購買占到62%之多,而品牌傳播帶來的聯動購買和效應更大,以至競爭品牌紛紛聘請了策劃公司出謀劃策。

  根據同渠道(幼兒園)同區(qū)域準確數據調查顯示,該品牌幼兒雜志占到幼兒園市場雜志銷售份額的47%,品牌好感度達到了80%以上(由幼兒園向家長調查),銷售工作因此也大受其益,借品牌傳播之力,很多以往難以攻克的客戶都有了實質性進展,或已經同意推廣或入園銷售費用降低或在積極商談,公司領導滿意之余,各位對品牌營銷抱有懷疑態(tài)度的區(qū)域銷售人員都已信服,這個時候,更大的挑戰(zhàn)等著團隊去迎接,競爭對手的市場沖擊肯定越加瘋狂,而大家都明白這個時代已經不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,小企業(yè)也可以迅速做大做強,搶占大中型企業(yè)的市場份額。

實用的營銷策劃方案范文2

  一、背景介紹

  ××裝飾公司××市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的營銷宣傳,因此在××市知名度不高。而且,目前在××市有眾多的裝飾公司,行業(yè)規(guī)范性不強,市場布局尚未形成。

  在這種情況下,××裝飾分公司有必要通過全面而有效的營銷宣傳樹立在××市的行業(yè)地位,提高知名度和美譽度。

  二、××市裝飾市場分析

  1.需求分析

  (1)宏觀市場分析

  根據分公司開展的市場調研的數據顯示,20xx年××分公司市場的住宅存量為××萬平方米,20xx年××分公司市場的住宅存量將達到××萬平方米,未來三年內,受××市土地供給日趨緊張的影響,預計每年的住房存量增長率不超過×%。

  對于二手房市場而言,20xx年二次裝修的住房較20xx年上漲了×%,達到了××萬平方米。進行二次裝修的需求量呈上升趨勢,其主要群體為年齡32~45歲、具有穩(wěn)定經濟收入的居民。

  綜合住房存量的上漲和二次裝修市場的發(fā)展,預計再20xx年,裝飾行業(yè)的總體需求量在××萬平方米。

 ?。?)消費者需求特點分析

  根據分公司對××市居民20xx年開展的市場調研數據,在欲購房人群中有××%的人認為全裝修房是發(fā)展的趨勢,其中有××%的人打算在×年內購買全裝修住宅,較20xx年增加××%。而打算在未來×年內進行二次裝修的被調查者占到了××%。

  2.行業(yè)分析

  20xx年,××市裝飾行業(yè)的產值達到×××萬元,較20xx年增加××%,其中公裝市場產值達到×××萬元,家裝市場產值達到××萬元,設計市場產值達到××萬元。

  3.競爭對手分析

  從分公司成立的20xx年到20xx年,××市裝飾行業(yè)的競爭格局沒有發(fā)生大的變化,××分公司20xx~20xx年的主要競爭對手和銷售特點如下表所示。

  20xx~20xx年××分公司主要競爭對手分析表

  競爭對手

  年份競爭對手一競爭對手二競爭對手三

  公裝家裝設計公裝家裝設計公裝家裝設計

  20xx產值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

  市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  20xx產值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

  市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  20xx產值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

  市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  三、公司定位

  1.××分公司的市場定位以中等收入人群為主,主要為家庭年收入在6~10萬元的客戶。預計20xx年主要消費群體的產值達到××萬元。

  2.收入穩(wěn)定的工薪階層客戶,主要家庭年收入在4~6萬元,預計20xx年分公司在這類客戶群體上創(chuàng)造的產值為××萬元。

  3.高端客戶的群體20xx年的預計產值為××萬元。

  四、營銷策略

  1.媒體宣傳

 ?。?)報紙宣傳

  20xx年4月1日~11月30日,在××市發(fā)行量最大的《××報》開辟專欄,宣傳綠色裝修、解答裝修過程中遇到的難題,并講解材料的知識、裝修設計知識以及家居裝修與保養(yǎng)的知識等。

 ?。?)店面廣告

  在××分公司所屬的店面內做櫥窗、招牌廣告。廣告突出××裝飾的質量保證、服務保證等特點,店面廣告時間為20xx年3月1日~12月31日。

 ?。?)電梯廣告

  選取××市10家中高檔商務寫字樓的電梯刊登廣告,目標是吸引在商務辦公樓上班的具有一定消費實力的潛在客戶群體??菚r間同店面廣告相同。

  2.促銷活動

 ?。?)同××品牌家電制造商聯合開展“買××家電,送×××元裝修禮券”的活動。利用××類家電的銷售旺季進行裝飾裝修宣傳。預算費用為×萬元。

  (2)選擇20xx年即將開盤的××公寓、×××花園、××苑的樓盤開展促銷活動,主要方式在開盤現場分發(fā)帶有分公司裝飾裝修優(yōu)惠標識的傳單,并有公司專業(yè)設計人員針對感興趣的客戶進行解答和咨詢,并提供樣板房參觀服務。預算費用為×萬元。

 ?。?)選擇×家企業(yè)以及×家事業(yè)單位的職工家屬區(qū)(小區(qū)樓宇的使用時間達到10年以上),在公共宣傳欄內張貼本公司的二次裝修的優(yōu)惠措施,并選擇在6、7月每周的周六和周日開展裝修咨詢和樣板房的參觀活動。預算費用為×萬元。

實用的營銷策劃方案范文3

  一、品牌定位

  以猛犸飾品商行注冊淘寶平臺,集中高檔及低檔為一體,前期通過低檔產品做一些宣傳和推廣,提高網店的點擊率,從而推動成交率。

  二、操作流程

  提交運營方案模特及攝影拍攝 產品上傳客服和物流

  三、人員分工表

  四、前期運營規(guī)劃

  1、店鋪裝修

  1)、確定店鋪的整體風格及各個功能模塊的設計工作。

  店鋪裝修總體要求是風格古典雅致、頁面簡潔、色彩和諧、功能齊全!其他的都可以忽略掉,整體功能大于局部,雜亂的頁面布局會降低店鋪及商品檔次。

  2)、細化買家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。

  對于一個網店,比較專業(yè)的產品描述是極其必要的,寶貝描述是買家進行產品比對的重要參考,如果產品描述不夠具體專業(yè),買家很可能第一時間對你的產品失去興趣。可以這么說,寶貝的介紹與描述,嚴格上來說,和在旺旺溝通中同等重要,一個好的寶貝描述,能讓你節(jié)省大把的時間和精力,碰到痛快一些的買家,一般都不用詢問就可以直接拍下,因為寶貝描述中寫得很清楚很全面,他們不一定需要詢問!寶貝描述一般包括:商品名稱、品牌信息、功用、規(guī)格參數、使用效果等。

  3)、做開業(yè)促銷策劃。

  當一切都就緒之后,就準備開業(yè)。開業(yè)近期為顧客帶去多些優(yōu)惠,在店鋪公告欄可以寫明“本店開張全店商品打幾折”“購買任何一款贈送禮品”“購買指定款式現金反饋”等,促銷活動不外乎就是打折、贈品及現金反饋等三大類型。

  4)、優(yōu)化商品標題和描述體驗。

  產品描述一定要體現以下幾點:產品的名稱及各類參數:如飾品的材質、尺寸、風格、方法等等。

  產品的特征及賣點:在寶貝描述中體現賣點,要保證的就是賣點能夠展現出來,能最大限度刺激買家的購買欲望,讓他們相信我們的產品是物有所值甚至是超值的。產品的圖片展示:圖片一定要清晰,以珠寶為例,一般情況下要正面,側面,模特展示圖、細節(jié)拍攝、整體效果等至少5-10張圖片,增加一些細節(jié)部分的展示,如首飾的材質特寫、雕工、標志、實物佩戴效果、證書等。 寶貝詳情頁關聯營銷: 在產品的寶貝描述頁面,可以同時放上8-12張圖片鏈接,吸引買家點擊,這個屬于寶貝描述的關聯營銷。

  2、營銷活動

  1)、首先確定3-5款主打產品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產品的報名,以此吸引客戶,做好關聯銷售。每一件產品在上架前要求商議其定價和定向,以便日后參加活動有折扣空間,主打產品必須屬于當季熱賣,價格實惠為優(yōu),因為買家上淘寶購買產品首先就是講究實惠,爆款價格過高由于只有圖片描述,會讓買家持懷疑態(tài)度,從而失去購買的想法。前期打造爆款除了優(yōu)化產品外,可適當的刷點,以增加人氣,獲得的好評會作為后面買家的參考。

  2)、配合淘寶的店鋪推廣活動,做好慶店鋪營銷活動,全場折扣,設置后VIP折扣價格,增加其下次來店的可能性。傳達新貨上架、本店優(yōu)惠、打折活動、天天特價的信息利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取優(yōu)惠卷和告知打折消息,或者底價包促銷(定量),或底價團購等告知顧客團購或消費達到某金額可優(yōu)惠,如:一次購滿多少元及以上打7.9折等,或者個人累積消費多少元既獲得終生本店7折。

  3)、設置淘寶客,策劃聚劃算等活動,以此引進流量。

  搜索自然排名

  在對淘寶自然排名機制的深度了解和掌握熟悉后,以此對產品優(yōu)化,上架時間、櫥窗推薦、標題關鍵詞、收藏量、店鋪信譽、店鋪評分和服務質量。為獲得良好的搜索排名,對每個產品細致優(yōu)化,保證店鋪獲得持續(xù)流量。 ? 直通車競價排名類似百度競價,通過付費淘寶官方來獲取搜索頁和分類頁右側與底部的廣告展示,點擊才付費。在對每個產品優(yōu)化好后,一月時間都將探索和考察直通車的效果,并為后面提供指導。每天監(jiān)控店鋪流量變化,和訪客來源,并對變化提出應變修改建議;每周對珠寶市場情況進行分析,了解行情趨勢,為店鋪產品更新和推廣促銷提供建議。

實用的營銷策劃方案范文4

  為進一步深化課堂教學改革,加大師資隊伍培訓力度,推進教學大比武活動的開展,本學期以賽課等形式的教研活動為載體,為教師提供學習鍛煉平臺,提高教師教學教研業(yè)務水平,經學校行政研究,教科室組織開展分學科、分時段的“活力課堂”賽課活動。

  組織機構(賽課領導小組)

  組 長:伏大慶

  副組長:吳朝利、張忠仁

  成 員:陳二毛、茍紅鳴、劉逸、孫柏鶴、何朝霞、張小敏及各教研組長

  參賽對象

  學校全體教師

  賽課時間

  3月--4月六年級語文、數學課組內初賽,英語、體育、科學課組內初賽,5月校內決賽。

  參賽流程及評審辦法

  1、組內開展預賽、同年級同學科初賽后推薦兩名教師參加學校的決賽。

  2、以各評委評分為標準,取評委平均分為參評分。

  參賽內容的確定:

  各學科決賽內容由教科室按教學進度統(tǒng)一擬定,同學科同年級參賽教師上同一內容,于賽前一周公布賽課題目。

  上課時間及上課節(jié)次的確定:

  賽課前一周公布課題時,同時抽簽定上課時間及上課節(jié)次。

  賽課班級:借班抽簽

  評委:

  由教科室組織、特邀教研室等專家參加。

  賽課注意事項:

  1、參賽教師參賽前寫好參賽教案,于賽課前一天將教案交教科室,教案格式由教科室統(tǒng)一印制。

  2、參賽教師確定了賽課時間和節(jié)次后,主動到教務處聯系協調安排調課或代課事宜。

  3、組內預賽時,聽課之后必須要開展評課活動。

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