下面是范文網(wǎng)小編分享的事件營(yíng)銷策劃書共5篇(策劃事件營(yíng)銷案例)，以供借鑒。

事件營(yíng)銷策劃書共1

　　某功能飲料事件營(yíng)銷策劃書模板

　　事件營(yíng)銷方案怎么寫?今天小編給大家?guī)硪黄彻δ茱嬃鲜录I(yíng)銷策劃書模板，模板中記錄了要寫一篇營(yíng)銷方案的格式。希望這樣的一篇營(yíng)銷策劃書可以給大家?guī)韼椭?/p>

(一) 公司簡(jiǎn)介

(二)營(yíng)銷意義

(三)策劃目的

　　隨著人們生活水平與消費(fèi)需求方面的不斷提高，飲料產(chǎn)品的功能化、多樣化發(fā)展已是大勢(shì)所趨。巨大的市場(chǎng)潛力使各大企業(yè)近年來紛紛打出“功能”牌。繼“xx”之后，國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)新品不斷。

　　但相比礦泉水、果汁等飲料市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)的整體放量不大，發(fā)展相對(duì)滯后，不少品牌僅是曇花一現(xiàn)。目前國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)除“xx”外所占比重較大的是由國(guó)際飲料巨頭達(dá)能集團(tuán)掌控的樂百氏的“脈動(dòng)”系列飲品。市場(chǎng)上功能飲料定價(jià)基本在3~6元區(qū)間。

　　主要目標(biāo)受眾：

　　體力消耗者， 職業(yè)人士(公司一般職員、中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)單位一般干部， 學(xué)生

　　目標(biāo)受眾生活形態(tài)：

“xx”的目標(biāo)受眾應(yīng)是個(gè)關(guān)注自身健康，喜歡嘗新的群體，他們平時(shí)學(xué)習(xí)或工作壓力較大，有做不完的工作，總感覺比較累，有“功能飲料有利健康”的傾向。

　　目標(biāo)受眾購(gòu)買功能性飲料考慮因素:

　　價(jià)格方面,功能飲料價(jià)格較為高昂，高于飲用水，茶飲料，果汁及碳酸飲料等。所以在宣傳過程中應(yīng)主要宣傳產(chǎn)品功效。

　　口味方面，功能性飲料為實(shí)現(xiàn)功能不得不添加一些成分使口感下降。

　　安全方面，功能性食品強(qiáng)調(diào)適應(yīng)的人群與適宜的場(chǎng)合，只有在特定的場(chǎng)合，特定的人群飲用才是安全的。

1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者：

2.替代品威脅者：

“xx”功能飲料科學(xué)地把各種功效成分融入產(chǎn)品之中，擁有提神醒腦、補(bǔ)充體力、抗疲勞的卓越功效。從這點(diǎn)看它比咖啡、茶、可樂等更具有營(yíng)養(yǎng)性，或者說更有價(jià)值。更適合針對(duì)學(xué)校對(duì)學(xué)生這一腦力勞動(dòng)者進(jìn)行營(yíng)銷推廣。

1.產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)其它飲料太高。

2.產(chǎn)品線單一，自產(chǎn)品上市后包裝等基本保持一成不變。

3.過分強(qiáng)調(diào)功效。

4.部分目標(biāo)市場(chǎng)的缺失。

5.品牌核心價(jià)值的喪失，消費(fèi)者理解片面。

6.長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行體育營(yíng)銷，運(yùn)動(dòng)飲料形象強(qiáng)勢(shì)。

1.正因?yàn)楹雎粤瞬糠种袊?guó)現(xiàn)實(shí)消費(fèi)群體，所以這正是一個(gè)巨大的市場(chǎng)空白(指初、高中生特別是即將中考高考的學(xué)生)。

2.當(dāng)代初、高中生多為獨(dú)生子女，受父母重視，“xx”這一提神醒腦的功能性飲料必能廣。

3.泛受到學(xué)生及家長(zhǎng)們歡迎。

4.消費(fèi)者多元化的飲料消費(fèi)需求，特別是在運(yùn)動(dòng)飲料上，為“xx”新產(chǎn)品開發(fā)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

5.飲料產(chǎn)品生命周期的差異為導(dǎo)入期的功能型飲料創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)潛量。

6.日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為功能飲料企業(yè)開展目標(biāo)營(yíng)銷提供了機(jī)會(huì)。

1.功能飲料始終處于產(chǎn)品導(dǎo)入階段，沒有迎來一個(gè)快速成長(zhǎng)期。

2.功能飲料的目標(biāo)客戶群相對(duì)于飲用水、碳酸飲料、果汁、茶飲料等大眾性飲料較為狹窄。

3.品牌忠誠(chéng)度低。

4.食品安全成為關(guān)注焦點(diǎn)，而“xx”曾因一些安全事件為人們所警覺。

(一)品牌策略

(二)具體方案

1.通過這次的營(yíng)銷活動(dòng)，要把xx的市場(chǎng)份額由原來的31%提升至少5個(gè)百分點(diǎn)以上。

2.利潤(rùn)目標(biāo)要同比增長(zhǎng)10%以上。

1.目標(biāo)市場(chǎng)地區(qū)

2.在目標(biāo)市場(chǎng)的戶外廣告投放、海報(bào)制作張貼及筆記本，代言費(fèi)。共需60~70個(gè)燈箱，約100張海報(bào)。筆記本數(shù)量依具體情況而變，

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：95~100萬

3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用。包括在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告的費(fèi)用，自己在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳及炒作以及與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作的費(fèi)用。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：145~150萬

1.賽事場(chǎng)地采用就地租用學(xué)校場(chǎng)地的辦法。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：180~200萬

2.體育器材的購(gòu)買，需要足球/籃球/羽毛球等150~200個(gè)。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：5~10萬

3.大賽期間公關(guān)費(fèi)用，即包括路費(fèi)，布置費(fèi)，郵費(fèi)，公關(guān)費(fèi)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等費(fèi)用。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：130萬

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：80萬

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：755~800萬

　　以上就是某功能飲料事件營(yíng)銷方案的全部?jī)?nèi)容，相信至少它說明了一篇事件營(yíng)銷方案的書寫提綱。希望這篇策劃案例可以幫到大家，如果您想繼續(xù)看其它的一些營(yíng)銷策劃，就請(qǐng)點(diǎn)擊本站的其它內(nèi)容吧。

事件營(yíng)銷策劃書共2

　　西北民族大學(xué)

　　第一部分營(yíng)銷意義及策劃目的

● 公司簡(jiǎn)介

　　紅牛功能飲料源于泰國(guó)，至今已有40多年的行銷歷史。憑著卓越的品質(zhì)跟功能，產(chǎn)品行銷到140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，憑借著強(qiáng)勁的實(shí)力跟信譽(yù)，“紅?！眲?chuàng)下了非凡的業(yè)績(jī)。功能飲料銷售一直居于世界前列。在2007年，更是創(chuàng)下了全球銷售40億罐的成績(jī)?！凹t?！庇?995年入駐中國(guó)，開始了它在中國(guó)開疆?dāng)U土的行程。2010年3月4日，紅牛維他命飲料有限公司成為中國(guó)羽毛球隊(duì)贊助商。

● 營(yíng)銷意義

　　在年初“紅牛”與中國(guó)羽毛球隊(duì)合作之后，亞運(yùn)會(huì)與亞殘運(yùn)會(huì)接連開始之際，“紅?！毙枰柚襁\(yùn)動(dòng)這一大好時(shí)機(jī)積極進(jìn)行事件營(yíng)銷，在舉辦以“有能量，關(guān)愛無限量”為主題的專門針對(duì)高、初中學(xué)生的體育比賽等系列活動(dòng)中宣傳品牌形象，提升“紅?！钡闹群兔雷u(yù)度，并在“能量、激情、超越”的個(gè)性中尋求新的品牌內(nèi)涵，即“關(guān)愛”。

● 策劃目的

“紅?！币恢狈e極參與賽車、極限、球賽等運(yùn)動(dòng)，在體育領(lǐng)域倡導(dǎo)能量、激情、活力、挑戰(zhàn)的紅牛精神，長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷。將紅牛這一階段的目標(biāo)受眾鎖定于學(xué)生，既可以弱化紅牛體育飲料的形象，將產(chǎn)品定位從“補(bǔ)充體力”擴(kuò)大到“提神醒腦”，又可以在情感方面表達(dá)更多的訴求。利用“有能量，關(guān)愛無限量”主題活動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)公眾關(guān)注初、高中生這一高度用腦群體，利用亞殘運(yùn)會(huì)期間對(duì)殘疾人的關(guān)愛一方面教會(huì)學(xué)生消費(fèi)者關(guān)愛他人，另一方面也增強(qiáng)品牌人性化，提升品牌好感度。

　　第二部分 營(yíng)銷狀況分析

● 市場(chǎng)狀況

　　隨著人們生活水平與消費(fèi)需求方面的不斷提高，飲料產(chǎn)品的功能化、多樣化發(fā)展已是大勢(shì)所趨。巨大的市場(chǎng)潛力使各大企業(yè)近年來紛紛打出“功能”牌。繼“紅牛”之后，國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)新品不斷。

　　但相比礦泉水、果汁等飲料市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)的整體放量不大，發(fā)展相對(duì)滯后，不少品牌僅是曇花一現(xiàn)。目前國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)除“紅牛”外所占比重較大的是由國(guó)際飲料巨頭達(dá)能集團(tuán)掌控的樂百氏的“脈動(dòng)”系列飲品。市場(chǎng)上功能飲料定價(jià)基本在3~6元區(qū)間。 ● 產(chǎn)品狀況

“紅?！本S他命飲料有限公司在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售的“紅?！本S生素功能飲料產(chǎn)品系列包

　　括金罐裝（250ml）、?；撬釓?qiáng)化型（250ml）和濃郁型（180ml）三種，并均獲批為保健食品。其中金罐裝知名度為%，強(qiáng)化型為53%，濃郁型為%。市價(jià)瓶裝4元，罐裝6元。 “紅牛”產(chǎn)品定位于提供更多營(yíng)養(yǎng),補(bǔ)充更多的能量,讓頭腦更靈活,精神更充沛，提神醒腦，補(bǔ)充體力。品牌定位聚焦能量和活力，所以“紅牛”長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷，參與了諸多體育賽事，而忽略了為腦力勞動(dòng)者提供的“提神醒腦”的功能。這使得“紅牛”產(chǎn)品定位沒有太強(qiáng)感召力，在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)一般。 ● 目標(biāo)受眾狀況

　　主要目標(biāo)受眾：體力消耗者，職業(yè)人士（公司一般職員、中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)單位一般干部， 學(xué)生

　　目標(biāo)受眾生活形態(tài)：“紅?！钡哪繕?biāo)受眾應(yīng)是個(gè)關(guān)注自身健康，喜歡嘗新的群體，他們平時(shí)學(xué)習(xí)或工作壓力較大，有做不完的工作，總感覺比較累，有“功能飲料有利健康”的傾向。目標(biāo)受眾購(gòu)買功能性飲料考慮因素:

　　價(jià)格方面,功能飲料價(jià)格較為高昂，高于飲用水，茶飲料，果汁及碳酸飲料等。所以在宣傳過程中應(yīng)主要宣傳產(chǎn)品功效。

　　口味方面，功能性飲料為實(shí)現(xiàn)功能不得不添加一些成分使口感下降。

　　安全方面，功能性食品強(qiáng)調(diào)適應(yīng)的人群與適宜的場(chǎng)合，只有在特定的場(chǎng)合，特定的人群飲用才是安全的。 ● 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者：從2003年開始，功能飲料市場(chǎng)出現(xiàn)了很多強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如樂百氏的“脈動(dòng)”，力保健的“力保健”與“寶礦力”，雀巢的“e能”等，這些品牌在產(chǎn)品訴求大都追求時(shí)尚新潮，且定價(jià)與“紅?！毕啾纫脖容^低，同時(shí)采用“紅?！钡钠放苽鞑ゲ呗浴?/strong>不僅擴(kuò)大了功能飲料的市場(chǎng)規(guī)模，還爭(zhēng)得了“紅牛”的部分消費(fèi)者。（如下圖）

2.替代品威脅者：之前，主要有競(jìng)爭(zhēng)力的替代品是兩樂（即百事可樂與可口可樂），之

　　后又有“王老吉”。但“紅?！倍ㄎ皇恰疤峁└酄I(yíng)養(yǎng),補(bǔ)充更多能量,讓頭腦靈活,精神更充沛，提神醒腦，補(bǔ)充體力”,這也使自己顯著區(qū)分于兩樂。（如下圖）

　　第三部分 SWOT分析

　　第四部分 營(yíng)銷策略及實(shí)施方案

●品牌策略

　　從2003年4月份開始，“紅?！睂⒆约旱钠放苾?nèi)涵定位為動(dòng)感、國(guó)際、活力，為此開展了一系列公關(guān)活動(dòng)，深化這個(gè)品牌內(nèi)涵。但還應(yīng)利用“紅牛”先進(jìn)生產(chǎn)工藝和品牌的知名度直接向高度密集的腦力勞動(dòng)者——初、高中生延伸，在堅(jiān)持體育營(yíng)銷和音樂營(yíng)銷的基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)知識(shí)工作者的品牌宣傳，彌補(bǔ)這一市場(chǎng)空白。 具體方案：

1.在亞運(yùn)會(huì)閉幕不久，亞殘運(yùn)會(huì)開辦期間，著力宣傳“紅?！钡摹瓣P(guān)愛”的品牌內(nèi)涵。在目標(biāo)市場(chǎng)針對(duì)初、高中開辦紅?！坝心芰?，關(guān)愛無限量”運(yùn)動(dòng)賽事，選拔“運(yùn)動(dòng)之星”，并頒發(fā)相應(yīng)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，或者紀(jì)念品。關(guān)愛學(xué)生這一高度用腦群體，提倡初、高中生勞逸結(jié)合的生活方式。

2.對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，在運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)和一些考試考場(chǎng)上設(shè)置“紅牛加油站”，讓學(xué)生自然、直接地感受到紅牛飲料迅速補(bǔ)充體力及提神醒腦的功能妙用。

3.在運(yùn)動(dòng)賽事進(jìn)行的同時(shí)，開辦智力競(jìng)賽，或請(qǐng)當(dāng)?shù)刂?、高考狀元做品牌代言人，開辦“有能量，關(guān)愛無限量”中/高考經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。在學(xué)生中提升品牌好感和知名度。 ●價(jià)格策略

“紅牛”的高價(jià)位這些年來都沒有做過調(diào)整，它的高價(jià)位是由其品質(zhì)決定的。但目前市場(chǎng)上功能飲料價(jià)格相對(duì)于“紅牛”都較低。為了在此期間更大程度吸引消費(fèi)者，借助活動(dòng)主題“關(guān)愛”的影響力，以及人們的普遍心理，對(duì)價(jià)格可以適當(dāng)適機(jī)調(diào)整，使其價(jià)位更適合學(xué)生。 具體方案：

1.高檔品牌向下延伸。“紅牛”價(jià)格確實(shí)太高，屬于高端產(chǎn)品但其目標(biāo)市場(chǎng)又包括學(xué)生，這難免前后矛盾，讓人望牛興嘆。所以“紅?！痹陟柟谈叨耸袌?chǎng)基礎(chǔ)上勢(shì)必要向中端產(chǎn)品延伸，去迎合學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)水平。

2.沿用“紅牛”單一品牌模式，但產(chǎn)品要更細(xì)化，具體針對(duì)不同市場(chǎng)開發(fā)不同功能、不同口味產(chǎn)品。在包裝上也區(qū)別開來，或可以學(xué)習(xí)“王老吉”用250毫升紙盒裝，這樣，通過減少量和改變包裝來降低價(jià)格，迎合大眾。

3.在“有能量，關(guān)愛無限量”活動(dòng)過程中，可以適量進(jìn)行贈(zèng)飲，或優(yōu)惠活動(dòng)，增加目標(biāo)受眾量，提升關(guān)注度。 ●公益營(yíng)銷策略

　　公益營(yíng)銷可以有效拉近與消費(fèi)者距離，樹立良好的企業(yè)形象，從而使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生偏好，形成優(yōu)先購(gòu)買?！凹t牛”在體育營(yíng)銷中開創(chuàng)了體育公益新模式，即“紅牛起點(diǎn)計(jì)

　　劃”。但在這場(chǎng)“有能量，關(guān)愛無限量”活動(dòng)中，也應(yīng)運(yùn)用公益營(yíng)銷來博得好感和信任感，進(jìn)一步豐富“關(guān)愛”的品牌內(nèi)涵，同時(shí)應(yīng)注意在殘奧會(huì)期間突出對(duì)殘疾人的關(guān)愛。 具體方案：

1.建立紅牛“關(guān)愛基金”，并將基金用于設(shè)立初、高中的獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金，將關(guān)愛名副其實(shí)的送到。并可以宣傳每賣出一罐“紅?！保銜?huì)撥一角錢至“關(guān)愛”基金，使每個(gè)消費(fèi)者都切實(shí)參與到這場(chǎng)關(guān)愛行動(dòng)中，匯聚個(gè)人有限能量，成就關(guān)愛無限量，切實(shí)符合主題。還要有效利用相關(guān)媒體對(duì)愛心事件進(jìn)行及時(shí)報(bào)導(dǎo)，引起受眾關(guān)注。

2.拿出一些錢用來贊助學(xué)校的體育設(shè)施、設(shè)備，真正的去服務(wù)、回報(bào)目標(biāo)受眾，讓目標(biāo)受眾無處不在地感受到“紅牛”的關(guān)愛服務(wù)。

3.充分利用亞殘運(yùn)會(huì)這一事件，不僅要初、高中生學(xué)會(huì)愛自己，還要愛別人。組織一批初、高中生志愿者去看望殘疾人，或去殘疾人學(xué)校體驗(yàn)下他們的生活。將“關(guān)愛無限量”充分闡釋。并讓活動(dòng)中選出的“運(yùn)動(dòng)之星”代表“紅牛”將“殘疾人關(guān)愛基金”捐至“中國(guó)殘疾人基金會(huì)”，體現(xiàn)“紅?！标P(guān)愛自己，關(guān)愛他人的活動(dòng)內(nèi)涵，讓受眾從中學(xué)到關(guān)愛，博得好感。 ●廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

　　廣告宣傳是有效提升品牌形象的手段。打造產(chǎn)品的親和力和美譽(yù)度，更多的是需要公關(guān)活動(dòng)或者是平面媒體?！凹t牛”需要加強(qiáng)宣傳提升品牌美譽(yù)度。 具體方案：

1.在目標(biāo)市場(chǎng)的地方電視臺(tái)活動(dòng)期間投放關(guān)于比賽或是經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)的廣告或視頻。尤其是關(guān)于“運(yùn)動(dòng)之星”代表“紅?！本杩畹氖虑橐M力宣傳渲染。

2.在目標(biāo)市場(chǎng)的學(xué)校外投放戶外廣告牌，大力宣傳。并進(jìn)行海報(bào)張貼，POP廣告以及直郵廣告方式，擴(kuò)大此次“有能量，關(guān)愛無限量”活動(dòng)的影響力。

3.可以印發(fā)印有“紅?！毕嚓P(guān)信息的筆記本定期免費(fèi)贈(zèng)發(fā)給學(xué)生，以期達(dá)到良好的長(zhǎng)期保存宣傳效果。

4.大力開展網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)擁有最有活力的消費(fèi)群體并且網(wǎng)絡(luò)宣傳成本低，投放更有針對(duì)性。a.“紅?！笨梢栽诰W(wǎng)上開啟微博，并在微博上面發(fā)起有關(guān)這次活動(dòng)的主題討論，讓更多的網(wǎng)民參與進(jìn)來，并可以上傳“紅?！边@次關(guān)愛活動(dòng)的全過程視頻或跟蹤報(bào)道，提升關(guān)注度。 b.“紅?！笨梢栽谝恍┲W(wǎng)站上發(fā)帖，引起人們對(duì)“關(guān)愛初、高中生”的重視，增加“紅牛”的親民性c.與一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作，制作自動(dòng)彈出新聞Tips，直接將海量該網(wǎng)站用戶引導(dǎo)至對(duì)“紅?！边@次關(guān)愛活動(dòng)的專題頁面。 d.開辦活動(dòng)專區(qū)，及時(shí)反映此次關(guān)愛

　　活動(dòng)校園行的實(shí)況，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，使更多受眾深入了解活動(dòng)的目的與詳情。 e.與一些知名網(wǎng)站合作，在亞殘運(yùn)會(huì)視頻中發(fā)布廣告，貫徹“關(guān)愛”的品牌內(nèi)涵。

　　第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

●營(yíng)銷目標(biāo)

1.通過這次的營(yíng)銷活動(dòng)，要把紅牛的市場(chǎng)份額由原來的31%提升至少5個(gè)百分點(diǎn)以上。 2.利潤(rùn)目標(biāo)要同比增長(zhǎng)10%以上。 ● 廣告宣傳及賽事宣傳費(fèi)用：

　　1．目標(biāo)市場(chǎng)地區(qū)點(diǎn)大概分東區(qū)，西區(qū)，南區(qū)三個(gè)點(diǎn)。在地方電視臺(tái)，密集投放一個(gè)月的廣

　　告用于宣傳“有能量，關(guān)愛無限量”的主題活動(dòng)。廣告制作時(shí)長(zhǎng)30秒，于中午，晚上各播放兩次。通過選取數(shù)個(gè)代表性地方電視臺(tái)廣告費(fèi)用得出均價(jià)：12:00~12:10均價(jià)為2000元，12:30~12:40均價(jià)為2200元，19:30~19:40均價(jià)為4800元，20:30~20:40均價(jià)為5200元。媒體費(fèi)用+廣告制作費(fèi)，預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：120~130萬元

2.在目標(biāo)市場(chǎng)的戶外廣告投放、海報(bào)制作張貼及筆記本，代言費(fèi)。共需60~70個(gè)燈箱，約100張海報(bào)。筆記本數(shù)量依具體情況而變。 預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：95~100萬

　　3．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用。包括在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告的費(fèi)用，自己在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳及炒作以及與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作的費(fèi)用。 預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：145~150萬 ● 賽事場(chǎng)地跟賽事期間費(fèi)用：

　　1．賽事場(chǎng)地采用就地租用學(xué)校場(chǎng)地的辦法。 預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：180~200萬

　　2．體育器材的購(gòu)買，需要足球/籃球/羽毛球等150~200個(gè)。 預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：5~10萬

　　3．大賽期間公關(guān)費(fèi)用，即包括路費(fèi)，布置費(fèi)，郵費(fèi)，公關(guān)費(fèi)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等費(fèi)用。 預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：130萬

● 活動(dòng)期間新產(chǎn)品研發(fā)及推廣促銷，以及產(chǎn)品活動(dòng)讓利費(fèi)用。 預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：80萬

● 公益費(fèi)用。即“關(guān)愛基金”啟用金50萬，“殘疾人關(guān)愛基金”100萬，體育設(shè)施贊助金。 預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：190~200萬。 總計(jì)：945~1000萬

事件營(yíng)銷策劃書共3

　　新聞營(yíng)銷策劃之事件營(yíng)銷

　　事件營(yíng)銷是新聞營(yíng)銷策劃中吸引網(wǎng)友注意的方式之一，運(yùn)用的好，就可以起到意想不到的效果。

　　從傳播的角度看，事件發(fā)生是新聞營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)與前提。企業(yè)進(jìn)行事件營(yíng)銷的目的也在于利用事件本身的熱點(diǎn)與新聞性，吸引民眾對(duì)事件的高度關(guān)注，并讓產(chǎn)品搭隨著這種關(guān)注熱點(diǎn)而得以宣傳。事件營(yíng)銷最常見的應(yīng)用方式有兩種：一是緊扣當(dāng)前熱點(diǎn)事件，讓產(chǎn)品搭上新聞的快車，擴(kuò)大知名度。二抓住民眾關(guān)注的問題要點(diǎn)，就產(chǎn)品或企業(yè)本身制造出新聞熱點(diǎn)。 中國(guó)有許多嗅覺靈敏的企業(yè)，從重大的社會(huì)事件中覺察出其中巨大的商機(jī)，從而加以利用，為產(chǎn)品宣傳服務(wù)，蒙牛乳業(yè)就是其中一家出色的企業(yè)。作為中國(guó)第一艘載人航天飛船“神舟五號(hào)”飛船的贊助商之一，蒙牛的企業(yè)知名度事件隨“神五”上天而名聲鵲起，而隨后新聞營(yíng)銷策劃的開展與跟進(jìn)，更是大大提升了蒙牛及其產(chǎn)品的社會(huì)知名度。無論在報(bào)紙、電視、廣播還是戶外媒體上，我們都可以看到蒙?！爸袊?guó)宇航員專用牛奶”等字樣不斷重復(fù)出現(xiàn)。將一個(gè)企業(yè)與產(chǎn)品與全中國(guó)人民所關(guān)心的國(guó)家科技振興大事緊密捆綁在一起，蒙牛的新聞營(yíng)銷策劃已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了產(chǎn)品宣傳的范疇，而對(duì)整個(gè)企業(yè)的品牌形象與美譽(yù)度提升起到了無可估量的良好促進(jìn)作用。

　　事件營(yíng)銷的另一方面則是利用人們普遍關(guān)注的問題，創(chuàng)造出熱點(diǎn)事件，從而為新聞營(yíng)銷策劃的開展奠下基礎(chǔ)。在許多發(fā)展商將樓房重復(fù)按揭、延期辦理房產(chǎn)證甚至無法辦理房產(chǎn)證等而屢屢遭受投訴的背景下，廣州某房地產(chǎn)公司抓住消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展商的誠(chéng)信與實(shí)力高度關(guān)切的熱點(diǎn)，與房管局及銷售代理公司緊切配合，在其屬下樓盤創(chuàng)造了交樓即交房產(chǎn)證的先例。由于這是廣州市首次交樓即交房產(chǎn)證的做法，所以引起了社會(huì)一片轟動(dòng)。交樓當(dāng)日，廣州大批傳媒聚集到該樓盤，自發(fā)地為發(fā)展商做宣傳，同時(shí)引發(fā)社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)商誠(chéng)信及信譽(yù)的一場(chǎng)討論，隨后許多有關(guān)此話題的報(bào)道，更是為該發(fā)展商帶來不可估量的正面宣傳價(jià)值。

　　事件營(yíng)銷必須緊緊扣住新聞宣傳這一核心，也即是所要進(jìn)行的事件必須有新聞性，能夠讓媒體有宣傳的價(jià)值，這樣對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷方能達(dá)到事半功倍的作用。任何一樣產(chǎn)品或任何一家企業(yè)都有其獨(dú)特或與眾不同之處，如何挖掘出這種差異化賣點(diǎn)，讓其與新聞事件緊切相聯(lián)，這便是考檢新聞營(yíng)銷策劃公司的素質(zhì)與能力所在。

　　由此可見，事件營(yíng)銷是新聞營(yíng)銷策劃的方式之一，效果顯而易見。

事件營(yíng)銷策劃書共4

　　閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?/p>

　　紅牛主題活動(dòng)事件

　　營(yíng)銷策劃案

　　學(xué)校：

　　姓名： 學(xué)號(hào)：

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。——阿卜·日·法拉茲 閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?/p>

　　目錄

一、營(yíng)銷意義及策劃目的 ........(一) 公司簡(jiǎn)介 ........（二）營(yíng)銷意義 ....（三）策劃目的 ....二、營(yíng)銷狀況分析 .......（一）市場(chǎng)狀況 ....（二）產(chǎn)品狀況 ....（三） 目標(biāo)受眾狀況 .......（四）競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 .........三、SWOT分析 ..（一）優(yōu)勢(shì) ..（二）劣勢(shì) ..（三）機(jī)會(huì) ..（四）威脅 ..四、營(yíng)銷策略及實(shí)施方案 ......（一）品牌策略 ....（二）具體方案 ....五、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ..（一）營(yíng)銷目標(biāo) ....（二）廣告宣傳及賽事宣傳費(fèi)用 ..（三）賽事場(chǎng)地跟賽事期間費(fèi)用 ..（四）活動(dòng)期間新產(chǎn)品研發(fā)和推廣促銷等費(fèi)用 ....（五）總計(jì) ..

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?/p>

一、營(yíng)銷意義及策劃目的

(一) 公司簡(jiǎn)介

　　紅牛功能飲料源于泰國(guó)，至今已有40多年的行銷歷史。憑著卓越的品質(zhì)跟功能，產(chǎn)品行銷到140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，憑借著強(qiáng)勁的實(shí)力跟信譽(yù)，“紅牛”創(chuàng)下了非凡的業(yè)績(jī)。功能飲料銷售一直居于世界前列。在2007年，更是創(chuàng)下了全球銷售40億罐的成績(jī)。“紅?！庇?995年入駐中國(guó)，開始了它在中國(guó)開疆?dāng)U土的行程。2010年3月4日，紅牛維他命飲料有限公司成為中國(guó)羽毛球隊(duì)贊助商。

（二）營(yíng)銷意義

　　在2010年初“紅?！迸c中國(guó)羽毛球隊(duì)合作之后，亞運(yùn)會(huì)與亞殘運(yùn)會(huì)接連開始之際，“紅牛”需要借助全民運(yùn)動(dòng)這一大好時(shí)機(jī)積極進(jìn)行事件營(yíng)銷，在舉辦以“有能量，關(guān)愛無限量”為主題的專門針對(duì)高、初中學(xué)生的體育比賽等系列活動(dòng)中宣傳品牌形象，提升“紅?！钡闹群兔雷u(yù)度，并在“能量、激情、超越”的個(gè)性中尋求新的品牌內(nèi)

　　涵，即“關(guān)愛”。

（三）策劃目的

“紅牛”一直積極參與賽車、極限、球賽等運(yùn)動(dòng)，在體育領(lǐng)域倡導(dǎo)能量、激情、活力、挑戰(zhàn)的紅牛精神，長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷。將紅牛這一階段的目標(biāo)受眾鎖定于學(xué)生，既可以弱化紅牛體育飲料的形象，將產(chǎn)品定位從“補(bǔ)充體力”擴(kuò)大到“提神醒腦”，又可以在情感方面表達(dá)更多的訴求。利用“有能量，關(guān)愛無限量”主題活動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)公眾關(guān)注初、高中生這一高度用腦群體，利用亞殘運(yùn)會(huì)期間對(duì)殘疾人的關(guān)愛一方面教會(huì)學(xué)生消費(fèi)者關(guān)愛他人，另一方面也增強(qiáng)品牌人性化，

　　提升品牌好感度。

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?/p>

二、營(yíng)銷狀況分析

（一）市場(chǎng)狀況

　　隨著人們生活水平與消費(fèi)需求方面的不斷提高，飲料產(chǎn)品的功能化、多樣化發(fā)展已是大勢(shì)所趨。巨大的市場(chǎng)潛力使各大企業(yè)近年來紛紛打出“功能”牌。繼“紅牛”之后，國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)新品不斷。

　　但相比礦泉水、果汁等飲料市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)的整體放量不大，發(fā)展相對(duì)滯后，不少品牌僅是曇花一現(xiàn)。目前國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)除“紅?！蓖馑急戎剌^大的是由國(guó)際飲料巨頭達(dá)能集團(tuán)掌控的樂百氏的“脈動(dòng)”系列飲品。市場(chǎng)上功能飲料定價(jià)基本在3~6元區(qū)間。

（二）產(chǎn)品狀況

“紅?！本S他命飲料有限公司在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售的“紅?！本S生素功能飲料產(chǎn)品系列包括金罐裝（250ml）、?；撬釓?qiáng)化型（250ml）和濃郁型（180ml）三種，并均獲批為保健食品。其中金罐裝知名度為%，強(qiáng)化型為53%，濃郁型為%。市價(jià)瓶裝4元，罐裝6

　　元。

“紅牛”產(chǎn)品定位于提供更多營(yíng)養(yǎng),補(bǔ)充更多的能量,讓頭腦更靈活,精神更充沛，提神醒腦，補(bǔ)充體力。品牌定位聚焦能量和活力，所以“紅牛”長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷，參與了諸多體育賽事，而忽略了為腦力勞動(dòng)者提供的“提神醒腦”的功能。這使得“紅?！碑a(chǎn)品定位沒有太強(qiáng)感召力，在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)一般。

（三） 目標(biāo)受眾狀況

　　主要目標(biāo)受眾：

　　體力消耗者，

　　職業(yè)人士（公司一般職員、中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)單位一般干部， 學(xué)生

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。——阿卜·日·法拉茲 閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確。——培根

　　目標(biāo)受眾生活形態(tài)：

“紅?！钡哪繕?biāo)受眾應(yīng)是個(gè)關(guān)注自身健康，喜歡嘗新的群體，他們平時(shí)學(xué)習(xí)或工作壓力較大，有做不完的工作，總感覺比較累，有“功

　　能飲料有利健康”的傾向。 目標(biāo)受眾購(gòu)買功能性飲料考慮因素: 價(jià)格方面,功能飲料價(jià)格較為高昂，高于飲用水，茶飲料，果汁及碳酸飲料等。所以在宣傳過程中應(yīng)主要宣傳產(chǎn)品功效。 口味方面，功能性飲料為實(shí)現(xiàn)功能不得不添加一些成分使口感下

　　降。

　　安全方面，功能性食品強(qiáng)調(diào)適應(yīng)的人群與適宜的場(chǎng)合，只有在特定的場(chǎng)合，特定的人群飲用才是安全的。

（四）競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者：從2003年開始，功能飲料市場(chǎng)出現(xiàn)了很多強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如樂百氏的“脈動(dòng)”，力保健的“力保健”與“寶礦力”，雀巢的“e能”等，這些品牌在產(chǎn)品訴求大都追求時(shí)尚新潮，且定價(jià)與“紅牛”相比也比較低，同時(shí)采用“紅牛”的品牌傳播策略。不僅擴(kuò)大了功能飲料的市場(chǎng)規(guī)模，還爭(zhēng)得了“紅?！钡牟糠窒M(fèi)者。 2.替代品威脅者：之前，主要有競(jìng)爭(zhēng)力的替代品是兩樂（即百事可樂與可口可樂），之后又有“王老吉”。但“紅牛”定位是“提供更多營(yíng)養(yǎng),補(bǔ)充更多能量,讓頭腦靈活,精神更充沛，提神醒腦，補(bǔ)充體力”,

　　這也使自己顯著區(qū)分于兩樂。

三、SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)

“紅?！惫δ茱嬃峡茖W(xué)地把各種功效成分融入產(chǎn)品之中，擁有提學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確。——培根

　　神醒腦、補(bǔ)充體力、抗疲勞的卓越功效。從這點(diǎn)看它比咖啡、茶、可樂等更具有營(yíng)養(yǎng)性，或者說更有價(jià)值。更適合針對(duì)學(xué)校對(duì)學(xué)生這一腦

　　力勞動(dòng)者進(jìn)行營(yíng)銷推廣。

（二）劣勢(shì)

1.產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)其它飲料太高。

2.產(chǎn)品線單一，自產(chǎn)品上市后包裝等基本保持一成不變。

3.過分強(qiáng)調(diào)功效。 4.部分目標(biāo)市場(chǎng)的缺失。

5.品牌核心價(jià)值的喪失，消費(fèi)者理解片面。 6.長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行體育營(yíng)銷，運(yùn)動(dòng)飲料形象強(qiáng)勢(shì)。

（三）機(jī)會(huì)

1.正因?yàn)楹雎粤瞬糠种袊?guó)現(xiàn)實(shí)消費(fèi)群體，所以這正是一個(gè)巨大的市場(chǎng)空白（指初、高中生特別是即將中考高考的學(xué)生）。 2.當(dāng)代初、高中生多為獨(dú)生子女，受父母重視，“紅牛”這一提

　　神醒腦的功能性飲料必能廣。 3.泛受到學(xué)生及家長(zhǎng)們歡迎。

4.消費(fèi)者多元化的飲料消費(fèi)需求，特別是在運(yùn)動(dòng)飲料上，為“紅牛”新產(chǎn)品開發(fā)提供了廣闊5.的市場(chǎng)空間。

6.飲料產(chǎn)品生命周期的差異為導(dǎo)入期的功能型飲料創(chuàng)造了巨大

　　的市場(chǎng)潛量。

7.日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為功能飲料企業(yè)開展目標(biāo)營(yíng)銷提供了

　　機(jī)會(huì)。

（四）威脅

1.功能飲料始終處于產(chǎn)品導(dǎo)入階段，沒有迎來一個(gè)快速成長(zhǎng)期。

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?/p>

2.功能飲料的目標(biāo)客戶群相對(duì)于飲用水、碳酸飲料、果汁、茶飲

　　料等大眾性飲料較為狹窄。

3.品牌忠誠(chéng)度低。

4.食品安全成為關(guān)注焦點(diǎn)，而“紅牛”曾因一些安全事件為人們

　　所警覺。

四、營(yíng)銷策略及實(shí)施方案

（一）品牌策略

　　從2003年4月份開始，“紅?！睂⒆约旱钠放苾?nèi)涵定位為動(dòng)感、國(guó)際、活力，為此開展了一系列公關(guān)活動(dòng)，深化這個(gè)品牌內(nèi)涵。但還應(yīng)利用“紅牛”先進(jìn)生產(chǎn)工藝和品牌的知名度直接向高度密集的腦力勞動(dòng)者——初、高中生延伸，在堅(jiān)持體育營(yíng)銷和音樂營(yíng)銷的基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)知識(shí)工作者的品牌宣傳，彌補(bǔ)這一市場(chǎng)空白。

（二）具體方案

1.在亞運(yùn)會(huì)閉幕不久，亞殘運(yùn)會(huì)開辦期間，著力宣傳“紅?！钡摹瓣P(guān)愛”的品牌內(nèi)涵。在目標(biāo)市場(chǎng)針對(duì)初、高中開辦紅?！坝心芰?，關(guān)愛無限量”運(yùn)動(dòng)賽事，選拔“運(yùn)動(dòng)之星”，并頒發(fā)相應(yīng)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，或者紀(jì)念品。關(guān)愛學(xué)生這一高度用腦群體，提倡初、高中生勞

　　逸結(jié)合的生活方式。

2.對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，在運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)和一些考試考場(chǎng)上設(shè)置“紅牛加油站”，讓學(xué)生自然、直接地感受到紅牛飲料迅速補(bǔ)充體力及提神醒腦

　　的功能妙用。

3.在運(yùn)動(dòng)賽事進(jìn)行的同時(shí)，開辦智力競(jìng)賽，或請(qǐng)當(dāng)?shù)刂?、高考狀元做品牌代言人，開辦“有能量，關(guān)愛無限量”中高考經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。在學(xué)生中提升品牌好感和知名度。

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。——阿卜·日·法拉茲 閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確。——培根

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

（一）營(yíng)銷目標(biāo)

1.通過這次的營(yíng)銷活動(dòng)，要把紅牛的市場(chǎng)份額由原來的31%提

　　升至少5個(gè)百分點(diǎn)以上。 2.利潤(rùn)目標(biāo)要同比增長(zhǎng)10%以上。

（二）廣告宣傳及賽事宣傳費(fèi)用

　　1．目標(biāo)市場(chǎng)地區(qū)點(diǎn)大概分東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)三個(gè)點(diǎn)。在地方電視臺(tái)，密集投放一個(gè)月的廣告用于宣傳“有能量，關(guān)愛無限量”的主題活動(dòng)。廣告制作時(shí)長(zhǎng)30秒，于中午、晚上各播放兩次。通過選取數(shù)個(gè)代表性地方電視臺(tái)廣告費(fèi)用得出均價(jià)：12:00~12:10均價(jià)為2000元，12:30~12:40均價(jià)為2200元，19:30~19:40均價(jià)為4800元，

　　20:30~20:40均價(jià)為5200元。

　　媒體費(fèi)用+廣告制作費(fèi)，預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：120~130萬元 2.在目標(biāo)市場(chǎng)的戶外廣告投放、海報(bào)制作張貼及筆記本，代言費(fèi)。共需60~70個(gè)燈箱，約100張海報(bào)。筆記本數(shù)量依具體情況而變，

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：95~100萬

　　3．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用。包括在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告的費(fèi)用，自己在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳及炒作以及與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作的費(fèi)用。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：145~150萬

（三）賽事場(chǎng)地跟賽事期間費(fèi)用

　　1．賽事場(chǎng)地采用就地租用學(xué)校場(chǎng)地的辦法。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：180~200萬

　　2．體育器材的購(gòu)買，需要足球/籃球/羽毛球等150~200個(gè)。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：5~10萬

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?/p>

　　3．大賽期間公關(guān)費(fèi)用，即包括路費(fèi)，布置費(fèi)，郵費(fèi)，公關(guān)費(fèi)以

　　及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等費(fèi)用。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：130萬

（四）活動(dòng)期間新產(chǎn)品研發(fā)和推廣促銷等費(fèi)用

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用范圍：80萬 （五）總計(jì)

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。——阿卜·日·法拉茲 閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?/p>

　　賣炭翁 白居易(唐) 字樂天 號(hào)香山居士

　　賣炭翁，伐薪燒炭南山中。滿面塵灰煙火色，兩鬢蒼蒼十指黑。賣炭得錢何所營(yíng)?身上衣裳口中食?？蓱z身上衣正單，心憂炭賤愿天寒。夜來城外一尺雪，曉駕炭車碾冰轍。牛困人饑日以高，市南門外泥中歇。

　　翩翩兩騎(jì)來是誰?黃衣使者白衫兒。手把文書口稱敕，回車叱牛牽向北。一車炭，千余斤，宮使驅(qū)將(jiāng)惜不得。半匹紅綃一丈綾，系(jì)向牛頭充炭直(值)。

　　學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?/p>

事件營(yíng)銷策劃書共5

--- 事件的隱蔽性，在沒有營(yíng)銷之前所有的數(shù)據(jù)都具有高度的保密性，保密就代表著唯一。

4、不可控制的風(fēng)險(xiǎn)：事件營(yíng)銷本身就是借力和打力的方式，那么事件營(yíng)銷也存在著被借力的可能，也存在不可預(yù)測(cè)的牽涉性風(fēng)險(xiǎn)，事件營(yíng)銷的擴(kuò)大，不可預(yù)測(cè)。

5、爭(zhēng)議性：想要讓讓這個(gè)事件火起來，就必須要有爭(zhēng)議性，才能引起網(wǎng)民的討論。

6、臨時(shí)的權(quán)重性：從搜索引擎的角度來說，事件營(yíng)銷中的新聞元素搜索引擎是給與非常高的臨時(shí)權(quán)重。

二、事件營(yíng)銷策劃的通用手段

　　事件營(yíng)銷備受廣大銷售者的關(guān)注，目前通用的事件營(yíng)銷策劃方案有：“趣味手段、新聞手段、花邊手段、名人效應(yīng)手段、輿論手段”等。

三、事件營(yíng)銷策劃應(yīng)該注意什么？

1、謹(jǐn)慎新聞手段：由于新聞事件受國(guó)家各項(xiàng)規(guī)定的限制，在實(shí)際操作中我

　　2 --- 浮夸，要對(duì)事件的可能后果負(fù)責(zé)，由于不可預(yù)測(cè)，浮夸的效果反而增加各方面的負(fù)擔(dān)。

2、堅(jiān)持多方雙贏的原則：借力打力當(dāng)然好，但是我們不要踩著別人的肩膀詆毀原事件，由于基礎(chǔ)是原事件，所以我們應(yīng)該尊重愿事件，不要利用人家的短處去捧自己的長(zhǎng)處。

3、堅(jiān)持社會(huì)和諧的原則：由于事件營(yíng)銷的趣味性甚至發(fā)展到可擴(kuò)大性，從而會(huì)造成一定的社會(huì)影響，那么我們就要對(duì)自己的事件進(jìn)行控制，堅(jiān)持和諧社會(huì)，人文社會(huì)，環(huán)保低碳。切記“利益熏心”。

　　事件營(yíng)銷講究的是方法和創(chuàng)新，事件營(yíng)銷和其他的廣告相比優(yōu)勢(shì)顯而易見，一旦成功，帶來的效益是不能估量的，但是也需要承擔(dān)異樣的風(fēng)險(xiǎn)。樂客公關(guān)專家認(rèn)為在事件營(yíng)銷里，想要達(dá)到共鳴的成效，需要的是產(chǎn)品的特性和媒介活動(dòng)的結(jié)合。做事件營(yíng)銷，要想好有亮點(diǎn)的話題，讓大家得到雙贏的局面，

　　4 --- 的嗶嗶聲，配合現(xiàn)場(chǎng)B–BOX，完整地奏出了一曲《JingleBells》。結(jié)賬時(shí)突然燈光熄滅，顧客們都受到了少許驚嚇，但隨著音樂響起，他們都紛紛拿出手機(jī)來錄制、分享。

　　真實(shí)場(chǎng)景是每個(gè)消費(fèi)者都躲不過的地方——每天經(jīng)過地鐵巴士，上樓梯電梯，到飯店吃飯，到超市購(gòu)物??當(dāng)中被多種環(huán)境媒介包圍，細(xì)心融入每一個(gè)場(chǎng)景中，必能想到讓人喜出望外的創(chuàng)意，或解決場(chǎng)景中的問題，或提供特別的體驗(yàn)。EDEKA則是利用了結(jié)賬場(chǎng)景中，日復(fù)一日的、習(xí)以為常的嗶嗶聲，給顧客的購(gòu)物體驗(yàn)帶來了娛樂享受。

　　其他例子：紅牛謎題廣告、鋼琴樓梯、可以用來健身的廣告牌

　　案例二：FUZZ裸男——不止促銷的促銷活動(dòng)

　　火辣辣的夏季又到了，脫毛蠟紙品牌FUZZ為了促銷，使出了狠招。一位全身貼滿FUZZ脫毛蠟紙優(yōu)惠券的裸男走進(jìn)了人群中間，準(zhǔn)備讓人們自行撕去

　　6 --- 件營(yíng)銷被越來越多的公司所喜愛，事件營(yíng)銷已成為二十一世紀(jì)國(guó)內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段。下文以“美萊”2014一系列的營(yíng)銷活動(dòng)為案例得出了美萊品牌形象建立在于事件營(yíng)銷的實(shí)施，美萊通過幾大事件營(yíng)銷策略給大眾留下了美好的品牌形象。美萊事件營(yíng)銷成功的進(jìn)行可以用三個(gè)詞來形容“得天時(shí)，得地利，與人和”，概括而言可分為“造勢(shì)”與“借勢(shì)”，這為其他企業(yè)提供了很大的幫助。

[關(guān)鍵詞] 美萊

　　事件營(yíng)銷

　　公關(guān)傳播

　　營(yíng)銷策略

　　品牌

　　I

　　Study on event marketing and Its Application Strategy -- Taking Guangzhou as an

　　example

[Abstract] with the development of economy, more and more fierce market competition, consumers around filled with complicated information and the

　　8 --- 1

　　研究背景及意義 1

　　研究思路與方法 2

　　第二章 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀研究 3

　　基本概念 ......3

　　國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3

　　第三章 事件營(yíng)銷應(yīng)用策略研究 .......5

　　事件營(yíng)銷存在的問題 .........5

　　事件營(yíng)銷的影響因素 .........5

　　事件營(yíng)銷的應(yīng)用策略 .........6

　　第四章 案例分析 ......7

　　案例介

　　10 --- 近年來越來越成為國(guó)內(nèi)外流行的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段[1]錯(cuò)誤！未找到引用源。。

　　本文通過大量的理論依據(jù)和美萊實(shí)踐的具體案例，及說明了什么是事件營(yíng)銷，同時(shí)也對(duì)事件營(yíng)銷的具體運(yùn)用策略和原則進(jìn)行了探討。

　　研究背景及意義

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)的越來越發(fā)展，各企業(yè)的營(yíng)銷難度也越來越大。一方面，電視報(bào)紙電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體費(fèi)用居高不下，新興互聯(lián)網(wǎng)上的百度搜索引擎優(yōu)化等推廣方式收費(fèi)高昂，公司的營(yíng)銷費(fèi)越來越高。但是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熾化的大環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量趨同化，消費(fèi)者難以辨析；價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已逼近企業(yè)的利潤(rùn)底線；渠道競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)成本大幅攀升。市場(chǎng)上很大一部分新興企業(yè)，有潛力產(chǎn)品也非常優(yōu)秀，可就是沒有大量錢去做宣傳，俗話說的“我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)的，但我要是不打廣告那我只能等死”[2]。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，

　　12 ---

　　14

事件營(yíng)銷策劃書共5篇(策劃事件營(yíng)銷案例)相關(guān)文章：