下面是范文網(wǎng)小編分享的精選公司活動策劃方案3篇(公司活動策劃方案大全),供大家賞析。
精選公司活動策劃方案1
一、活動方案
活動時(shí)間:20xx1年10月22日星期六(具體時(shí)間暫定為:9:00———16:00)活動地點(diǎn):火焰山
活動人員:幼兒園所有教職員工
活動目的:舉辦此次活動,為豐富老師的課余生活,加強(qiáng)老師們之間的聯(lián)系,
增進(jìn)老師們之間的感情,促使我們?nèi)酥跤變簣@這支力量團(tuán)更好
的成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)結(jié)的大團(tuán)體。
活動內(nèi)容:野外自助燒烤、集體小游戲、自由活動
活動組織者:李皓文、余英蘭
活動要求:活動參加者請穿休閑服裝,遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動。
活動內(nèi)容安排:
1、集合時(shí)間暫定為9:00———9:10到幼兒園操場集合,做好出發(fā)準(zhǔn)備
2、9:10準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(過時(shí)不侯),約20分鐘到目的地,到站準(zhǔn)備時(shí)間暫定為9:30————9:50
3、分組、選隊(duì)長、起隊(duì)名、定隊(duì)呼
步驟:
1、將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由10~13個(gè)人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組,1、2報(bào)數(shù)法)。
2、各組在5分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字,名字可以有實(shí)際意義,也可用符號代替。
3、各組長進(jìn)行自我介紹,介紹他們的隊(duì)名以及為什么選用這個(gè)名字。
4、游戲過程中要稱呼他們的隊(duì)名、隊(duì)呼。
燒烤時(shí)間暫定為10:00——12:00
領(lǐng)取燒烤工具和食物,開始第一輪PK,最先烤熟食物的組獲勝,每人可獲得貼紙一個(gè)。
游戲時(shí)間暫定為12:10——15:10
開始戶外游戲活動(相繼開展PK活動)
自由活動時(shí)間暫定為15:10——15:50(在15:50之前要將所有人集合到位)自由活動時(shí)要切記安全,不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動,不允許玩水等。
二、游戲安排及相關(guān)規(guī)則
互動小游戲:開展互動小游戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因?yàn)楸舜酥g的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。
精選公司活動策劃方案2
一、活動名稱:
山東三川集團(tuán)“慶五一,大家一起來”娛樂活動
二、活動目的:
在五一國際勞動節(jié)來臨之際,我們要充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能,大家一起來參與,豐富全體員工的文化娛樂生活。
三、活動時(shí)間:
20xx年5月1日下午2點(diǎn)開始
四、活動地點(diǎn):
山東三川集團(tuán)2樓會議室
五、參加人員:
山東三川集團(tuán)全體員工
六、主持人:
XX和XX
七、注意事項(xiàng):
1、要注意時(shí)間安排,根據(jù)現(xiàn)場氣氛,靈活掌握節(jié)奏;
2、要遵守活動規(guī)則,積極參與,調(diào)動活動氣氛;
3、在活動過程中堅(jiān)持適度原則,就要活潑但不失莊重;
4、活動分為集體游戲類和個(gè)人表演類,希望大家能積極報(bào)名,共同娛樂。個(gè)人表演類每個(gè)部門至少提供2個(gè)節(jié)目,其他根據(jù)情況公司會作具體安排。
八、活動流程:
1、主持人介紹活動的基本情況,請領(lǐng)導(dǎo)致辭;
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;
3、娛樂互動;
熱場游戲:
現(xiàn)場每一個(gè)人分發(fā)兩張紙條,在其中一張上寫上在哪里,另一張寫上在干什么,收起分別放入兩個(gè)容器中。每一個(gè)人在兩個(gè)容器中各抽取一張紙條,然后把自己抽到的內(nèi)容,以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出來,大家可以隨便寫的'。
?。?)游戲類:
大力神(扳手腕):
找張桌子當(dāng)擂臺,一個(gè)人做擂主,接收其他人的挑戰(zhàn),進(jìn)行扳手腕游戲。標(biāo)準(zhǔn)就是擂主不用扳倒對手,只要保持10秒不被扳倒就算贏,而參加的人要在短短的10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話,也可以代替原來的擂主,由此類推。
知識問答:
根據(jù)三川集團(tuán)的基本情況,設(shè)定題目,為了考察大家對我們公司的了解程度,有利于員工更詳細(xì)全面的了解我們公司,增強(qiáng)主人翁意識。
?。?)表演類:
自由K歌:
只要想唱,就可以在這個(gè)舞臺上一展歌喉,人人參與,氛圍活躍。
自由發(fā)揮:
參與人員可以根據(jù)每一個(gè)人自己的興趣愛好,選擇自己最佳的表演方式,如打羽毛球、打乒乓球,打臺球
?。?)我們都是一家人,交流溝通:
由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都忙于工作,彼此交流的機(jī)會較少,以本次活動為契機(jī),員工可以向領(lǐng)導(dǎo)反映一些工作和生活中遇到的問題,對公司未來的發(fā)展提一些建議,談一下自己的想法,此項(xiàng)活動有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信,調(diào)動員工工作的積極性,更好地建設(shè)三川集團(tuán)!
4、總結(jié)評優(yōu)
?。?)領(lǐng)導(dǎo)對本次活動進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié);
?。?)主持人根據(jù)評比表現(xiàn)和記錄,宣布評比結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以獎勵(lì)。
精選公司活動策劃方案3
根據(jù)公司公農(nóng)電生字(20xx)31號文件,及3月29日安全生產(chǎn)會議要求,結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動的通知精神,按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合我所自身實(shí)際,決定于20xx年2月至12月,全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動。
一、目的和意義
20xx年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢,對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,確保第六個(gè)安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、工作思路和工作目標(biāo)
為加強(qiáng)活動的統(tǒng)一部署和組織管理,確保活動取得實(shí)效,明確以下工作思路和目標(biāo)。
工作思路:以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”為主線,以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手,梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過程控制,有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
工作目標(biāo):推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,確?!傲鶄€(gè)不發(fā)生”,實(shí)現(xiàn)安全年,為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作
?。ㄒ唬┤婕訌?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評價(jià)、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查,系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題,加強(qiáng)分析評估,健全風(fēng)險(xiǎn)識別和評估機(jī)制。
1.強(qiáng)化安全性評價(jià)。按照《輸電網(wǎng)安全性評價(jià)方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價(jià)方案》要求,認(rèn)真開展輸電網(wǎng)安全性評價(jià)自查工作;制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范體系,形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制;加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系,全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。
2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》,全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn),并嚴(yán)格確定事故隱患等級,結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目,落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號”流程,實(shí)施隱患閉環(huán)管理。
3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理,注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析;強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性管理,落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則,合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式;做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控,做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。
4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條(試行)》,按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》,強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作,邊檢查、邊整改,分階段、分重點(diǎn)組織開展安全檢查,建立《安全檔案》。
(二)切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
1.嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入。按“三評”管理制度,認(rèn)真開展安全考試,精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。
2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》,以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn),對人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評估分析,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施,有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢
測、專項(xiàng)評估,提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量,超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級,認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)評價(jià),按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃,努力提高供電可靠性。
?。ㄈ┯行?shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。
1.嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》,嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開工“五不準(zhǔn)”,作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場勘查制度》,嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān),強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過程管控;報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。
2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組,嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的長效工作機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度,大力開展反違章糾察活動,狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章,并計(jì)入個(gè)人“三評”檔案,作為安全等級評定和安全風(fēng)險(xiǎn)評估的依據(jù)。
(四)嚴(yán)格管控作業(yè)安全。
貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制,建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機(jī)制。
1.統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素,堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”原則,科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃,最大限度減少停電次數(shù)和時(shí)間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段,合理組合設(shè)備單元,實(shí)施“一停多用”、綜合檢修,減少檢修作業(yè)量。
2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析,及時(shí)調(diào)整人力、物力等資源,合理安排生產(chǎn)任務(wù),編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》,逐級進(jìn)行審批,嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè),全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。
3.堅(jiān)持到崗到位。所長要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位;所長、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫到崗到位工作手冊,實(shí)施痕跡管理。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》,嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章”獎懲并進(jìn)的原則,激勵(lì)全員遵章守紀(jì),全員抓違章,有效制止各類違章行為。
6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理,落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施,加強(qiáng)交通安全管理,大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作,確保消防、保衛(wèi)和交通安全。
?。ㄎ澹┤媛鋵?shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版”。為確保活動取得實(shí)效,我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理,細(xì)化落實(shí)措施,明確責(zé)任人,確保有效實(shí)施。
四、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:曹俊峰
成員:徐劍南 武建文 武爽 孔祥福
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室,負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。
五、活動安排
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動,要與全年工作緊密結(jié)合,突出各階段重點(diǎn)工作,確保有序銜接,持續(xù)深入,取得實(shí)效。
?。ㄒ唬﹦訂T部署階段(2月-3月中旬)。
制定活動方案,召開動員大會,全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動,組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合各自實(shí)際,廣泛動員,大力宣傳,做到全員參與,形成共保安全的濃厚氛圍。
?。ǘ┙M織實(shí)施階段。
1.春檢預(yù)試階段(3月中旬-6月)。
以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,周密安排,組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)人員,非正常運(yùn)行方式,惡劣氣候外部環(huán)境不利因素,電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的情況,抓綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓承載力分析,抓到崗到位,抓現(xiàn)場管控,確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。
2.迎峰度夏階段(6月-8月)。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn),完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理,有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施,積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn),確保電力設(shè)施安全度汛,全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。
3.秋檢預(yù)試階段(9月-10月)。
以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防”(抓現(xiàn)場安全,嚴(yán)防人身、誤操作事故;抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,嚴(yán)防電網(wǎng)事故;抓隱患排查,嚴(yán)防設(shè)備事故)為重點(diǎn),嚴(yán)格到崗到位管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措,加強(qiáng)全過程安全管理,做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。
4.迎峰度冬階段(11月-12月)。
以積極應(yīng)對冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn),合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,認(rèn)真做好“五保”(保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰)等工作;細(xì)化落實(shí)“五防”(防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍)等季節(jié)性反事故措施;進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控,落實(shí)現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施;加強(qiáng)工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。
?。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(12月)。
結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作,做好活動總結(jié),全面分析和評估活動成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,注重把活動成效融入常態(tài)工作,研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長效機(jī)制的舉措。
六.工作要求
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要高度重視,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動的重要意義,與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性。要精心組織,周密部署,細(xì)化各階段工作計(jì)劃,將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。
?。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動為載體,以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn),全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患,嚴(yán)肅查處“三違”,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施,確保安全可控、能控、在控。
?。ㄈ┘訌?qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。要對安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動開展情況進(jìn)行全面自查,對方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個(gè)人進(jìn)行批評。
?。ㄋ模┛偨Y(jié)提高,持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn),抓好閉環(huán)管理與落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用,健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
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