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項目策劃書5篇

時間:2024-01-06 16:56:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的項目策劃書5篇,以供參考。

項目策劃書5篇

項目策劃書1

  一、計劃摘要

  隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們開始追求精神生活,尤其在這個追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,人們不滿足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律,不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,越來越多的人喜歡自己動手做一件想要的DIY產(chǎn)品,泥吧---陶藝生活館以DIY手工制作和陶藝成品銷售為主營業(yè)務(wù),與一般的小店不同,手工坊提倡“DIY”,其賣點不是產(chǎn)品本身,而是制造產(chǎn)品的過程。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體驗創(chuàng)作的快樂。同時以陶類的飾品、日用器具、家居用品為主要產(chǎn)品;以實體銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售為主要營銷渠道,增加銷售額;同時要從質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)和原材料等方面著眼,制定具體的發(fā)展規(guī)劃,并逐步實行,爭取樹立品牌形象;在原材料的選用方面,選擇綠色環(huán)保無污染的材料;在組織管理方面,實行人員的優(yōu)化配置,發(fā)揮團隊的合作精神,使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、走向成功;在財務(wù)方面,店面處于起步階段,資金主要投入到店面租金、裝修、原材料及技術(shù)設(shè)備的購買、工資、宣傳等方面,使企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。將以上內(nèi)容有計劃、有步驟的實行,最終使企業(yè)成功搶占市場份額。

  二、項目介紹

 ?。ㄒ唬⒅鳡I產(chǎn)業(yè):以服務(wù)業(yè)為主,目的在于豐富人們的業(yè)余生活,增強動手能力。

 ?。ǘ?、主營產(chǎn)品:陶制飾品(如手機掛件、手鏈、項鏈等)、日用器具(如餐具、陶瓷杯、茶具等)、小工藝品、家居用品(如花瓶、臺燈等),藝術(shù)收藏品及其他的各種模型。

 ?。ㄈ?、項目競爭優(yōu)勢:目前市場上更多的是直接出售陶制品的成品,無法滿足人們對陶制品形狀、顏色等的需求,也無法了解制作的流程。而陶藝吧DIY優(yōu)勢在于:

  陶藝吧DIY競爭優(yōu)勢采取SWOT分析法

  通過以上分析,競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

  1、市場上同類型的企業(yè)比較少,大部分都是直接銷售成品,沒有自己動手做陶藝品這一環(huán)節(jié),有很大的市場空缺,是一個非常有潛力的項目;

  2、可以把自己的想法創(chuàng)意融入到產(chǎn)品中,在滿足消費者物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上滿足其精神需求。

  3、制作陶藝品的過程,發(fā)揮了人們的想象力,鍛煉其動手能力,同時,制作陶藝品的過程可以修身養(yǎng)性,是一種比較高雅的藝術(shù)。

  4、陶藝吧可以滿足消費者的好奇心理,讓他們了解并體驗制陶過程,還向大眾普及了制陶的基本知識,增加了人們的藝術(shù)修養(yǎng)。

  5、從古至今,陶文化始終熏陶著人們,該項目可以讓大家更加貼近中國傳統(tǒng)文化,發(fā)揚精湛的陶藝術(shù),弘揚中華民族偉大的智慧結(jié)晶。

  6、該項目非常環(huán)保,利用現(xiàn)有的資源加工,不需使用各種化學物質(zhì),更不會釋放有害氣體,是一種綠色健康的消費。

 ?。ㄋ模㈨椖克庪A段的基本情況:

  項目目前處于初級階段,在實際經(jīng)營中,要借鑒經(jīng)驗;在經(jīng)營中,要做市場調(diào)查,了解市場情況,根據(jù)市場做出正確決策,盡快占領(lǐng)市場份額。在初創(chuàng)階段,需要運用營銷策略使消費者對這個項目形成一個比較全面的認識,在消費者心中占據(jù)一定地位,以方便順利進入市場,贏得市場認可率。

  三、戰(zhàn)略規(guī)劃

 ?。ㄒ唬⒐靖攀?/p>

  泥吧---陶藝生活館是一家集陶藝DIY與陶制品銷售于一體的飾品公司,位于內(nèi)蒙古包頭市。公司以提升陶藝品魅力、倡導(dǎo)陶藝品文化為宗旨,同時為廣大消費者提供學習制陶的平臺。

  泥吧---陶藝生活館致力于陶藝品的發(fā)展,所制的陶藝品集藝術(shù)性、實用性、觀賞性于一體,消費者在親身制作過程中,鍛煉創(chuàng)新、動手能力,同時陶冶情操、修身養(yǎng)性。泥吧中的每一個陶飾品都講究原創(chuàng)性與獨特性。

  泥吧---陶藝生活館前期致力于品牌的建設(shè)及推廣,將其獨特的設(shè)計理念深入人心,后期待企業(yè)成熟穩(wěn)定后,擴大企業(yè)規(guī)模,再聘用陶藝制作方面的專職人才,為我國陶藝品事業(yè)做出貢獻。

  (二)、項目的宗旨:走進陶藝,體味DIY樂趣

 ?。ㄈ㈨椖康哪繕耍簽槊恳粋€熱愛生活,喜歡陶藝喜歡DIY的人提供一個購買、學習和動手的圣地。

 ?。ㄋ模㈨椖康陌l(fā)展規(guī)劃:

  1、初創(chuàng)階段(1-2年)

  初創(chuàng)階段企業(yè)主營業(yè)務(wù)為體味DIY陶藝品,著力宣傳、強調(diào)這一特點。其次致力于陶藝品成品向市場導(dǎo)入。充分利用有限的資源提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象,逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò),打開并初步占領(lǐng)市場。

  2、發(fā)展階段(3 -5年)

  發(fā)展階段企業(yè)進一步健全和完善銷售網(wǎng)絡(luò);主要目標為鞏固、擴展現(xiàn)有市場,同時開拓新市場。

  3、成熟階段(6-10年)

  成熟階段企業(yè)利用研制方面的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)陶制飾品相關(guān)產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場空間,擴大市場占有率,成為陶制飾品市場的領(lǐng)先者,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。開發(fā)國際陶制飾品市場,努力做陶制飾品的第一品牌。

  (四)、項目的營銷策略:

  著重推廣陶藝吧的DIY特色,同時銷售各種陶藝成品。

  把世界流行的中國風與現(xiàn)代的流行元素相結(jié)合,在包裝上印制公司標志和具有中國風的圖案。采用等級包裝策略,將陶藝品分成若干等級,高檔陶藝品采用優(yōu)等包裝,中等陶藝品采用普通包裝(顧客DIY陶藝品可自行選擇包裝)。

項目策劃書2

  一、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

  1、明確建設(shè)網(wǎng)站的目的,確定網(wǎng)站的功能,確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費用。

  2、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。

  二、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。

  2、選擇操作系統(tǒng),分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案.

  4、相關(guān)程序開發(fā).

  三、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容.

  2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、具體的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等.

  四、網(wǎng)頁設(shè)計

  1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注重網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性、

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習慣等.

  3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等.

  五、網(wǎng)站維護

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出虛擬主機現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

  3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

  4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

  六、網(wǎng)站測試

  1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

  3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

  4、根據(jù)需要的其他測試。

  七、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動.

  2、搜索引掣登記等.

  八、項目小結(jié)

  以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預(yù)期建站目的。以上每一步對一個網(wǎng)站的建設(shè)都很重要,一定要做到細致、準確、到位。只有前期工作做好了,后面的工作才能順利的進行。

項目策劃書3

  一 項目概況

  項目名稱:

  啟動時間:

  準備注冊資本:

  項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

  主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機構(gòu):(用圖來表示)

  主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三 研究與開發(fā)

  4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

  (2)技術(shù)創(chuàng)新點

  4.1.2項目成熟性和可靠性分析

  4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

  4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

  四 行業(yè)及市場

  5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

  5.2 市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

  5.3 目標市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

  5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

  5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

  5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

  5.7 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五 營銷策略

  6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

  6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

  6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

  六 產(chǎn)品生產(chǎn)

  7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

  7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

  七 財務(wù)計劃

  9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

  9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

  9.3 投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

  9.4 財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

  八 風險及對策

  11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)

  11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)

項目策劃書4

  活動策劃書

  目錄

  一、 活動主題

  二、 經(jīng)費明細

  三、 活動目的

  四、 基本信息

  (一)活動時間 (二)活動地點 (三)活動對象 (四)舉辦單位

  五、活動流程

  六、評分規(guī)則

  七、工作安排

  八、經(jīng)費預(yù)算

  九、總結(jié)

  (注: 題目)

  一、活動主題

  二、活動背景

  三、活動目的

  四、基本信息

 ?。ㄒ唬?活動時間

  (二) 活動地點

 ?。ㄈ?活動對象

 ?。ㄋ模?主辦單位

  五、活動流程

  六、評分規(guī)則

  七、工作安排

  根據(jù)活動需要把活動工作分配到各部門如可成立宣傳媒體組、活動籌備組、外聯(lián)禮儀組等工作小組。。。。。。

  八、經(jīng)費明細

  九、總結(jié)

項目策劃書5

  一、創(chuàng)業(yè)者的情況

  (一)基本情況:

  1.個人基本資料:

  姓名:林婷,出生年月:1990年2月。戶口所在地:重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學9-4,家庭住址:廣東省羅定市。學歷:在讀本科(大三),專業(yè):商務(wù)策劃管理。

  2.性格愛好:

  性格開朗,做事穩(wěn)重踏實,敢做敢拼,熱愛所學專業(yè)。最大的愿望:是一份屬于自己的事業(yè),擁有屬于自己的一家企業(yè),并在多年后回歸校園,把自己的經(jīng)驗傳授給校園的孩子。

  (二)創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:

  20xx年7―9月,于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷售,期間沒有銷售出一套房子,初步認為本身不適合做銷售,無意從事房地產(chǎn)行業(yè);

  20xx年10月至今,于重慶工商大學就業(yè)指導(dǎo)中心擔任學生助理,具備辦公

  室日常工作能力、接待外來招聘企業(yè)能力,得到老師和同學的一致好評;

  20xx年11月至今,參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務(wù)項目,項目仍在進行。

  (三)教育及培訓經(jīng)歷:1.教育經(jīng)歷:

 ?。?)20xx年9月至20xx年6月,就讀于廣東省羅定中學(原廣東省國立第八中學),主攻學科:政治學;

 ?。?)20xx年9月至今,就讀于重慶工商大學,所學專業(yè)為商務(wù)策劃管理;

  2.培訓經(jīng)歷:

  20xx年3月參加重慶工商大學第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓。

  二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

 ?。ㄒ唬┗厩闆r:

  企業(yè)名稱是:引領(lǐng)風創(chuàng)意有限公司,

  準備在重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學學創(chuàng)園租賃106室,從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品管理等各方面的工作。擬設(shè)置4個部門,預(yù)計招用員工4人(由本次創(chuàng)業(yè)的4個人組成)。

 ?。ǘ┢髽I(yè)組織形式:

  □個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□√有限責任公司

  (三)企業(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□√文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它

 ?。ㄋ模┏鲑Y情況:

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念:

  1.產(chǎn)品:時尚手機套。

  2.概念:手機套作為手機的附屬產(chǎn)品,具有保護、裝飾手機的功能,彰顯消費者的性格特征及喜好等各方面的特點。

 ?。ǘ┬阅芗疤厣?/p>

  1.性能:

  功能――科技化、實用性;質(zhì)量――耐用時間,產(chǎn)品原料。

  2.特色:時尚潮流

  (三)質(zhì)量控制:

  配置質(zhì)檢員(采購員、供銷員);嚴控進貨渠道、質(zhì)量;嚴格按照國家質(zhì)量體系標準,通過國家認證等。

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