下面是范文網(wǎng)小編分享的服務(wù)營銷策劃書共4篇 營銷策劃 書，供大家閱讀。

服務(wù)營銷策劃書共1

　　兒童攝影服務(wù)質(zhì)量營銷策劃書

　　年級(jí)：

　　專業(yè)：攝影

　　姓名：周果

　　日期：2009級(jí)2012年11月

　　20號(hào)

　　內(nèi)容：

　　1、策劃目的

　　（1）、為了提高兒童攝影的服務(wù)質(zhì)量，截止到年12月31日企業(yè)資金利潤率提高30％”。

　?。?）、相同企業(yè)中，不太重視這方面的服務(wù)質(zhì)量，我們可以從其它

　　企業(yè)服務(wù)的缺陷入手。

　?。?）、提高兒童攝影市場的知名度及影響力，在眾多兒童攝影公司

　　中，想要吸引更多的顧客。

　　（4）、此次策劃，要帶動(dòng)其它攝影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、背景及環(huán)境研究

　?。?）、兒童攝影行業(yè)的龐大

　　據(jù)2007年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國兒童攝影企業(yè)有九萬多家，從事兒童攝影業(yè)的人員達(dá)八十幾萬人，由此可見兒童攝影行業(yè)的龐大。

　　（2）、競爭激烈的兒童攝影行業(yè)

　　目前中國有四億七千萬的兒童，這個(gè)數(shù)據(jù)也在不斷增加，面對(duì)龐大的市場人群，兒童行業(yè)的火熱大家有目共睹，成為商家的投資熱點(diǎn)。加上一些婚紗攝影的直接轉(zhuǎn)型，也加速了兒童攝影的行業(yè)化進(jìn)程，市場競爭變得異常激烈。遵循優(yōu)勝劣汰的生存法則，兒童攝影企業(yè)用盡方

　　法占據(jù)市場。

　　(3)兒童影樓經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)全面進(jìn)入了數(shù)碼時(shí)代。但隨著家庭電腦和數(shù)碼相機(jī)的平民化，加上兒童店越開越多的情況下競爭

　　更加激烈，利潤也呈下降趨勢(shì)。

　　3、目標(biāo)群

　　兒童

　　天真著、魔法師、散播快樂著、照顧著

　　根據(jù)以上的兒童攝影市場營銷分析，把兒童攝影目標(biāo)市場定為0到

　　12歲的孩子以及孕照

　　4、角色需求及角色符號(hào)

　　需要服務(wù)的質(zhì)量高

　　符號(hào)：衣服干凈、消毒

　　5、營銷故事

　　在故事方面，我覺得畫面要有沖擊力，別人容易看懂，也可以做成像

　　公益廣告那樣。

　　選著一個(gè)很空曠的草坪上，天空是蔚藍(lán)的，最好是看不到草坪的邊際，這樣就比較有視覺感，鏡頭對(duì)準(zhǔn)草坪的最中央，一個(gè)很對(duì)稱的構(gòu)圖，一個(gè)個(gè)出的小孩從右邊出來，是一個(gè)接一個(gè)的，第一個(gè)小孩拍攝完了，把衣服隨手脫下扔在草地上，從左邊出去，第二個(gè)小孩跟著從右進(jìn)來，從草地上撿起衣服穿，又脫下，丟在草坪上，從左邊出去。就這樣重

　　復(fù)的7次。小孩要找張的很乖的，可以有不同膚色的小孩。 鏡頭剪輯時(shí)，當(dāng)沒個(gè)小孩走到中間時(shí)，畫面靜止，也就是說：剪輯動(dòng)

　　靜結(jié)合，加強(qiáng)節(jié)奏感。

　　最后是工作人員撿起這一件衣服，對(duì)著鏡頭說：你們洗了嗎？

　　最后就是一連串的畫面，公司對(duì)衣服的洗條和消毒。

　　6、營銷目標(biāo)

　　（一）提升攝影企業(yè)的品牌形象，提高知名度和影響力。

　　（二） 擴(kuò)大兒童攝影市場占有份額。

　　（三） 提高兒童攝影企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤

　　（四） 為了提高兒童攝影的服務(wù)質(zhì)量，截止到年12月31日

　　企業(yè)資金利潤率提高30％”。

　　7、營銷媒介

　　（1）新浪微博：炒作，跟貼

　?。?）百度推廣

　?。?）戶外廣告

　?。?）節(jié)假日促銷活動(dòng)

　?。?）與地區(qū)的幼兒園和醫(yī)院做建立和諧的和作關(guān)系

　　（6）投入大點(diǎn)就可以在地區(qū)電視臺(tái)做視頻廣告

　　8、營銷成本及費(fèi)用

　　（1）新浪3萬左右

　?。?）百度1萬左右（7個(gè)月的置頂）

　　（3）戶外廣告2萬

　?。?）電視臺(tái)10萬

　　9、產(chǎn)品定價(jià)

　　低端：398

　　中端：688

　　高端：998

服務(wù)營銷策劃書共2

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　　如何寫一份市場營銷策劃書呢!想要了解更多相關(guān)知識(shí)，以下內(nèi)容可以幫助到大家，首先預(yù)覽以下文章，希望能夠幫助到大家發(fā)揮寫作作用。

　　市場營銷計(jì)劃書范文 一、計(jì)劃概要

　　1、年度銷售目標(biāo)600萬元; 2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè); 3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度; 二、營銷狀況

　　空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較

　　1、夏秋炎熱，春冬寒冷; 2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建; 3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè); 4、長株潭的融城; 5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū); 6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

　　從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由

　　于市場積累時(shí)間相對(duì)較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì)，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

　　三、營銷目標(biāo)

　　1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。2009年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元; 2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌; 3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

　　4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

　　5.致力于發(fā)展分銷市場，到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴; 6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展; 四、營銷策略

　　如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢(shì)，最

　　佳的選擇必然是目標(biāo)集中的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞目標(biāo)集中總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種: 戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽 重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化 培育型市場---婁底，衡陽，邵陽 等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，

　　總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的 營銷策略 1、目標(biāo)市場: 遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

　　2、產(chǎn)品策略: 用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

　　3、價(jià)格策略: 高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷商，二級(jí)分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空間。為了適應(yīng)市場，價(jià)格政策又要有一定的能活性。

　　4、渠道策略: (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。

　　(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;D.草簽協(xié)議后，在我們的

　　廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場;E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

　　(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

　　5、人員策略: 營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神; (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

　　(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。 (4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

　　五、營銷方案

　　1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略; 2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò); 3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng); 4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì); 5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式; 6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn)。

　　7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn); 8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法; 9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應(yīng)以長

　　沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點(diǎn); 10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價(jià)值的縣級(jí)市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　市場營銷策劃書 市場營銷策劃書大全

　　1 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動(dòng)策劃方案 2 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式 有可能的話 可以建造三大的局域網(wǎng)

　　3 為吸引學(xué)生使用,電信最好是進(jìn)行一些活動(dòng).可以 預(yù)存話費(fèi)送小靈通一部 新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租 等

　　4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng) 要求 口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦 小靈通的優(yōu)勢(shì): 1 輻射比遙控器還低此外，小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率，也就是說此時(shí)小靈通手機(jī)沒有輻射，只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率，按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算，小靈通手機(jī)僅有微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。

　　2 話費(fèi)低

　　由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同，所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途，還可撥ip電話，讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長途電話。

　　3 多姿多彩 酷炫生活

　　目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能，更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備，在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜

　　色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道，能夠隨時(shí)隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

　　三大具體情況1 市場潛力

　　05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場潛力極大.大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體.是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍, 學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.2 實(shí)際需求 學(xué)校里有手機(jī)的人很多.60%的學(xué)生有手機(jī).說明高校學(xué)生對(duì)移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。用戶對(duì)通信的移動(dòng)性有需求，這就意味著他可能會(huì)成為

　　夷陵通服務(wù)的顧客。移動(dòng)性是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué)，幾乎90%學(xué)生主要通過固定電話或手

　　機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。 3 競爭對(duì)手的情況

　　移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒有信號(hào), 很不方便.移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟(jì)收入，日?；ㄙM(fèi)大部分由家里提供，高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高，月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等，人均月話費(fèi)約50元左右。表明高校市場雖然是一個(gè)低端市場，但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高，成本又低很多，是運(yùn)營商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。

　　4 具體的使用情況

　　手機(jī) 價(jià)格高 資費(fèi)高 輻射強(qiáng)

　　小靈通 輻射小 在校內(nèi)的信號(hào)較好 且資費(fèi)便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費(fèi)低于手機(jī), 很適合學(xué)生使用.小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信 上網(wǎng) 與手機(jī)功能差不多

　　宣傳方法: 1 電信和學(xué)校聯(lián)系 每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關(guān)資料 并在每封錄取通知書中附上宣傳單

　　空調(diào)市場營銷策劃書

　　、本土化的服務(wù)理念，xx率先在空調(diào)行業(yè)實(shí)行十年包修、十年保養(yǎng)的服務(wù)概念，超出了格力的五年保修，海爾的六年保修，全天24小時(shí)的服務(wù)最大限度的滿足了中國消費(fèi)者的需求。 e、先進(jìn)的營銷體系，沒有市場美譽(yù)度就沒有市場的銷售，xx在中國市場一向?qū)嵭杏H情化營銷將親情融入其市場的營銷過

　　程，強(qiáng)化其市場美譽(yù)度，增加顧客的滿意度。

　　但是在xx區(qū)域市場，xx空調(diào)還沒有完全建立有關(guān)產(chǎn)品的美譽(yù)度，品牌的形象不夠鮮明。xx消費(fèi)群體對(duì)xx空調(diào)不熟悉，產(chǎn)品及服務(wù)的差異性特征沒有得到表現(xiàn)，而且其市場價(jià)格偏高，xx的親情化營銷理念也還沒有充分體現(xiàn)。

　　三、2014年xx空調(diào)行業(yè)預(yù)測

　　由于xx地處炎熱的華中地帶，冬夏氣溫差異大，其對(duì)空調(diào)的功能需求強(qiáng)烈。而且國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，xx市的城市轉(zhuǎn)型都將有效的帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市民對(duì)生活質(zhì)量的要求將越來越高，對(duì)空調(diào)的心理需求將得到極大的提高。綜合所述，2014年的xx空調(diào)需求將遠(yuǎn)大于2014年，可挖掘空間較大。但隨著眾多的空調(diào)品牌入駐xx，空調(diào)市場的競爭將愈演愈烈。

　　a、在2014年底，wto的成功加入，將消費(fèi)者持幣代購的心理轉(zhuǎn)化為持幣選購，消費(fèi)者的需求強(qiáng)烈，特別是氣象預(yù)測的結(jié)

　　果今年將是最為炎熱的一年，將為有效的帶動(dòng)2014年的空調(diào)市場銷售。 b、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日趨成熟，消費(fèi)更趨理性，品牌選擇更趨合理。2014年是我國的消費(fèi)主體是科學(xué)消費(fèi)，各大空調(diào)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)品牌活動(dòng)的頻率，強(qiáng)化其功能訴求，引導(dǎo)消費(fèi)。

　　c、許多空調(diào)企業(yè)目睹2014年xx空調(diào)銷售的火爆，必將在今年加大對(duì)xx市場的投入，使市場的競爭更加白熱化。尤其二、三線品牌將更為激烈。

　　d、xx空調(diào)市場在2014年將更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，廠家更注重市場營銷推廣的整體性，加速品牌在區(qū)域市場的成熟。

　　四、xx空調(diào)2014年xx市場營銷策劃

　　a、總體原則:完善營銷網(wǎng)絡(luò)，樹立品牌形象，拓展區(qū)域 市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域投入和產(chǎn)出的平衡發(fā)展。

　　b、xx2014年xx市場銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)柜機(jī)和掛機(jī)分別銷售400臺(tái)，窗機(jī)銷售200臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額324萬元。

　　c、為了完成xx空調(diào)在xx市場的全年銷售任務(wù)，豐富其親情化營銷的理念，針對(duì)xx區(qū)域市場的特征，強(qiáng)化其十年包修、十年保養(yǎng)的服務(wù)理念，對(duì)xx空調(diào)拓展xx市場是極為重要的營銷策略。其廣告營銷以戶外和報(bào)紙為主題，訴求其卓越的品質(zhì)和服務(wù)，其市場終端營銷包括:啟動(dòng)，延續(xù)，維護(hù)三個(gè)階段。二者的有效整合能發(fā)揮其行銷工具的最大力度，最大范圍的傳播產(chǎn)品

服務(wù)營銷策劃書共3

　　營銷服務(wù)公司策劃書

　　定位：主要從事市場營銷服務(wù)，為企業(yè)分析市場，進(jìn)行市場細(xì)分，分析消費(fèi)者心理，提供企業(yè)發(fā)展所需的市場信息，搶占紅海市場，開拓藍(lán)海市場，進(jìn)行一

　　系列市場營銷活動(dòng)。

　　作用：中小企業(yè)及私人個(gè)體商戶受資金及人才，企業(yè)規(guī)模等因素的影響，沒有專門的市場營銷部門或是限于上述因素的影響，作用不大。開設(shè)營銷服務(wù)公司，

　　為企業(yè)提供市場信息，幫助開拓市場，需求大，前景廣闊。

　　運(yùn)作流程：招聘市場營銷專業(yè)人才，找到需要營銷服務(wù)服務(wù)的中小企業(yè)，保證有客戶，營銷人員進(jìn)行專業(yè)市場分析并反饋給企業(yè)，與這些企業(yè)建立長期合作

　　關(guān)系。建立人才儲(chǔ)備庫，也可給企業(yè)提供進(jìn)行市場調(diào)查與實(shí)驗(yàn)的人員。 公司人員設(shè)置（創(chuàng)建一個(gè)忠誠的團(tuán)隊(duì)）：總經(jīng)理——吳俊河

　　總經(jīng)理助理-***

　　資深高級(jí)營銷員-***

　　市場拓展員兩名

　　人才儲(chǔ)備庫，人員若干（兼職）——用于營銷活動(dòng)

　　企業(yè)辦公地點(diǎn)：暫定于南昌工程學(xué)院創(chuàng)業(yè)園（租金便宜）

　　人事工作安排：由總經(jīng)理及其助理尋找潛在客戶，交由市場拓展員把潛在客戶變成真實(shí)客戶，由總經(jīng)理與客戶洽談商定合同，營銷策劃任務(wù)交由資深高級(jí)營銷員完成。

服務(wù)營銷策劃書共4

　　2011端午節(jié)胖東來超市賣場商場

　　活動(dòng)策劃方案

　　08市場營銷（2）班

　　成員：施迪員趙冬冬曹乃強(qiáng)

　　方淼王獻(xiàn)超余超

　　一, 營銷目的

　　每年的農(nóng)歷五月初五,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié).今年是6月6日(星期日).端午節(jié)一方面是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷方案,以求達(dá)到提升我公司知名度和節(jié)日銷售的目的。

　　二,快訊檔期

　　6月1日—6月6日《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》

　　三,促銷主題

　　1,端午節(jié)靚粽,購物滿就送

　　2,胖東來猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平

　　3,五月端午節(jié),胖東來包粽賽四,促銷方式

　　一) 商品促銷

　　1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動(dòng)

　　活動(dòng)內(nèi)容:凡五月端午當(dāng)天,在胖東來各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止.

　　2,商品陳列

　　1) 采購部要求供應(yīng)商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個(gè);(為便于廠家的銷售,我們有免費(fèi)提供位置,合作是可行的.)

　　2) 促銷期間,要求場外有地理?xiàng)l件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進(jìn)行促銷;無地理?xiàng)l件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進(jìn)節(jié)日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯(lián)系洽談)；

　　3) 除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭;

　　4) 要求各店在促銷期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭銷售；

　　5) 各店在端午節(jié)當(dāng)天在不影響粽子質(zhì)量和銷售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網(wǎng)袋裝成若干數(shù)量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),并打上價(jià)格,懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買欲望,促進(jìn)粽子的節(jié)日銷售;

　　6) 要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進(jìn)行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案;

　　3,商品特賣

　　在促銷期內(nèi),粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價(jià)銷售;

　　二)活動(dòng)促銷

　　1,《胖東來猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平》

　　1)活動(dòng)時(shí)間:6月1日—6日2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在6月1日—6日促銷時(shí)間內(nèi),在胖東來各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng).

　　2)活動(dòng)方式

　　在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ).

　　2,《五月端午節(jié),胖東來包粽賽》

　　1)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽;

　　2)參賽獎(jiǎng)品:獲得自己所包粽子,多包多得.

　　3,《五月端午射粽賽》

　　1)活動(dòng)時(shí)間:6月1日—6日

　　2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在6月1日—6日促銷時(shí)間內(nèi),在胖東來各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動(dòng).

　　3)活動(dòng)方式:

　　憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動(dòng)指定地點(diǎn)(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動(dòng),射中的是標(biāo)識(shí)為"豆沙"即獲得該種粽子一個(gè);射中的為"肉粽",即獲得該種粽子一個(gè);

　　4) 道具要求:氣球,擋板,飛鏢;

　　5) 負(fù)責(zé)人——由店長安排相關(guān)人員.

　　五,相關(guān)宣傳

　　1,兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

　　2,場外海報(bào)和場內(nèi)廣播宣傳.

　　六,相關(guān)支持

　　1,采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;

　　2,采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

　　3,采購部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;

　　七,費(fèi)用預(yù)算

　　1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動(dòng):靚粽每店限送200只/22店=4400只; 2,《胖東來猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng):(數(shù)量價(jià)格由贊助商在各店促銷決定); 3,《五月端午節(jié)胖東來包粽賽》活動(dòng):粽子散裝米每店30斤/22店=660斤; 4,《五月端午射粽賽》活動(dòng):粽子每店100只/22店=2200只.

　　費(fèi)用總預(yù)算:

　　1,裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元,費(fèi)用約6600元; 2,吊旗費(fèi)用:元

　　六月份促銷總費(fèi)用:約元

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