下面是范文網(wǎng)小編分享的商業(yè)地產(chǎn)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理崗位職責(zé))，供大家參閱。

商業(yè)地產(chǎn)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.行政隸屬

　　直接上級：總辦主任

　　直接下屬：企劃部策劃職責(zé)、企劃部美工職責(zé)、企劃部文案兼文員職責(zé)、企劃部市場拓展專員職責(zé)

　　2.主要職責(zé)

　　全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

　　執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

　　負責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;

　　負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。

　　負責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);

　　對全公司企劃工作進行總結(jié)評定標準的制定;

　　負責(zé)對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

商業(yè)地產(chǎn)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作。

　　①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　?、趨⑴c公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。

　　③組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。 ④與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。

　?、菖c廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。

　?、藓侠砜疾?、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

　?、吲c藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

　　⑧與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。 ⑨負責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。

　?、馄渌嚓P(guān)工作。

　　一、企劃部部長職責(zé)：

　　全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；

　　（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

　　（二）根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；

　　（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃；

　　（四）督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；

　　（五）對上周活動結(jié)果進行門店通報，對本周活動方案進行審核；

　　（六）組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作；

　　（七）負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　（八）密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作

　　（九）審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；

　　（十）接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；

　　（十一）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；

　　（十二）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

　　二、策劃宣傳媒介專員職責(zé):

　　1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；

　　2、負責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；

　　4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；

　　5、負責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　6、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳。

　　8、聯(lián)系、組織安排商戶、客戶、社會團體舉辦各類商品展示、促銷活動推廣活動和其他有利于擴大宣傳的社會公益推廣活動；

　　9、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。

商業(yè)地產(chǎn)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作。

　　①

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　?、?/p>

　　參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。

　　③

　　組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。

　?、?/p>

　　與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。

　?、?/p>

　　與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。

　　⑥

　　合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

　?、?/p>

　　與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

　　⑧

　　與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。

　?、?/p>

　　負責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。 ⑩

　　其他相關(guān)工作。 一、企劃部部長職責(zé)：

　　全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；

　　（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

　　（二）根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息； （三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃； （四）督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；

　　（五）對上周活動結(jié)果進行門店通報，對本周活動方案進行審核； （六）組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作； （七）負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦； （八）密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作 （九）審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作； （十）接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；

　　（十一）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題； （十二）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。 二、策劃宣傳媒介專員職責(zé): 1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；

　　2、負責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案； 3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；

　　4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案； 5、負責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　6、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳。 8、聯(lián)系、組織安排商戶、客戶、社會團體舉辦各類商品展示、促銷活動推廣活動和其他有利于擴大宣傳的社會公益推廣活動；

　　9、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。

商業(yè)地產(chǎn)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)共4

1.協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負責(zé)。2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。3.策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。4.掌握各廣告媒體的費用及價格，負責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。5.指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。6.負責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。7.積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。8.負責(zé)與集團公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達公司指示。9.負責(zé)商場整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況。

商業(yè)地產(chǎn)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　商場企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負責(zé)商場企劃部的日常工作安排和常規(guī)管理; 2、制訂審核和申報企劃部年度、月度企劃費用并控制支出; 3、商場重大促銷活動的設(shè)計制作和實施的領(lǐng)導(dǎo)工作; 4、制訂部門的崗位職責(zé)，培訓(xùn)部門人員業(yè)務(wù)知識及學(xué)習(xí)交流安排; 5、負責(zé)廣告媒體發(fā)布計劃制訂，戶外廣告位置的考察、廣告報批手續(xù)，負責(zé)資金報價收集; 6、負責(zé)監(jiān)督商場內(nèi)、外自有媒體的開發(fā)規(guī)劃及定價，負責(zé)編制商場POP視覺規(guī)范手冊; 7、負責(zé)對每個活動的實施狀況進行總結(jié)分類入冊; 8、負責(zé)對本部門的員工進行業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)和提升的推薦考評; 組織策劃主管崗位職責(zé)

　　1、幫助經(jīng)理管理部門的日常事務(wù)工作; 2、策劃商場日常促銷活動和快迅活動的組織; 3、指導(dǎo)企劃文員的文案寫作和采購文案的修正和物資落實、文案活動實施; 4、大型活動文案策劃和執(zhí)行活動的部門間協(xié)調(diào); 5、重大節(jié)日的快迅版面、內(nèi)容策劃; 6、媒體宣傳的文案擬稿、媒體廣告創(chuàng)意和落實; 7、負責(zé)“商場大事記”的采編工作; 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 媒體宣傳專員崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)策劃商場企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案 2、制定商場總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則; 3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為商場形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃; 4、負責(zé)商場宣傳通稿及個案新聞通稿的落實; 5、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意; 6、對商場重大事件、先進事跡、商場良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳; 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 平面設(shè)計專員崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)商場企劃活動中常用標準道具的設(shè)計及使用說明; 2、負責(zé)商場大型企劃活動的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿、活動宣傳類的設(shè)計; 3、負責(zé)商場各部門以及商裝的各項設(shè)計; 4、負責(zé)商場企劃形象介紹畫冊、對DM快訊的版面設(shè)計和制作; 5、對商場標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 文案兼文員崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)每期“宣傳”原件的保管工作; 2、負責(zé)“宣傳”制作整個流程的操作; 3、對部門工作中公司往來文件、合同進行保管和整理; 4、負責(zé)各項商場內(nèi)、外有關(guān)設(shè)計的文案工作，包含聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門; 5、負責(zé)所有活動之文案、樣板、照片、圖像、錄音帶收集、整理工作分類分冊、立檔歸檔; 6、協(xié)助商場大型活動、店面促銷、公關(guān)活動、公益活動方案的制定和文案的組織歸檔; 7、負責(zé)企劃部費用支出及報銷等的辦理手續(xù)工作; 8、協(xié)助快訊商品的拍攝工作，和協(xié)助宣傳的設(shè)計制作; 9、協(xié)助開展企劃部日常工作; 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 美工崗位職責(zé) 1、設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。 2、設(shè)計制作店面名類裝飾物。

　　3、完成商場慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。 4、巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。 5、協(xié)助店面人員更換視覺宣傳、布置賣場。

　　6、負責(zé)商場內(nèi)各項美陳布展設(shè)計及參加各類促銷活動。 7、協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。 8、機器設(shè)備的正常維護及使用。

　　9、維護、保管自用工具、器材及物料管理; 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 新潮國際購物中心 二0一三年十一月一日

商業(yè)地產(chǎn)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)共6

　　北京**國際投資有限公司

　　企 劃 部 管 理 手 冊

　　二O一O年七月十二日

　　一、前 言

　　企劃部是針對公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項工作，承擔(dān)著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重大責(zé)任。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　企劃部的主要職責(zé)分三個方面：一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)；二是企業(yè)對外的宣傳形象構(gòu)建；三是項目品牌的建設(shè)和推廣。 本辦法詳細描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及企劃部規(guī)章制度，用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作，是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。 二、目 的

　　本規(guī)范旨在通過制定公司企劃部門業(yè)務(wù)標準和管理標準，規(guī)范企劃部的策劃行為，以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。全面提高企劃部的策劃業(yè)務(wù)水平和部門管理水平，進而提高企業(yè)整體的策劃與創(chuàng)新能力，建立與保持市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。制定本管理手冊的目的是為了能促進策劃部各個環(huán)節(jié)的工作能標準化、規(guī)范化、流程化。 三、范 圍

　　本管理辦法適用于企劃部每個工作崗位以及相應(yīng)的工作職責(zé)。 四、組織結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)企劃部門職能暫制定企劃部門組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：

　　企劃部經(jīng)理

　　企劃部主管

　　平面設(shè)計專員 文案策劃專員

　　說明：企劃部設(shè)置經(jīng)理、主管、企劃員三級崗位，人員數(shù)量配比通常為分別為1：2：3，企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模、發(fā)展階段和業(yè)務(wù)重點配備人員，至少應(yīng)采取主管一人制。 五、部門職能

　　1.負責(zé)集團品牌形象管理工作，統(tǒng)一企業(yè)對外形象，維護企業(yè)品牌；

　　2.根據(jù)公司發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案。根據(jù)公司決策組織資源投入，負責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。

　　3.研究與公司有關(guān)的商業(yè)地產(chǎn)宏觀動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息、提交研究報告，為決策層提供決策依據(jù)；

　　4.編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案，撰寫與設(shè)計各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體、評估廣告效果；

　　5.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃，策劃與實施公關(guān)活動，調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)；

　　6.負責(zé)公司VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理，全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

　　7.根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告；

　　8.培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制。通過制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識和氛圍；

　　9.負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護。為公司搭建良好的對外宣傳聯(lián)絡(luò)平臺； 10.負責(zé)集團的企業(yè)文化建設(shè)工作，營造良好的文化氛圍； 11.全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施； 12.負責(zé)媒體關(guān)系聯(lián)絡(luò)與維護。 六、崗位職責(zé)

　　企劃部經(jīng)理職責(zé)：

　　(一) 行政隸屬：

　　上級主管：副總經(jīng)理

　　直接下屬：企劃主管、平面設(shè)計專員、文案策劃專員 (二) 主要職責(zé)

　　負責(zé)部門工作組織關(guān)系：對副總經(jīng)理負責(zé)。

　　1.負責(zé)公司項目的市場可行性分析、項目定位、營銷戰(zhàn)略分析，以及相應(yīng)的推廣計劃制訂； 2.嚴格執(zhí)行和貫徹公司上級部門下達的各項指令，按時保質(zhì)的完成各項工作任務(wù)； 3.以公司利益為前提，合理配置資源，節(jié)約成本，讓有限的資源發(fā)揮盡可能大的效率； 4.發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實的危機及提出預(yù)防和消除的意見，培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制； 5.配合公司做好企業(yè)文化教育的推廣、深化的各項相關(guān)工作；

　　6.制作部門年度、月度的工作計劃和工作小結(jié)，及時上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使公司和上級部門及時了解企劃部的工作狀況；

　　7.全面負責(zé)部門日常運作與管理，定期召開部門例會。對部門內(nèi)的員工實行監(jiān)督管理，加強培訓(xùn)，每月制定培訓(xùn)計劃并實施；

　　8.制定、完善員工的工作標準以及操作程序，每天對下屬的工作情況進行監(jiān)督檢查； 9.制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；

　　10.協(xié)助人力做好本部門員工招聘及培訓(xùn)工作，做好企業(yè)文化宣傳，做好本部門員工培養(yǎng)及團隊的建設(shè)；

　　11.負責(zé)本部門報銷費用的審核簽字；嚴格控制部門開支，完成部門各項經(jīng)濟指標； 12.健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。 企劃主管職責(zé)：

　　(一) 行政隸屬：

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：平面設(shè)計專員、文案策劃專員 (二) 主要職責(zé)

　　協(xié)助部門經(jīng)理組織關(guān)系：對部門經(jīng)理負責(zé)。

　　1.協(xié)助部門經(jīng)理進行企劃部內(nèi)部建設(shè)與管理；

　　2.協(xié)助部門經(jīng)理對公司項目作好策劃定位、宣傳推廣、營銷活動及其他相關(guān)事務(wù)的計劃成文工作；

　　3.定期制作每月配合部門經(jīng)理制定工作計劃和工作小結(jié)； 4.配合部門經(jīng)理做好各類媒體及合作單位聯(lián)絡(luò)工作，及時傳達反饋信息，并有書面記錄向經(jīng)理匯報有關(guān)事宜的進展；

　　5.密切關(guān)注部門各項工作的進展情況，及時記錄、整理工作的完成的時間節(jié)點，并向部門經(jīng)理及時反饋最新信息；

　　6.關(guān)注行業(yè)市場的最新信息，協(xié)助部門經(jīng)理完成市場調(diào)研報告； 7.協(xié)助部門經(jīng)理管理公司網(wǎng)站及提出網(wǎng)站建設(shè)建議并實施； 8.負責(zé)部門行政事務(wù)的處理；

　　9.負責(zé)部門內(nèi)文檔、資料管理，協(xié)助部門經(jīng)理做好各類文案工作； 10.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 平面設(shè)計專員職責(zé)：

　　(一) 行政隸屬：

　　上級主管：企劃主管 (二) 主要職責(zé)

　　負責(zé)設(shè)計、媒體組織關(guān)系：對部門主管負責(zé)。

　　1.全面管理，參與公司項目、網(wǎng)站的宣傳資料、平面設(shè)計、文本設(shè)計工作； 2.負責(zé)公司VI形象系統(tǒng)的設(shè)計與維護管理工作；

　　3.長期性的對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)宣傳資料、照片素材進行收集、整理、存檔；

　　4.收集各種媒體（報刊、電視、電臺、網(wǎng)站、雜志等）的刊例、折扣、優(yōu)惠內(nèi)容等資料，并做好整理、存檔、更新工作；

　　5.對于設(shè)計所需的圖文光盤、參考書籍、專業(yè)雜志做好整理、維護、保養(yǎng)工作； 6.對于公司項目已經(jīng)做過的各類廣告，如：報刊、戶外、宣傳品等相關(guān)資料作好管理、備份工作（電子文檔、成稿）；

　　7.定期與各合作公司進行溝通，保持良好關(guān)系，維護公司的合作資源。 8.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作，與公司其他部門保持良好的合作、溝通。 文案專員職責(zé)：

　　(一) 行政隸屬：

　　上級主管：企劃主管 (二) 主要職責(zé)

　　負責(zé)撰寫公司品牌及項目推廣文案，協(xié)助上級完成市場調(diào)研并形成報告。 1.協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計和撰寫； 2.負責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫； 3.負責(zé)公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫； 4.協(xié)助公司網(wǎng)站的采編工作； 5.負責(zé)部門會議紀要的記錄；

　　6.負責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

　　7.負責(zé)策劃部的各類方案、報價以及函件的起草、制定和打印。

　　8.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作，與公司其他部門保持良好的合作、溝通。 七、企劃部業(yè)務(wù)流程

　　1.項目課題的提出

　　項目課題可由決策層、管理層、專家系統(tǒng)或企劃部提出，重大課題應(yīng)以企業(yè)正式文件形式下發(fā)給企劃部。 2.創(chuàng)意與企劃案

　　企劃部應(yīng)針對課題進行創(chuàng)意、并編制企劃案。 3.第一輪決策

　　決策層應(yīng)對企劃案作出第一輪決策，決策方式可采取會議式或?qū)徟剑瑳Q策的程度限定在是否進行可行性研究論證。 4.可行性研究

　　企劃部根據(jù)決策意見，編制可行性研究報告，有關(guān)職能部門應(yīng)邀參與研究和編制。 5.第二輪決策

　　決策層應(yīng)對可行性研究報告作出第二輪決策，決策方式是會議制，形成會議紀要或正式文件，決策程度限定在是否實施并制定實施計劃。

　　會議紀要或正式文件應(yīng)對實施計劃中的主要目的、組織保證、基本步驟和資源配置等內(nèi)容作出原則性說明。組織保證應(yīng)明確總負責(zé)人、責(zé)任部門和配合部門，以及相互之間的接口關(guān)系。 6.實施計劃

　　企劃部根據(jù)第二輪決策，組織或參與編制實施計劃，經(jīng)最高管理者審批之后以企業(yè)文件形式下發(fā)并正式實施。 7.動態(tài)控制

　　在計劃實施過程中，企劃部應(yīng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、糾正的作用。實施計劃如需要重大修改時，應(yīng)重視執(zhí)行兩輪決策程序，并及時通知有關(guān)部門。 8.企劃部對計劃實施情況進行記錄并保存記錄。 八、《企劃管理手冊》編制說明

　　《企劃管理手冊》是由企業(yè)自行編制的保證企劃有效運行的管理性文件，是企業(yè)創(chuàng)新體制文件化的基本形式。

　　《企劃管理手冊》是企業(yè)中的具體化操作性文件。主要由四大要素組成： 1.企業(yè)創(chuàng)新宗旨 2.企劃組織機構(gòu)

　　3.執(zhí)行本規(guī)范的操作性規(guī)定 4.與企劃有關(guān)的各項規(guī)章制度 《企劃手冊》由企劃部編制，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最高管理者批準，并以公司正式文件下發(fā)有關(guān)部門。企劃部文件建設(shè)應(yīng)形成文件化的結(jié)果，并不斷調(diào)整、充實和完善，以適應(yīng)企業(yè)和本部門不同階段發(fā)展的需要。

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