下面是范文網(wǎng)小編收集的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)策劃崗位職責(zé)共4篇 地產(chǎn)項(xiàng)目策劃經(jīng)理崗位職責(zé)，以供參考。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)策劃崗位職責(zé)共1

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對(duì)本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。

　　3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，關(guān)心員工生活。

　　4、制定公司所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。

　　5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開(kāi)支。

　　6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。

　　7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。

　　8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。

　　9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級(jí)各部門(mén)對(duì)本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會(huì)滿意的服務(wù)型企業(yè)。

　　- 1

　　總工程師崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項(xiàng)工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。

　　4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。

　　7、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

　　8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實(shí)施年度工作目標(biāo)。

　　- 3

　　工程師崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。

　　2、督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。

　　3、組織甲方與建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程的檢測(cè)驗(yàn)收，整理檢測(cè)記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

　　4、做好分部、分項(xiàng)工作的經(jīng)常性自檢自查活動(dòng)，堅(jiān)持例會(huì)通報(bào)制度，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時(shí)整理存檔。

　　5、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。

　　6、及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。

　　7、加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。

　　- 5部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理

　?。?）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核； （2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；

　　（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；

　?。?）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。

　　6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) （1）參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)； （2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇；

　　（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；

　　（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，誰(shuí)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；

　?。?）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　（6）對(duì)施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制； （7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

　　- 7

　　出納員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。

　　2、銀行存款和現(xiàn)金要及時(shí)登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會(huì)計(jì)審核。

　　3、金庫(kù)不得有帳外現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分及時(shí)存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫(kù)鑰匙、密碼交給他人保管。

　　4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對(duì)空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。

　　5、保管好各種印章和有價(jià)證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

　　6、記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金要與賬面相符。

　　- 9

　　材料員崗位職責(zé)

　　1、必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。

　　2、充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)所需的建筑材料要多家詢價(jià)，做到“貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價(jià)、服務(wù)”均優(yōu)的采購(gòu)原則。

　　3、定貨、定價(jià)要逐級(jí)匯報(bào)，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　4、材料進(jìn)場(chǎng)必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核銷。

　　5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號(hào)、并提前一周做出采購(gòu)計(jì)劃（短線材料提前二到三周），如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6、大批量材料必須分期分批進(jìn)行采購(gòu)，決不允許造成時(shí)間積壓（短線材料除外），做到保證及時(shí)、投量準(zhǔn)確。

　　7、賬冊(cè)票據(jù)要妥善保管不得丟失

　　（1）票據(jù)及時(shí)入賬，沒(méi)有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表并送達(dá)相關(guān)部門(mén)；

　　（2）材料員要及時(shí)上報(bào)相關(guān)票據(jù)，因個(gè)人原因造成工作損失的追究其當(dāng)事人責(zé)任；

　?。?）調(diào)撥員（驗(yàn)收員）要及時(shí)送達(dá)各種票據(jù)報(bào)表與相關(guān)部門(mén)。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。

　　8、及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。

　　9、應(yīng)及時(shí)收回工程剩余材料，分門(mén)別類進(jìn)行回收，進(jìn)賬入庫(kù)，并憑保管員驗(yàn)收單，報(bào)財(cái)務(wù)沖減工程成本。

　　- 11

　　施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。

　　2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場(chǎng)，為開(kāi)工創(chuàng)造條件。

　　3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。

　　4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進(jìn)度，科學(xué)安排好人力、物力、財(cái)力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。

　　5、根據(jù)施工情況，寫(xiě)好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗(yàn)收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證。

　　6、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機(jī)具等。并做到工完場(chǎng)清、活完腳下凈、文明施工。

　　7、堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作一起抓。

　　8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約材料，提高效益。

　　- 13土建工程管理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

　　3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

　　4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

　　6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

　　7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

　　8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、并提出審查意見(jiàn)。

　　9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

　　10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

　　11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。

　　12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

　　15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

　　18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

　　19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

　　- 15

　　現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

　　3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

　　4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

　　6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

　　7、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。

　　8、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。

　　9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

　　9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。

　　10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

　　11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。

　　14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。

　　15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。

　　16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

　　- 17

　　安全員崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實(shí)抓好安全知識(shí)教育工作。

　　2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語(yǔ)等措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　3、參加公司或工地召開(kāi)的例會(huì)，做到對(duì)安全工作常抓不懈。

　　4、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。

　　5、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真加以解決。

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　　保管員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來(lái)料，物資合格后才能入庫(kù)，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒(méi)有出庫(kù)單，任何人無(wú)權(quán)發(fā)料（特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條）。

　　3、庫(kù)存物資要做到：四點(diǎn)定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時(shí)對(duì)庫(kù)存結(jié)存，若有不符及時(shí)糾正。

　　4、決不允許擅離職守，做到有事請(qǐng)假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。

　　5、入庫(kù)、出庫(kù)物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫(kù)手續(xù)。

　　6、嚴(yán)格檢查出入庫(kù)人員及車輛，防火防盜安全第一。

　　7、保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做到倉(cāng)庫(kù)料架無(wú)灰塵，庫(kù)區(qū)無(wú)垃圾，料場(chǎng)無(wú)雜草。

　　- 2122（3）具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹(shù)立良好形象；

　　（4）負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作：填寫(xiě)客戶來(lái)電來(lái)訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動(dòng)自覺(jué)完成本職任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作；

　　（5）負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作； （6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題并適時(shí)反饋上報(bào)；

　　（7）協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作； （8）定期進(jìn)行可類比項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，了解其它樓盤(pán)信息，及時(shí)上交市場(chǎng)調(diào)研表；

　　（9）負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難； （10）對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾； （11）在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益；

　　（12）協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問(wèn)題的落實(shí)解決；

　　（13）做好對(duì)外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

　　- 24保安部主管崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)范和公安部門(mén)關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。

　　2、根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　3、切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。

　　4、采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識(shí)，有針對(duì)性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。

　　5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開(kāi)展對(duì)發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類案件的偵破工作。

　　6、定期召開(kāi)保安工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。

　　7、抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。

　　- 26

　　保潔員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。

　　2、堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無(wú)死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無(wú)異味，地水無(wú)污水，墻面無(wú)污漬，無(wú)灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。

　　3、注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)策劃崗位職責(zé)共2

　　房地產(chǎn)策劃工作職責(zé)

　　房地產(chǎn)策劃工作職責(zé)：

　　房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等工作的人員。

　　在不同的房地產(chǎn)公司,對(duì)于房地產(chǎn)策劃師的定義和崗位職責(zé)都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求確定。一般情況下，房地產(chǎn)策劃師的工作職責(zé)都包括以下內(nèi)容：

　　1.房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃；

　　2.整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源，制定策劃方案；

　　3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作；

　　4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作；

　　5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容：

　　一般情況下，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面，但由于不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)有所不同，同時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)于全案策劃的需求也不盡一致，因此都或多或少地存在一些差別。

　　一、區(qū)域市場(chǎng)研究

　　二、項(xiàng)目可行性分析

　　1、宏觀環(huán)境分析

　　2、房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析

　　3、地塊分析

　　4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想及市場(chǎng)定位思路

　　5、項(xiàng)目投資收益及風(fēng)險(xiǎn)分析

　　三、市場(chǎng)定位

　　1、綜合定位

　　2、客戶定位

　　1）目標(biāo)客戶組成成分分析與判斷

　　2）目標(biāo)客戶區(qū)域設(shè)定與分析

　　3）目標(biāo)客戶群消費(fèi)層次與支付能力定位

　　4）目標(biāo)客戶群消費(fèi)心理特征分析

　　3、產(chǎn)品定位

　　1）項(xiàng)目總體規(guī)劃、建筑風(fēng)格及景觀建議

　　2）戶型設(shè)計(jì)及面積配比建議

　　3）配套設(shè)施及功能建議

　　4）物業(yè)建議

　　4、價(jià)格定位

　　1）制定均價(jià)

　　2）價(jià)格策略

　　四、全案策劃

　　1、市場(chǎng)調(diào)研

　　2、市場(chǎng)定位

　　3、整合營(yíng)銷策劃

　　1）、營(yíng)銷概念及思路

　　2）、營(yíng)銷主題確定

　　3）、項(xiàng)目形象定位

　　4）、項(xiàng)目創(chuàng)新體系的建議及實(shí)施要點(diǎn)

　　5）、促銷策略

　　6）、渠道策略

　　4、營(yíng)銷執(zhí)行方案

　　1）、項(xiàng)目形象執(zhí)行方案

　　a、售樓部的選址及布置思路及實(shí)施要點(diǎn)

　　b、樣板間的選址及布置思路及實(shí)施要點(diǎn)

　　c、現(xiàn)場(chǎng)銷售路線的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施要點(diǎn)

　　d、施工現(xiàn)場(chǎng)的包裝及形象維護(hù)思路及實(shí)施要點(diǎn)

　　e、合作公司的選定方案思路及實(shí)施要點(diǎn)

　　f、樓書(shū)、折頁(yè)、單頁(yè)、報(bào)版、戶外的設(shè)計(jì)制作方案思路及實(shí)施要點(diǎn)

　　2）、價(jià)格執(zhí)行方案

　　a、均價(jià)控制

　　b、制定明細(xì)價(jià)格單

　　c、價(jià)格優(yōu)惠政策制定

　　d、付款方式的確定

　　e、不同時(shí)期價(jià)格策略執(zhí)行方案

　　3）、促銷執(zhí)行方案

　　a、銷售階段的推出量與控制方案

　　b、銷售階段市場(chǎng)反應(yīng)及對(duì)策方案

　　c、促銷活動(dòng)情況方案

　　d、活動(dòng)推廣方案

　　5、方案實(shí)施的指導(dǎo)

　　五、全程代理

　　1、全案策劃

　　2、銷售執(zhí)行

　　1）營(yíng)銷策劃的實(shí)施和調(diào)整

　　2）銷售手冊(cè)的準(zhǔn)備

　　3）銷售人員的培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)、銷售工作的開(kāi)展

　　4）接待客戶，與客戶簽定合同，催收購(gòu)房款

　　5）協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)

　　6）銷售統(tǒng)計(jì)與反饋

　　7）銷售管理與銷售控制

　　市調(diào)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)作提供依據(jù)。

　　2、協(xié)助策劃崗位制定營(yíng)銷策劃方案與專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告。

　　3、與技術(shù)部門(mén)銜接，確定區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。

　　4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對(duì)本地競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)廣告等信息進(jìn)行收集。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)做出效果評(píng)估。

　　6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤(pán)銷售形勢(shì)的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營(yíng)銷策略的調(diào)整提供參考。

　　策劃崗位職責(zé)

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告。

　　2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制定和實(shí)施，營(yíng)銷策劃方案包括廣告推廣方案、營(yíng)銷活動(dòng)方案的編寫(xiě)、媒體推廣計(jì)劃安排等。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫(xiě)作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過(guò)程。

　　4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)中文案的寫(xiě)作和宣傳工作。

　　5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。

　　6、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字寫(xiě)作。

　　7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫(xiě)作。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審，保證對(duì)外發(fā)布信息的正確性。

　　9、對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估，并作出書(shū)面報(bào)告。

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任

　　1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。

　　2不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。

　　4項(xiàng)目確立后，參加勘測(cè)設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作。

　　5會(huì)同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見(jiàn)和聽(tīng)取其要求。

　　6負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)問(wèn)題。

　　7參加組織擴(kuò)初審批會(huì)議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。

　　8熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)審，并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。

　　9經(jīng)常深入工地，配合項(xiàng)目，及時(shí)解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面問(wèn)題，掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。

　　銷售部

　　銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1) 制訂本部門(mén)框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案；

　　2) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；

　　3) 銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；

　　4) 現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問(wèn)題，解決銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件；

　　5) 各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施；

　　6) 廣告策略、價(jià)格策略的制定；

　　7) 各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)；

　　8) 與上級(jí)及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通；

　　9) 負(fù)責(zé)銷售合同的審核；

　　10) 負(fù)責(zé)撰寫(xiě)本部門(mén)相應(yīng)應(yīng)用文稿；

　　11) 監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。

　　銷售部?jī)?nèi)勤職責(zé)

　　1、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報(bào)告和記錄。

　　2、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。

　　3、收集及處理所有進(jìn)出的傳真，將所有來(lái)往信件進(jìn)行編檔并交銷售總監(jiān)。

　　4、為銷售部經(jīng)理接聽(tīng)電話，如有必要并做記錄。

　　5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門(mén)經(jīng)理回復(fù)傳真和分發(fā)傳真稿。

　　6、準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門(mén)經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。

　　7、為本部門(mén)打印各類申請(qǐng)單。

　　8、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。

　　銷售員崗位職責(zé)：

　　1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。

　　2、熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問(wèn)題。

　　3、詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。

　　4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤(pán)樹(shù)立良好形象。

　　4、依照銷售工作流程,負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。

　　6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問(wèn)題。

　　7、配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。

　　8、按照公司要求填寫(xiě)相關(guān)表格,并建立客戶檔案。

　　9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。

　　10、學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。

　　房地產(chǎn)策劃部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。

　　2、針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測(cè)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作及評(píng)估。

　　6、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。

　　7、結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營(yíng)銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開(kāi)展事件營(yíng)銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。

　　8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告∕政府部門(mén)等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號(hào)召力。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。

　　房地產(chǎn)銷售部職責(zé)

　　1、正確掌握市場(chǎng)

　　定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì).

　　收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施.

　　負(fù)責(zé)收集,整理,歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析.

　　2、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.

　　以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.

　　監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理.

　　根據(jù)項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)(賣(mài)點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神.

　　完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.

　　3、管理銷售活動(dòng)

　　制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施.

　　營(yíng)銷隊(duì)伍的組織,培訓(xùn)與考核.

　　客觀,及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)策劃崗位職責(zé)共3

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對(duì)本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。

　　3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，關(guān)心員工生活。

　　4、制定公司所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。 5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開(kāi)支。

　　6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。

　　7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。 8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。 9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級(jí)各部門(mén)對(duì)本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會(huì)滿意的服務(wù)型企業(yè)。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理抓好開(kāi)發(fā)、施工管 理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)、施工管理工作的科學(xué)調(diào)度，確保公司各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。 3、抓好工程預(yù)測(cè)決算工作。做到各項(xiàng)簽證準(zhǔn)確齊全，預(yù)決算科學(xué)無(wú)誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 4、切實(shí)注重安全工作。堅(jiān)持抓教育，重預(yù)防，消除一切安全隱患。 5、及時(shí)為建設(shè)工程撥款，確保資金到位率，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。 6、堅(jiān)持工作例會(huì)制度，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　7、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。 總工程師崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項(xiàng)工作。 2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。 4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。

　　7、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。 8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實(shí)施年度工作目標(biāo)。

　　工程部管理人員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和土建工程(電氣工程、給排水工程)及其它系統(tǒng)之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)完善施工單位施工組織計(jì)劃，協(xié)調(diào)督促施工單位做出分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)。

　　3、負(fù)責(zé)土建(電氣、給排水工程)及相關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和招、投標(biāo)工作。 4、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的審核工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的全方位管理工作。

　　6、組織召集相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程保修階段的全面工作和工程回訪交接及工程相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 工程師崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。

　　2、督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。

　　3、組織甲方與建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程的檢測(cè)驗(yàn)收，整理檢測(cè)記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

　　4、做好分部、分項(xiàng)工作的經(jīng)常性自檢自查活動(dòng)，堅(jiān)持例會(huì)通報(bào)制度，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時(shí)整理存檔。

　　5、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。

　　6、及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。 7、加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。 工程部主管崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

　　2、配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織編制招投標(biāo)工作。 (1)對(duì)承包商監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià); (2)組織編制招投標(biāo)文件，選擇招標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo); (3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑; (4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位; (5)參與合同談判與和合同的簽定。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理

　　(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理:包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理; (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整; (3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查; (4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理; (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià); (6)負(fù)責(zé)組織工程中的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技 術(shù)的技術(shù)論證、審核; (7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核; (8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn); (9)組織竣工驗(yàn)收及移交; (10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理; (11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資料調(diào)配，與公程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理

　　(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核; (2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核; (3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系; (4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) (1)參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào); (2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇; (3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審; (4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，誰(shuí)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法; (5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 (6)對(duì)施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制; (7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、審核出納員編制收入、支出憑證，并編制各種轉(zhuǎn)賬、結(jié)算憑證。 2、按會(huì)計(jì)憑證記好各明細(xì)賬目，月末結(jié)賬余額核算平衡，及時(shí)提出各種會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，并于每月10日前上報(bào)稅務(wù)局、公司經(jīng)理，并做到及時(shí)準(zhǔn)確。

　　3、按月結(jié)出各明細(xì)賬余額，根據(jù)記賬員編制科目余額匯總表、物業(yè)管理及相應(yīng)銷售收支報(bào)表，及時(shí)與總賬核對(duì)，確保賬賬相符。

　　4、負(fù)責(zé)備用金、職工欠款賬的明細(xì)記載及管理業(yè)務(wù)，清理往來(lái)賬目，不得長(zhǎng)期掛賬。

　　5、審核報(bào)銷的原始憑證是否合理合法。

　　6、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧等情況，及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)。每季度會(huì)同相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行材料核對(duì)，確保帳、物相符。 7、負(fù)責(zé)記載固定資產(chǎn)明細(xì)賬，購(gòu)入、調(diào)出手續(xù)齊全，增減變化及時(shí)記載，確保賬卡相符、賬物相符。

　　8、負(fù)責(zé)整理、裝訂會(huì)計(jì)憑證和帳薄的編號(hào)工作。并于每月定期將本月會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理、裝訂、歸檔。

　　9、負(fù)責(zé)每月10日前進(jìn)行納稅申報(bào)。 出納員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。

　　2、銀行存款和現(xiàn)金要及時(shí)登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會(huì)計(jì)審核。

　　3、金庫(kù)不得有帳外現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分及時(shí)存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫(kù)鑰匙、密碼交給他人保管。

　　4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對(duì)空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。

　　5、保管好各種印章和有價(jià)證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。 6、記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金要與賬面相符。 成本會(huì)計(jì)崗位責(zé)任

　　1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，掌握原則，依法理財(cái)。做到賬目清晰，數(shù)據(jù)可靠，原始憑證合法、合理、真實(shí)、齊全。

　　2、賬目日清月結(jié)，分工號(hào)，工地進(jìn)行核算，成本內(nèi)容合理、真實(shí)。調(diào)整賬目必須注明調(diào)整的內(nèi)容，出入明了。 3、成本核算必須分項(xiàng)目，分工號(hào)分工地，核算到班組。要確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料核算、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他費(fèi)用，做到分門(mén)別類，杜絕年末算總賬的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、材料核算必須憑材料總的發(fā)票、材料入庫(kù)單、出庫(kù)單方可進(jìn)行。同時(shí)檢查核實(shí)其合法合理真實(shí)性。一時(shí)確定不了的單價(jià)或暫時(shí)不能結(jié)算的材料都必須及時(shí)暫估掛賬，進(jìn)入成本。

　　5、向上級(jí)主管部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)有關(guān)資料、數(shù)據(jù)，做到真實(shí)準(zhǔn)確，以便公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人科學(xué)調(diào)度。

　　材料員崗位職責(zé)

　　1、必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。 2、充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)所需的建筑材料要多家詢價(jià)，做到“貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價(jià)、服務(wù)”均優(yōu)的采購(gòu)原則。

　　3、定貨、定價(jià)要逐級(jí)匯報(bào)，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。 4、材料進(jìn)場(chǎng)必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核銷。

　　5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號(hào)、并提前一周做出采購(gòu)計(jì)劃(短線材料提前二到三周)，如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6、大批量材料必須分期分批進(jìn)行采購(gòu)，決不允許造成時(shí)間積壓(短線材料除外)，做到保證及時(shí)、投量準(zhǔn)確。

　　7、賬冊(cè)票據(jù)要妥善保管不得丟失

　　(1)票據(jù)及時(shí)入賬，沒(méi)有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表并送達(dá)相關(guān)部門(mén); (2)材料員要及時(shí)上報(bào)相關(guān)票據(jù)，因個(gè)人原因造成工作損失的追究其當(dāng)事人責(zé)任; (3)調(diào)撥員(驗(yàn)收員)要及時(shí)送達(dá)各種票據(jù)報(bào)表與相關(guān)部門(mén)。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。

　　8、及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。

　　9、應(yīng)及時(shí)收回工程剩余材料，分門(mén)別類進(jìn)行回收，進(jìn)賬入庫(kù)，并憑保管員驗(yàn)收單，報(bào)財(cái)務(wù)沖減工程成本。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、對(duì)分管的工程具體工作負(fù)全責(zé)。

　　2、參與技術(shù)咨詢和圖紙的會(huì)審工作。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)和生產(chǎn)問(wèn)題。

　　3、與建設(shè)單位共同研究落實(shí)施工中的一切準(zhǔn)備工作，包括“三通一平”、臨時(shí)設(shè)施等。

　　4、參加各部分工程質(zhì)量檢查，并做好工作記錄。

　　5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到文明施工、安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立安全標(biāo)志，有安全防護(hù)措施。

　　7、規(guī)范進(jìn)場(chǎng)材料的使用范圍，避免造成浪費(fèi)或流失，對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕使用。

　　8、及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位簽署變更，不得推諉刁難。

　　9、積極配合建設(shè)單位進(jìn)行各方面質(zhì)量檢查活動(dòng)，并認(rèn)真組織記錄。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行整改。

　　10、認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收前的一切準(zhǔn)備工作。公司批準(zhǔn)申報(bào)有關(guān)部門(mén)后，進(jìn)行組織驗(yàn)收。

　　施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。

　　2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場(chǎng)，為開(kāi)工創(chuàng)造條件。

　　3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。

　　4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進(jìn)度，科學(xué)安排好人力、物力、財(cái)力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。

　　5、根據(jù)施工情況，寫(xiě)好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗(yàn)收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證。

　　6、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機(jī)具等。并做到工完場(chǎng)清、活完腳下凈、文明施工。

　　7、堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作一起抓。

　　8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約

　　材料，提高效益。 電氣管理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

　　3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

　　4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

　　7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

　　8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查意見(jiàn)。

　　9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

　　10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工

　　質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

　　15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整工作。 17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出檢查。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 土建工程管理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

　　3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

　　4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

　　6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

　　7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

　　8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、并提出審查意見(jiàn)。

　　9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

　　10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。

　　12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

　　15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 水暖管理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

　　3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

　　4、參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

　　6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

　　7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

　　8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查意見(jiàn)。

　　9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

　　10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工

　　質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。 14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解水暖工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

　　15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

　　3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

　　4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

　　6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

　　7、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

　　9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。

　　10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。

　　14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，抓好全面技術(shù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)編制工程的施工方案，分部和分項(xiàng)工程技術(shù)措施交底，辦理技術(shù)變更手續(xù)和外委加工單。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按圖施工，按操作規(guī)程操作，按規(guī)范驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。

　　4、組織工人按施工規(guī)范要求施工，做好原材料取樣送試工作，確保工程質(zhì)量。

　　5、搞好工程測(cè)量定位，抄平放線，實(shí)地放樣，組織聯(lián)檢，做好記錄。認(rèn)真組織好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄。

　　6、做好工程驗(yàn)收檔案材料的收集和整理完善工作。注重施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　安全員崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實(shí)抓好安全知識(shí)教育工作。 2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語(yǔ)等措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。 3、參加公司或工地召開(kāi)的例會(huì)，做到對(duì)安全工作常抓不懈。

　　4、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。

　　5、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真加以解決。

　　統(tǒng)計(jì)資料員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)所需資料的收集整理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，為年終歸檔打下良好基礎(chǔ)。

　　2、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，必須準(zhǔn)確真實(shí)，絕不允許錯(cuò)報(bào)，誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。 3、屆時(shí)參加公司或上級(jí)主管部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì)議，做好記錄，及時(shí)匯報(bào)。 4、負(fù)責(zé)起草有關(guān)材料和文件。 5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 保管員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來(lái)料，物資合格后才能入庫(kù)，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒(méi)有出庫(kù)單，任何人無(wú)權(quán)發(fā)料(特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條)。

　　3、庫(kù)存物資要做到:四點(diǎn)定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時(shí)對(duì)庫(kù)存結(jié)存，若有不符及時(shí)糾正。

　　4、決不允許擅離職守，做到有事請(qǐng)假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。 5、入庫(kù)、出庫(kù)物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫(kù)手續(xù)。

　　6、嚴(yán)格檢查出入庫(kù)人員及車輛，防火防盜安全第一。

　　7、保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做到倉(cāng)庫(kù)料架無(wú)灰塵，庫(kù)區(qū)無(wú)垃圾，料場(chǎng)無(wú)雜草。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家頒布的各項(xiàng)設(shè)計(jì)施工規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，檢驗(yàn)驗(yàn)收工程質(zhì)量。

　　2、要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種施工構(gòu)件、成品、半成品進(jìn)行認(rèn)真檢查，填好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。做好需二次試化驗(yàn)材料的送試工作，及時(shí)取回實(shí)驗(yàn)報(bào)告并記錄。

　　3、在進(jìn)行工程自檢、抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，決不允許進(jìn)入下道工序。 4、針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究解決。在工作中必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、嚴(yán)格遵守計(jì)量管理制度，做好計(jì)量器具登記和送檢定工作，保存好計(jì)量檢測(cè)合格證書(shū)，按要求參加計(jì)量器具使用情況抽查。

　　6、發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具失準(zhǔn)，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，送出檢修或檢定，并登記備案。對(duì)已經(jīng)測(cè)試的結(jié)果要重新核定。

　　銷售人員崗位職責(zé) 1、銷售主管

　　(1)配合銷售經(jīng)理對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)人員)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); (2)負(fù)責(zé)銷售工作的具體落實(shí)工作:接待流程、制度執(zhí)行落實(shí)、銷控管理、銷售部日常來(lái)電來(lái)訪詳實(shí)記錄、疑難客戶洽談、客戶資源管理與維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置、工作日志檢查落實(shí)、人員情緒調(diào)動(dòng)、相關(guān)報(bào)表整理上報(bào)、客戶檔案管理、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷售回款等; (3)協(xié)調(diào)與公司其它部門(mén)之間的關(guān)系，做到“上情下達(dá)，下情上達(dá)”; 4)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃。 ( (5)根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案、宣傳推廣方案，根據(jù)公司階段狀況要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策，為廣告策劃提供建議。

　　(6)全面掌控銷售進(jìn)度，對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的房屋進(jìn)行實(shí)時(shí)銷控; (7)處理銷售中的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)重大事件的決策; (8)銷售狀況的評(píng)估、分析、解決，處理重大的客戶 投訴; (9)負(fù)責(zé)銷售部固定資產(chǎn)、庫(kù)房管理、安全衛(wèi)生、銷售資料管理及發(fā)放工作; (10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目售樓部日常考勤的統(tǒng)計(jì); (11)負(fù)責(zé)銷售人員的排班、休假調(diào)整工作; (12)負(fù)責(zé)銷售人員的在職崗位培訓(xùn)，測(cè)評(píng)及人員調(diào)整工作; (13)做好銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。 2、銷售代表

　　(1)主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)銷售活動(dòng)，為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù); (2)完成公司制定的銷售任務(wù); (3)具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹(shù)立良好形象; (4)負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作:填寫(xiě)客戶來(lái)電來(lái)訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動(dòng)自覺(jué)完成本職任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作; (5)負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作; (6)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題并適時(shí)反饋上報(bào); (7)協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作; (8)定期進(jìn)行可類比項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，了解其它樓盤(pán)信 息，及時(shí)上交市場(chǎng)調(diào)研表; (9)負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難; (10)對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾; (11)在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益; (12)協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問(wèn)題的落實(shí)解決; (13)做好對(duì)外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。 檔案員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《檔案法》，不斷提高做好檔案工作的能力。 2、積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，匯報(bào)檔案工作出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，征得領(lǐng)導(dǎo)的支持，按標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

　　3、虛心接受上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)檢查，積極探索做好檔案工作的新方法，新途徑。

　　4、做好各類檔案的收集、整理、歸檔、立卷、管理等項(xiàng)工作。 5、嚴(yán)格遵守檔案工作各項(xiàng)制度，確保檔案安全無(wú)損。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。 保安部主管崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)范和公安部門(mén)關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。

　　2、根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。 3、切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。 4、采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識(shí)，有針對(duì)性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。 5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開(kāi)展對(duì)發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類案件的偵破工作。 6、定期召開(kāi)保安工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。

　　7、抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。

　　保安員崗位職責(zé)

　　1、上崗著裝整潔，佩帶裝備，舉止大方，使用文明用語(yǔ)。

　　2、交接班時(shí)須提前十分鐘到達(dá)崗位。認(rèn)真檢查備品及安全設(shè)備，做好記錄。 3、負(fù)責(zé)來(lái)訪車輛停發(fā)。

　　4、做好防火、防盜、夜間巡查等項(xiàng)工作。 5、夜班人員對(duì)出入車輛，人員要進(jìn)行登記。

　　6、室內(nèi)要保持整潔，不許在室內(nèi)打牌、存放易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品，切實(shí)做好安全防范工作。

　　7、堅(jiān)決杜絕漏崗現(xiàn)象發(fā)生，做到有事請(qǐng)假。 8、負(fù)責(zé)防范各類突發(fā)事件或異常情況處理。 9、服從命令，聽(tīng)從指揮。 保潔員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。

　　2、堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無(wú)死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無(wú)異味，地水無(wú)污水，墻面無(wú)污漬，無(wú)灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。

　　3、注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。

　　更夫崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守上崗時(shí)間，有事提前請(qǐng)假。 2、上崗后，下崗前要對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)全面進(jìn)行檢查，確定無(wú)隱患為止。

　　3、要注意看護(hù)夜間室內(nèi)，門(mén)前停放的車輛。

　　4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取措施解決問(wèn)題。 5、要及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日登記薄。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)策劃崗位職責(zé)共4

　　房地產(chǎn)策劃師崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等工作的人員。

　　在不同的房地產(chǎn)公司,對(duì)于房地產(chǎn)策劃師的定義和崗位職責(zé)都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求確定。一般情況下，房地產(chǎn)策劃師的工作職責(zé)都包括以下內(nèi)容：

　　1.房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃；

　　2.整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源，制定策劃方案；

　　3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作；

　　4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作；

　　5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　房地產(chǎn)策劃樞要

　　【一】基礎(chǔ)階段

　　1、以開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)設(shè)想、欲求、目標(biāo)為底盤(pán)；

　　2、以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)；

　　3、以市場(chǎng)調(diào)研為門(mén)徑；

　　4、以綜合分析、判斷、評(píng)價(jià)為立足點(diǎn)；

　　【二】決策階段

　　1、以可研報(bào)告為依托；

　　2、以風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與威脅防范為安全閥；

　　3、以價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)；

　　4、以決策為項(xiàng)目確立的總機(jī)樞；

　　【三】策劃階段

　　1、以主題策劃為核心、主線；

　　2、以定位為坐標(biāo)；

　　3、以創(chuàng)新為靈魂、生命線；

　　4、以具有可操作性為落腳點(diǎn)；

　　【四】執(zhí)行階段

　　1、以規(guī)劃、布局、設(shè)計(jì)為意圖的體現(xiàn)形式；

　　2、以開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)能力、開(kāi)發(fā)能力、管理能力為實(shí)現(xiàn)的保證；

　　3、以有效的營(yíng)銷手段為開(kāi)發(fā)價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)形式。

　　策劃各崗位職責(zé)

　　【決策層】策劃總監(jiān)

　　1、負(fù)責(zé)五部所有策劃工作的統(tǒng)籌與分配

　　2、負(fù)責(zé)五部所有策劃方案的審核

　　3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的拓展

　　4、負(fù)責(zé)五部部分項(xiàng)目的日常策劃工作

　　5、最終以完成五部年度目標(biāo)達(dá)成情況作為考核依據(jù)

　　【管理層】策劃經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)2-3個(gè)在售項(xiàng)目的策劃工作的統(tǒng)籌與管理

　　2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目與銷售經(jīng)理日常工作的對(duì)接

　　3、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目與開(kāi)發(fā)商日常工作的對(duì)接

　　4、協(xié)助策劃總監(jiān)管理好策劃團(tuán)隊(duì)

　　5、輔助部門(mén)新項(xiàng)目的拓展

　　6、以項(xiàng)目甲方的滿意度、銷售經(jīng)理的滿意度以及任務(wù)完成情況作為綜合考評(píng)

　　【執(zhí)行層】策劃師，策劃助理

　　1、執(zhí)行好策劃總監(jiān)及策劃經(jīng)理分配的項(xiàng)目策劃工作

　　2、積極協(xié)助部門(mén)新業(yè)務(wù)拓展

　　3、協(xié)助策劃經(jīng)理與所屬項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商及銷售經(jīng)理對(duì)接切執(zhí)行好項(xiàng)目策劃相關(guān)工作

　　4、協(xié)助銷售經(jīng)理，執(zhí)行好總部的策劃方針

　　5、以項(xiàng)目銷售經(jīng)理的滿意度以及任務(wù)完成情況作為綜合考評(píng)

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