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房地產(chǎn)銷售策劃方案4篇(策劃營銷方案房地產(chǎn))

時間:2023-12-11 16:31:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編分享的房地產(chǎn)銷售策劃方案4篇(策劃營銷方案房地產(chǎn)),歡迎參閱。

房地產(chǎn)銷售策劃方案4篇(策劃營銷方案房地產(chǎn))

房地產(chǎn)銷售策劃方案1

  一、項目背景:

  教師,人類靈魂的工程師,一個偉大的職業(yè),一個影響著所有人成長的培育工程。他們默默耕耘,揮灑汗水,為我們的祖國培育了一代又一代優(yōu)秀的人才。在每一位曾經(jīng)或正在做學生的人心中,都會有一位或幾位對他(她)的成長產(chǎn)生過很大影響的老師。"師恩似海",在社會普遍對教師存在尊敬和感恩的今天,在這全國第24個教師節(jié)來臨之際,利用郵政長期發(fā)展過程中形成的服務社會、服務大眾的公共服務形象,為教育局提供郵政更優(yōu)質(zhì)的服務。利用商業(yè)信函搭載商家宣傳和廣告,以的優(yōu)惠政策,為_廣大教師獻上一份節(jié)日的賀禮,并為辛勤的園丁們送上最美的祝福。

  二、營銷方案:

  為了在教師節(jié)期間我們能更好的和教育系統(tǒng)相結(jié)合,我們采用教師節(jié)專用信封配送一份DM專刊或任意夾帶不同商家廣告及優(yōu)惠券,內(nèi)頁內(nèi)容需符合教師群體的特征,滿足大多數(shù)教師的要求。

  方案描述:

  1、項目名稱:感恩——靈魂工程師

  2、媒體形式:活動載體為郵政商業(yè)信函(7號標準信封),采用活動專用信封,內(nèi)裝郵政DM??驃A帶多張廣告內(nèi)頁,內(nèi)頁內(nèi)容形式由客戶提供素材設(shè)計也可自行提供,折疊后放入信封。教育局致信單獨印刷擺放。

  慰問信由縣教育局長親自題寫"老師,您好"并署名;信封采用100g進口雙膠紙四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰問信采用80g雙膠單色印刷,A4紙大小;隨慰問信一同寄遞的DM專刊,成品尺寸210mm×140mm,共8P,采用105g進口銅版紙印刷,整本冊子均為四色精美印刷。

  3、活動時間:20xx年8月15日-20xx年9月10日

  4、活動對象:全縣中小學教師

  5、發(fā)布數(shù)量:5000份(由教育局提供名址)

  6、活動特點:針對全縣教師群體,宣傳直接針對目標群體,的到達率,為商家提供了無限商機。

  7、費用計劃:每份夾送廣告0.08元/件

  宣傳冊子封面(版面尺寸為210mm×140mm)1000元

  宣傳冊子封一(版面尺寸為210mm×140mm)700元

  宣傳冊子封底(版面尺寸為210mm×140mm)700元

  宣傳冊子內(nèi)頁(版面尺寸為210mm×140mm)500元

  三、項目實施過程:

  (一)首先取得教育局領(lǐng)導的支持

  為了充分爭得教育局領(lǐng)導得信任,我們答應為其免費發(fā)送由教育局局長親筆書寫的《向全縣教師致以節(jié)日問候的一封信》。教育局領(lǐng)導免費得到一項政績,并贏得了全縣教師的尊重。全縣教師都得到教育局局長的慰問信會感到欣慰,同時還收到郵政為其提供的多項優(yōu)惠券,提升郵政服務社會、服務大眾的公共服務形象。

  (二)獲得最準確的名址

  通過與教育局的良好溝通,讓教育局主動提供教師準確名址,由我們幫助整理。

  (三)招商客戶細分

  將市場客戶進行細分,重點選擇教師群體感興趣的和可以讓教師接受的商家,精心挑選有代表性的行業(yè)進行有目的性的招商,如通信業(yè)、眼鏡店、購物商場、美容場所等,組織業(yè)務經(jīng)理全面進行營銷。

  目標客戶(此為策劃優(yōu)惠內(nèi)容):

  商戶文案:又是9月,"教師節(jié)"踏著輕盈的步子緩緩而來。對于每一個人來說,在我們從頑皮稚童到青澀少年,再到風華青年的生命歷程,老師,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,卻情系祖國未來,心聯(lián)學子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人!在教師節(jié)即將來臨之際,"__"向您道聲:"老師,您辛苦了!

  1、保險公司:免費提供保險服務或車輛保險優(yōu)惠。

  2、電信類公司:為教職工安裝寬帶優(yōu)惠100元的服務。

  3、購物場所:9月10日,教師持教師證到店,可至會員中心免費辦理會員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對教師節(jié)推出一些對教師生活工作有關(guān)聯(lián)的商品的特價活動。

  4、餐飲娛樂:教師節(jié)當天,用餐的教師憑教師證可以享受__折,或獲贈教師回報折扣卡一張。

  5、房地產(chǎn)公司:可推出"教師節(jié)購房禮上禮"活動。活動期間購房或交納定金的客戶,憑借有效證件將在原有優(yōu)惠基礎(chǔ)上,再獲得一份額外大禮。

  6、美容、美體、化妝品、品牌服裝:

  敬愛的老師

  時空的流轉(zhuǎn)

  是把我與您之間的距離

  越拉越長

  但思念的心

  卻永遠不會改變

  如春風拂過

  百花齊放

  如艷陽普照

  碩果累累

  老師

  我最敬愛的老師

  祝您永遠健康、美麗!

  凡持本手冊(或教師證)到×購物可充現(xiàn)金元,并免費辦理VIP尊貴會員卡

  一張。

  7、投資理財:與銀行溝通推出相應的宣傳單頁。

  8、通訊類、電動車、

  9、醫(yī)院:以教師職業(yè)常見病為切入口,為教師提供優(yōu)惠體檢、就診。

  商店通用活動策劃:

  ①、紅燭照月兒圓禧中秋齊尋寶

  "親愛的,你說在生活中能找到像傳說中的寶藏嗎?"

  "當然能,但要有尋寶秘籍......"

  "真的嗎!快走吧,__有尋寶秘籍。"

  活動時間:9月10日——15日

  活動規(guī)則:

  藏寶區(qū):店內(nèi)商品貨架上插有"各類謎題",即為"藏寶區(qū)"。

  您接下來的尋寶路程是:

  第一步:獲得尋寶秘籍憑當日購物滿元的購物小票,即可到前臺領(lǐng)取"尋寶秘籍"一份(每票限領(lǐng)一份);顧客可自由挑選"各類秘籍"。

  第二步:尋找寶藏領(lǐng)到秘籍后打開秘籍,秘籍內(nèi)將對寶藏地點進行說明,并給出三個可選答案(A__、B__、C__)。

  第三步:獲得寶藏您找到了秘籍中指定的寶藏的"正確答案",即可到"秘籍兌領(lǐng)處(服務中心)"領(lǐng)取小禮品一份。

  小禮品:提供價值5——20元的小禮品,100份/店

  (謎題及秘籍由各商家因本店促銷特色而定,原則上謎題就是對本店商品的一次介紹,通過尋寶的形式讓客戶對商品加深印象,提高其購買欲望)

  (注:謎題要設(shè)計精美,各類型謎題須在設(shè)計或顏色中給予明顯區(qū)分。這樣能起到裝飾和點綴賣場,活躍氣氛的作用。)

 ?、凇⒔處煿?jié),×為您傳情達意。

  活動時間:9月5日—9月8日

  活動內(nèi)容:活動期內(nèi),在×購物的學生,可免費獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所說的話,將于9月9日前將您的祝福寄到您的老師處)。每單限送1張賀卡。

房地產(chǎn)銷售策劃方案2

  房地產(chǎn)營銷策劃的重要環(huán)節(jié)

  按照現(xiàn)代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的始終。前營銷與后期的銷售(推銷)一樣,都是房地產(chǎn)營銷鏈中不可缺少的一環(huán)。當開發(fā)商有了投資意向后,通過對房地產(chǎn)市場的供求、軟環(huán)境的調(diào)查與分析,以及對市場的定位,財務上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由于前營銷最能體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)愿望并滿足他們”營銷的本質(zhì)屬性,因此,與房地產(chǎn)開發(fā)的后期推銷工作相比,前營銷還是房地產(chǎn)策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風 險。

  房地產(chǎn)營銷策劃的最前端

  房地產(chǎn)開發(fā)大致要經(jīng)歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調(diào)查、產(chǎn)品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設(shè)計、建筑規(guī)劃、廣告企劃、業(yè)務行銷、物業(yè)管理、企業(yè)形象整體策劃等,對前6個階段進行的營銷策劃活動就是“前營銷”。從房地產(chǎn)開發(fā)整個過程看,房地產(chǎn)的前營銷與后期的推銷工作相比,則處于整個營銷策劃的最前端。這里應該說明兩個問題。第一,前營銷不同于房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作。如房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試指定輔導教材里,把房地產(chǎn)開發(fā)劃分為房地產(chǎn)開發(fā)投資機會選擇與決策、前期工作、建設(shè)階段、租售階段、物業(yè)管理等幾個階段,認為前期工作是在確定了具體開發(fā)地點與項目之后,在購買土地使用權(quán)和開發(fā)項目建設(shè)過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在“前期工作”之前進行的營銷策劃活動。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷——房地產(chǎn)開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產(chǎn)前營銷的必要性時指出:“大多數(shù)的開發(fā)商拿到地塊后不去認真做市場調(diào)查工作,而是憑自己的感覺、老經(jīng)驗得出一些粗造的產(chǎn)品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進行的營銷策劃活動。筆者認為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經(jīng)做出了投資的決策。其實,如果地產(chǎn)市場是規(guī)范的,“拿到土地”也應包括在前營銷里。如當今使用權(quán)的招投標掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便于給投資者作決策之用。至于“擬應將項目的總體規(guī)劃、建筑景觀設(shè)計劃分在內(nèi)為宜”的提法,是不妥的,這應是“前期工作”的內(nèi)容。

  房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略

  前營銷盡管處于房地產(chǎn)開發(fā)的早期,是營銷策劃的前端,但是,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)項目來說,前營銷做得好壞,直接關(guān)系到未來開發(fā)建成的項目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資并為企業(yè)帶來利潤,可以說前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)成本的關(guān)鍵。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,也只有通過前營銷策劃,找準目標人群,進行產(chǎn)品市場的恰當定位,通過成功的房地產(chǎn)開發(fā)項目來樹立自己的產(chǎn)品和企業(yè)品牌,才能使企業(yè)長久地立于不敗之地。因此,前營銷也可以說是房地產(chǎn)企業(yè)成功謀劃未來發(fā)展的一個有效的、長遠的戰(zhàn)略。

  前營銷策劃工作的誤區(qū)與問題

  在我國,xx年和xx年上半年房地產(chǎn)熱帶來的后果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進入1998年之后,整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境又漸趨寬松,房地產(chǎn)又開始升溫,20xx年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx—20xx年,房地產(chǎn)開發(fā)的各項指標增幅均在30%左右。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,20xx年全國有11個省、自治區(qū)和直轄市房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產(chǎn)投資的過快增長,勢必使房地產(chǎn)開發(fā)數(shù)量大大超過居民對住房的需求,房地產(chǎn)的空置率迅速上升。造成房地產(chǎn)投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認為,房地產(chǎn)開發(fā)商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。

  其存在的誤區(qū)與問題主要表現(xiàn)在:

  重后期推銷 輕前期營銷,本末倒置

  盡管不少開發(fā)商都知道營銷在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的重要性,但卻不知道什么是營銷。甚至把營銷等同于推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進行;二是前期無任何營銷策劃,在項目建設(shè)過程中直接做廣告以便推銷;三是征地手續(xù)的辦理和項目可行性分析同時進行;四是開發(fā)前期雖有市場調(diào)研,但要么是全國范圍的資料,本市資料不詳,要么資料的獲取缺乏可靠的依據(jù),要么是可行性報告的承擔者為了應付差事而做的一篇“調(diào)查報告”??傊?,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產(chǎn)營銷策劃的最佳起步期。至于涉及企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發(fā)項目或為銷售某一產(chǎn)品不得不進行的一種活動。

房地產(chǎn)銷售策劃方案3

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)銷售策劃方案(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)銷售策劃方案4

  一、銷售方案的目的和意義

  銷售是為我公司實現(xiàn)完成全年售房任務的重要手段,以推動銷售方案發(fā)揮和調(diào)動員工積極性,取得更好的經(jīng)濟效益,倡導員工愛崗敬業(yè),營造一個團結(jié)協(xié)作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

  二、組織機構(gòu)設(shè)置

  公司成立銷售方案管理小組,具體負責組織實施、檢查指導此項工作的有效落實。

  組 長:廖清萍

  副組長:陳永紅

  組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤

  具體分工:

  1、廖清萍:對銷售方案工作全盤負責,聯(lián)系方式:15909978888;

  2、陳永紅:主要負責對阿克蘇片區(qū)地產(chǎn)項目進行業(yè)務管理,每天負責與各案場經(jīng)理及業(yè)務人員做好房源的更新、價格的確定及最后定價工作,聯(lián)系方式:15809975555。

  3、史璞:配合陳永紅做好銷售方案工作,并負責對每天的銷售方案情況進行日報,及相關(guān)文字記錄和資料整理工作,聯(lián)系方式XXXXXXXXXXX。

  4、肖湘暉:主要對銷售方案的售房、回款情況進行核實,按公司要求及時與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作,保證銷售方案順利進行,聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

  5、各售房點負責人:郭嫻英(南疆農(nóng)民市場售房負責人)XXXXXXXXXXX、馬艷XXXXXXXXXXX(金橋茗苑銷售人員)、金文艷XXXXXXXXXXX(金橋現(xiàn)代城銷售人員):主要對日常工作進行操作并及時反饋銷售方案的市場反應,提出合理化建議,并保障銷售方案的順利實施。

  6、姜炳露:主要對此項工作進行全面的跟進、落實、檢查、考評,至少每兩周需在總公司晨會上匯報此項工作的檢查情況,聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

  三、實施辦法

  1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行銷售方案;

  2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;

  3、適用范圍:公司所有員工;

  4、現(xiàn)可售地產(chǎn)項目:金橋現(xiàn)代城、金橋茗苑、學府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;

  四、銷售流程

  1、首先由陳永紅對各售房項目當天的房源在各售房點進行公布及檢查管理,并及時對各點的價格進行確定;

  2、公司員工負責將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推薦,介紹給業(yè)務人員即可,業(yè)務人員做好銷售方案客戶登記工作,并進行相關(guān)談判工作,如果確認交易,方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計提提成。

  3、業(yè)務人員負責提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關(guān)資料和咨詢服務。負責督促客戶按照規(guī)定按時支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項費用等);負責帶領(lǐng)客戶到財務部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

  4、認購協(xié)議填寫由售樓部業(yè)務人員完成并負責完成合同簽訂工作,并進行提交內(nèi)業(yè)審核。

  5、如需按揭貸款的客戶,由業(yè)務人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。

  6、業(yè)務人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。

  五、銷售提成

  1、按照公司規(guī)定:

 ?。?)住宅:提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

  (2)商鋪提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

  2、尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計提規(guī)定,公司員工除業(yè)務員外,其他員工介紹客戶成交后,并且業(yè)務員完善商品房買賣合同簽訂工作后,員工可按成交價總房款的1.5‰計提提成。

  3、銷售工作完畢,當月房款到帳,當月上報提成審批,經(jīng)辦員工即可到公司財務部領(lǐng)取業(yè)績提成。

  以上情況:客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成,有信息記錄的不計提成,(也就是前期到售房部咨詢過的客戶并且做過登記的不計提成)。

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