下面是范文網(wǎng)小編收集的學(xué)校整改活動策劃方案3篇(校園整改方案)，供大家品鑒。

學(xué)校整改活動策劃方案1

　　一、落后原因：本次評估之所以會成為倒數(shù)三名進入全縣薄弱學(xué)

　　校行列，原因有以下幾點：

　　(一)學(xué)校管理方面

　　1、班子戰(zhàn)斗力不強，沒有起到表率和模范帶頭作用，有怨分工不明、利益不均情緒，導(dǎo)致工作不積極主動，缺乏創(chuàng)新精神，執(zhí)行不到位，管理怕得罪人。

　　2、制度健全但執(zhí)行不到位甚至根本沒落實。

　　3、對教師的激勵措施不得力。

　　4、對教師考勤執(zhí)行不到位，請人代上課和隨意調(diào)課現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　5、對學(xué)生的管理松散不到位，校風(fēng)校紀(jì)較差。

　　6、學(xué)校的課外活動幾乎沒有，“兩操”執(zhí)行不好。

　　7、后勤管理不到位，公共場所常斷電停水，給教師生活帶來不便;教師食堂管理不盡人意等等使教師心生怨氣，淡于教學(xué)。學(xué)生食堂社會反響不好導(dǎo)致學(xué)生經(jīng)?；丶业⒄`學(xué)習(xí)。

　　(二)教師方面

　　1、敬業(yè)精神差，出工不出力，缺乏工作激情。

　　2、認為福利差，心態(tài)不好，無心教學(xué)。

　　3、認為工作量分配不公平，對工作有抵觸情緒。

　　4、認為工資低，收入差，一心想掙錢，把教書當(dāng)成了副業(yè)。

　　5、認為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量好壞與自己無關(guān)，反正工資扣不走，存在消極怠工情緒。

　　(三)學(xué)生方面

　　1、留守孩多，家庭教育嚴(yán)重缺乏，教師無法與家長及時溝通。

　　2、尖子生流失嚴(yán)重。

　　3、吃零食的學(xué)生多，勤奮讀書的學(xué)生少。

　　二、整改目標(biāo)：通過整改，全體教師思想有明顯進步，師德有提高，理念有更新。學(xué)校各項工作有明顯改進，效率明顯提高。在下年的綜合評估中甩掉落后帽子，進入先進行列。

　　三、整改內(nèi)容和措施

　　1、加強學(xué)校班子建設(shè)。一是規(guī)范學(xué)校班子成員行為，做好表率，起好模范帶頭作用。二是堅持教學(xué)為本，深入教學(xué)一線，樹立以一線教學(xué)為榮，堅持上主課，勇于承擔(dān)班主任工作及畢業(yè)班教學(xué)任務(wù)。三是班子成員要有戰(zhàn)斗力、合力，為切實提高學(xué)校管理水平及教育教學(xué)質(zhì)量凝心凝力。

　　2、狠抓教師隊伍建設(shè)。加強教師職業(yè)道德建設(shè)，結(jié)合“加快寧都發(fā)展、重塑寧都形象”大討論活動，加強師德師風(fēng)教育，認真開展“愛崗敬業(yè)鑄師魂、潛心育人創(chuàng)佳績”主題教育活動，扭轉(zhuǎn)教師教風(fēng)，轉(zhuǎn)變教職員工出工不出力的現(xiàn)象。

　　3、科學(xué)管理。完善各項學(xué)校管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度管人。統(tǒng)籌謀劃，精細實施，量化考評，獎優(yōu)罰劣。在教師中形成既有壓力又有動力的工作機制。

　　4、重抓教學(xué)管理。狠抓教學(xué)常規(guī)管理，對教師的教學(xué)業(yè)務(wù)要進行定期檢查和不定期抽查，并及時通報和改進。多開展示范課、公開課、教育教學(xué)專題講座，幫助教師掌握新的教育理念、方式和手段，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)技能。

　　四、整改時間及步驟：

　　1、整改時間：20--年9月---20--年6月

　　2、整改步驟：

　　第一階段：檢查反思階段(20--年9月1日—15)

　　各班子成員、各處室、各教師認真查擺過去一學(xué)年教育教學(xué)工作過程中存在的問題，共同找出我校教育教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡的原因。并針對自身的不足，寫好整改方案。

　　第二階段：動員準(zhǔn)備階段(20--年9月16日—30日)

　　第三階段：改進提高階段(開好幾個會。一是行政會，制定好總體整改方案;二是開好教師會，全體行動起來;三是開好學(xué)生會，對學(xué)生提出新的要求;四是開好年級會;五是開好教研會。20--年10月1日—20--年6月20日)

　　第四階段：總結(jié)階段(按照實施方案逐項抓好落實20--年6月21日—20--年7月10日)對一年來的整改，各人，各處室分別做好總結(jié)。

學(xué)校整改活動策劃方案2

　　一、基本情況

　　我校是一所兩規(guī)制學(xué)校，共有12個教學(xué)班，學(xué)生402人，專任教師38人。學(xué)校教學(xué)設(shè)備、儀器、圖書嚴(yán)重短缺，不能滿足正常教學(xué)需要。嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。

　　二、具體目標(biāo)

　　以服務(wù)教育教學(xué)為宗旨，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、均衡配置”的原則，將在我校的現(xiàn)有危房基礎(chǔ)上新建一棟300平米兩層的教學(xué)樓，這幢樓將在20--年6月開工，20--年9月完成并交付使用，這棟樓將新配置兩間多功能教室，一間實驗室，一間音樂室，一間美術(shù)室。這棟樓也將在20--年前將學(xué)校急需的信息化裝配配置到位并能正常使用。

　　三、學(xué)校改薄措施

　　1.強化校長及班子成員的責(zé)任意識、大局意識和競爭意識，真正用自身人格魅力、專業(yè)素養(yǎng)和教育理念引領(lǐng)學(xué)校和師生健康發(fā)展。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，各司其職，各盡其責(zé)，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，形成了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2.全面落實公開公示。公開是最好的防腐劑。我校將堅持“陽光操作”，項目開始后，項目預(yù)算安排、工程建設(shè)進度、集中采購等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要全方位、無死角的向社會公開，方便教師、家長和社會監(jiān)督，讓這項工作經(jīng)得起考驗。

　　3.加強項目管理。項目建設(shè)和設(shè)備采購要堅持質(zhì)量第一，牢牢把住質(zhì)量關(guān)，要干就干好，做到干一件成一件。要督促施工單位認真做好施工安全工作，特別重視校舍建設(shè)時學(xué)校師生的安全，制定詳細的教學(xué)區(qū)與施工區(qū)隔離等安全施工方案，確保師生絕對安全。要細化招投標(biāo)活動廉政風(fēng)險防控措施，不得搞“暗箱操作”、“私下交易”，所有招投標(biāo)工作都要公開公正地進行，保證有資質(zhì)的單位公平參與。要嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和儀器設(shè)備采購的指導(dǎo)和監(jiān)管，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，堅決杜絕“豆腐渣工程”和偽劣產(chǎn)品，確保政府的每一分錢用到實處，確保項目建設(shè)、設(shè)備采購和資金使用情況可檢查、可監(jiān)控和可考核。

　　相信在上級政府和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，我校的改薄工作會有計劃，有措施地逐步落實。有相信在上級政府和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，我校到20--年會有大變化，新面貌，也相信到那時我校的教學(xué)質(zhì)量會上一個新臺階。

學(xué)校整改活動策劃方案3

　　一、 指導(dǎo)思想

　　貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真落實《關(guān)于進一步加強中小學(xué)管理規(guī)范行為的實施意見》和市教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳關(guān)于進一步加強中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的實施意見的通知》文件精神，進一步端正辦學(xué)思想，堅決制止和糾正學(xué)校存在的違背教育方針、違背青少年身心發(fā)展規(guī)律的錯誤做法，全面規(guī)范辦學(xué)行為，構(gòu)建有利于學(xué)生全面發(fā)展，有利于促進辦學(xué)水平全面提高的素質(zhì)教育長效機制，辦好人民滿意的教育。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　格執(zhí)行國家、自治區(qū)、赤峰市、--區(qū)關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)定，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，集中力量盡快解決好人民群眾普遍關(guān)心、社會反響強烈的重點問題，嚴(yán)肅治理學(xué)校辦學(xué)不規(guī)范行為，進一步深化素質(zhì)教育，全面提升學(xué)校管理水平。

　　三、整改機構(gòu)及期限

　　學(xué)校根據(jù)市教育局及--區(qū)教育局規(guī)范辦學(xué)行為的整改的要求，實行整改責(zé)任制，并成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由--校長任組長，負總責(zé)，兩個副校長任副組長，各處室負責(zé)人任成員。為了加強整改的針對性，決定成立以下四個整改小組：

　　第一組：招生秩序整改小組。由---任組長，--、--任組員。主要整改任務(wù)是：根據(jù)我校生源不好，招生難的實際，反思、總結(jié)過去的招生政策，加強招生工作人員的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，制定符合赤峰市、--區(qū)教育局規(guī)定的招生政策，在招生宣傳上把好審核關(guān)，在今年招生工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)政策，做到科學(xué)招生文明招生。

　　第二組：亂收費整改小組。由李樹山任組長，徐國和、李貴軍任組員。主要整改任務(wù)是：規(guī)范收費，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門下發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)，制止亂收費、搭車收費，制止亂訂教材及濫發(fā)教輔資料現(xiàn)象，建立有效的監(jiān)督機制。

　　第三組：師德師風(fēng)整改小組。由王江任組長，馬金華、王景春任組員。主要任務(wù)是：加強師風(fēng)師德建設(shè)，重點整改違規(guī)補課、有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生、對學(xué)生不一視同仁、歧視后進生等問題。

　　第四組：加強學(xué)生素質(zhì)教育整改小組。由王江任組長，張志剛、萬景臣任組員。主要整改任務(wù)是：科學(xué)安排學(xué)生體育活動時間，加強學(xué)生業(yè)余體育鍛煉和課外興趣小組的指導(dǎo)，開展第二課堂活動，組建各科興趣小組，有效挖掘與開發(fā)學(xué)生的興趣特長，注重學(xué)生的多方面素質(zhì)的均衡發(fā)展。

　　四、整改的主要措施在教師培訓(xùn)方面

　　學(xué)校將利用第八節(jié)課及節(jié)假日召開全校教師培訓(xùn)會。通過培訓(xùn)，營造人人重視師德師風(fēng)，個個講教學(xué)研究的良好氛圍，明確責(zé)任，轉(zhuǎn)變教師觀念，依法執(zhí)教，科學(xué)執(zhí)教，平等對待每一位學(xué)生，增強教師的危機意識和服務(wù)育人意識，強化教師的師風(fēng)師德建設(shè)，通過交流和相互學(xué)習(xí)，提高教師的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、具有較強綜合素質(zhì)的教師隊伍。

　　2、在素質(zhì)教育方面：更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，進一步改進和加強德育工作，加快課程改革、招生考試評價制度改革，加快教育信息技術(shù)現(xiàn)代化進程，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，不斷提高教育質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展。

　　3、在制度建設(shè)方面：針對前階段查找的問題，建章立制，從根本上整治教育行風(fēng)問題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風(fēng)，促進教育發(fā)展。

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