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策劃方案范文3篇(策劃方案大全)

時(shí)間:2023-02-27 13:42:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的策劃方案范文3篇(策劃方案大全),供大家參考。

策劃方案范文3篇(策劃方案大全)

策劃方案范文1

  一、活動(dòng)目標(biāo):

  1.培養(yǎng)孩子的生活自理能力,嘗試適應(yīng)離開(kāi)家庭的生活。

  2.讓孩子感受集體生活的溫馨。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  xxx年6月24日

  三、活動(dòng)過(guò)程:

  ★準(zhǔn)備工作:

  1.事先告之家長(zhǎng)此次活動(dòng)的目的和注意事宜,請(qǐng)各位家長(zhǎng)配合幫助孩子準(zhǔn)備各類(lèi)生活用品。

  2.每個(gè)孩子準(zhǔn)備一個(gè)臉盆、自己的洗簌用品和換洗的衣服,另外再帶一些小零食。

  3.請(qǐng)肖靜配合為各班再配備一個(gè)保育員。

  4.聯(lián)系好孩子晚上洗澡的地方。

  5.進(jìn)行年級(jí)組討論,讓各位老師和保育員明確自己的職責(zé),保證孩子的安全,讓孩子開(kāi)開(kāi)心心地度過(guò)一個(gè)晚上。

  ★活動(dòng)流程:

  17:00——17:30孩子用餐

  17:30——18:00整理、散步

  18:00——19:00戶(hù)外游戲

  19:00——19:20教室內(nèi)安靜活動(dòng)

  19:20——20:00洗澡

  20:00——次日6:00睡覺(jué)

  6:00——6:30起床整理

  6:30——7:00孩子吃早餐

  7:00家長(zhǎng)開(kāi)始接孩子

  ★戶(hù)外游戲內(nèi)容安排

  各班帶戶(hù)外場(chǎng)地上圍坐成圓圈做各類(lèi)小游戲:擊鼓傳花、丟手絹、才藝展示、跳兔子舞等,幾個(gè)游戲可以輪流進(jìn)行。

  ★室內(nèi)安靜活動(dòng)

  各班自行組織,邊讓孩子分享自己的小零食,邊組織孩子上來(lái)講故事;也可以根據(jù)畢業(yè)主題,進(jìn)行相關(guān)的簽名留念、互留電話號(hào)碼等形式。

  ★注意事項(xiàng):

  1.洗澡的時(shí)候要注意孩子的安全,各班按孩子的學(xué)號(hào)有序進(jìn)行,保證孩子的安全和不受感冒。

  2.晚上睡覺(jué)的時(shí)候老師和保育員要隨時(shí)觀察孩子睡覺(jué)的狀況,檢查孩子是否有踢被子。

  3.每班盡量都使用電蚊香,保證孩子安全地度過(guò)這個(gè)晚上。

  4.老師和保育員要安撫個(gè)別內(nèi)向的孩子,使每個(gè)孩子都開(kāi)開(kāi)心心地度過(guò)睡在幼兒園的這個(gè)晚上。

策劃方案范文2

  一、活動(dòng)目的:通過(guò)中秋節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)及廣告宣傳來(lái)聚集人氣,拉動(dòng)消費(fèi),以增加銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)額為目的,另一方面在消費(fèi)者中留下較好的印象,加強(qiáng)消費(fèi)者和企業(yè)員工對(duì)天鵝湖餐廳的信心,增強(qiáng)品牌知名度和佳譽(yù)度,影響消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)。

  二、活動(dòng)主題:“月滿(mǎn)中秋夜,天涯共此時(shí)”,天鵝湖助您親情連通

  三、活動(dòng)時(shí)間:9-18——9-26(具體時(shí)間待定)

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、現(xiàn)場(chǎng)猜謎活動(dòng)

  專(zhuān)設(shè)一個(gè)燈謎區(qū),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛有謎語(yǔ)的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。

  燈謎可在活動(dòng)期間,每天陳列10個(gè),中秋節(jié)時(shí)陳列20個(gè)。

  燈謎牌為木刻小牌,大小和護(hù)身符差不多,外型古樸,具收藏價(jià)值。一面為天鵝湖餐廳標(biāo)志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領(lǐng)獎(jiǎng)處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有天鵝湖標(biāo)志)

  2、巨型月餅

  制作一個(gè)2米直徑的月餅,擺放在大廳內(nèi)做宣傳,在八月十五當(dāng)天給現(xiàn)場(chǎng)賓客每人大派送。

  準(zhǔn)備相機(jī)及打印機(jī),如有賓客想與巨型月餅或主題布置區(qū)域合影可以提供服務(wù)。消費(fèi)500元以上的賓客免費(fèi)合影,其它賓客每人每次收費(fèi)5元。

  提前聯(lián)系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯(lián)系外地,以此做為宣傳賣(mài)點(diǎn)。

  巨型月餅要取一個(gè)吉祥的名字,具體名稱(chēng)可向社會(huì)征集,由報(bào)紙進(jìn)行炒作。確定采用者可以獲得由天鵝湖提供的八月十五團(tuán)圓宴一桌,價(jià)值288元。

  八月十五晚七點(diǎn)以后,在餐廳消費(fèi)的賓客均可參加巨型月餅品賞活動(dòng)。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達(dá)自己深深情意。

  3、送平安

  在餐飲大廳內(nèi)設(shè)置一個(gè)中秋主題區(qū),以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹(shù)等為主題來(lái)布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來(lái),不可靠近。

  在大廳的'裝飾用桂樹(shù)上懸掛平安符,象征平安、團(tuán)圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費(fèi)的賓客均可選取一個(gè)自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

  平安符每桌送一個(gè),如有需要,可售10元一個(gè)。

  4、全家福團(tuán)圓宴

  由廚師長(zhǎng)推出八月十五全家福團(tuán)圓宴套餐菜單,從288元——2888不等(可根據(jù)餐廳實(shí)際情況而定)。

  凡活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定500元以下團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送果盤(pán)一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。

  活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定500元以上團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送豪華果盤(pán)一份、天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。

  活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定1000元以上團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送豪華果盤(pán)一份、豪華天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎,可親手書(shū)寫(xiě)祈??酌鳠粢粋€(gè)。

  5、情侶宴

  由廚師長(zhǎng)推出八月十五情侶宴套餐菜單,從58元——588不等(可根據(jù)餐廳實(shí)際情況而定)。

  預(yù)定情侶宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送果盤(pán)一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。

策劃方案范文3

  第一部分

  項(xiàng)目物業(yè)管理的定位及總思路

  一、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位 (一)、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)管理的要求

  1、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)管理的基本要求

  本項(xiàng)目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營(yíng)性的,除此之外還有相當(dāng)部分的物業(yè)用于居住使用,故此要求物業(yè)管理具備以下功能:

  1)、維護(hù)和維修。即對(duì)物業(yè)維護(hù)和維修,對(duì)日常使用環(huán)境和生

  活、工作秩序的維護(hù);

  2)、組織和協(xié)調(diào)。對(duì)日常相關(guān)物管及社區(qū)活動(dòng)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),對(duì)業(yè)主之間及業(yè)主與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司之間的交流進(jìn)行組織和協(xié)調(diào);

  3)、經(jīng)營(yíng)和管理。對(duì)物業(yè)的使用、出租、出售進(jìn)行經(jīng)營(yíng),對(duì)客戶(hù)檔案和物業(yè)檔案進(jìn)行管理;展開(kāi)相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  4)、服務(wù)。向業(yè)主和使用權(quán)提供必要的各類(lèi)生活服務(wù)和增值服

  務(wù)及商務(wù)服務(wù)。

  2、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)管理的特殊要求

  除了對(duì)物業(yè)管理基本常規(guī)的要求外,本項(xiàng)目還對(duì)物業(yè)管理提出了一些特殊的要求,主要是用來(lái)配合物業(yè)的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)的要求,主要有:

  1)、在銷(xiāo)售期中為銷(xiāo)售工作提供相關(guān)的配合性服務(wù);

  2)、在項(xiàng)目銷(xiāo)售期中配合開(kāi)展物業(yè)招商、招租工作;

  3)、在項(xiàng)目銷(xiāo)售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書(shū);

  4)、在項(xiàng)目銷(xiāo)售期中配合銷(xiāo)售向客戶(hù)解釋物業(yè)管理相關(guān)問(wèn)題;

  5)、在銷(xiāo)售期中向客戶(hù)展示項(xiàng)目物管水平,配合提升項(xiàng)目品質(zhì)。

  (二)、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位

  1、本項(xiàng)目物業(yè)管理的檔次

  本項(xiàng)目物業(yè)管理的主要客戶(hù)群為商鋪的經(jīng)營(yíng)者以及酒店公寓的業(yè)者和使用者,由經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和未來(lái)可能的使用者可以看出,其對(duì)物業(yè)管理的要求產(chǎn)高,在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量各方面均要求較高,故此本項(xiàng)目物業(yè)管理不能以一種常規(guī)的水平來(lái)要求,而是要求有一定的品牌

  性,至少有星級(jí)酒店的服務(wù)水平。

  2、本項(xiàng)目物業(yè)管理形式

  根據(jù)本項(xiàng)目物業(yè)管理檔次和業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)管理的要求,本項(xiàng)目物業(yè)管理的主要形式實(shí)質(zhì)是酒店及商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,即以經(jīng)營(yíng)管理為核心,

  以經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)服務(wù),以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。

  3、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位

  按照以上要求本項(xiàng)目物業(yè)管理定位應(yīng)該是:復(fù)合式高檔物業(yè)管

  理。

  二、本項(xiàng)目物業(yè)管理的總思路

  本項(xiàng)目物業(yè)管理的總體思路是:全程介入,系統(tǒng)運(yùn)作,有機(jī)銜接。借用品牌提升檔次,以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)服務(wù)。整個(gè)物業(yè)服務(wù)

  體系的核心在于:以品牌奠定基礎(chǔ),促進(jìn)銷(xiāo)售,帶動(dòng)服務(wù),高水平服

  務(wù)和高效益經(jīng)營(yíng)互動(dòng),最終強(qiáng)化品牌,獲得利潤(rùn)。

  第二部分

  本項(xiàng)目物業(yè)管理體系的建立

  一、本項(xiàng)目物業(yè)管理的模式構(gòu)想

  按照物業(yè)管理的總思路,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售和物業(yè)管理運(yùn)作的要求,提出本項(xiàng)目物業(yè)管理的基本模式為:引入品牌,委托管理,專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作,全程式服務(wù)。以品牌促進(jìn)銷(xiāo)售、招商,以招商推動(dòng)經(jīng)營(yíng),以經(jīng)營(yíng)支撐服務(wù),以服務(wù)增進(jìn)經(jīng)營(yíng)。

  二、本項(xiàng)目物業(yè)管理組織構(gòu)架

  本項(xiàng)目物業(yè)管理雖然管理物業(yè)的規(guī)模不大,但所涉及的球節(jié)較多,各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系復(fù)雜,除了物業(yè)服務(wù)管理外,還有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理工作,因此本項(xiàng)目物業(yè)管理的組織構(gòu)架較為特殊。

  1、基本組織機(jī)構(gòu)建立的模式

  本項(xiàng)目根據(jù)以上實(shí)際運(yùn)作的要求和運(yùn)作模式的要求適合于采用直線矩形模式。

  2、本項(xiàng)目的基本組織機(jī)構(gòu)圖

  該部門(mén)一般需1~2名資深顧問(wèn)。

  2)、工程部

  該部門(mén)主要是執(zhí)行本項(xiàng)目物業(yè)及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修的任

  務(wù),直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

  該部門(mén)設(shè)主管1人,水電、土建、機(jī)電三個(gè)專(zhuān)業(yè)的工人每個(gè)2種

  1~2人。

  3)、綠化保潔部

  該部門(mén)主要是負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公用、共用部位綠化,環(huán)境衛(wèi)生的清潔

  和保潔,直接接受物管部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

  該部門(mén)一般需4~5人,綠化人員1人。

  4)、保安部

  該部門(mén)主要對(duì)本項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)秩序及生活秩序的維護(hù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主及使用者的生命及財(cái)產(chǎn)安全,并對(duì)周?chē)绊憳菂^(qū)生活噪聲及設(shè)施

  進(jìn)行及時(shí)清除,直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

  該部門(mén)設(shè)保安隊(duì)長(zhǎng)1人,保安人員3人。

  5)、酒店部

  該部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目酒店公寓部分的客戶(hù)檔案管理,負(fù)責(zé)該

  部分物業(yè)的出租經(jīng)營(yíng)及日常鐘點(diǎn)式經(jīng)營(yíng)。

  該部

  門(mén)設(shè)置主管1名,工作人員5~6人,主要在前臺(tái)。

  6)、商業(yè)部

  該部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目在交房后對(duì)商鋪進(jìn)行招商及出租,及對(duì)商鋪、物業(yè)及商鋪客戶(hù)檔案的建立與管理,直接接受經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo),

  該部門(mén)設(shè)置檔案管理人員1名,商鋪招商及出租人員2名。

  7)、多經(jīng)部

  該部門(mén)主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在交房后對(duì)一些有償服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,如

  家政、裝修等直接接受經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)。

  該部門(mén)設(shè)置人員2名。

  8)、財(cái)務(wù)部

  該部門(mén)主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物業(yè)管理運(yùn)行日常財(cái)務(wù)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)經(jīng)

  營(yíng)部的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

  該部門(mén)設(shè)置會(huì)計(jì)1名,出納1名。

  三、本項(xiàng)目物業(yè)管理運(yùn)作條件

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