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創(chuàng)業(yè)策劃模板4篇(創(chuàng)業(yè)策劃案模版)

時(shí)間:2023-06-19 06:44:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的創(chuàng)業(yè)策劃模板4篇(創(chuàng)業(yè)策劃案模版),以供參考。

創(chuàng)業(yè)策劃模板4篇(創(chuàng)業(yè)策劃案模版)

創(chuàng)業(yè)策劃模板1

  一、活動(dòng)背景

  隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,在加上xx年全球金融危機(jī),高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大. 為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活,進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、讓同學(xué)們通過關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的演講活動(dòng)了解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì),并找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向,特面向全系學(xué)生舉辦以“”為主題的就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講比賽。

  二、活動(dòng)目的及宗旨

  1.激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,增強(qiáng)同學(xué)們的自信心,自豪感,繁榮學(xué)院文化,發(fā)揚(yáng)比賽的優(yōu)良傳統(tǒng),幫助同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生樹立職業(yè)意識(shí),從觀念、心態(tài)、技能等方面做好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備 。

  2.通過活動(dòng)在全系范圍內(nèi)的影響力來提高同學(xué)們對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的思考和規(guī)劃,同時(shí)通過演講來提高同學(xué)們的交流和表達(dá)能力,進(jìn)而更好的對(duì)別人甚至未來的工作單位推銷自己。

  三、活動(dòng)意義

  本次活動(dòng)意在通過提供演講平臺(tái)給予同學(xué)們鍛煉的機(jī)會(huì),展現(xiàn)演講才華和能力,并通過對(duì)其就業(yè)創(chuàng)業(yè)想法和認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)同學(xué)們通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

  四、主辦單位:院團(tuán)委

  承辦單位:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部

  贊助單位:待定

  五、活動(dòng)主體

  1、籌備階段

 ?。?)活動(dòng)宣傳

  ◆ 海報(bào)宣傳:在活動(dòng)前,通過在一教門口展出宣傳海報(bào)來告知全系同學(xué)該活動(dòng)的基本情況(要求海報(bào)能夠深刻體現(xiàn)活動(dòng)主題,并且內(nèi)容新穎,有直觀的表達(dá)效果)——宣傳組

  ◆班級(jí)宣傳:為了達(dá)到宣傳力度,做到全系參與,在活動(dòng)前,安排部門干事帶上相關(guān)的宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng)業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個(gè)班級(jí)并告知本次活動(dòng)的基本內(nèi)容,同時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)。——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

  ◆咨詢宣傳:在活動(dòng)前及整個(gè)活動(dòng)過程中,在1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部設(shè)立咨詢點(diǎn),為同學(xué)們?cè)敿?xì)解答一系列問題,使同學(xué)們更能了解活動(dòng)情況?!蛋喔墒?/p>

  (2)組織

  ◆聯(lián)系比賽場(chǎng)地:確定初賽及復(fù)賽的比賽地點(diǎn)

  ◆主持人:待定(要求普通話很好,能靈活應(yīng)變,具有感染力)

  ◆參賽人員:初賽:全系報(bào)名參加演講的各位選手

  復(fù)賽:經(jīng)初賽選拔。(6—8名)

  ◆邀請(qǐng)人員:初賽:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長(zhǎng)及幾位干事(具體人員待定)

  復(fù)賽:發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)?jiān)u委:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)干部。(共9名)

  ◆出席觀眾:初賽:各位選手

  復(fù)賽:每個(gè)班選5名同學(xué)代表班級(jí)參加

  (3)PPT及活動(dòng)背景音樂

  ◆做一個(gè)關(guān)于能反映當(dāng)前就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的PPT(要求內(nèi)容符合活動(dòng)主題,深刻新穎)——策劃組

  ◆選幾首活動(dòng)過程中的背景音樂,用于活動(dòng)開始前,及在活動(dòng)過程中的一些停歇時(shí)間(要求歌曲內(nèi)容積極向上,給人以?shī)^斗拼搏的激勵(lì))——活動(dòng)組

 ?。?)后勤工作及舞臺(tái)部分

  ◆購(gòu)買物品:證書,獎(jiǎng)品(獲獎(jiǎng)?wù)撸?,舞臺(tái)裝飾品?!饴?lián)組,財(cái)務(wù)組

  ◆借用物品:音響設(shè)備,花盆。——秘書組,資料組

  ◆場(chǎng)地布置:舞臺(tái)裝飾、開場(chǎng)和結(jié)束音樂及音響設(shè)備調(diào)試、后期清理等?!蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

  ◆抽簽及現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持:確定復(fù)賽的順序安排,提前告知參賽選手做好演講準(zhǔn)備。——策劃組

  2、比賽前期階段:參賽選手需提前準(zhǔn)備一份就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿,在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部審核。

  3、比賽階段:

  ◆初賽

 ?、贂r(shí)間:4月13日(具體比賽時(shí)間待定)

  ②地點(diǎn):1616

 ?、壑黝}:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

 ?、鼙荣惲鞒蹋?/p>

  *主持人致開幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委及比賽的規(guī)則。

  *演講比賽正式開始。

  *帶所有選手比賽完后,邀請(qǐng)?jiān)u委代表上臺(tái)簡(jiǎn)單講評(píng)。

  *主持人致閉幕詞。

  *賽后第二天公布進(jìn)入復(fù)賽的選手并通知其做好復(fù)賽的準(zhǔn)備。

  ◆復(fù)賽

 ?、贂r(shí)間:4月17日(具體時(shí)間待定)

 ?、诘攸c(diǎn):八角演講廳(提前申請(qǐng))

 ?、垩葜v環(huán)節(jié):

  *第一環(huán)節(jié)——選手演講

  限時(shí):時(shí)間必須在5分鐘以內(nèi)。

  主題:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

  *第二環(huán)節(jié)——現(xiàn)場(chǎng)問答

  PS:每位選手演講完畢,必要時(shí)評(píng)委可向選手提問或做簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)。

 ?、芰鞒蹋?/p>

  *主持人致開幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委,嘉賓。

  *主持人邀請(qǐng)?jiān)u委代表學(xué)生會(huì)主席發(fā)言。

  *主持人介紹比賽的規(guī)則和評(píng)分細(xì)則。

  *播放PPT,同時(shí)主持人根據(jù)PPT播放的內(nèi)容作相應(yīng)的講解。

  *PPT播放完后,主持人引入演講比賽。

  *當(dāng)?shù)谒膫€(gè)選手演講完后,進(jìn)入表演環(huán)節(jié)(目的激發(fā)觀眾熱情,放松選手緊張心情,活躍活動(dòng)氣氛。)

  *待所有選手比賽完后,進(jìn)入互動(dòng)節(jié)目——通過屏幕轉(zhuǎn)動(dòng),選出回答問題的觀眾,問題內(nèi)容主要是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的,回答問題的觀眾可獲得精美小禮品一份,(在進(jìn)行互動(dòng)節(jié)目時(shí),統(tǒng)計(jì)出最后兩位位選手的得分)

  *主持人公布最后兩位選手得分,然后邀請(qǐng)?jiān)u委代表團(tuán)總支副書記做活動(dòng)講評(píng),工作人員進(jìn)行名次排序。

  *主持人上臺(tái)宣布比賽結(jié)果(依次由優(yōu)秀獎(jiǎng)到一等獎(jiǎng))。

  *嘉賓,評(píng)委,選手,全體工作人員合影留念。

  4.現(xiàn)場(chǎng)各組分工

  ◆舞臺(tái)部分:主持人,音響,裝飾舞臺(tái)——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

  ◆秩序部分:觀眾秩序——活動(dòng)組,策劃組

  ◆禮儀部分:引領(lǐng)嘉賓評(píng)委就坐,收發(fā)評(píng)分表——資料組,秘書組

  ◆統(tǒng)分計(jì)時(shí)部分:統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),排名,計(jì)時(shí),提醒時(shí)間——宣傳組

  ◆后勤機(jī)動(dòng):外聯(lián)組

  六、活動(dòng)預(yù)算

  ◆海報(bào),橫幅 待定

  ◆提供礦泉水供評(píng)委,參賽選手及工作人員 待定

  ◆榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等 待定

  ◆會(huì)場(chǎng)布置物品費(fèi)用 待定

  ◆請(qǐng)柬 待定

  合計(jì):待定

  七、注意事項(xiàng)

  ◆籌備階段各組分工合作,出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系,共同解決問題。工作嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行,每完成一項(xiàng)任務(wù)互相轉(zhuǎn)告;

  ◆會(huì)場(chǎng)布置方式要求大方得體;

  ◆活動(dòng)前預(yù)備話筒,賽前注意音響的調(diào)試工作;

  ◆確定到場(chǎng)嘉賓的工作要求及時(shí)無誤;

  ◆準(zhǔn)備一些互動(dòng)游戲在統(tǒng)分的時(shí)候過度,在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行人員統(tǒng)分。

  ◆公布名次,由優(yōu)秀獎(jiǎng)開始至一等獎(jiǎng)。

  ◆整個(gè)活動(dòng)過程中,部門各干事應(yīng)積極、主動(dòng)。若有突變情況或臨時(shí)安排,以當(dāng)時(shí)情況安排為準(zhǔn)。

創(chuàng)業(yè)策劃模板2

  一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  發(fā)展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。

  二、市場(chǎng)分析

  社會(huì)生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問題。

  調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到20xx美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

  目前,市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國(guó)的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐"。

  但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的。

  三、實(shí)施方案

  1. 快餐服務(wù)業(yè)的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  2. 目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

  大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

  3. 市場(chǎng)策略。

  產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

  (1)"虛擬公司"的名稱,員工的服裝,經(jīng)營(yíng)的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多 的裝飾,也沒有營(yíng)業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

 ?。?)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

  針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,時(shí)間緊迫的特點(diǎn),我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養(yǎng)的早套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟(jì)效益,又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

 ?。?)快餐公司形象策略

  在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),力求共性中個(gè)性。

  四、投資計(jì)劃

  "由點(diǎn)做起,輻而為面"。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。

  發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的"虛擬快餐公司"和"流動(dòng)快餐公司"服務(wù),待公司實(shí)力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費(fèi)等因素,在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)模式。

  五、投資收益

  "不僅是利潤(rùn),更是服務(wù)和問話。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃模板3

  xx木糖醇無限公司是由原唐龍翔化工無限公司改制后新組建的民營(yíng)股份制企業(yè)年產(chǎn)木糖00噸,精制木糖1000噸,木糖醇000噸。商品遠(yuǎn)銷歐、美、日、韓等數(shù)十個(gè)國(guó)度和地域,質(zhì)量到達(dá)了國(guó)際先進(jìn)程度。200年經(jīng)過了國(guó)際著名的認(rèn)證機(jī)構(gòu)LNDNBETHDIN的SHER認(rèn)證。

  xx木糖醇運(yùn)營(yíng)的根底品種有:干貨、炒貨、蜜餞、肉制品。此外,還針對(duì)不同的消費(fèi)群體,制定了兒童養(yǎng)分、孕婦食品、中老年食品、女士纖體、中央特產(chǎn)、懷舊系列等十幾個(gè)系列,兩百多個(gè)種類,幾千個(gè)口味,掩蓋了90%以上的消費(fèi)人群,努力于將美味養(yǎng)分、時(shí)髦安康的休閑食品帶給廣闊的美食喜好者們。

  xx木糖醇在養(yǎng)分學(xué)原理爲(wèi)根底,除了注重傳統(tǒng)的休閑食品注重口感的同時(shí),突出安康、時(shí)髦元素。xx木糖醇在戰(zhàn)略上施行“邊緣打破”,提出了開展“低脂安康產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)開展戰(zhàn)略。

  xx木糖醇的運(yùn)營(yíng)者無疑是成功的,如今在整個(gè)餐飲市場(chǎng),它聲名遠(yuǎn)播,曾經(jīng)成爲(wèi)消費(fèi)者的首選。xx木糖醇推出以,不斷秉承著“誠(chéng)信、務(wù)虛、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)理念,以最優(yōu)質(zhì)的商品、最熱忱的效勞、最完善的售后體系,爲(wèi)創(chuàng)業(yè)商提供一個(gè)波動(dòng)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

  xx木糖醇博得市場(chǎng)先機(jī),需求洞察力與研發(fā)力的整合。科技實(shí)力,關(guān)于那些影響歷史進(jìn)程的人而言,是一種不可反復(fù)的資,一種無法估價(jià)的財(cái)富,一種能量有限的時(shí)機(jī)。

  xx木糖醇與中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)商品加工研討所、福建農(nóng)林大學(xué)食品迷信學(xué)院、南昌大學(xué)食品迷信院、福建省農(nóng)科院、長(zhǎng)沙理工大學(xué)化學(xué)與生物工程學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)樹立了臨時(shí)的技術(shù)協(xié)作關(guān)系;

  xx木糖醇打造集產(chǎn)、學(xué)、研爲(wèi)一體的科技區(qū),成爲(wèi)福建農(nóng)林大學(xué)食品迷信學(xué)院、閩東職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地;

  xx木糖醇實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心通力配合,將最新的食品消費(fèi)、加工技術(shù)發(fā)揚(yáng)得淋漓盡致。

  1、具有民事責(zé)任才能的自然人或企業(yè)法人。

  2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和人格。

  3、認(rèn)同并承受"xx木糖醇“的運(yùn)營(yíng)理念和品牌價(jià)值。

  4、具有激烈的創(chuàng)業(yè)肉體和效勞認(rèn)識(shí)。

  5、具有相應(yīng)項(xiàng)目的投資才能和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)。

  6、具有一定的運(yùn)營(yíng)理念。詳細(xì)請(qǐng)征詢

  7、詳細(xì)理解項(xiàng)目——>留言征詢——>客服受理——>填寫請(qǐng)求表——>審核——>審核經(jīng)過——>簽定代理商協(xié)議——>代理商身份確認(rèn)

  1、品牌形象支持

  規(guī)范的“xx木糖醇”企業(yè)形象,統(tǒng)一的品牌宣傳。

  2、整店輸出支持

  公司總部在創(chuàng)業(yè)商簽訂創(chuàng)業(yè)合同之后,便為其配備專業(yè)的工作人員,協(xié)助創(chuàng)業(yè)商從店面選址到開業(yè)一系列流程,保障創(chuàng)業(yè)商順利開業(yè)。

  3、免費(fèi)培訓(xùn)支持

  總部會(huì)為創(chuàng)業(yè)方提供新員工(含管理人員)在總部培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),開業(yè)后,總部將定期或不定期舉辦在職培訓(xùn)。

  4、物流配送支持

  物流由本公司代辦托運(yùn),由本公司承擔(dān)到物流起運(yùn)地的費(fèi)用(短途)。

  5、媒體廣告支持

  xx木糖醇招商總部提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的媒體推廣活動(dòng),將全面覆蓋央視、衛(wèi)視、站、平面雜志等,確保品牌在創(chuàng)業(yè)區(qū)域內(nèi)打響知名度。

  6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持

  為各地財(cái)富伙伴提供由國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷管理專業(yè)人士編寫的極具操作性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè),并進(jìn)行全國(guó)性品牌宣傳,協(xié)助經(jīng)銷當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)宣傳活動(dòng)。

  7、跟蹤服務(wù)支持

  在后期的經(jīng)營(yíng)中,總部將給予多元化的經(jīng)營(yíng)模式和可靠的運(yùn)營(yíng)服務(wù),無論是消費(fèi)者個(gè)人還是創(chuàng)業(yè)商都可以體會(huì)到貼心的服務(wù)。

  8、選址裝修支持

  總部為創(chuàng)業(yè)商提供選址以及店面裝修的支持,采用統(tǒng)一的店面形象,減少創(chuàng)業(yè)店的裝修消耗。

  9、區(qū)域保護(hù)支持

  確保xx木糖醇創(chuàng)業(yè)商相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家壟斷性經(jīng)營(yíng)權(quán)益。

  1、投資咨詢

  投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng),索取有關(guān)資料。

  2、實(shí)地考察

  到xx木糖醇總部實(shí)地考察,了解公司的實(shí)力和連鎖店的經(jīng)營(yíng)狀況,確定創(chuàng)業(yè)意向。

  3、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)

  意向創(chuàng)業(yè)方確定創(chuàng)業(yè)品牌意向后,可填寫《創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)表》。

  4、簽訂創(chuàng)業(yè)合同

  簽訂《創(chuàng)業(yè)合同》,繳納相關(guān)費(fèi)用,總部提供《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》及相關(guān)資料。

  5、選址建店

  根據(jù)創(chuàng)業(yè)商提供的選址情況,確定項(xiàng)目的選址可行性。

  6、店面裝修

  按照總部設(shè)計(jì)的裝修方案,對(duì)創(chuàng)業(yè)店進(jìn)行裝修,保證全國(guó)創(chuàng)業(yè)店的統(tǒng)一性。

  7、總部培訓(xùn)

  對(duì)創(chuàng)業(yè)商及員工進(jìn)行產(chǎn)品的了解、營(yíng)業(yè)等技術(shù)培訓(xùn)。

  8、開業(yè)準(zhǔn)備

  由xx木糖醇總部對(duì)創(chuàng)業(yè)店進(jìn)行驗(yàn)收,之后進(jìn)行開業(yè)排期、開業(yè)策劃等工作。

  9、新店開業(yè)

  xx木糖醇有成熟、完善的開業(yè)模式,將協(xié)助您的門店在開業(yè)之初獲得一定知名度并聚集相關(guān)人氣,幫助您今早走上運(yùn)營(yíng)正規(guī),并為今后的持續(xù)經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)策劃模板4

  如今社會(huì)上越來越頻繁地出現(xiàn)“80后”、“創(chuàng)業(yè)”、“新新人類占領(lǐng)市場(chǎng)”等名詞,很多大學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),在就業(yè)高峰,給自己一片更廣闊的天地。很多人還認(rèn)為在今后的社會(huì)中,自主創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來越多,甚至成為就業(yè)的主流,成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。而我們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是證明自己的最好途徑。大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不愿意庸庸碌碌,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。作為在校大學(xué)生,我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛,收獲大于收益。這種成功是屬于自己的,就算失敗也不會(huì)感到遺憾。

  法國(guó)人有句話說:每個(gè)人都應(yīng)該有一雙好鞋,因?yàn)檫@雙鞋,會(huì)帶你到最美好的地方去。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子,整個(gè)人的精神也會(huì)不一樣。是的,這也是我團(tuán)隊(duì)致力的目標(biāo)。

  拖鞋作為老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產(chǎn)品,它一百年也不會(huì)消失或者被淘汰 。中國(guó)平均每人年消費(fèi)1.5雙,而且很多家庭都要備有客用拖鞋,那么按每雙10元來計(jì)算,整個(gè)的中國(guó)市場(chǎng)大約有200億元的市場(chǎng)規(guī)模。

  而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,大躍進(jìn)團(tuán)隊(duì)成立于次背景下,主要是針對(duì)拖鞋類銷售與管理,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的空隙部分。本團(tuán)隊(duì)秉承顧客第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)把消費(fèi)者放到業(yè)務(wù)的頂端,堅(jiān)持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務(wù)。

  一、團(tuán)隊(duì)概述

  1)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

  大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于20xx年3月17日,在經(jīng)過一個(gè)星期的市場(chǎng)考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,銷售男女時(shí)尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場(chǎng)洞察力的專業(yè)隊(duì)伍,擁有飽滿的激情和積極向上的活力。團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng),相互彌補(bǔ)、學(xué)習(xí)、提高,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強(qiáng)。

  2)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

  各類男女時(shí)尚涼拖鞋

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1)產(chǎn)品描述

  拖鞋讓人享受一種閑遐的心情,輕松的生活。慢下匆匆的腳步,忘記緊張的生活節(jié)奏,緩緩走著,用心體會(huì)人生。

  我們的拖鞋以時(shí)尚、舒適、健康、為主要元素,為顧客提供物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品,靚麗一夏。

  2)產(chǎn)品SWOT分析

  優(yōu)勢(shì):時(shí)尚,滿足大學(xué)生個(gè)性化的追求;價(jià)格合理,明碼標(biāo)價(jià)

  劣勢(shì):產(chǎn)品進(jìn)價(jià)價(jià)格較高,且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全

  機(jī)會(huì):夏季的來臨,涼拖鞋市場(chǎng)需求量大

  威脅:受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),涼拖鞋款式越來越多,沖擊力大

  3)銷售方式

  a.以實(shí)訓(xùn)超市實(shí)體店銷售為主

  b.以擺攤形式為輔

  三、市場(chǎng)分析

  1)目標(biāo)消費(fèi)群

  針對(duì)民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及老師中18-25歲追求個(gè)性、講求時(shí)尚的新潮一族為主要目標(biāo)客戶;校外居民為二級(jí)客戶。其中特為一區(qū)女生為重點(diǎn)目標(biāo)顧客。

  2)市場(chǎng)環(huán)境分析

  大學(xué)校園市場(chǎng)是一個(gè)人流量高度集中和穩(wěn)定的市場(chǎng),據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場(chǎng)上,銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據(jù)實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)賣鞋的此類商店有22家,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈,產(chǎn)品種類繁多,主要以中低檔位主。

  大躍進(jìn)團(tuán)隊(duì)銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,我們了解到一區(qū)3000左右的女生,為8-12人為一個(gè)寢室單位,消費(fèi)人群大且集中,消費(fèi)行為易受寢室成員影響,能形成口口相傳的效應(yīng)帶動(dòng)銷售。

  消費(fèi)能力方面也以中低水平為主,對(duì)價(jià)格相對(duì)較為敏感。觀察了主要目標(biāo)顧客的消費(fèi)行為后制定了我們的營(yíng)銷策略,產(chǎn)品選擇上要求是舒適,時(shí)尚,符合他們追究時(shí)尚、美觀的需求,價(jià)格定位區(qū)間在12-15元之內(nèi)。

  銷售策略上以實(shí)訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點(diǎn),平時(shí)晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,更加方便目標(biāo)顧客的就近購(gòu)買意圖。在如此激烈的是市場(chǎng)上我們大躍進(jìn)走的是精準(zhǔn)營(yíng)銷方式,特針對(duì)一群目標(biāo)顧客實(shí)施專業(yè)化的銷售,充分滿足消費(fèi)者。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

  1)銷售策略分階段目標(biāo)

  我們把公司的營(yíng)銷計(jì)劃分為以下三個(gè)階段。每個(gè)階段都有不同的目標(biāo),針對(duì)這些目標(biāo),我們將采取不同的具體性的操作手段。

  a.告知階段

  以實(shí)訓(xùn)超市春季促銷為契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳和推廣,打造本公司的知名度。

  b.啟動(dòng)階段

  在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進(jìn)行連續(xù)性的'產(chǎn)品展銷,培養(yǎng)顧客對(duì)本團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

  c.促進(jìn)階段

  一系列的優(yōu)惠活動(dòng),如:“有買有送”凡購(gòu)買拖鞋一雙則贈(zèng)送精美禮品一份;“好事成雙”凡一次性購(gòu)買兩雙即可享受第二雙8.8折優(yōu)惠

  2)營(yíng)銷原則

  a.營(yíng)銷理念:優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則

  我們團(tuán)隊(duì)信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,用真誠(chéng)打動(dòng)每一位消費(fèi)者是我們的經(jīng)營(yíng)原則。

  “三心”——用心、細(xì)心、耐心。銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理;銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要,滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項(xiàng)及保養(yǎng)措施。

  b.營(yíng)銷特色:差異化營(yíng)銷

  作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場(chǎng),理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理。所以我們的營(yíng)銷特色就是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費(fèi)者的角度去進(jìn)行每一次的選購(gòu)產(chǎn)品,價(jià)格的制定,銷售的方式。

  因?yàn)檫@次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,重點(diǎn)是通過這次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個(gè)階段。選擇進(jìn)入合適的市場(chǎng),如何進(jìn)貨,向消費(fèi)者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的,盈利只是起到一個(gè)推動(dòng)作用,所以我們團(tuán)隊(duì)推崇“學(xué)習(xí)營(yíng)銷”為思想指導(dǎo)和行動(dòng)理念。而這也為我們整個(gè)營(yíng)銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營(yíng),展開了差異化營(yíng)銷,從而創(chuàng)立獨(dú)特理念,吸引和穩(wěn)定我們的顧客。

  五、管理團(tuán)隊(duì)

  1)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成

  團(tuán)隊(duì)是自由組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。眾志成城,力量大,成果也大。

  團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,具有非凡的意義。選擇合適的人群,合適的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇,我們的團(tuán)隊(duì)已初步成型:

  a.團(tuán)隊(duì)人數(shù):六人

  b.成員結(jié)構(gòu):管理——張**(協(xié)調(diào)者)

  銷售——張** 李**(創(chuàng)新者推進(jìn)者)

  財(cái)務(wù)——李**(監(jiān)督者)

  采購(gòu)——羅** 蘇**(實(shí)干者信息者)

  c.團(tuán)隊(duì)成員要求:大局意識(shí)、熟悉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的全過程、無私的精神、大度、有激情、團(tuán)隊(duì)精神、應(yīng)變能力等。

  2)管理規(guī)劃

  團(tuán)隊(duì)不同于工作團(tuán)體,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)既要求對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),也要求相互負(fù)責(zé).團(tuán)隊(duì)通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)工作成果,這就使得業(yè)績(jī)水平能夠大于所有團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人最佳業(yè)績(jī)的總合。因此要想有個(gè)好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性,做好管理規(guī)劃。

  a.借用第克泰特法,在這里引申為“專用時(shí)間”。團(tuán)隊(duì)每位成員根據(jù)課表選定自己的工作時(shí)間,除去上課外,其他剩余的時(shí)間全身心投入到團(tuán)隊(duì)所選項(xiàng)目中,盡量不做與項(xiàng)目無關(guān)的任何事情。

  b.信息分享:在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,每個(gè)人都會(huì)有相應(yīng)的實(shí)踐收獲,我們制定特定的時(shí)間進(jìn)行信息分享,包括一段時(shí)間內(nèi)的銷售業(yè)績(jī)、個(gè)人心得等對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有利的信息。

  c.分工與合作并存:首先團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自己職責(zé)做好團(tuán)隊(duì)分內(nèi)工作;其次在隊(duì)友遇到困難時(shí),團(tuán)隊(duì)成員要積極主動(dòng)幫助隊(duì)友,并按時(shí)按量完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。

  d.會(huì)議要求:

  會(huì)前團(tuán)隊(duì)各成員都不許做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會(huì)”

  聯(lián)系實(shí)際,解決問題,不開傳聲簡(jiǎn)式的“本本會(huì)”

  權(quán)衡輕重緩急,抓住重點(diǎn),不開“扯皮會(huì)”

  講究實(shí)效,不開一報(bào)告、二補(bǔ)充、三強(qiáng)調(diào)、四表態(tài)、五總結(jié)式的“八股會(huì)”

  不開七時(shí)開會(huì)、八遲到、九時(shí)領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的“遲到會(huì)”

  e.激勵(lì)政策:團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)作出的貢獻(xiàn)大小及影響程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)

  f.在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí),將根據(jù)所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響,給予相應(yīng)處罰。

  六、財(cái)務(wù)管理

  涼鞋是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,且受今年氣候影響,氣溫一直很涼,影響了涼鞋的銷量,鑒于此,我們堅(jiān)持保守的財(cái)務(wù)政策,努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,我們盡量降低成本,在人員消費(fèi)上,壓縮每一分錢,絕不盲目開銷;在鞋的利潤(rùn)控制上,絕不比別人賣的貴,以優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,走薄利多銷的銷售路線,一方面可以增加我們的營(yíng)業(yè)額,另一方面也可以加強(qiáng)我們的人脈關(guān)系,在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。

  這一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理,都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,將決定我們利潤(rùn)收入的重要管理方式。

  1)資金籌集方式

  六人共集資1200元,其中采購(gòu)成本為939元,現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額為876元。

  2)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位:元)

  3)財(cái)務(wù)預(yù)算(單位:元)

  4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析

  截止20xx年5月10日,大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總投資1200元,總采購(gòu)成本939元(包含交通費(fèi)),總營(yíng)業(yè)額876元,總庫(kù)存約337元。經(jīng)理人員,銷售人員,采購(gòu)人員,財(cái)務(wù)等工資目前還沒結(jié)算。

  5)財(cái)務(wù)走勢(shì)

  由于天氣轉(zhuǎn)熱,接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),企業(yè)預(yù)計(jì)銷售量將猛增,營(yíng)業(yè)額較前兩月也有很大提升,同比增加約80.37%,預(yù)計(jì)總營(yíng)業(yè)額為1580元。

  6)財(cái)務(wù)總結(jié)

  在這次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額2456元,總利潤(rùn)736.8元,在接下來兩個(gè)月,大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員努力用自己的激情和營(yíng)銷人員的專業(yè)水平,把這兩個(gè)月的銷量提升起來,成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程,使大躍進(jìn)每個(gè)成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  七、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

  1)機(jī)會(huì)

  a.隨著夏天的到來,氣溫的升高,越來越多的人在非正式場(chǎng)合選擇穿拖鞋,既方便又舒適。

  b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個(gè)人在夏天都會(huì)擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時(shí)也是人們夏天洗澡時(shí)必備的物品。

  c.拖鞋的價(jià)格相對(duì)于其它鞋子要便宜許多,因此,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來時(shí)。

  d.隨著新的夏天的到來,許多人原來舊的拖鞋已過時(shí)或找不到了,會(huì)促使他重新購(gòu)買拖鞋。

  e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,不下雨時(shí)還可以到宿舍大門口擺攤,可以更方便顧客選購(gòu)。

  f.可以有效利用認(rèn)識(shí)的人,進(jìn)行廣泛宣傳。

  2)威脅

  a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多,這些便利店中有各種款式跟價(jià)格的拖鞋出售。

  b.由于我們自身的資金限制,使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富。

  c.由于今年雨水較多,氣溫回升也不是很明顯,導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時(shí)間不多。

  d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重,各成員的課余可支配時(shí)間也不盡相同,使在室外擺攤的時(shí)間不夠穩(wěn)定。

  3)應(yīng)對(duì)之策

  a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們可以在服務(wù)上勝過他們,我們可以提供更多更好的售前、售中、售后服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客,爭(zhēng)取更多的回頭客。各成員加強(qiáng)在銷售技巧方面的學(xué)習(xí),提高成交率。

  b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進(jìn)貨時(shí)在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān)。

  c.對(duì)于今年雨水較多,影響室外擺攤的問題,我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤,從而使因天氣原因引起的損失達(dá)到最小。

  d.盡量把各成員的課余空閑時(shí)間集中起來,合理分配,達(dá)到提高在室外擺攤的頻率。

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