下面是范文網(wǎng)小編收集的設(shè)計部總監(jiān)和主任崗位職責區(qū)別3篇(設(shè)計部總監(jiān)和設(shè)計部經(jīng)理有什么區(qū)別)，供大家賞析。

設(shè)計部總監(jiān)和主任崗位職責區(qū)別1

　　設(shè)計總監(jiān)崗位職責

　　總則：

　　1、絕對服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

　　2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責；

　　主要職責：

　　1、公司網(wǎng)站及公司DM媒體的整體設(shè)計及客戶廣告設(shè)計；

　　2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設(shè)計；

　　3、公司市場宣傳品的創(chuàng)意與設(shè)計；

　　4、公司網(wǎng)站前臺及后臺的日常更新及維護。協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等等。

　　5、在總經(jīng)理的指導下，收集整理創(chuàng)意參考資料和圖片資料，運用消費者洞察，提出創(chuàng)意構(gòu)想，草擬創(chuàng)作表現(xiàn)稿，達成創(chuàng)意目標；

　　6、參與創(chuàng)意討論，與銷售經(jīng)理和企劃經(jīng)理商討市場策略方向及創(chuàng)意的認同，清晰策略方向；

　　7、對設(shè)計人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導；

　　8、負責店面裝修設(shè)計，配合各項市場活動布展。

　　9、陳列效果布置，效果圖制作。

　　10、負責公司形象廣告、促銷廣告，畫冊等平面設(shè)計。

　　11、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設(shè)計圖，立面圖，效果圖等所需施工圖紙。

　　12、負責店鋪整體形象及開店裝修流程實施；

　　13、公司其他PC及MAC設(shè)計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；

　　14、建立規(guī)范以保持設(shè)計執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標準；

　　15、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標準；

　　16、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目的質(zhì)量極其時間的把握，成功的驗收。

　　17、負責設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

　　18、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。

　　19、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

設(shè)計部總監(jiān)和主任崗位職責區(qū)別2

　　設(shè)計總監(jiān)崗位職責

　　設(shè)計總監(jiān)崗位職責篇1：

　　1、負責設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定； 合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）

　　2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能 力及創(chuàng)意效率，頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

　　3、能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精 準地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服;

　　4、建立設(shè)計部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導，身為領(lǐng)導也 要嚴格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領(lǐng)導的作風，這樣很可能失去威信；

　　5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

　　6、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導不論做 出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導致 工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責任，因此也需要負有承擔你 不的責任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導，對公司上層有很大 度的交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。

　　7、管理設(shè)計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導設(shè)計團 隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多去包容你的組員。

　　篇2：設(shè)計部總監(jiān)崗位職責設(shè)計部總監(jiān)崗位職責職位： 設(shè)計總監(jiān)直接上級：

　　總經(jīng)理 主管部門：

　　設(shè)計部 工作性質(zhì)：

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責公司設(shè)計部的各項技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責：

　　1、全面負責設(shè)計部各項工作，負有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責。

　　2、參與組織運作項目前期調(diào)研，工程項目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項目設(shè)計總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計項目的信息指標，確保設(shè)計項目符合建筑要求和甲方要求。

　　3、承擔公司總經(jīng)理下達的設(shè)計任務(wù)，負責對部門各成員的任務(wù)下達及制定詳細任務(wù)目標并做以合理分配。

　　4、負責監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果，同時負責與其它項目相關(guān)的公司或部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項目的順利實施。

　　5、根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認工作。

　　6、按照規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進行校核，上交領(lǐng)導審核后，交由專員歸檔；

　　7、負責工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持等工作

　　8、有效整合團隊，組織協(xié)調(diào)分工，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個設(shè)計師的設(shè)計水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　9、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

　　10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢；能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服。

　　1、根據(jù)設(shè)計部實際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細則；同時要定期組織本部門成員學習公司的各項規(guī)章制度。

　　篇3:設(shè)計主管工作職責設(shè)計主管工作職責直接上級：

　　總經(jīng)理 參加會議：各項工作會議，部門工作例會主要職責

　　1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度，服從公司管理；

　　2、負責監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

　　3、負責考勤監(jiān)督及起表率作用；

　　4、負責設(shè)計部的全面工作，及時完成總經(jīng)理要求的任務(wù)；

　　5、負責設(shè)計部工作任務(wù)的制定和實施；

　　6、負責分解設(shè)計部的任務(wù)，跟蹤進度，保證工作目標的實現(xiàn)；

　　7、負責網(wǎng)站頁面質(zhì)量審核、監(jiān)督與管理；

　　8、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；

　　9、考核部門工作人員工作績效，評定工作能力；

　　10、負責安排對銷售和本部門員工的培訓；

　　1、配合銷售約見客戶或與客戶溝通；

　　2、審核制定單子的制作周期和單子的分配。 設(shè)計助理工作職責工作內(nèi)容：

　　一、在設(shè)計主管的領(lǐng)導下進行工作；

　　二、熱愛公司，熱愛本職工作；

　　三、認真遵守公司各項規(guī)章制度；

　　四、認真學習各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高操作技能；

　　五、必須按時、按質(zhì)、按量完成總經(jīng)理，設(shè)計主管交給的繪圖工作任務(wù)，圖紙繪制要求點、線、面標注準確無誤；

　　六、認真完成領(lǐng)導交待的臨時性工作。

　　七、堅守工作崗位，以規(guī)范的語言、禮貌的態(tài)度、誠信的服務(wù)精神迎接所有前來咨詢的客戶。

　　八、獨立地完成業(yè)務(wù)咨詢、洽談和報價，并協(xié)助設(shè)計師與客戶進行溝通，順利完成設(shè)計任務(wù)。負責處理施工過程中與業(yè)務(wù)有關(guān)的疑難問題，及時完成增補項目，參與驗收并及時收回尾款，填寫質(zhì)量保修卡；

　　九、根據(jù)公司統(tǒng)一報價標準進行預(yù)算，助理設(shè)計師不得以個人意志或客戶的要求隨意降低或抬高報價，不得擅自承諾對客戶的安排。如遇特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理同意并簽署書面意見，方可處理；

　　十、報價要清晰，項目要準確、全面，材料要按公司標準標明品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、價格，增補項目下單要及時。如因工作疏忽報價失誤造成的經(jīng)濟損失由助理設(shè)計師全額賠付；

　　十

　　一、助理設(shè)計師如發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、工藝等方面的問題應(yīng)及時將信息反饋給總監(jiān)或總經(jīng)理。不得隨意指責工人，更不能擅自決定更換人員，影響工作正常進行。否則，將承擔由此而造成的一切經(jīng)濟損失；

　　十二、準確填寫《業(yè)務(wù)洽談預(yù)約表》，并及時進行跟蹤服務(wù)，隨時解答客戶咨詢。報價單在給客戶看之前，應(yīng)通知經(jīng)理審核；

　　十三、有義務(wù)協(xié)助同事間的業(yè)務(wù)洽談（特別是指在其它助理設(shè)計師不在公司的情況下）及與其他助理設(shè)計師客戶間的溝通；

　　十四、在簽約前，應(yīng)對設(shè)計圖進行通讀，提出疑問，對價格進行最后調(diào)整。對回頭單，原則上應(yīng)歸原助理設(shè)計師處理；

　　十

　　五、有權(quán)力和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的想法和意見。有義務(wù)將公司向外進行宣傳，做無形廣告；

　　十

　　六、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。項目專員崗位職責

　　一、協(xié)助部門經(jīng)理制定公司長期項目發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃 及實施；

　　二、在部門經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司的項目策劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)進行；

　　三、組織制（修）定公司各項項目管理手冊、程序文件、技術(shù) 文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行；

　　四、組織協(xié)調(diào)項目執(zhí)行、保證項目計劃和項目目標的實現(xiàn)，組織協(xié)調(diào)項目組人員、保證項目順利開展；

　　五、檢查、指導幫助項目小組人員工作；

　　六、定期開展小組會議，溝通項目進展情況； 1）、每周例會，總結(jié)上周工作情況進展，結(jié)合具體情況制定本周工作計劃。2）、隨時開展小組會議，溝通項目進程、協(xié)調(diào)相互間工作。

　　七、能夠與設(shè)計部進行良好溝通，轉(zhuǎn)達客戶的相關(guān)要求；

　　八、熟悉掌握項目財務(wù)管理；

　　九、完成部門交辦的其他工作。

　　十、提高自身業(yè)務(wù)水品、領(lǐng)導能力、溝通能力、項目管理能力，能夠良好的與客戶溝通并能夠準確的了解客戶的需求、把握客戶心理，能夠及時對客戶需求做出反饋信息。

　　篇4：設(shè)計總監(jiān)崗位職責設(shè)計總監(jiān)崗位職責總則：

　　1、絕對服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

　　2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責； 主要職責：

　　1、公司網(wǎng)站及公司DM媒體的整體設(shè)計及客戶廣告設(shè)計；

　　2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設(shè)計；

　　3、公司市場宣傳品的創(chuàng)意與設(shè)計；

　　4、公司網(wǎng)站前臺及后臺的日常更新及維護。協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等等。

　　5、在總經(jīng)理的指導下，收集整理創(chuàng)意參考資料和圖片資料，運用消費者洞察，提出創(chuàng)意構(gòu)想，草擬創(chuàng)作表現(xiàn)稿，達成創(chuàng)意目標；

　　6、參與創(chuàng)意討論，與銷售經(jīng)理和企劃經(jīng)理商討市場策略方向及創(chuàng)意的認同，清晰策略方向；

　　7、對設(shè)計人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導；

　　8、負責店面裝修設(shè)計，配合各項市場活動布展。

　　9、陳列效果布置，效果圖制作。

　　10、負責公司形象廣告、促銷廣告，畫冊等平面設(shè)計。

　　1、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設(shè)計圖，立面圖，效果圖等所需施工圖紙。

　　2、負責店鋪整體形象及開店裝修流程實施；

　　3、公司其他PC及MAC設(shè)計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；

　　4、建立規(guī)范以保持設(shè)計執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標準；

　　5、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標準；

　　6、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目的質(zhì)量極其時間的把握，成功的驗收。

　　7、負責設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

　　8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。

　　9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　篇5：設(shè)計主管工作職責設(shè)計主管工作職責直接上級：

　　總經(jīng)理 直接下級：

　　設(shè)計師及制作員 參加會議：

　　各項工作會議，部門工作例會 主要職責：

　　1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度，服從公司管理；

　　2、負責監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

　　3、負責考勤監(jiān)督及起表率作用；

　　4、負責設(shè)計部的全面工作，及時完成總經(jīng)理要求的任務(wù)；

　　5、負責設(shè)計部工作任務(wù)的制定和實施；

　　6、負責分解設(shè)計部的任務(wù)，跟蹤進度，保證工作目標的實現(xiàn)；

　　7、負責網(wǎng)站頁面質(zhì)量審核、監(jiān)督與管理；

　　8、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；

　　9、考核部門工作人員工作績效，評定工作能力；

　　10、負責安排對銷售和本部門員工的培訓；

　　1、配合銷售約見客戶或與客戶溝通；

　　2、審核制定單子的制作周期和單子的分配；工作。對部門內(nèi)部，相處融洽 設(shè)計環(huán)境很重要，工作當中與同事相處時間很長，營造活躍、融洽的氣氛很難得，這要求管理要花點心思。設(shè)計工作講究有創(chuàng)意，管理上也要有技巧，很簡單——用心。設(shè)計部設(shè)計員崗位職責：

　　設(shè)計師將與項目經(jīng)理合作，提供有創(chuàng)意的設(shè)計展示，完成業(yè)務(wù)并提供客戶支持及咨詢，監(jiān)督和指導助理設(shè)計師的工作。設(shè)計部主任崗位職責：

　　主任設(shè)計師，必須保證自己所做的項目中自己的工作要做好； 再說作為主任設(shè)計師，為本單位所有項目在專業(yè)方面把關(guān)，可能有些小項目或者說項目是由老設(shè)計師作為工程負責人和專業(yè)負責人，就用不到；但如果有些工程，本單位缺乏工程經(jīng)驗，或者類似的問題，需要大家商議確定，就要由專業(yè)負責人找到主任設(shè)計師，然后主任設(shè)計師聯(lián)系設(shè)計專業(yè)的人，一起做商議，探討；還有就是做方案評審，方案階段的成果要通過方案評審征求大家的意見，這個工作要由主任設(shè)計師來組織實施?；旧弦簿瓦@些，主任設(shè)計師是建筑裝飾公司行業(yè)上的頭，說白了就是個拍板兒的，當有爭議的時候找主任設(shè)計師定方案就行了，不會的就問主任設(shè)計師要解決辦法……

　　設(shè)計部經(jīng)理崗位職責：

　　此管理職位將協(xié)助規(guī)劃設(shè)計總監(jiān)開展工作，著重于領(lǐng)導規(guī)劃團隊，管理及協(xié)調(diào)各項目進程并保證其質(zhì)量，監(jiān)督和指導設(shè)計師及助理設(shè)計師的日常工作，并負責培訓規(guī)劃團隊的專業(yè)技能等。設(shè)計總監(jiān)崗位職責：

　　此重要職位將為合格的候選人提供成為公司合伙人的機會。設(shè)計總監(jiān)將共同參與設(shè)計工作，并負責進行內(nèi)部培訓指導，從而為各建筑裝飾項目帶來極富創(chuàng)意的設(shè)計成果。設(shè)計總監(jiān)將協(xié)助維系客戶關(guān)系，建筑裝飾公司的日常工作管理，同時培養(yǎng)和激發(fā)公司團隊的才能和潛能

　　篇6：設(shè)計總監(jiān)的職責職責： 指導項目的設(shè)計及設(shè)計團隊管理職責：

　　1）負責設(shè)計業(yè)務(wù)的管理、指導，負責與客戶協(xié)調(diào)溝通；分析目標客戶需求，充分理解客戶意圖，正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意；設(shè)計相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行

　　2）領(lǐng)導并組織平面畫冊、VI設(shè)計、海報設(shè)計等項目的定位、定向、定風格的研究，指導平面設(shè)計師策劃具體設(shè)計與制作，解答設(shè)計師在創(chuàng)意方面遇到的問題

　　3）全面負責設(shè)計項目的質(zhì)量，對設(shè)計的創(chuàng)意、色彩、版式等進行評審

　　4）負責設(shè)計業(yè)務(wù)的成本控制

　　5）管理、培訓平面設(shè)計團隊，督促團隊為客戶提供持續(xù)優(yōu)化的長期形象傳播顧問服務(wù) 1)負責項目設(shè)計方案的制定、審查與修訂 2)領(lǐng)導設(shè)計師及制作人員對設(shè)計任務(wù)的有效完成 3)負責與客戶進設(shè)計思想的交流，協(xié)助業(yè)務(wù)部與項目部對設(shè)計項目前期與后期的跟蹤服務(wù) 4)負責和設(shè)計人員進行設(shè)計思想的交流與溝通 5)關(guān)注國際與國內(nèi)設(shè)計潮流的動向，及時掌握設(shè)計的時尚形態(tài)，并融入設(shè)計之中 6)及時反饋設(shè)計思想成果，并與市場和客戶接軌 負責設(shè)計方案的制定和過程的追蹤以及方案的最終出品。履職新說：

　　他認為作為設(shè)計總監(jiān)，除了要具備專業(yè)設(shè)計能力外，更多的是履行設(shè)計管理職責。引領(lǐng)團隊保持正確的設(shè)計取向，激發(fā)團隊成員工作主動性和專業(yè)潛力，為設(shè)計團隊創(chuàng)造和諧的工作氛圍，幫他們解決各種可能會遇到的困難。崗位職責:

　　1、審核設(shè)計方案和施工圖紙，確保設(shè)計方案、圖紙準確無誤。

　　2、把握設(shè)計時尚、潮流，對重要工程設(shè)計進行指導、把關(guān)。

　　3、協(xié)調(diào)設(shè)計部內(nèi)部工作，按各人特長、情況進行分配工作，保證設(shè)計部及時、保質(zhì)保量完成設(shè)計工作任務(wù)。

　　4、能帶領(lǐng)設(shè)計部人員建立企業(yè)品牌設(shè)計。

　　5、組織設(shè)計部人員定期開展學習、研討和交流活動，不斷提高企業(yè)整體設(shè)計水平。 95年畢業(yè)于湖南大學美術(shù)系，注冊項目經(jīng)理。96年—99年就職于東莞市點石廣告裝飾工程公司任室內(nèi)設(shè)計師一職，99年—201X年組建紅土設(shè)計工作室，201X年—201X年就職于東莞揚誠國際空間設(shè)計工程公司設(shè)計總監(jiān)一職。本人精通CAD、天正、3Dmax、LS、Phtshp、Creldra、Excel、rd等電腦軟件，及工程預(yù)算、施工材料及工藝流程、工程項目管理。曾主持過多個大型工程項目的設(shè)計及工程管理。個人作品:.da-gng.篇7：

　　設(shè)計總監(jiān)崗位職責設(shè)計總監(jiān)崗位職責

　　1、負責設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配;

　　2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

　　3、建立設(shè)計部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定;

　　4、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力;

　　5、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責任，因此也需要負有承擔你不的責任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。

　　7、管理設(shè)計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導設(shè)計團隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多去包容你的組員。篇8：

　　設(shè)計總監(jiān)崗位職責美辰裝飾設(shè)計有限公司 設(shè)計總監(jiān)崗位職責 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 1 篇9：

　　崗位職責說明書-設(shè)計總監(jiān)崗位職責說明書（設(shè)計總監(jiān)）崗位名稱：

　　設(shè)計總監(jiān) 所屬單位：

　　崗位類別：

　　管理崗位 任職者：

　　崗位概述：

　　負責公司平面設(shè)計部的發(fā)展，保持部門營業(yè)額增長，公司自身宣傳支持，設(shè)計師團隊建設(shè)，客戶關(guān)系維護，嚴格執(zhí)行工作規(guī)范等高級管理崗位。崗位職責：

　　一、平面設(shè)計部的發(fā)展。 保持平面設(shè)計部有效積極地開展工作，建立團結(jié)穩(wěn)定的工作團隊，樹立良好的企業(yè)形象，建立有效的宣傳模式，提高企業(yè)競爭力。力求成為一個擁有極高客戶滿意度、業(yè)務(wù)有特色、愛崗敬業(yè)，高效率的設(shè)計團隊。

　　二、部門盈利及增長。

　　1.每年至少完成20%的營業(yè)額遞增。 2.每年至少完成3個新客戶開發(fā)。

　　三、設(shè)計業(yè)務(wù)的執(zhí)行。 1.項目合同確立工作。a)b)c)充分了解客戶的需求，擬定初步合同藍本。在與客戶充分交流后，制定正式合作合同，明確合同權(quán)利和義務(wù)，完成簽訂工作。落實項目合同中細節(jié)問題，完成項目文件，與客戶最終確認。

　　2.項目執(zhí)行工作。 a)b)c)d)e)f)g)合理確定完成項目所需要的人員安排，有效控制人員使用成本。及時合理安排項目執(zhí)行計劃，確定工作時間點報總經(jīng)理監(jiān)督。完成階段設(shè)計成果后按時間點與客戶完成溝通工作。根據(jù)客戶的反饋修改，并按工作時間點提交客戶審核。與客戶要求達成一致后，收取階段性設(shè)計費用。按工作時間點，最終收取設(shè)計費用。完結(jié)合同后，及時匯報工作，并對項目工作進行總結(jié)。

　　四、團隊建設(shè)。

　　1.平面設(shè)計團隊管理工作。 a)b)c)d)建立平面設(shè)計師資源庫，預(yù)備足夠的設(shè)計師資源備用。根據(jù)設(shè)計需要，及時尋找合適的設(shè)計師安排工作?？刂迫肆Y源成本，合理安排設(shè)計師資源。管理設(shè)計師團隊，及時向人事部提交設(shè)計師儲備情況。

　　五、制定工作規(guī)范。

　　1.制定平面設(shè)計部的工作規(guī)范 a)建立在職崗位的《崗位責任書》。b)c)監(jiān)督《崗位責任書》的執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題及時上報人事部處理。

　　六、客戶關(guān)系維護。

　　1.客戶宣傳工作。 a)b)c)d)向目標客戶展示公司作品，宣傳公司業(yè)務(wù)。了解客戶需求情況，建立客戶需求檔案，填寫《客戶調(diào)查表》。根據(jù)客戶情況，有針對性的推薦公司相關(guān)業(yè)務(wù)。每月拜訪目標客戶，以期初步建立合作意向。

　　七、公司自身宣傳支持。 1.公司推廣工作。a)b)c)d)根據(jù)公司推廣安排，完成市場推廣的策劃工作，提交策劃方案待審批。根據(jù)經(jīng)審批的策劃方案安排設(shè)計宣傳用相關(guān)資料，提交待審。及時匯報宣傳方案工作進度，保障宣傳質(zhì)量?？偨Y(jié)宣傳效果，填寫《工作總結(jié)表》。崗位任職資格：

及時有效的完成公司布置的任務(wù)、不得以任何理由推諉。高質(zhì)量維護客戶關(guān)系、無投訴。保證工作速度，確定工作時間節(jié)點，按時間節(jié)點完成工作。接受總經(jīng)理監(jiān)督指點，項目完成后及時向總經(jīng)理匯報工作。清楚工作流程，合理安排人力資源，高效完成工作。篇10：

　　設(shè)計部經(jīng)理工作職責設(shè)計部經(jīng)理工作職責

　　1、設(shè)計部經(jīng)理的直屬領(lǐng)導是設(shè)計總監(jiān)，負責主持設(shè)計部的日常工作，并向設(shè)計總監(jiān)、公司領(lǐng)導匯報日常工作，執(zhí)行和向下傳達公司的各項工作指令。

　　2、負責編制設(shè)計部的工作職責，根據(jù)公司的年度計劃、項目計劃編制設(shè)計計劃。

　　3、參與項目前期的投資分析、調(diào)研等項目開發(fā)前期的策劃工作。

　　4、根據(jù)公司要求，選擇設(shè)計單位，并配合成本部編制設(shè)計相關(guān)的合同。負責收集設(shè)計基礎(chǔ)資料、向設(shè)計單位傳達設(shè)計指令、提供設(shè)計條件，控制設(shè)計質(zhì)量，并負責設(shè)計單位的設(shè)計費用的審核及向公司領(lǐng)導報批。

　　5、負責開展設(shè)計的輸入、驗證、輸出、確認的評審工作，控制設(shè)計的質(zhì)量。

　　6、配合設(shè)計總監(jiān)日常工作，配合設(shè)計總監(jiān)組織專家論證，對各專業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工難點、各項含量指標進行論證，以在滿足規(guī)范前提下安全施工最大化節(jié)約工本。

　　7、負責協(xié)調(diào)設(shè)計過程中各相關(guān)部門及內(nèi)部的組織與借口工作，配合做好招投標和材料選樣、定樣，確保工作的順利實施。

　　8、積極配合公司領(lǐng)導及其部門的工作，做好與配合部門的交流工作。

　　9、組織設(shè)計部各專業(yè)工程師為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持。

　　10、編制各階段的設(shè)計任務(wù)書，并組織公司相關(guān)人員評審設(shè)計方案，收集評審結(jié)論。 1

　　1、安排設(shè)計部專業(yè)工程師配合報建部門進行項目報建，為報建部提供相關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)及資料。 1

　　2、配合其他部門、設(shè)計院進行設(shè)備及材料選型定樣工作，對重要材料進行封樣。 1

　　3、督促資料員及時、準確、認真做好設(shè)計文件資料的收集、整理、保管、使用和歸檔管理工作，做好圖紙、設(shè)計變更、設(shè)計資料的存檔工作，利用電腦編排，便于資料快速檢索。 1

　　4、參加項目部組織的各項質(zhì)量驗收工作，提供技術(shù)支持及圖紙解答工作。 1

　　5、全力配合公司貫標工作的開展，負責設(shè)計相關(guān)的表格、制式、流程、制度的編制工作。 1

　　6、負責設(shè)計部員工的工作考核、培訓工作，若能得到公司批準，采取邀請業(yè)界精英、專家、考察等方式，不定期組織業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓活動，提高部門人員整體素質(zhì)。 1

　　7、收集、總結(jié)項目設(shè)計過程和成果，為公司其他項目運作提供成果資料，為公司成本、各個階段的方案、公司管理等提出合理化建議。

設(shè)計部總監(jiān)和主任崗位職責區(qū)別3

　　設(shè)計總監(jiān)崗位職責

　　本人從事設(shè)計工作十幾年任部門管理也有六年之久，算不上管理的最好但也籠絡(luò)了很多的人心?？偨Y(jié)一些小經(jīng)驗供大家分享。

　　1、負責設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；

　　合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）

　　2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能

　　力及創(chuàng)意效率，頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

　　3、能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精

　　準地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服;

　　4、建立設(shè)計部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導，身為領(lǐng)導也

　　要嚴格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領(lǐng)導的作風，這樣很可能失去威信；

　　5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

　　6、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導不論做

　　出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導致

　　工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責任，因此也需要負有承擔你

　　不的責任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導，對公司上層有很大

　　度的交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。

　　7、管理設(shè)計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導設(shè)計團

　　隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多

　　去包容你的組員。

第6篇：財務(wù)部總監(jiān)崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家各項財經(jīng)法律、法規(guī)，并執(zhí)行公司的各項財務(wù)規(guī)章制度。2.編制公司財務(wù)制度，定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,按時報送會計報表和其他會計資料。3.負責公司經(jīng)濟合同的建檔，設(shè)置經(jīng)濟合同臺賬，結(jié)合各部門的工作進展情況，核準合同款項的總額、應(yīng)付款項的方式以及付款明細臺賬的工作。4.組織會計核算，會同業(yè)務(wù)部門加強往來款項的回收及管理。5.負責公司的融資及資本運營。6.定期編制資金使用計劃，統(tǒng)籌安排資金的調(diào)度工作。7.定期組織對各部門的費用定額及分公司承包定額的核定和考核工作。8.負責公司資產(chǎn)管理，定期組織資產(chǎn)清查。9.負責各種稅款的計算工作,依法繳納稅10.辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，保管好各種票據(jù)、單證。11.負責會計檔案資料建檔和保管工作。12.日常各種費用開支的審核、報銷工作，以及員工工資核算和獎金福利發(fā)放工作。13.參與各種經(jīng)濟合同的簽訂。14.負責公司各開發(fā)項目財務(wù)預(yù)算、開發(fā)前期的準備工作、成本核算、銷售回籠款收取、銷售統(tǒng)計、銀行按揭手續(xù)的辦理以及盈虧分析。15.負責與財政、稅務(wù)、工商、銀行、關(guān)聯(lián)單位等部門(公司)的聯(lián)系與溝通工作。16.維護財經(jīng)紀律，防止有違反財經(jīng)紀律的事件發(fā)生。17.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

第7篇：廣告部總監(jiān)崗位職責1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定階段性的銷售目標。提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。2.策劃公司的銷售運營方向，有效優(yōu)化、整合各類內(nèi)外部資源。3.銷售廣告團隊的有效管理。4.參與制定和貫徹相關(guān)銷售價格策略及政策。5.深入了解本行業(yè)，把握最新行業(yè)銷售信息，為公提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。6.系統(tǒng)的市場營銷和專業(yè)媒介知識。7.敏銳的市場感知能力和較強的悟性。8.優(yōu)秀的策劃、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力。

第8篇：市場部總監(jiān)崗位職責1.組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算，并監(jiān)督實施。2.組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層。3.編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃，提交總經(jīng)理辦公室。4.組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。5.制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。6.組織對公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。7.對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導和工作考核。8.組織下屬人員建立銷售情況統(tǒng)計臺賬，定期報送財務(wù)統(tǒng)計部。9.完成直屬上級或總經(jīng)理交辦的其他工作。

設(shè)計部總監(jiān)和主任崗位職責區(qū)別3篇(設(shè)計部總監(jiān)和設(shè)計部經(jīng)理有什么區(qū)別)相關(guān)文章：

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