下面是范文網(wǎng)會員“yezhi”整理的計劃和策劃的區(qū)別（共5篇），供大家品鑒。

策劃活動方案計劃 篇1

　　一、活動主題：

　　情暖荔鄉(xiāng)—月餅代表你的心

　　二、活動目的：

　　給增城的孤寡老人、低保困難戶及孤兒送去一份節(jié)日的慰問，讓這些不受關(guān)注的弱勢群體感受到社會對他們的關(guān)心和關(guān)愛;

　　三、活動籌備：

　　主辦方:增城市義工協(xié)會增城義工服務(wù)站

　　月餅贊助：熱心市民、隊員、清一色水果行、泰富廣場以及其他商家。

　　媒體支持：增城日報社、增城市電視臺;

　　四、活動時間：9月日—日

　　五、活動地點：荔城街、增江街、及其他周邊地區(qū)、小樓敬老院、健娛村;

　　六、活動探訪對象：以孤寡老人、空巢老人、孤兒、窮困家庭為主;

　　七、參加人員：增城義工、熱心捐贈的市民及商家代表。

　　八、報名辦法：本次公開報名先以18號為例，如之后的召集探訪再另外補充公告并再發(fā)飛信通知。本次(18號、19號)請發(fā)信息輝哥處報名

　　報名格式：實名 q名 電話 參加18日上午或下午中秋慰問活動 是否有車能坐幾人。

　　九、活動內(nèi)容：以9月18日的慰問探訪活動拉開情暖荔鄉(xiāng)-月餅代表你的心中秋節(jié)慰問探訪活動的序幕，義工站隊員聯(lián)同社區(qū)中心社工對探訪對象進(jìn)行分階段、分組慰問探訪，具體安排如下：

　　第一階段：即日起--9月17日，各小組可自行安排進(jìn)行慰問探訪。

　　第二階段：9月18、19日，各小組未安排的再統(tǒng)一集中分組探訪;上午以荔城增江為主，下午到小樓、健娛村進(jìn)行慰問探訪。

　　第三階段：9月20、21日 ，如物資有多，再對隊員市民報料的需要探訪的家庭服務(wù)對象進(jìn)行慰問探訪。

　　說明：

　　1、在活動期間，各組組長需提交探訪對象資料給籌備組審核，然后再由籌備組安排分批、分組進(jìn)行探訪。

　　2、今次慰問探訪活動重點時間安排在第一、二階段，第三階段會對之前兩個階段未探訪的對象安排最后階段探訪，以及當(dāng)出現(xiàn)所有上報對象慰問探訪完畢而捐贈月餅或其他不可保存的捐贈物資有剩余的情況時，再組織隊員去老人院及孤兒院或救助站等單位進(jìn)行慰問探訪，以免造成浪費。

　　3、今次慰問探訪對象以十幫三居家養(yǎng)老分組對象和部分空巢老人及民政局提供的幫助對象為主，

　　十、活動流程：(以9月18日活動為例)

　　1、在 9月18日前，各組長上報第一階段慰問探訪對象資料給籌備組，籌備組再根據(jù)各組上報對象資料確定9月18日探訪對象名單(如果首批上報對象過多或太分散等情況可安排部分對象在19號上午探訪)，并對報名參加探訪活動的隊員進(jìn)行分組。

　　2、08:30 在義工站集中，進(jìn)行分組及分派探訪對象資料及分配物資;

　　3、09:00 聯(lián)同社工開始分組探訪;

　　4、11:30 探訪活動結(jié)束后各組回義工站集中，活動總結(jié)、歸還剩余探訪物質(zhì)等后解散。(如探訪對象過多，可延長20分鐘再結(jié)束)

　　5、下午13：30集中，去小樓敬老院及洋河洞村。

　　說明：即日起，各小組可以自行安排本組隊員探訪，在每次探訪前須向籌備組提交一份探訪計劃，計劃內(nèi)容包括：探訪時間、探訪地點、探訪對象資料、探訪隊員資料、所需物資申請等，籌備組審核批準(zhǔn)后便可按計劃進(jìn)行探訪，并在每次活動結(jié)束后及時提交活動總結(jié)(活動總結(jié)內(nèi)容包括活動情況總結(jié)、活動中出現(xiàn)|||的問題、建議、活動心得及活動照片等)給籌備組。

　　十一、分工：(請有時間的隊員報名參與工作組工作)

　　1、籌備組：負(fù)責(zé)策劃活動，協(xié)調(diào)、安排整個活動期間的探訪對象及分組，并對整個活動進(jìn)行跟蹤，以便在活動期間及時調(diào)整。

　　成員：一笑、阿輝、隨時、來仔

　　2、執(zhí)行組：負(fù)責(zé)協(xié)助籌備組組織整個探訪活動，包括收集探訪對象資料，組織、帶隊進(jìn)行第二階段探訪，提交第二階段探訪計劃及探訪后總結(jié)等具體實施工作。

　　成員：各組組長及其他隊員

　　3、后勤組：負(fù)責(zé)收集、采購、分發(fā)探訪物資，以及提供活動中所需物質(zhì)支持(例如出借隊服，活動表格提供等)。

　　成員：隨時、紅豆、小蚊等

　　4、宣傳組：負(fù)責(zé)整個活動相關(guān)宣傳，包括攝影、拍攝，網(wǎng)絡(luò)、媒體宣傳安排等工作。

　　成員：一笑、輕松、香女王等

　　十二、有關(guān)要求：

　　1、遵守紀(jì)律，服從安排。義工們必須遵守增城義工服務(wù)站守則，高度重視此次活動，不得做損害義工名譽的事情;

　　2、活動期間必須統(tǒng)一穿著隊服、隊帽，有義工證的須戴上。

　　3、講文明、講禮貌、維護(hù)增城市義工服務(wù)站的聲譽;

　　4、活動期間不得單獨行動，請假、遲到、早退等須向帶隊組長及時說明。

　　5、注意服務(wù)對象及個人安全，遇到突發(fā)事件不要擅自處理，應(yīng)及時向帶隊組長或籌備組成員反映。

　　6、特別提醒：由于今次慰問探訪活動中有贈送月餅的內(nèi)容，請各位組長在提交探訪對象資料時一定要考慮到老人對象的身體健康狀況是否能食用月餅，如知道有對象是不能食用月餅的情況一定要注明并向籌備組特別說明，另活動中各位分組組長亦要在贈送前再次詢問確認(rèn)老人對象的健康狀況后再贈送月餅，并給予老人對象食用提醒(例如不可一時貪口多吃或不要存放過久后再吃)。

　　十三、本隊聲明：

　　1、 參加活動的隊員以最終公布名單為準(zhǔn)，如已報名但遇到特殊情況不能參加者，必須提前告知報名負(fù)責(zé)人;

　　2、本次活動以自愿參加為原則，個人必須注意自身的安全，活動期間隊員如發(fā)生任何意外事故，本組織不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，一經(jīng)報名則視為同意本原則!

　　3、個人一旦報到簽到后,即視同自愿參加本次活動并認(rèn)可本《公告》所列的相關(guān)事項,否則,謝絕參加。

　　4、建議參加活動的隊員自愿自行購買人身意外保險。

　　5、活動方案以指定增城義工站博客公告為準(zhǔn)。

　　十三、其他：

　　1、義工隊員或熱心人士想捐贈禮物的請將捐贈信息(禮物內(nèi)容、數(shù)量)發(fā)給 (董瑞輝)，再由義工站安排統(tǒng)一收集、贈送。(本次探訪活動除市民商家捐贈的月餅外，還需要沙田柚、蘋果等水果苦干，義工站經(jīng)費不足，希望隊員多向身邊朋友商家宣傳募捐多些物資及經(jīng)費，以表示自己的一點點心意)。

　　2、增城義工服務(wù)站接受社會各界的捐贈并對此表示衷心的感謝。 預(yù)期結(jié)果：

　　通過本次活動，可以帶給增城增城孤寡老人、孤兒一個特別的慶祝方式，令孤寡老人、孤兒感受到社會對他們的關(guān)愛并建立起良好的溝通氛圍;同時，也可推動社會對這些弱勢群體的關(guān)注程度。

策劃下半年工作計劃 篇2

　　一、上半年工作完成情況

　　上半年項目進(jìn)場至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下，項目部完成了如下工作：

　　1、對承建項目線路的走訪及調(diào)查，編制《昆明繞城高速東南段B2標(biāo)段總體施工組織設(shè)計》、《臨時便道施工方案》、《臨時用電施工方案》和橋梁路基單位、分部、分項施工方案，設(shè)計確定便道的路線、施工用電規(guī)劃及變壓器的位置；

　　2、道路中線及紅線放樣，導(dǎo)線點加密和復(fù)測；

　　3、項目部駐地和實驗室的選址、征地、設(shè)計及施工建設(shè)已基本完成，攪拌站和新增棄土場選址、設(shè)計已上報；

　　4、臨時便道放樣和征地（畝，長度2068米），已施工960米；

　　5、安全文明施工長期不懈，未發(fā)生安全傷亡事故；

　　6、項目部管理制度建設(shè)、組織機構(gòu)和人員分工取得完善；

　　7、項目成本管理工作有序進(jìn)行，合同部對多個班組進(jìn)行詢價；

　　8、制定防災(zāi)預(yù)案和事故應(yīng)急處理預(yù)案，并進(jìn)行演練。強化安全教育，增強防范意識；

　　二、安全文明施工情況

　　項目部認(rèn)真貫徹落實中國六局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，認(rèn)真汲取兄弟單位相繼發(fā)生的安全事故深刻教訓(xùn)，一方面健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確相關(guān)人員的安全職責(zé)，加強安全教育和培訓(xùn)，一方面開展以查思想認(rèn)識、查制度、查落實、查違章、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查，使安全生產(chǎn)專項整治工作扎實有效的在全工地范圍內(nèi)開展。并針對施工特點加強安全生產(chǎn)專項投入，完善規(guī)章制度和各工種安全操作規(guī)程，有力地保證了施工順利進(jìn)行，實現(xiàn)零事故的安全目標(biāo)。

（1）健全安全管理機構(gòu)，完善各項安全管理制度

　　經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全主管和專職安全員各1名，各基層作業(yè)隊設(shè)安全責(zé)任人和專職安全員3名，全面管理工地的安全生產(chǎn)工作。結(jié)合工程實際對安全管理制度進(jìn)行系統(tǒng)整理，完善了砼施工安全操作規(guī)程以及各工序安全技術(shù)操作規(guī)程，完善了《安全管理獎罰辦法》，并與各工隊負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，新增加的施工作業(yè)，及時制定安全操作規(guī)程，讓施工人員在工作中有章可循，心中有數(shù)，有效的保證了施工現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

（2）實行安全生產(chǎn)檢查制度，積極開展預(yù)防工作

　　上半年內(nèi)實施安全檢查共計7次，分別對施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查，詳細(xì)摸清家底，對設(shè)備、輸、變電設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、施工用器具等詳細(xì)進(jìn)行評比、分析，對不合理的場地規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，并制定統(tǒng)一的整改計劃，劃撥專項資金進(jìn)行整改。共計發(fā)放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時出具隱患整改通知單，要求被檢單位在規(guī)定時間內(nèi)上報整改措施進(jìn)行整改，并按時進(jìn)行驗證。每班項目部專職安全員在各工作面巡視，監(jiān)督檢查作業(yè)隊安全員的工作情況以及工作面安全措施落實情況，并對每天的安全工作情況進(jìn)行記錄。

（3）加強安全教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　加強安全教育學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工作人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格人員堅決不能上崗。在學(xué)習(xí)過程中，不走形式、不走過場。把提高人員的安全意識作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的，把“以人為本，安全為天”思想貫徹學(xué)習(xí)始終，采取集體學(xué)習(xí)和班組學(xué)習(xí)相結(jié)合原則，利用電視、廣播、黑板報、發(fā)放傳單、搞安全知識竟賽等形式，使安全工作的重要性深入人心。

（4）加強現(xiàn)場的安監(jiān)力度

　　在日常安全管理過程中，嚴(yán)格落實檢查制度，把日常檢查工作作為安全工作的一項大事，在檢查過程中不放過每一個環(huán)節(jié)，每一個部位。做到有檢查，必須有恢復(fù)。在有的區(qū)域設(shè)立固定觀測點，有效控制地基下沉和位移。檢查包括：施工道路、高邊坡等。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求。對整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查并認(rèn)真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎(chǔ)。

（5）重點部位、特殊時期的安全工作加強管理

　　經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為總指揮的防汛搶險指揮部，并成立防自然災(zāi)害搶險青年突擊隊，落實了10人的防汛搶險人員，確定了防御泥石流和山體滑坡方案，對易發(fā)生滑坡的山體道路進(jìn)行及時整治，共計機械臺班8次。每天安排專人值班，加強與氣象部門的聯(lián)系，對降水量做到心中有數(shù)，確保雨季施工安全順利進(jìn)行。

（6）文明施工

　　項目部積極開展創(chuàng)建文明工地活動，開工后先后集中制做了3批安全生產(chǎn)標(biāo)語、警示牌和工程標(biāo)志牌，安放危險路段、施工道路、急轉(zhuǎn)彎路段、項目駐地等場所，時刻提醒所有進(jìn)入工地的工作人員注意安全。專門配備了灑水車對施工道路每天按時養(yǎng)護(hù)路面，以減少粉塵；在施工道路臨空側(cè)砌筑安全防護(hù)墩并用紅油漆涂刷醒目，提醒通行車輛，努力創(chuàng)造好的交通和施工環(huán)境，半年來累計制做彩旗160面，各種制度及安全警示牌20塊；對現(xiàn)場環(huán)境及材料堆放整頓3次，對規(guī)范架設(shè)線路整頓2次；對整改不力的單位及時下發(fā)整改單4次，要求在規(guī)定時間閉環(huán)，把每一項工作落到實處。

　　三、項目總體經(jīng)營管理情況

　　截至今年7月份，我部實際完成產(chǎn)值105萬元（臨時便道和項目部駐地建設(shè)），占計劃完成產(chǎn)值的121%，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內(nèi)裝飾1306m2，便道完成960m(填方：、挖方：）。

　　項目管理情況：

　　1、施工進(jìn)度及主要階段目標(biāo)完成情況

　　前期主要工作：臨時設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)。項目部領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員堅持科學(xué)組織安排，合理籌劃調(diào)配克服各種困難，不顧勞累，日夜奮戰(zhàn)。完成臨時便道的規(guī)劃設(shè)計及征地，確保業(yè)主要求項目6月8日動工的目標(biāo)。項目部駐地經(jīng)過多次選址、規(guī)劃和評估，客服種種困難完成定稿和征地，在6月12日正式動工，計劃于7月10日完成建設(shè)，較業(yè)主要求提前10天完成目標(biāo)。

　　2、施工管理情況

　　面對緊張而繁重的施工任務(wù)，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節(jié)點施工任務(wù)完成。

（1）、不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理安排施工

　　由于工程存在多種型號的變截面高墩，模板需求規(guī)劃難度大，部分橋梁墩位地形復(fù)雜，主便道和支便道很難貫通，為了解決好施工問題，邀請局、公司專家趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)，專家和項目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員通過勘查現(xiàn)場地形，多次論證，大膽提出模板的施工規(guī)劃及便道無法貫通的墩位施工方案，節(jié)約了模板、人員和機械設(shè)備的投入，縮短施工工期，為以后施工生產(chǎn)順利開展奠定基礎(chǔ)。工程前期業(yè)主征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)未確定和下發(fā)，征地問題難度很大，為保證業(yè)主指揮部制定的6月8日工程按時動工的目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)走在第一線，深入村鎮(zhèn)和村里干部協(xié)商征地事宜，提出先征地后補償?shù)姆桨?，多次溝通，最終完成臨時征地任務(wù)，確保工程按時動工，得到了監(jiān)理和業(yè)主方的一致好評。

（2）、精心編制施工進(jìn)度計劃，科學(xué)組織人力資源，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　為確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現(xiàn)場施工管理人員、技術(shù)力量。

策劃計劃集錦 篇3

　　益慈善事業(yè)，大力選樹一批青年愛心典型，共同營造鼓勵無私奉獻(xiàn)精神，讓社會資源與大學(xué)生創(chuàng)新能力相結(jié)合，培養(yǎng)大學(xué)生走向社會，接觸社會，實踐社會的能力。

　　廣東獅子會豐澤服務(wù)隊聯(lián)合廣東醫(yī)學(xué)院特舉辦首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽。方案如下：

　　一、活動主題

　　“關(guān)愛生命，成就夢想”

　　“安索杯”首屆大學(xué)生“生命文化”公益項目創(chuàng)新大賽

　　二、活動時間

　　年10月—年1月，具體時間安排為：

　　宣傳發(fā)動：年10月—11月;

　　大賽啟動儀式暨新聞發(fā)布會：年10月下旬;

　　作品創(chuàng)作及評選：年11月上旬—年12月中旬;

　　頒獎儀式：年1月3日(慈善答謝晚宴)。

　　三、主辦單位

　　廣東醫(yī)學(xué)院

　　廣東獅子會豐澤服務(wù)隊

　　四、冠名單位

　　東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　五、承辦單位

　　東莞市米約文化傳播策劃有限公司

　　六、協(xié)辦單位

　　東莞市宏元堂國醫(yī)館

　　東莞市瑞格爾健康體檢中心

　　東莞恭本旅游文化傳播有限公司

　　東莞市莞香資本投資有限公司

　　莞商網(wǎng)

　　廣東法制盛邦律師事務(wù)所

　　東莞市量之信息科技有限公司

　　梵歌瑜伽

　　東莞市遠(yuǎn)大文化傳播有限公司

　　東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司

　　七、支持媒體

　　廣州日報

　　東莞日報

　　東莞陽光網(wǎng)

　　我愛競賽網(wǎng)

　　八、組織機構(gòu)

　　(一)組織委員會

　　成立“首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽”組織委員會(以下簡稱組委會)，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，組成人員如下：

　　主 任：

　　劉 勝(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊13-年度秘書長、東莞市米約文化傳播策劃)

　　副主任：

　　雷鳴 (廣東醫(yī)學(xué)院團(tuán)委書記)

　　黃發(fā)隆(東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理)

　　陳舜儒(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊青少年關(guān)愛委員會主席、米約文化傳播策劃有限公司執(zhí)行董事)

　　(二)評審委員會

　　成立首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會)，成員由相關(guān)機關(guān)單位人員、專家學(xué)者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設(shè)在東莞市宏元堂國醫(yī)館，負(fù)責(zé)大賽評審工作的組織協(xié)調(diào)。

　　九、參賽對象

　　廣東醫(yī)學(xué)院

　　十、活動內(nèi)容

　　1、比賽形式

　　以個人或團(tuán)隊為單位，初賽時，撰寫一份創(chuàng)新項目簡述書;進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(個人)將撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。

　　參賽團(tuán)隊項目成員不得超過6人，核心成員為4人，每個團(tuán)隊或者個人最多申報一個項目。

　　2、項目要求

　　參賽項目要求有實現(xiàn)意義，可行性和實操性強。項目的創(chuàng)新計劃書須重點闡述項目服務(wù)人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務(wù)預(yù)算，后續(xù)服務(wù)等。

　　3、比賽流程

　　(1)海選(年10月上旬—11月中旬)

　　海選由高校團(tuán)委組織實施。參賽團(tuán)隊填寫《首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽報名表》(見附件1)，到相關(guān)高校團(tuán)委報名。高校團(tuán)委根據(jù)報名情況，向大賽組委會推薦創(chuàng)新計劃項目。

　　獲高校團(tuán)委推薦參賽的團(tuán)隊(個人)須填寫《首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽項目簡述書》(以下簡稱《項目簡述書》，見附2)，一式五份于年10月20日前交組委會。同時，各參賽團(tuán)隊(個人)要設(shè)計項目宣傳圖片。組委會將在大賽官網(wǎng)對項目進(jìn)行展示，開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，根據(jù)票數(shù)高低評選出20個“最受歡迎青年創(chuàng)業(yè)計劃項目”。

　　(2)初賽(年11月中旬)

　　大賽評委會根據(jù)《項目簡述書》對項目進(jìn)行初評，篩選出20個左右的項目進(jìn)入復(fù)賽。

　　(3)復(fù)賽(年12月中旬)

　　初賽結(jié)束后，組委會組織公益組織負(fù)責(zé)人對進(jìn)行復(fù)賽的團(tuán)隊(個人)進(jìn)行計劃書實操性培訓(xùn)。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓(xùn)結(jié)束后，各項目團(tuán)隊(個人)將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。

　　評委會對20個創(chuàng)新項目的計劃書進(jìn)行書面評審，篩選出10個左右的項目進(jìn)入決賽。

　　(4)決賽(年12月下旬)

　　復(fù)賽結(jié)束后，組委會為每個團(tuán)隊(個人)配備1—2名導(dǎo)師。導(dǎo)師對項目進(jìn)行深入指導(dǎo)，進(jìn)一步完善項目計劃書。

　　決賽將以答辯形式進(jìn)行，分為團(tuán)隊陳述、自由問答兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行，每場限時35分鐘。先由參賽團(tuán)隊結(jié)合PPT進(jìn)行15分鐘以內(nèi)的項目展示陳述，評審團(tuán)接著就相關(guān)問題向團(tuán)隊(個人)進(jìn)行詢問。評審團(tuán)根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行評分，評出相關(guān)獎項。

　　(5)合作洽談(年3月下旬)

　　組織企業(yè)家、愛心企業(yè)與獲獎團(tuán)隊(個人)進(jìn)行合作洽談。合作模式：愛心企業(yè)投資獲獎項目，促進(jìn)項目落地;

　　第一部分：項目介紹

　　(一)、項目概述

　　1、項目主題

　　通過宣傳倡導(dǎo)，讓大家了解到真實的環(huán)衛(wèi)工群體，并積極倡導(dǎo)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工，隨手行動，給予他們力所能及的幫助。

　　2、實施對象

　　洪家樓地區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人(主要以洪家樓環(huán)衛(wèi)所的環(huán)衛(wèi)工為主)。

　　3、實施區(qū)域

　　濟(jì)南市歷城區(qū)洪家樓地區(qū)。

　　4、項目期限

　　5月12日-6月12日。

　　5、希望改善的問題：

　　社會對環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度不高，環(huán)衛(wèi)工自身對職業(yè)的認(rèn)同感低和環(huán)衛(wèi)工面臨的眾多現(xiàn)實問題。

　　6、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

　　通過宣傳倡導(dǎo)，能夠使有關(guān)部門和群眾了解到環(huán)衛(wèi)工們的辛苦，進(jìn)而提高對環(huán)衛(wèi)工問題的重視并開始著手解決環(huán)衛(wèi)工問題。

　　7、計劃的活動

　　1)、為環(huán)衛(wèi)工拍攝加油視頻，并放映給環(huán)衛(wèi)工觀看，時機成熟將會放到網(wǎng)絡(luò)上。

　　2)、聯(lián)系人大，反映環(huán)衛(wèi)工的問題。

　　3)、聯(lián)系媒體，反映環(huán)衛(wèi)工的現(xiàn)狀，并獲得媒體的宣傳倡導(dǎo)。

　　4)、進(jìn)行募捐，開展“為環(huán)衛(wèi)工送清涼”活動。

　　5)、利用自媒體平臺對環(huán)衛(wèi)工群體進(jìn)行宣傳。

　　(二)、項目背景分析

　　洪家樓地處濟(jì)南市歷城區(qū)的中心地帶，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高。但是環(huán)衛(wèi)工人在生活、工作和社會認(rèn)可等方面面臨著各種問題，此種局面亟待解決，否則將對環(huán)衛(wèi)工人的工作和生活產(chǎn)生消極影響。社工學(xué)員旨在倡導(dǎo)關(guān)愛環(huán)衛(wèi)人，讓環(huán)衛(wèi)工人的權(quán)益得到保障，并提高他們的職業(yè)認(rèn)同感。

　　(三)、項目問題分析

　　1、希望解決的具體問題

　　1)、社會對環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度低。

　　2)、環(huán)衛(wèi)工缺乏合理表達(dá)自己訴求的渠道。

　　3)、環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感較低。

　　2、導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵原因

　　1)、社會對環(huán)衛(wèi)工群體的宣傳太少，社會群眾普遍忙于自己的事業(yè)，缺少對環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注。

　　2)、環(huán)衛(wèi)工群體普遍年齡偏大，文化水平相對較低，對表達(dá)自己訴求的渠道并不了解。

　　3)、環(huán)衛(wèi)工群體的待遇差，同時社會上部分認(rèn)識對環(huán)衛(wèi)工群體的不尊重降低了環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感。

　　3、問題產(chǎn)生的不良后果

　　1)、環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感較低后，將會產(chǎn)生心理落差，降低對生活和工作的滿足感和幸福指數(shù)，影響環(huán)衛(wèi)工群體的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　2)、缺少合理表達(dá)訴求的渠道，將直接影響環(huán)衛(wèi)工群體的訴求表達(dá)，使環(huán)衛(wèi)工群體的訴求得不到有效的解決。

　　3)、社會對環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度低，社會和有關(guān)部門等對環(huán)衛(wèi)工問題的重視程度減弱，環(huán)衛(wèi)工問題的解決將變得更加遲緩，環(huán)衛(wèi)工人的待遇也會在較長時間內(nèi)得不到有效地提升。

　　(四)、項目預(yù)期目標(biāo)

　　1、目標(biāo)概述

　　通過宣傳倡導(dǎo)，能夠使有關(guān)部門和群眾了解到環(huán)衛(wèi)工們的辛苦，進(jìn)而提高對環(huán)衛(wèi)工們的重視并開始著手解決環(huán)衛(wèi)工問題。

　　2、測量標(biāo)準(zhǔn)

　　1)、 宣傳要到位，對環(huán)衛(wèi)工群體的宣傳要達(dá)到一定數(shù)量的要求。在一個月之內(nèi)環(huán)衛(wèi)工公眾平臺的關(guān)注人數(shù)要達(dá)到500人以上，微博話題量將持續(xù)會增加。

　　2)、至少聯(lián)系到一位人大代表或者政協(xié)委員，并將環(huán)衛(wèi)工群體的現(xiàn)狀反映給他們，并獲取人大代表或政協(xié)委員的支持。

　　3)、至少聯(lián)系到一家媒體，將環(huán)衛(wèi)工群體的現(xiàn)狀和問題反映給他們，并得到支持。

　　4)、在洪家樓等地區(qū)舉行三次以上的募捐，并籌集400以上的善款，并在6月12號之前開展為環(huán)衛(wèi)工送清涼的活動。

　　(五)、項目可能問題分析

　　1、團(tuán)隊成員溝通出現(xiàn)分歧，影響項目計劃實行。

　　2、小組成員缺少專業(yè)視頻剪輯知識，可能造成視頻質(zhì)量低下，降低預(yù)期的效果。

　　3、小組成員無法聯(lián)系到人大代表或者政協(xié)委員，或者因某些因素他們暫時無法無法提供必要的支持。

　　4、媒體方面可能會因環(huán)衛(wèi)工話題缺少關(guān)注度等因素而對環(huán)衛(wèi)工的關(guān)注減少。

　　5、項目執(zhí)行時間與復(fù)習(xí)考試等時間沖突或者及天氣等原因影響項目進(jìn)度，項目的執(zhí)行將會延后。

　　6、突然出現(xiàn)的不可抗拒的因素使項目中斷。

　　第二部分：項目實施計劃

　　時間

　　工作內(nèi)容

　　分工

　　第一周

　　()

　　確定項目主題為：

　　給老年人一份愛

　　組長：張子遠(yuǎn)

　　張雨婷、段旭：問題現(xiàn)狀及表現(xiàn)

　　李欣瑤、郝鈺：需求評估、原因分析

　　侯志鵬、張子遠(yuǎn)：資源評估

　　第二周

　　()

　　更改項目主題為：

　　倡導(dǎo)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人

　　組長：郝鈺

　　張雨婷、段旭：問題現(xiàn)狀及表現(xiàn)

　　李欣瑤、郝鈺：需求評估、原因分析

　　侯志鵬、張子遠(yuǎn)：資源評估

　　第三周()

　　拍攝環(huán)衛(wèi)工人一天的生活

　　組長：侯志鵬

　　侯志鵬、郝鈺：拍攝視頻

　　張雨婷、段旭：整理視頻

　　張子遠(yuǎn)：整理PPT

　　第四周()

　　尋找相關(guān)理論

　　組長：張雨婷

　　郝鈺、李欣瑤：查找資料

　　張雨婷、段旭：整合PPT

　　張子遠(yuǎn)、侯志鵬：整理相關(guān)資料并補充

　　第五周()

　　項目邏輯框架

　　組長：段旭

　　侯志鵬、張子遠(yuǎn)：做方案

　　張雨婷、段旭：邏輯框架

　　郝鈺、李欣瑤：整合PPT

　　第六周()

　　改PPT、制作項目方案

　　組長：李欣瑤

　　侯志鵬、張子遠(yuǎn)：尋找人大代表

　　段旭、郝鈺：拍攝視頻

　　張雨婷、李欣瑤：剪輯視頻

　　第七周()

　　實施方案

　　組長：張子遠(yuǎn)

　　侯志鵬、張子遠(yuǎn)：拍攝視頻

　　張雨婷、郝鈺：整合PPT

　　段旭、李欣瑤：剪輯視頻

　　第八周()

　　5月11日晚小組進(jìn)行討論

　　5月12日

　　13：00點出發(fā)

　　14：30到達(dá)洪樓廣場

　　找8~10個路人(居民) 進(jìn)行采訪，錄制視頻

　　(14：45~17：00)

　　18：30回到山財圣井

　　19：00 轉(zhuǎn)錄

　　5月13、14日

　　剪輯視頻

　　查文獻(xiàn)

　　制作PPT

　　組長：郝鈺

　　段旭 李欣瑤：采訪

　　張雨婷：記錄者

　　郝鈺：錄制視頻

　　女生轉(zhuǎn)錄

　　第九周()

　　5月19日

　　13：00點出發(fā)

　　14：30到達(dá)洪樓廣場

　　找8~10個商鋪，進(jìn)行采訪，錄制視頻;找環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)督者

　　(14：45~17：00)

　　18：30回到山財圣井

　　19：00 轉(zhuǎn)錄

　　5月20、21日

　　剪輯視頻

　　查文獻(xiàn)

　　制作PPT

　　5月23日

　　進(jìn)行募捐

　　組長：

　　采訪：

　　錄制視頻：

　　找監(jiān)督者：

　　女生轉(zhuǎn)錄

　　視頻剪輯：

　　查文獻(xiàn)制作PPT：

　　第十周()

　　5月26日

　　整合資料

　　制作、整理視頻

　　5月28日

　　查文獻(xiàn)

　　制作PPT

　　組長：

　　女生整理

　　女生查文獻(xiàn)制作PPT

　　第十一周()

　　小組成員給環(huán)衛(wèi)工人播放視頻

　　放視頻：

　　拍攝：

　　第十二周()

　　小組成員為環(huán)衛(wèi)工人送清涼

　　拍攝：

　　記錄：

　　拍照：

　　第三部分：項目組織結(jié)構(gòu)

　　(一)、主辦方

　　山東財經(jīng)大學(xué)社會工作專業(yè)關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工項目小組。

　　(二)、協(xié)辦方

　　1、社會工作協(xié)會。

　　2、社會工作專業(yè)學(xué)員。

　　(三)、主要團(tuán)隊成員簡介

　　姓名

　　性別

　　職務(wù)

　　在項目中的主要職責(zé)

　　備注

　　張健

　　男

　　社工老師

　　專業(yè)項目督導(dǎo)

　　團(tuán)隊成員間的主要職責(zé)相對模糊，主要依據(jù)每次活動的具體分工來做，在一般情況下，全體成員都會參與每一次的活動。

　　段旭

　　女

　　社工學(xué)員

　　女

　　社工學(xué)員

　　男

　　社工學(xué)員

　　女

　　社工學(xué)員

　　女

　　社工學(xué)員

　　男

　　社工學(xué)員

　　第四部分：社會資源拓展

　　(一)、項目需整合的其他社會資源

　　1、歷城區(qū)洪家樓環(huán)衛(wèi)所。

　　2、山東生活電視頻道《生活幫》欄目組。

　　3、《齊魯晚報》欄目組。

　　4、歷城區(qū)人大代表辦公室。

　　5、歷城區(qū)政協(xié)辦公室。

　　(二)、社會資源可提供的資源或發(fā)揮的作用

　　1、環(huán)衛(wèi)所允許環(huán)衛(wèi)工耽誤工作時間觀看鼓勵視頻。

　　2、媒體關(guān)注環(huán)衛(wèi)工群體并進(jìn)行宣傳。

　　3、從辦公室獲取相關(guān)的委員，代表的信息，并可能獲取他們的幫助。

　　(三)、社會支持可能獲取的回報

　　1、環(huán)衛(wèi)所將獲得環(huán)衛(wèi)們們的感激，環(huán)衛(wèi)工群體將會更加努力工作。

　　2、媒體的收視量或關(guān)注度可能會提高。

　　3、有助于委員或代表相關(guān)議案的形成。

策劃計劃集錦大全 篇4

　　主要負(fù)責(zé)

　　1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“”全國大學(xué)生心理健康日。

　　2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

　　4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

　　部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)

　　部長()職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

　　2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

　　3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。

　　副部長()職責(zé)

　　1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

　　2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

　　3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

　　副部長()

　　1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作

策劃部年度工作計劃 篇5

　　年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

　　一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材。

(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作，協(xié)助布置晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。

(3)完成年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作

(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻)，必要時出3d立體圖。

(5)通過電話，等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。

　　二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：

(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設(shè)計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。

(2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

　　三、展望工作計劃

　　年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：

(1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計。以及促銷活動。

(6)對于年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

　　表格如下：

　　年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教，敢于面對自己過失，敢于承擔(dān)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。

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