下面是范文網(wǎng)小編整理的創(chuàng)業(yè)策劃范文3篇 創(chuàng)業(yè)策劃案的范文，歡迎參閱。

創(chuàng)業(yè)策劃范文1

　　一、活動背景：

　　在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天，不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè)，都是國家關(guān)心的問題，也是社會熱議的話題。做好大學(xué)生就業(yè)工作，從根本上說，還是要對學(xué)生各方面技能進(jìn)行深入培養(yǎng)。在企業(yè)工作，需要員工有良好的職業(yè)素養(yǎng)，自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，更需要接受對綜合素質(zhì)的全面考驗(yàn)，通過商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽，讓學(xué)生提前感受職場氛圍，在專家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智，學(xué)習(xí)實(shí)踐，這對學(xué)生發(fā)展是很有好處的。

　　我校學(xué)生就業(yè)情況一直較好，因?yàn)槲覀儽容^注重學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng)和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽，用經(jīng)管院先進(jìn)的教育資源，打造河南高校的商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽品牌，在豐富校園文化氛圍之外，不僅是對學(xué)生能力的培養(yǎng)和拔高，更能展現(xiàn)出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。

　　二、活動主辦及承辦方：

　　主辦單位：中原工學(xué)院校團(tuán)委

　　策劃承辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

　　三、 活動對象

　　中原工學(xué)院全體在校生

　　四、 活動時間：

　　報名階段：10月29日—11月10日

　　培訓(xùn)環(huán)節(jié)：11月14日

　　預(yù)賽階段：11月14日—11月15日

　　決賽階段：11月21日

　　五、 比賽地點(diǎn)：

　　中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2號實(shí)驗(yàn)樓負(fù)一樓006沙盤實(shí)驗(yàn)室

　　六、 比賽辦法：

　　1、報名。全體在校學(xué)生均可參加比賽，各學(xué)院一般以組隊(duì)形式報名參賽，每隊(duì)6-8人，每院限推薦1-2個參賽隊(duì)?？傻礁髯栽合递o導(dǎo)辦領(lǐng)取報名表填寫參賽隊(duì)和成員情況。所有報名表于11月10前統(tǒng)一送到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院輔導(dǎo)辦。

　　2、 選拔和培訓(xùn)。根據(jù)參賽隊(duì)遞交上來的報名表信息，結(jié)合相關(guān)情況，選擇出晉級下一輪的選手。進(jìn)行賽前培訓(xùn)，做關(guān)于沙盤模擬的基本規(guī)則流程以及要求和評分細(xì)則的講解。培訓(xùn)資料見官方博客。

　　3、 初賽、決賽及頒獎。參賽隊(duì)模擬公司運(yùn)營5年，匯報企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營結(jié)果，專家評審，經(jīng)過初賽及決賽，宣布晉級結(jié)果及最終獲獎名單。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場頒獎。

　　七、 獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵辦法：

　　一等獎1名：頒發(fā)獎金和證書；

　　二等獎2名：頒發(fā)獎金和證書；

　　三等獎3名:頒發(fā)獎金和證書；

　　優(yōu)秀組織獎若干；頒發(fā)證書

　　中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

　　xx年xx月17日

　　xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報名表（團(tuán)隊(duì)） 參賽學(xué)院：

　　參賽隊(duì)名稱： xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報名表（團(tuán)隊(duì)成員個人） 姓名 學(xué)院 性別 專業(yè) 年級 電話 qq號 e-mail

　　開放性問題一：

　　在你校內(nèi)或者校外的活動或者項(xiàng)目中，請列舉一件您個人感到最自豪的，并且由您親自負(fù)責(zé)策劃實(shí)施的成功實(shí)例，并加以具體說明。

　　開放性問題二：

　　談?wù)勀銓rp沙盤模擬的認(rèn)識。

　?。ㄩ_放性答案問題可加紙附頁，兩題均在1000字內(nèi)）

創(chuàng)業(yè)策劃范文2

　　一、大賽形式：

　　由各參賽隊(duì)伍上交創(chuàng)業(yè)企劃書為主要形式，經(jīng)管系老師對其立意，思路，以及書面材料的完成程度進(jìn)行點(diǎn)評打分，擇優(yōu)晉級復(fù)賽。

　　二、報名時間、地點(diǎn)：

　　大學(xué)生活動中心104，具體時間另行安排

　　三、作品截止上交時間：

　　根據(jù)各系下發(fā)通知的上交時間按時上交作品。

　　四、企劃書上交形式：

　　由參賽隊(duì)伍上交打印版企劃書到大學(xué)生活動中心104

　　五、初賽形式：

　　根據(jù)大賽的比賽要求，各參賽隊(duì)伍上交企劃書

　　六、企業(yè)策劃書相關(guān)要求：

　?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)策劃書包括:

　　圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書。

　?。ǘ┢髽I(yè)概述包括企業(yè)項(xiàng)目地點(diǎn)，產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨，企業(yè)運(yùn)營模式及性質(zhì)，市場優(yōu)勢，發(fā)展計劃；業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望包括市場定位，市場規(guī)模、目標(biāo)市場，產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析，目前公司產(chǎn)品狀況、產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段，市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會，競爭對手分析等；風(fēng)險因素，主要考察企業(yè)的一些有關(guān)人事管理，財務(wù)需求與運(yùn)用，日常管理，風(fēng)險分析與應(yīng)對方法，以及三年后企業(yè)的發(fā)展將會如何。

創(chuàng)業(yè)策劃范文3

　　何謂策劃？學(xué)院派總喜歡為其安上雖潑水不入但冗長且高深的定義；而實(shí)戰(zhàn)派也忙于“錢”景，自認(rèn)為曲高和寡又懶于歸納道明策劃的含義！策劃是什么？什么是策劃？角度不一樣觀點(diǎn)自然不一樣。是“出謀劃策”？是“起點(diǎn)——過程——終點(diǎn)”？還是……

　　我不愿意去為“策劃”戴上一個毫無意義的高帽子定義。對于策劃，我更喜歡將策劃的核心要領(lǐng)歸納成“控制”二字?？刂频哪繕?biāo)就是十拿九穩(wěn)。而對事和物的控制、對他人的控制、對自己的控制等三大方面即組成了低、中、高三種不同策劃境界。其中以“對自己的控制”是策劃人最難達(dá)到的水平，特別是對自己（或企業(yè)）人生或命運(yùn)的控制！誠然，有的人、有的企業(yè)、有的項(xiàng)目脫離了策劃也照樣成功，也照樣風(fēng)山水起。雖然它成功了，但我反對這種成功，因?yàn)樗某晒κ羌兇獬鲇谇珊?，出于運(yùn)氣！在太多的不確定風(fēng)險的前提下，脫離了策劃，所有的.行為就像一種！你愿意拿你的人生、你的企業(yè)去嗎？

　　時時策，事事而策！以“控制”二字指明策劃的效果本質(zhì)就是充分降低任何策劃對象的風(fēng)險。雖然最好的策劃也不能達(dá)成“完全控制”，但好的策劃可以強(qiáng)化你作任何事情的信心，預(yù)見未知但可測的風(fēng)險，并有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)化或規(guī)避！

　　在我的觀點(diǎn)中，策劃不單是一種職業(yè)，其更多的是一種思維。

　　倘若要對“策劃”的本質(zhì)打個比喻用一個符號來代替歸納，我相信“？”是最為適當(dāng)不過了！策劃，為解決問題而存在的職業(yè)，在商業(yè)上其更多的是利用思路和手段去達(dá)成自己的市場目標(biāo)。在面對任何市場難點(diǎn)的時候，只要我們多問清楚我是誰，我面對這個難點(diǎn)的真正本質(zhì)是什么，我可以利用什么，我可應(yīng)該注意什么等等一系列的認(rèn)知及策略問題，我們自然而然可以預(yù)見該市場難點(diǎn)的對應(yīng)策劃方法及該策劃方法的執(zhí)行要領(lǐng)和執(zhí)行后的效果預(yù)見!

　　策劃，真的不難，難的是你要學(xué)會認(rèn)清問題、提對問題、答對問題及解決問題！當(dāng)然，上面的幾大點(diǎn)問題，你可做到什么深度及直接界定了你的策劃水平及項(xiàng)目策劃的等級。

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