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廣告策劃方案(最新14篇)

時間:2023-09-14 22:01:29 工作策劃

廣告策劃方案 篇1

  一、背景

  清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標檢測中,清遠市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境越的地區(qū)。清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實意義。而且,近年來,清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點近80處;其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。

  二、前言

  本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時,更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽度,為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。

  三、市場分析

  1、市場環(huán)境分析

  清遠山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設(shè)計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領(lǐng)、教師等)。

  1)、20年,廣東省普通高??倲?shù)達到112所,全省普通本??圃谛I_到萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。

  2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。

  為應(yīng)對全球金融危機對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學游。

  3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業(yè)方向為導向的意識。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來為祖國建設(shè)出一份力。

  2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

  1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

  2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競爭,而是打“價格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽;很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷手段單一落后。現(xiàn)在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。

  3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標準化、正規(guī)化,特別是在維護消費者權(quán)益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導致的管理模式及經(jīng)營理念與市場是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴大和消費者對服務(wù)需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場需求的重新定位能否準確到位的問題。

  4)、清遠市旅游飯店業(yè)的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟連鎖型酒店還未成氣候。

  5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預訂專業(yè)化、票務(wù)預訂專業(yè)化、餐飲預訂專業(yè)化、旅游景點預訂專業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢專業(yè)化服務(wù)等獨立出來的的公司。

  3、產(chǎn)品分析

  清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實意義。旅游地質(zhì)資源可觀賞性地質(zhì)景觀往往是旅游景區(qū)建立的基礎(chǔ)和前提,清遠市可供開發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類:1、巖溶地質(zhì)景觀2、花崗巖奇峰異嶺3、峽谷景觀4、瀑布5、漂流6、地熱7、沙灘8、奇石9、金礦10、奇泉11、古冰川遺跡。

  然而廣東清遠市作為中國第一個也是目前一個“中國漂流之鄉(xiāng)”,近幾年來,漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經(jīng)成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的地方以及全國最漂流地之一。

  4、顧客分析

  隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,大學生的消費水平不斷提高,旅游產(chǎn)品從經(jīng)濟承受能力方面開始為大學生所接受。同時在校大學生閑暇時間充足,旅游意識和旅游動機較強,及消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢,使之成為了出游率很高的潛在客源市場,發(fā)展前景廣闊。但是,大學生旅游市場往往被業(yè)界認為是“背包一族”,人數(shù)多,效益低,認為大學生旅游市場是一個低消費、低利潤市場。因此,旅游公司對大學生旅游市場的開發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠,導致大學生旅游市場存在著旅游產(chǎn)品價位過高,產(chǎn)品針對性不強,產(chǎn)品開發(fā)盲目性等問題,無法滿足這一特定群體的巨大需求。

  四、廣告地區(qū)

  由于清遠市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。

  因此,以珠三角為主,大力帶動周邊游客,加強宣傳,吸引大批有活力的學生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

  五、廣告受眾

  大學城的所有學生,可以是個人出游者,也可以是集團出游者,我們會針對各種各樣的情況,盡量滿足消費者的需求,盡量吸引更多的消費者。

  六、廣告策略

  招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳,是旅游業(yè)賴以生存發(fā)展的重要手段。許多景區(qū)知名度不高;是由于缺少系統(tǒng)的開發(fā)與宣傳,景區(qū)“養(yǎng)在深閨人未識”,造成目前“門前冷落車馬稀”,給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區(qū)旅游業(yè)應(yīng)利用“中國優(yōu)秀旅游城市”這個品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。

  七、媒體策略

  由于我們主要以大學生為主,因此針對大學生的生活消費,可以看出大學生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。可是還要結(jié)合普通的媒體等傳播方式,應(yīng)選擇分眾傳媒、時尚雜志和直復營銷。

  八、廣告預算及分配

  預算經(jīng)費大概200—500元左右

  分配:廣告主要在各大大學的論壇來做宣傳,而主要的就是派發(fā)傳單。

廣告策劃方案 篇2

一、活動目的:

  引起關(guān)注、進行廣告宣傳。

二、活動時間:

  20xx年從9月1日到10月31日結(jié)束。

三、活動地點:

  xxx

四、活動內(nèi)容:

  xx生物工程有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、營銷與一體的綜合性企業(yè),新產(chǎn)品“今越糖可營養(yǎng)片”擁有西南西北、省級、市縣級總分銷網(wǎng)絡(luò)主多家,各大藥店有售,具有對糖尿病人起到調(diào)節(jié)飲食、補充營養(yǎng)的功效。為答謝廣大朋友對我公司的擁護厚愛,特舉辦一次《糖尿病人的心聲》xx主元稿酬征集活動,具體事項如下:

  1、從即日起,凡見本次活動的報紙廣告者均可參加,內(nèi)容《糖尿病人的心聲》即暢寫糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準備如何關(guān)心自己和關(guān)心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。

  2、來信寄至杭州懇主路331號xx生物工程有限公司策劃部收,郵編,請把來信地址、姓名、電話、工作單位、個人簡歷寫清楚寄給我們。

  3、征稿時間兩個月,我們將在10月底對參賽結(jié)果進行評選、復選,選出主名最優(yōu)秀的xx主元獎金得主,將評選結(jié)果公布與眾。

  4、謝絕來電,來稿不退,敬請諒解,本次活動一略免費報名參加。

  5、本次活動由xx生物工程有限公司注釋。

五、參加人員:

  公司產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、策劃員、設(shè)計師,和主全市市民。

六、活動步驟和對策:

  1、9月1日到9月3日,設(shè)計本次征稿活動報紙廣告,設(shè)計大廳懸掛式榮譽獎牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、設(shè)計師主辦。

  2、9月2日,領(lǐng)取設(shè)計好的報紙廣告光盤到廣告公司談廣告事項,簽協(xié)議書,交廣告費,收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù)(報社無定制、制作啡琳、出片服務(wù),所以請廣告公司)。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。

  3、9月3日,領(lǐng)取設(shè)計好的榮譽獎牌廣告光盤到廣告公司談懸掛式榮譽獎牌定制事項,簽協(xié)議書,交廣告費,收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。

  4、9月4日到9月5日,設(shè)計本次活動評選結(jié)果的報紙廣告,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責、設(shè)計師主辦。

  5、9月5日到9月8日,快速、有禮貌接聽處理客戶打來的電話,做好記錄,每個電話1到2分鐘為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦,設(shè)計師幫辦。

  6、9月9日到10月15日,把來信進行閱讀、記錄、整理、歸納、分類、備案、存檔,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦,設(shè)計師幫辦。

  7、10月16日,選出10封典型的信件,具有一定的社會身份、公關(guān)身份、有影響力的人物為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦,設(shè)計師幫辦。

  8、10月17日,進行復選,請公證處人員公證,最終確定最佳最優(yōu)秀的xx主元獎金得主,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。

  9、10月18日,通知最佳的xx主元獎金得主,恭喜獲獎,并告知在登報7日內(nèi)來公司領(lǐng)取交稅后的獎金獎牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。

  10、10月19日,領(lǐng)取設(shè)計好的最佳的xx主元獎金得主廣告光盤到廣告公司談廣告事項,簽協(xié)議書,交廣告費,收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),協(xié)議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期,并做好本次報紙廣告的存根和備擋,而且刊出時間以10月25日(周五)為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。

  11、10月25日到31日,最佳的xx主元獎金得主來公司領(lǐng)取交稅后的獎金獎牌,并做好日后跟蹤、訪問、合作項目的工作。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。

七、注意事項:

  1、征稿活動報紙廣告,刊出四分之一通欄,黑白版,活動標題、內(nèi)容設(shè)計新穎。請廣告公司、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時間準時、準確為宜。協(xié)議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期,并做好本次報紙廣告的存根和備擋,而且刊出時間以9月5日6日(周四周五)為宜。

  2、大廳懸掛式榮譽獎牌,主米高x主米長,設(shè)計新穎具有一定的觀賞性。

  3、榮譽獎牌廣告協(xié)議書中要求廣告公司寫清交貨日期和質(zhì)量保證。

  4、信件閱讀、分類、工作要求認真、細致,總結(jié)突出,身份、購買意向、客戶大小分別分成a、b、c、d四個等級,以備日后調(diào)查和訪問。

廣告策劃方案 篇3

  一、廣告的目標:1.企業(yè)提出的目標2.根據(jù)市場情況可以達到的目標3.對廣告目標的表述

  二、目標市場策略

  1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場, 市場的特性 市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點的評價, 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 重新進行目標市場策略決策的必要性

  2、市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業(yè)最有價值的細分市場,

  3、企業(yè)的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據(jù),(2)目標市場選擇的策略,

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

  2、產(chǎn)品定位策略。

(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性 從消費者需求的角度 從產(chǎn)品競爭的角度 從營銷效果的角度

(2)對產(chǎn)品定位的表述,

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢,

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

  2、廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

  3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

  五、廣告表現(xiàn)策略

  1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

  2、廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說明,

  3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì),

  六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域,3.媒介的類型;4.媒介的選擇, 媒介選擇的依據(jù) 選擇的主要媒介 選用的媒介簡介5.媒介組合策略,6.廣告發(fā)布時機策略,7.廣告發(fā)布頻率策略

廣告策劃方案 篇4

  廣告策劃書格式 -策劃

  封面

  廣告策劃小組名單

  目錄

  前言

(一)市場分析

  1、 營銷環(huán)境分析

  2、 消費者分析

  3、 產(chǎn)品分析

  4、 企業(yè)營銷戰(zhàn)略

  5、 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  5、企業(yè)和競爭對手的廣告分析

(二)廣告策略

  1、 廣告的目標

  2、 目標市場策略

  3、 廣告定位策略

  4、 廣告訴求策略

  5、 廣告表現(xiàn)策略

  6、廣告媒介策略

(三)廣告實施計劃

  1、 廣告活動的目標

  2、 廣告活動的時間

  3、 廣告的目標市場

  4、 廣告的訴求對象

  5、 廣告的訴求重點

  6、 廣告活動的表現(xiàn)(設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  7、廣告媒介計劃

  7、 其他活動計劃

  9、廣告費用預算

(四)廣告活動的效果預測和監(jiān)控

  1、 廣告效果的預測

  2、 廣告媒介的監(jiān)控

  廣告策劃書的一般模式

  根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式:

  封面:

  一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象,

  廣告策劃小組名單:

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。

  目錄:

  在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言:

  在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市場分析

  這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;

? 總體的。經(jīng)濟形勢

? 總體的消費態(tài)勢

? 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景:

? 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

? 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

? 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

? 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

? 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模:

? 整個市場的銷售額

? 市場可能容納的最大銷售額

? 消費者總量

? 消費者總的購買量

? 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

? 未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成:

? 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

? 各品牌所占據(jù)的市場份額

? 市場上居于主要地位的品牌

? 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

? 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性:

? 市場有無季節(jié)性?

? 有無暫時性?

? 有無其他突出的特點?

  4、營銷環(huán)境分析總結(jié),

策劃

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢。

? 現(xiàn)有的消費時尚

? 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費者分析。

(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

? 現(xiàn)有消費者的總量

? 現(xiàn)有消費者的年齡

? 現(xiàn)有消費者的職業(yè)

? 現(xiàn)有消費者的收入

? 現(xiàn)有消費者的受教育程度

? 現(xiàn)有消費者的分布

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:

? 購買的動機

? 購買的時間

? 購買的頻率

? 購買的數(shù)量

? 購買的地點

(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:

? 對產(chǎn)品的喜愛程度

? 對本品牌的偏好程度

? 對本品牌的認知程度

? 對本品牌的指名購買程度

? 使用后的滿足程度

? 未滿足的需求

  3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性:

? 總量

? 年齡

? 職業(yè)

? 收入

? 受教育程度

(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:

? 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

? 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

? 有無新的購買計劃?

? 有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

? 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

? 潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4、消費者分析的總結(jié)。

? 機會與威脅

? 優(yōu)勢與劣勢

? 重要問題

(2)潛在消費者:

? 機會與威脅

? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

(3)目標消費者:

? 目標消費群體的特性

? 目標消費群體的共同需求

? 如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能:

? 產(chǎn)品的性能有哪些?

? 產(chǎn)品最突出的性能是什么?

? 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

? 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

? 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

? 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

? 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

? 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價格:

? 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

? 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

? 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì):

? 產(chǎn)品的主要原料是什么?

? 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

? 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

  5)生產(chǎn)工藝:

? 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

? 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

? 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:

? 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

? 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

廣告策劃方案 篇5

  一,前言

  二,廣告商品

  三,廣告目的

  四,廣告期間

  五,廣告區(qū)域

  六,廣告對象

  七,策劃構(gòu)思

  八,廣告策略

  九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

  一 前言

  本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進產(chǎn)品銷售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(20)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

  然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接1999及20年廣告投資重點上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二 廣告商品

  廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

  三 廣告目的

  1、促進指名購買

  2、強化商品特性

  3、銜接99、00年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

  四 廣告期間

  20年6月——20年6月

  五 廣告區(qū)域

  全國各地區(qū)(以城市為主)

  六 廣告對象

  所有居民用戶

  七 策劃構(gòu)思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

  A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  B:質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

  就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

  在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區(qū)分為:

  1、促使消費者指名購買飄飄

  2、促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄

  八 廣告策略

  針對消費者方面—

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

  九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

  好的頭發(fā),選擇飄飄。

  在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學我??!愛生活,愛飄飄。

(三)廣播臺

  廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

廣告策劃方案 篇6

  圣誕節(jié)馬上就到了,作為商家你想好今年圣誕節(jié)的廣告語了嗎?

  商家圣誕節(jié)活動廣告語推薦:

  恒愛耀圣誕,真情暖人心

  平安是福 果色添香

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  圣誕狂歡夜 越夜越精彩

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  酒店圣誕節(jié)活動標語

  慶圣誕、迎新年、親情回饋!

  書店圣誕節(jié)活動標語

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  歡樂節(jié)日 勁爆優(yōu)惠大行動!

  快樂圣誕 購菜譜贈禮品

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  綠茶過新年,健康伴一生。

  圣誕節(jié),送歡喜

  圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕!

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  歲月年輪 承載輝煌

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  新年就喝健康綠茶。

  新一代,新選擇

  雪橇上的婚紗盛典,圣誕老人友誼觀禮。

  迎“新”三步曲 店慶“四”吉祥

廣告策劃方案 篇7

  前言

  能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。

  一、產(chǎn)品分析

  1、珠江新城的概念:

  珠江新城是廣州未來城市中心。

  l規(guī)劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規(guī)劃。

  l文化設(shè)施完備,是現(xiàn)代化的生活居住地點

  l是最有投資魅力的熱點。

  總之:珠江新城經(jīng)過多方媒體的報道,其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。

  2、珠江新城的負面印象:

  l目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個大工地,住在珠江新城就像住在工地。

  l珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價高,只有富豪才住得起。

  l現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。

  3、遠洋明珠大廈的特點:

  l位于廣州新城市中心—珠江新城。

  l小開間,以中小戶型為主,總價低。

  l準現(xiàn)樓。

  l毛坯房,外墻色彩高雅,利于業(yè)主按照自己的喜好和個性裝修。

  l面對江景,周邊綠化好,景觀怡人。

  l靠近五羊新城、天河,生活方便。

  l廣州大道旁,交通便利。

  l新大廈是它的隔音墻。

  l廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。

  4、其他主要珠江新城樓盤的情況

  新大廈:

  醉人江景時刻擁有

  世界級名師設(shè)計,放在香港也是豪宅

  均價9000元/平方

  總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。

廣告策劃方案 篇8

前言

  能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。

產(chǎn)品分析

  1、珠江新城的概念:

  珠江新城是廣州未來城市中心。

  規(guī)劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規(guī)劃。

  文化設(shè)施完備,是現(xiàn)代化的生活居住地點

  是最有投資魅力的熱點。

  總之:珠江新城經(jīng)過多方媒體的報道,其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。

  2、珠江新城的負面印象:

  目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個大工地,住在珠江新城就像住在工地。

  珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價高,只有富豪才住得起。

  現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。

  3、遠洋明珠大廈的特點:

  位于廣州新城市中心—珠江新城。

  小開間,以中小戶型為主,總價低。

  準現(xiàn)樓。

  毛坯房,外墻色彩高雅,利于業(yè)主按照自己的喜好和個性裝修。

  面對江景,周邊綠化好,景觀怡人。

  靠近五羊新城、天河,生活方便。

  廣州大道旁,交通便利。

  新大廈是它的隔音墻。

  廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。

  4、其他主要珠江新城樓盤的情況

  新大廈:

  醉人江景時刻擁有

  世界級名師設(shè)計,放在香港也是豪宅

  均價9000元/平方

  總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。

廣告策劃方案 篇9

一、年會主題:“ZZ醫(yī)藥分公司分公司20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會”

二、年會時間

  20xx年x月x日下午x:x至x:x會議時間:x:x——x:x晚宴時間:x:x——x:x組織離開:x:x——x:x

三、年會地點

  xx大酒店x樓

四、年會目的及意義

  1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等;

  2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力;

  3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn);

  4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

  5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

  6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、年會參會人員公司領(lǐng)導及全體員工

六、年會流程與安排

七、年會準備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與??梢蕴崆爸谱餮埡?。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“XX公司20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會”掛在酒店大門上方,充氣拱門放置酒店大門外主要通道。

(三)物品的采購準備:游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

八、會場布置:

  會場內(nèi):方案:舞臺背景噴畫:文字內(nèi)容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;會場外:充氣拱門放置酒店大門外主要通道;賓館入口處掛紅條幅;賓館內(nèi)放置指示牌;

  企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強企業(yè)核心凝聚力。

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廣告策劃方案 篇10

  廣告策劃書格式、怎樣制作廣告策劃方案

  第一部分:市場分析

  這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;

? 總體的經(jīng)濟形勢

? 總體的消費態(tài)勢

? 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景:

? 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

? 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

? 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

? 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

? 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場概況。

  大連施倍得生物技術(shù)有限公司

(1)市場的規(guī)模:

? 整個市場的銷售額

? 市場可能容納的最大銷售額

? 消費者總量

? 消費者總的購買量

? 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

? 未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成:

? 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

? 各品牌所占據(jù)的市場份額

? 市場上居于主要地位的品牌

? 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

? 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性:

? 市場有無季節(jié)性?

? 有無暫時性?

? 有無其他突出的特點?

  4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

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(3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢。

? 現(xiàn)有的消費時尚

? 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費者分析。

(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

? 現(xiàn)有消費者的總量

? 現(xiàn)有消費者的年齡

? 現(xiàn)有消費者的職業(yè)

? 現(xiàn)有消費者的收入

? 現(xiàn)有消費者的受教育程度

? 現(xiàn)有消費者的分布

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:

? 購買的動機

? 購買的時間

? 購買的頻率

? 購買的數(shù)量

? 購買的地點

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(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:

? 對產(chǎn)品的喜愛程度

? 對本品牌的偏好程度

? 對本品牌的認知程度

? 對本品牌的指名購買程度

? 使用后的滿足程度

? 未滿足的需求

  3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性:

? 總量

? 年齡

? 職業(yè)

? 收入

? 受教育程度

(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:

? 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

? 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

? 有無新的購買計劃?

? 有無可能改變計劃購買的品牌?

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(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

? 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

? 潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4、消費者問題調(diào)查 (1)潛在消費者:

? 機會與威脅

? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

(2)目標消費者:

? 目標消費群體的特性

? 目標消費群體的共同需求

? 如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能:

? 產(chǎn)品的性能有哪些?

? 產(chǎn)品最突出的性能是什么?

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? 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

? 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

? 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

? 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

? 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

? 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價格:

? 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

? 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

? 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì):

? 產(chǎn)品的主要原料是什么?

? 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

? 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

(5)生產(chǎn)工藝:

? 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

? 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

? 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

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(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:

? 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

? 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

? 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

? 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

? 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較:

? 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

? 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

? 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

? 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

? 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

? 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

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? 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

? 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

? 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:

? 消費者認為產(chǎn)品形象如何?

? 消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

? 消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?

? 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預期定位:

? 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

? 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

? 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

? 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:

? 消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

? 消費認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

? 消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?

? 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

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(3)產(chǎn)品定位的效果:

? 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?

? 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性:

? 機會與威脅

? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

(2)產(chǎn)品的生命周期

? 機會與威脅

? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

(3)產(chǎn)品的形象:

? 機會與威脅

? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

(4)產(chǎn)品定位:

? 機會與威脅

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? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

(5)產(chǎn)品定位:

? 機會與威脅

? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。

? 市場占有率

? 消費者認識

? 企業(yè)自身的資源和目標

  2、企業(yè)的競爭對手。

? 主要的競爭對手是誰?

? 競爭對手的基本情況

? 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

? 競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。

? 機會與威脅

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? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

? 開展的時間

? 開展的目的? 投入的費用

? 主要內(nèi)容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

? 廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

? 目標市場的特性如何?

? 有何合理之處?

? 有何不合理之處?

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

? 訴求對象是誰

? 訴求重點如何

? 訴求方法如何

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  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

? 廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

? 廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

? 媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

? 廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果

? 廣告在消費者認知方面有何效果?

? 廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

? 廣告在消費者行為方面有何效果?

? 廣告在直接促銷方面有何效果?

? 廣告在其他方面有何效果?

? 廣告投入的效益如何?

  8、總結(jié)。

? 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

? 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

? 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

? 企業(yè)以往廣告突出的劣勢

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  第二部分:廣告策略

  一、廣告的目標

  1、企業(yè)提出的目標

  2、根據(jù)市場情況可以達到的目標

  3、對廣告目標的表述

  二、目標市場策略

  1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場:

? 市場的特性

? 市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點的評價:

? 機會與威脅

? 優(yōu)勢與劣勢

? 主要問題點

? 重新進行目標市場策略決策的必要性

  2、市場細分。(1)市場細分的標準:

(2)各個細分市場的特性:

(3)各個細分市場的評估:

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(4)對企業(yè)最有價值的細分市場:

  3、企業(yè)的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據(jù):

(2)目標市場選擇策略:

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

(2)定位的效果:

(3)對以往定位的評價:

  2、產(chǎn)品定位策略。

(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性:

? 從消費者需求的角度

? 從產(chǎn)品競爭的角度

? 從營銷效果的角度

(2)對產(chǎn)品定位的表述:

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:

  四、廣告訴求策略

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  1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述:

(2)訴求對象的特性與需求:

  2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求對象需求的分析:

(2)對所有廣告信息的分析:

(3)廣告訴求重點的表述:

  3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據(jù):

  五、廣告表現(xiàn)策略

  1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述:

(2)對廣告主題的依據(jù):

  2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:

(2)廣告創(chuàng)意的說明:

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  3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風格:

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):

  六、廣告媒介策略

  1、對媒介策略的總體表述:

  2、媒介的地域:

  3、媒介的類型:

  4、媒介的選擇:

? 媒介選擇的依據(jù)

? 選擇的主要媒介

? 選用的媒介簡介

  5、媒介組合策略:

  6、廣告發(fā)布時機策略:

  7、廣告發(fā)布頻率策略:

  第三部分:廣告計劃

  一、廣告目標

  二、廣告時間

? 在各目標市場的開始時間

? 廣告活動的結(jié)束時間

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? 廣告活動的持續(xù)時間

  三、廣告的目標市場

  四、廣告的訴求對象

  五、廣告的訴求重點

  六、廣告表現(xiàn)

  1、廣告的主題:

  2、廣告的創(chuàng)意:

  3、各媒介的廣告表現(xiàn):

?平面設(shè)計

? 文案

? 電視廣告分鏡頭腳本

  4、各媒介廣告的規(guī)格

  5、各媒介廣告的制作要求

  七、廣告發(fā)布計劃

  1、廣告發(fā)布的媒介:

  2、各媒介的廣告規(guī)格:

  3、廣告媒介發(fā)布排期表:

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  八、其他活動計劃

  1、促銷活動計劃:

  2、公共關(guān)系活動計劃:

  3、其他活動計劃:

  九、廣告費用預算

  1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:

  2、廣告設(shè)計費用

  3、廣告制作費用:

  4、廣告媒介費用:

  5、其他活動所需要的費用

  6、機動費用:

  7、費用總額:

  第四分部:廣告活動的效果預測和監(jiān)控

  一、廣告效果的預測

  1、廣告主題測試:

  2、廣告創(chuàng)意測試:

  3、廣告文案測試:

  4、廣告作品測試:

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  二、廣告效果的監(jiān)控

  1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:

  2、廣告效果的測定:

  附錄:

  在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

  1、市場調(diào)查問卷

  2、市場調(diào)查訪談提綱

  3、市場調(diào)研

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廣告策劃方案 篇11

  啤酒廣告企業(yè)策劃方案|策劃書

  名稱:XX啤酒廣告企業(yè)劃案

  企業(yè)單位:XX有限廣告公司

  策劃人:XX

  撰稿人:XX

  完成日期:2003年12

  1)前言:隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些.當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。

  愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

  2、市場背景:(1)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng);

  因為萬一啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

  2、商業(yè)機會:(1)2002年開入始進消費者市場,消費規(guī)模受挫甚(2)2001年表面看上有些復蘇的假相,但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復,受到復蘇的假象只是暫時,并不是長久的因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。

  3、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

  4、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

  因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。

  3、商品分析:(1)用途、(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。(2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。

  2、命名:(2)原名:提高商品的知名度,(2)中文名:萬一

  3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計

  4、顏色:與天空相接——淡藍

  5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味

  6、容量:與青島相仿——500CM

  7、價格:零售價定位:300之零售進價:元、中盤價元 廠價元

(5)預故利之間、a開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%

  b成長期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%

  4、市場分析

  1、設(shè)定對象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

  2、市場預估:(1)導入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=萬人

(2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

  110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

(3)銷售量預估導入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即

  2000成上5%=1000(2月)成上40%成上9=(瓶)

  年度以:100加=(瓶)

  4、競爭環(huán)境

(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導地位更旺

  淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

  4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

  5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營(2)

  6、消費者的研究:(1)動機 (2)朋友 聚會(3)當作飲料(4)性格:很關(guān)心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁(5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

  7、有利點和不利點(1)消費者接受我們產(chǎn)品評風險(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發(fā)展。不利點(1)現(xiàn)在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復雜或單調(diào)

  8、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

  廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

  9、廣告的創(chuàng)意:1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

  廣告創(chuàng)意2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠是朋友。

  10、廣告的實施期:2004年1月。

  11、廣告媒體預策:用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。

  12、廣告的預算:A、花費80萬元的資金進行分配

  b、廣告將在黃金時段播出

廣告策劃方案 篇12

  富迪汽車廣告策劃

(2005年2月—4月)

  平面廣告投放:

  1.配合《春城晚報》·汽車時代春節(jié)前的購車指南特別策劃,以圖文并茂的 方式推薦給消費者,經(jīng)銷商名稱、地址、電話均可刊登,配一張圖片,文字200—300字,廣告費6000元。

  2.從2月4日起,每周按《春城晚報》刊例價的折刊登一個黑白通欄8 廣告(×8cm),刊登滿10次之后,累計金額達到萬元,即可贈送一次黑白通欄8廣告。

  3.廣告宣傳內(nèi)容以雄風公司作為富迪汽車全省唯一授權(quán)經(jīng)銷商和雄風強大 的售后維修服務(wù)為主導,強調(diào)富迪柴油車的節(jié)油性能,廣告設(shè)計由雄風提供,也可由春城晚報代為設(shè)計制作。

  軟文支持:

  1.《春城晚報》·汽車時代贈送一次試駕報告。

  2.由《春城晚報》·汽車時代協(xié)助策劃一系列全省巡展試駕活動,活動之 前在報紙上刊登活動宣傳,以便更好地達到活動效果,促進富迪汽車的銷售。

  3.在五一大假之前,針對富迪汽車作一個連續(xù)報道,配合廣告對富迪汽車及品牌作一個深度采訪,擴大富迪汽車的品牌知名度和信任度。每次報道字數(shù)不超過500字,每次配圖一張。

廣告策劃方案 篇13

  風裳高島品牌羊絨衫廣告

  9***9******是產(chǎn)品貨號

  第一張廣告圖 173情侶款長980PX寬450PX左右一共2個顏色 體現(xiàn)出來廣告語:記住身形 記住體溫記憶愛背景最好浪漫的雪景

  第二張廣告圖9153貨號熱銷爆款的長 740PX高 380PX左右

  第三張廣告圖9189貨號熱銷爆款的長 740PX高 380PX左右

  第四張廣告圖9209貨號熱銷爆款長 740PX高 380PX左右

  第五張廣告圖款產(chǎn)品熱銷爆款長 740PX高 380PX左右

  第六張廣告圖 9271熱銷爆款長980PX寬450PX左右

  第七張廣告圖三款男式長980PX寬450PX左右(這3款產(chǎn)品每款顏色都很多,要把顏色體現(xiàn)出來,以及三款產(chǎn)品的獨特特色)

  第八張廣告圖9188熱銷爆款長 740PX高 380PX左右

  我們做的是羊絨衫高檔產(chǎn)品 客單均價在700元以上,廣告圖是引導客戶購買以及深入瀏覽和購買的通道,所以廣告圖要能體現(xiàn)出產(chǎn)品的檔次,用戶看到廣告圖就有強烈的購買欲望,為增加購買率保駕護航,謝謝。希望我們以后能有更深入的合作。

廣告策劃方案 篇14

  一、營銷背景分析

  A、1992年全國城市479個,1994年城市人口億人,流動人口7000~8000萬左右,1995年城市640個,中等城市178個,大城市、特大城市76個。

  B、1999年可口可樂銷售億箱,百事可樂萬箱,2000年1~6月可口可樂已銷售億箱,兩家飲料商同時提出讓中國青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習慣的想法和舉措。我們的飲料會超越它們的業(yè)績。(其它略)

  二、目標市場及創(chuàng)意說明

  隨著國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長,在社會總資產(chǎn)一定的情況下,實現(xiàn)企業(yè)超國家或地區(qū)經(jīng)濟增長率大幅度增長,市場大戰(zhàn)不可避免。如何使消費者購買一個企業(yè)的產(chǎn)品,使消費者滿意是使利潤最大化和長期發(fā)展的最佳途徑,同時也決定一個企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場份額,也給了每一個企業(yè)一個機會。

  就飲料市場來看,從大的跨國集團可口可樂、百事可樂,小到健力寶、椰風等已形成品牌的飲料。在進入97年的市場大戰(zhàn)中,根據(jù)自身以往的.經(jīng)驗、企業(yè)實力,穩(wěn)固拓展其市場較容易一些,同時也會引發(fā)更激烈的市場競爭,作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗,直接進入競爭的核心會受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料于2011年被列為中國旅游界制定專用飲料,旅游人數(shù)將達人次,創(chuàng)收億。

  本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手,對于旅游者這一消費群,其手中資金充足,社會活動面廣,流動性大,接受新鮮事物能力較強,好奇心強,一旦取得這一消費群的認可和信賴,將會帶動大批消費群。計劃首先在年初進入旅游風景區(qū)市場,同時少量進入部分城市市場,此階段加大宣傳、樹立品牌為重中之重、避實就虛,為進入城市市場作好準備。進入夏季同時在風景區(qū)、城市展開銷售攻勢,面向青少年消費群,在品牌樹立后面向大眾,最終目標讓“飲料”與水果劃等號,在旅游者中樹立品牌,另一方面可以吸引一批國外游客,為以后打開國際市場打好基礎(chǔ),再一方面,在旅游者中開拓市場,使企業(yè)有充足的時間進入城市市場的策略,旅游者與城市市場相輔相成,可松可緊。

  三、行銷策劃案

  1、產(chǎn)品

  A、包裝合乎國家規(guī)定,圖案簡潔明快,以紅白色為基色,突出品牌,能吸引消費者的購買欲、有活力,增加防偽標志不是非有不可主要是預防假冒、引起消費者注意。

  B、定價建議全國統(tǒng)一零售價3元,其一、減少錢貨交易時間;其二、便于計算、找零;其三、適當時機增加自動售貨機。

  (其它略)

  2、促銷策略(以廣告為主)

  A、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,全國媒體選擇以電視為主,合理選擇時間段,可以跟在可口可樂等廣告片的時間段內(nèi)播放。

  地方選擇報紙為媒體,選擇電視一般以點播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時段播出。

  B、統(tǒng)一全國銷售點品牌標志,如遮陽棚、傘等上的標志,制作精美鑰匙扣作為贈品。

  C、加強營銷策劃,爭取列為“2011年中國旅游界”指定飲品。

  D、大型活動

  a、聯(lián)系風景名勝區(qū)當?shù)仉娨暸_,旅游主管部門制作“飲料帶你游中國”的電視系列風光片,留2~3分鐘的旅游指南,介紹食宿,旅游路線,突出安全性,此風光片應(yīng)盡快制作,其作用一方面帶動當?shù)芈糜谓?jīng)濟,便于飲料進入當?shù)厥袌觥A硪环矫姹苊馀c地方保護主義相接觸。

  b、制作每套60張或40張“祖國風景名勝”紀念卡,每張一個風景名勝。每包夾帶一張,一般原則只在當?shù)仫L景區(qū)出售,制作要求:便于收藏、有紀念價值,選集卡最多的消費者中抽取一位聘為飲料名譽銷售督察員,享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,另設(shè)一、二、三、紀念獎若干。

  3、銷售渠道

  1)東西以沿長江帶,南北以京廣區(qū)間為兩條主線,在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷售總部。

  a、北京總部負責東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

  b、重慶總部負責云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

  c、廣州總部負責廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

  d、南京總部負責上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

  e、西安本企業(yè)總部負責山西、河南、西北五省區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

  2)由五個總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò),著名旅游風景區(qū)的經(jīng)銷商(一級),以信譽、服務(wù)、知名度,直接批發(fā)至零售商手中為招標對象。

  在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達、經(jīng)濟發(fā)達的城市建立一級銷售分部或一級經(jīng)銷商,逐步建立本區(qū)域城市銷售網(wǎng)絡(luò),根據(jù)當?shù)劁N售情況收縮或擴展網(wǎng)絡(luò)外延。

  3)五個總部負責各區(qū)域的業(yè)務(wù),由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),及時收集、反饋信息、制定促銷、營銷推廣計劃,并組織實施企業(yè)本部確定信息、制定配銷數(shù)量,完善銷售督察制度。

  4、行銷步驟(略)

  5、注意事項

  1)加強廣告策劃、產(chǎn)品策劃,尤為加強企業(yè)形象策劃。

  2)及時、準確收集信息,迅速整理分析,調(diào)整銷售計劃,防患于未然。

  3)針對九七回歸開展的活動,應(yīng)充分估計不可抗力因素的風險系數(shù)。

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