策劃書(shū)格式13篇

時(shí)間：2024-05-02 09:22:00 工作策劃

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策劃書(shū)格式13篇

策劃書(shū)格式1

　　一、欄目類(lèi)型：新聞?lì)悎?bào)道

　　二、欄目名稱(chēng)：《一周播報(bào)》

　　三、欄目宗旨

　　整理一周來(lái)校園內(nèi)發(fā)生的事情以及國(guó)內(nèi)外的重大事件，對(duì)這些消息進(jìn)行回顧和某一程度上的深度報(bào)道。宣傳學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及各系領(lǐng)導(dǎo)和老師的最新工作動(dòng)態(tài)，關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，整頓學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的思想覺(jué)悟，活躍校園氛圍，建立良好的輿論監(jiān)督制度，爭(zhēng)創(chuàng)和諧校園。

　　四、欄目定位及受眾分析

　　1、主要以報(bào)道北院的活動(dòng)為主。因?yàn)榫嚯x、交通等因素，再加上校園電視臺(tái)剛成立不久，我們沒(méi)有更多的能力兼顧南北兩院，所以主要以報(bào)道北院的活動(dòng)為主。在此基礎(chǔ)上再報(bào)道發(fā)生在南院的具有重大意義的事件。

　　2、主要以報(bào)道校園新聞為主。包括院黨委、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、學(xué)社聯(lián)、各學(xué)生社團(tuán)以及各系部舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，教研組舉辦的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)匯報(bào)等活動(dòng)，在同學(xué)中有良好形象或?qū)ν瑢W(xué)們產(chǎn)生深刻影響的個(gè)人、組織或事件。其次報(bào)道國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等新聞。

　　3、受眾包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及廣大師生。作為新聞欄目很有必要成為領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)們之間的橋梁，每期節(jié)目盡量做到多視角、多方位的報(bào)道。

　　五、欄目風(fēng)格及內(nèi)容

　　1、欄目風(fēng)格

　?。?）整體風(fēng)格：正式、嚴(yán)肅，又不乏人文關(guān)懷。

　?。?）主持人風(fēng)格：富有清新、自然、親切、學(xué)生氣質(zhì)。

　?。?）串聯(lián)詞風(fēng)格：欄目分版塊進(jìn)行，版塊之間分工明確。串聯(lián)詞根據(jù)這些版塊來(lái)組織語(yǔ)言，要求語(yǔ)言正式、通俗易懂。

　　2、欄目?jī)?nèi)容及要求

　　分版塊進(jìn)行，具體如下：

　?。?）藝苑新聞。這一版塊在欄目中所占時(shí)長(zhǎng)為二分之一至三分之二。內(nèi)容包括院黨委、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、學(xué)社聯(lián)、各學(xué)生社團(tuán)以及各系部舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，教研組舉辦的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)匯報(bào)等活動(dòng)，在同學(xué)中有良好形象或?qū)ν瑢W(xué)們產(chǎn)生深刻影響的個(gè)人、組織或事件。提倡內(nèi)容積極向上，能有良好的帶動(dòng)作用。要求新聞通俗易懂，在傳播了基本的信息之后根據(jù)新聞的具體情況進(jìn)行某一程度上的深度報(bào)道；每一期的新聞能夠全面的站在不同身份、視角去報(bào)道，做到雅俗共賞。

　?。?）藝苑視角。這一版塊作為新聞特寫(xiě)出現(xiàn)，充分體現(xiàn)本欄目的人文關(guān)懷。主要報(bào)道在同學(xué)中有良好形象或?qū)ν瑢W(xué)們產(chǎn)生深刻影響的個(gè)人或組織，宣傳積極向上的精神，在廣大學(xué)生中起到模范帶頭作用。要求被報(bào)道對(duì)象是在同期節(jié)目新聞中出現(xiàn)，并取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人或組織。這一版塊最重要的一點(diǎn)是一定要貼近廣大師生，對(duì)于學(xué)生這一受眾群體來(lái)說(shuō)，這也是本節(jié)目得到肯定的關(guān)鍵。

　?。?）其他新聞。以簡(jiǎn)訊的形式出現(xiàn)?？紤]到實(shí)際情況，素材的來(lái)源主要以網(wǎng)上下載的視頻和圖片為主，然后配以播音員的解說(shuō)詞。在前期篩選素材時(shí)，以跟本校、老師、學(xué)生的利益相關(guān)的新聞優(yōu)先。

　　A．省內(nèi)簡(jiǎn)訊。囊括最近省內(nèi)發(fā)生的重大時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等新聞，從多方位、多角度去搜集新聞。以跟本校、老師、學(xué)生的利益相關(guān)的新聞為主。

　　B．國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)訊。囊括最近國(guó)內(nèi)發(fā)生的重大時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等新聞，從多方位、多角度去搜集新聞。以建設(shè)和諧社會(huì)、增強(qiáng)民族自豪感的新聞為主。

　　C．國(guó)際簡(jiǎn)訊。囊括最近國(guó)際上發(fā)生的重大時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等新聞，從多方位、多角度去搜集新聞。

　?。?）滾動(dòng)新聞。在每期欄目的下方不間斷的播放滾動(dòng)新聞，包括本期欄目的新聞回放以及新聞?lì)A(yù)告，參與或目睹新聞事件的人物對(duì)事件的認(rèn)識(shí)、感受。

　　六、工作人員的設(shè)置與要求

　　1、播音員兩名。一男一女。具體要求如下：

　?。?）不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 提高播音水平 , 走采編播相結(jié)合復(fù)合型主持人的道路。

　　(2) 調(diào)整、保證最佳播音狀態(tài) , 服裝得體、語(yǔ)言流暢。

　　(3) 嚴(yán)格遵守崗位時(shí)間。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。

　　(4) 認(rèn)真?zhèn)涓?，熟悉?dǎo)語(yǔ)。

　　(5) 工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。

　　(6) 當(dāng)天配音、出鏡播音員下班后需保持通訊暢通 , 以防節(jié)目需要修改。

　　(7) 不經(jīng)組長(zhǎng)、值班主任同意 , 不得私下?lián)Q班。

　　2、記者、編輯。由新聞部安排。要求了解新聞采訪(fǎng)與寫(xiě)作的基本知識(shí)，熟悉并掌握采訪(fǎng)技巧和口播稿的寫(xiě)作。在前期采訪(fǎng)時(shí)一定要與攝像進(jìn)行充分的溝通，方便之后的寫(xiě)稿。具體如下：

　?。?）編輯新聞時(shí)遵循先由部長(zhǎng)審稿后編輯的原則。

　?。?）編輯新聞時(shí)遵循先配音后編輯畫(huà)面的原則。

　?。?）確定采訪(fǎng)對(duì)象的身份、職務(wù), 同期聲抄寫(xiě)清楚、完整。

　?。?）為了確保新聞時(shí)效性，當(dāng)天新聞必須當(dāng)天完成，不能因?yàn)楸敬涡侣劰?jié)目未采用而放棄編輯。

　　3、攝像。包括新聞的拍攝和欄目的錄制，由技術(shù)部拍攝組安排。具體要求如下：

　?。?）每條新聞片中不能出現(xiàn)畫(huà)面夾幀。

　?。?）拍攝時(shí)多用中景、固定鏡頭，起幅和落幅完整。

　　（3）繼續(xù)堅(jiān)持和完善審毛片制度。

　　（4）拍攝后須寫(xiě)明拍攝長(zhǎng)度，認(rèn)真填寫(xiě)目錄以便于查找。

　?。?）拍攝一般只能在編自己的專(zhuān)用帶上，不可隨便用他人的編輯帶。

　?。?）磁帶用完后及時(shí)更換。

　　4、后期制作。包括新聞的制作和欄目的后期制作、包裝。由技術(shù)部后期組安排。具體要求如下：

　?。?）制作人員必須熟練掌握業(yè)務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成制作任務(wù)。

　?。?）制作節(jié)目前，各崗位提前檢查設(shè)備情況，調(diào)閱、檢查字幕，檢查音響、燈光效果，錄、放機(jī)是否正常，磁帶是否準(zhǔn)備，及時(shí)通知制作部人員按時(shí)到崗。

　　（3）制作新聞前，制作人員必須關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，不得談?wù)撊魏闻c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題。

　　（4）制作新聞時(shí)，各崗位時(shí)刻注意合成效果，保證接點(diǎn)準(zhǔn)確、流暢，制作精良，不出差錯(cuò)。

　　5、編導(dǎo)。負(fù)責(zé)挑選新聞、編排新聞，跟各工作人員保持良好的溝通。由新聞部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　6、值班人員一名。做好詳細(xì)的記錄。包括人員的安排、新聞的采編人員、欄目播出的相關(guān)情況等。

　　七、欄目流程

　　記者外采----回臺(tái)寫(xiě)稿----編導(dǎo)集中審稿、定稿----播音員集中配音----制作人員剪輯合成----領(lǐng)導(dǎo)審片----上載到硬盤(pán)播出

　　附：審片制作要求

　?。?）把好政策宣傳關(guān)，時(shí)刻注意提高政治敏感，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，確保不出任何政治差錯(cuò)。

　　（2）值班人員必須按時(shí)到崗，除用餐時(shí)間等因素外，不能擅自離開(kāi)崗位，記者稿件隨到隨改。

　?。?）堅(jiān)持審毛片制度。

　?。?）做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，一旦有事發(fā)生及時(shí)上報(bào)臺(tái)長(zhǎng)。

　?。?）監(jiān)督制作崗位人員到崗情況，節(jié)目制作過(guò)程，按要求對(duì)各崗位進(jìn)行考核。

　?。?）審片時(shí)，嚴(yán)把技術(shù)制作關(guān)、畫(huà)面關(guān)、效果關(guān)，保證播出稿件語(yǔ)言流暢、畫(huà)面清晰。

　?。?）審片時(shí)，嚴(yán)格把好字幕關(guān)。嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)，特別注意核對(duì)采訪(fǎng)對(duì)象的身份和職務(wù)。

　?。?）審片時(shí)，關(guān)閉隨身通訊工具，不得談?wù)撆c節(jié)目制作無(wú)關(guān)的話(huà)題

　　八、欄目長(zhǎng)度、播出時(shí)間及形式

　　20~30分鐘每期

　　周播時(shí)間待定

　　錄播

　　九、欄目宣傳

　　以海報(bào)、廣播站、報(bào)紙等媒介進(jìn)行宣傳，把欄目上傳至博客或網(wǎng)站，然后在各班的群里進(jìn)行宣傳。

　　明星電視臺(tái)策劃部新聞欄目策劃組

策劃書(shū)格式2

　　緒論

　　學(xué)生社團(tuán)作為高等院校學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的一個(gè)重要載體，在我院的文化建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的主要工作職責(zé)是協(xié)助院團(tuán)委全面服務(wù)協(xié)調(diào)管理我院的學(xué)生社團(tuán)工作。針對(duì)我院學(xué)生社團(tuán)管理的現(xiàn)狀，為使我院學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)能遵循一定的程序，使社團(tuán)活動(dòng)規(guī)范化，各社團(tuán)的常規(guī)及特色活動(dòng)得以繼承，增強(qiáng)社團(tuán)的傳承機(jī)制，積累沉淀優(yōu)秀社團(tuán)文化，促進(jìn)我院社團(tuán)健康發(fā)展，特制定活動(dòng)策劃書(shū)、總結(jié)書(shū)模板，積極服務(wù)社團(tuán)，協(xié)助社團(tuán)正規(guī)化發(fā)展。

　　在我們的工作當(dāng)中，根據(jù)學(xué)生社團(tuán)上交材料表現(xiàn)出的問(wèn)題，學(xué)生社聯(lián)結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，匯編成冊(cè)，幫助學(xué)生社團(tuán)寫(xiě)出更優(yōu)秀的活動(dòng)策劃書(shū)、總結(jié)書(shū)。此外，本手冊(cè)附錄活動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表等各項(xiàng)相關(guān)表格。

　　時(shí)間倉(cāng)促，水平有限，在制訂手冊(cè)過(guò)程中，存在許多遺漏及錯(cuò)誤，也請(qǐng)各學(xué)生社團(tuán)多多與我們交流，提出寶貴意見(jiàn)。相信在我們的共同努力下，我院的社團(tuán)文化生活，會(huì)更加豐富多彩，充滿(mǎn)生機(jī)與活力。

　　活動(dòng)策劃書(shū)格式

　　一、模板：

　　XX活動(dòng)策劃書(shū)

　　一、活動(dòng)背景：

　　二、活動(dòng)目的及意義：

　　三、活動(dòng)名稱(chēng)：

　　四、活動(dòng)主題：

　　五、活動(dòng)時(shí)間：

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　七、活動(dòng)對(duì)象：

　　八、活動(dòng)形式：

　　九、活動(dòng)具體流程：

　?。ㄒ唬?、 1、（1）（2）（3） 2、

　?。ǘ?、

　　十、活動(dòng)資源：

　　十一、活動(dòng)支持單位：

　　十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　十三、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

　　XX社團(tuán)

　　XX年XX月XX日

　　二、具體要求：

　　一、策劃書(shū)名稱(chēng)

　　寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng)，簡(jiǎn)單明了，如“××活動(dòng)策劃書(shū)”，“××”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，不需要冠以社團(tuán)名稱(chēng)。如需要冠名社團(tuán)，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)，避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標(biāo)題。

　　二、活動(dòng)背景、目的及意義

　　活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處，活動(dòng)背景要緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上；活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)、陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化；活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益，及所預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生什么樣的效果或影響等，書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確、具體、到位。

　　三、活動(dòng)主題

　　活動(dòng)主題需簡(jiǎn)潔明了，具有概括力，能夠反映整個(gè)活動(dòng)的主旨，一般是兩句上下對(duì)稱(chēng)可以作為口號(hào)宣傳。

　　四、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

　　該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表?；顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密、充分考慮到各種客觀(guān)情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

　　五、活動(dòng)形式

　　策劃須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽，調(diào)查、講座等。

　　六、活動(dòng)具體流程

　　作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，該項(xiàng)應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。活動(dòng)流程安排大致可分為三個(gè)階段：

　?。ㄒ唬?、活動(dòng)準(zhǔn)備階段

　　包括宣傳工作、前期報(bào)名、工作人員安排等。

　?。ǘ?、活動(dòng)舉辦階段

　　包括會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)組織、具體流程等。

　　（三）、活動(dòng)總結(jié)階段

　　包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等。

　　七、活動(dòng)資源：

　　此項(xiàng)為社團(tuán)舉辦活動(dòng)中所使用到的資源，如照相機(jī)，音響等。不作具體要求，有則寫(xiě)，沒(méi)有就不寫(xiě)。

　　八、活動(dòng)支持單位：

　　包括活動(dòng)主辦單位和活動(dòng)承辦單位，如有贊助，還包括贊助單位。

　　九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi)，寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支，以便于報(bào)銷(xiāo)處理。

　　十、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

　　活動(dòng)注意事項(xiàng)包括活動(dòng)安全、緊急情況應(yīng)對(duì)處理等。對(duì)于大型活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。

　　字體、格式要求：

　　1、社團(tuán)策劃書(shū)雖可以根據(jù)活動(dòng)大小與類(lèi)型適當(dāng)添加內(nèi)容，但版面請(qǐng)按照模板書(shū)寫(xiě)，方便統(tǒng)一格式，字?jǐn)?shù)不得少于1000字。

　　2、策劃書(shū)字體排版要求：

　　策劃書(shū)題目：小三號(hào)，宋體，加粗，居中（如：XX標(biāo)題：四號(hào)，宋體，加粗（如：一、活動(dòng)背景）正文：小四號(hào)，宋體（如：XX社團(tuán)）

　　3、如有附件（如獲獎(jiǎng)名單，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等）可以附于策劃書(shū)后面，作為附錄部分，附錄內(nèi)容應(yīng)另起一頁(yè)。

　　活動(dòng)策劃書(shū)）

策劃書(shū)格式3

　　一、引言

　　刮痧療法時(shí)我國(guó)民間廣泛流行，簡(jiǎn)便易行，療效顯著的一種自然療法。長(zhǎng)期以來(lái)由于這種獨(dú)具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡(jiǎn)就繁，不加甄別，這種行之有效的療法一直被視為不科學(xué)的“土法”而難登大雅之堂。

　　張林先生會(huì)同同仁，在總結(jié)民間刮痧的基礎(chǔ)上根據(jù)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論，對(duì)刮痧療法進(jìn)行了挖掘、整理，形成了完善的理論及療法體系，著有《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書(shū)。同時(shí)，對(duì)刮痧工具、刮痧介質(zhì)進(jìn)行篩選、改進(jìn)；其中根據(jù)人體生理特點(diǎn)和刮痧實(shí)用需要而設(shè)計(jì)的“刮摩板”目前已獲國(guó)家專(zhuān)利，專(zhuān)利號(hào)：*****

　　開(kāi)發(fā)這種專(zhuān)利產(chǎn)品，推廣科學(xué)的刮痧療法，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、“多功能刮模板”簡(jiǎn)介

　　“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)刮痧療法、點(diǎn)穴療法、拍打（刮痧）療法的原理而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一種治療保健工具。

　　1、外觀(guān)說(shuō)明

　　“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟，在中華傳統(tǒng)文化中，“元寶”形狀有財(cái)富、吉祥、幸?！扔饕?，凝結(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點(diǎn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的東方藝術(shù)美感，作為一種治療保健用品，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意。

　　2、功能說(shuō)明

　　“多功能刮模板”可以實(shí)現(xiàn)一板多用：

　　1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關(guān)節(jié)的生理曲線(xiàn)一致，可以方便、舒適地對(duì)身體進(jìn)行自我按摩、刮摩。

　　2、角度不一的四個(gè)角可以對(duì)人體各穴位進(jìn)行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點(diǎn)穴治療，并起到針灸的作用。

　　3、整塊刮模板可以進(jìn)行身體各部位（軟組織）的拍打，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

　　3、功效說(shuō)明

　　利用多功能刮模板，按照刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：

　　1、治療作用：對(duì)88種臨床常見(jiàn)病癥能起到明顯的療效；

　　2、保健作用：對(duì)全身及關(guān)節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效；

　　3、急救作用：對(duì)心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無(wú)藥急救功效；

　　4、美容作用：對(duì)肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚，促使氣血暢通，達(dá)到獨(dú)特美容效果。

　　在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)不同的人群心理特點(diǎn)，不同消費(fèi)需求，在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇，體現(xiàn)出不同的風(fēng)格、檔次，以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)特點(diǎn)。

　　三、可行性分析

　　發(fā)掘國(guó)粹，古為今用，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)健身文化，是開(kāi)發(fā)這種專(zhuān)利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”，包容著深厚的文化內(nèi)涵。開(kāi)發(fā)這種專(zhuān)利產(chǎn)品，有以下幾個(gè)方面有利因素：

　?。ㄒ唬┦袌?chǎng)容量巨大：刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容?！肮文Π濉蹦芤砸环N獨(dú)特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場(chǎng)。而這個(gè)市場(chǎng)的容量之大，()是所有有識(shí)之士均能預(yù)見(jiàn)的。在這個(gè)巨大的市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，但不乏成功之作，從哈磁集團(tuán)的“磁旋風(fēng)”到505的元?dú)庀盗小肮文Π濉钡拈_(kāi)發(fā)，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

　?。ǘ┓鲜袌?chǎng)空白原則：如上所述，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，但就“刮摩板”的開(kāi)發(fā)而言，則符合市場(chǎng)空白原則，這方面是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)還缺乏開(kāi)發(fā)刮痧療法的意識(shí)，一方面是本產(chǎn)品已申請(qǐng)專(zhuān)利，他人較難涉足這個(gè)領(lǐng)域。填補(bǔ)一項(xiàng)市場(chǎng)空白，其效益是不言而預(yù)的。

　?。ㄈ└呒夹g(shù)，高文化含量：在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，產(chǎn)品的價(jià)值決定于它本身的技術(shù)含量，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論、美學(xué)、實(shí)用的技術(shù)含量，否則國(guó)家專(zhuān)利局不會(huì)予以肯定。如果加上“科學(xué)刮痧療法”的技術(shù)。理論沉淀，說(shuō)，“刮摩板”是一種高技術(shù)、高文化含量產(chǎn)品并不過(guò)份。

　?。ㄋ模┍姸嗟南M(fèi)人群和容易接受的消費(fèi)習(xí)慣：刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效，所涵蓋的消費(fèi)人群眾多，是開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，其中中老年人群是重點(diǎn)消費(fèi)人群，有消費(fèi)的需求和消費(fèi)的實(shí)力。刮痧療法來(lái)源于民間又回到了民間，特別是中老年人對(duì)比有良好的、廣泛的認(rèn)識(shí)。因此不存在消費(fèi)心理方面的障礙和消費(fèi)觀(guān)念的更新，容易引起直接的消費(fèi)行為。

　?。ㄎ澹├硐氲耐顿Y回報(bào)：由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景，有刮痧療法眾所周知的療效驗(yàn)證，有科學(xué)化、實(shí)用化的技術(shù)支持，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后可以維持在中高價(jià)位上，而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會(huì)太高，因此投資將可以獲得理想的回報(bào)。

　　四、經(jīng)營(yíng)模式

　　投資開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品，為體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)原則和效益原則，在具體的運(yùn)作上應(yīng)采用獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)特點(diǎn)，建立經(jīng)營(yíng)主體的基本思路是：

　?。ㄒ唬┙?jīng)營(yíng)主體的性質(zhì)：

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的營(yíng)銷(xiāo)公司，不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。

　?。ǘ┙?jīng)營(yíng)主體的職能

　　1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　2、負(fù)責(zé)商品的合成、包裝；

　　3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。

　?。ㄈ┙?jīng)營(yíng)主體的構(gòu)成

　　1、總經(jīng)理及其辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作；

　　2、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝；

　　3、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)商品營(yíng)銷(xiāo)；

　　4、開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；

　　五、產(chǎn)品策劃

　　專(zhuān)利產(chǎn)品“刮模板”的開(kāi)發(fā)，目標(biāo)是形成一種有價(jià)值、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體，以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助，具體內(nèi)容如下：

　?。ㄒ唬肮文０濉币袁F(xiàn)場(chǎng)樣品（專(zhuān)利品）為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)；

　　（二）“刮痧療法”以《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書(shū)為基礎(chǔ)，進(jìn)行簡(jiǎn)化、實(shí)用化、大眾化處理，包括：

　　1、刮痧療法介紹；

　　2、刮模板的正確使用方法；

　　3、刮模治療：介紹不同疾病的表現(xiàn)，標(biāo)注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項(xiàng)等；

　　4、刮模保健、急救、美容；

　?。ㄈ┕勿鸾橘|(zhì)：由本院負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)適合刮痧療法的專(zhuān)用介質(zhì)，提供配方等；

　?。ㄋ模┩獍b：根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當(dāng)設(shè)計(jì)大小、外觀(guān)，體現(xiàn)方便實(shí)用，傳統(tǒng)古樸的風(fēng)格。

　　提示：一種商品，實(shí)用性和使用價(jià)值是第一位的，但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。

　　六、營(yíng)銷(xiāo)策劃

　　視投資情況做不同的時(shí)常營(yíng)銷(xiāo)方案，充分利用一切方法迅速打開(kāi)、占有市場(chǎng)，引起消費(fèi)者的消費(fèi)行為，基本思路是：

　　（一）營(yíng)銷(xiāo)定位與市場(chǎng)訴求點(diǎn)：

　　1、直接消費(fèi)群：中老年人群（訴求點(diǎn)：保健、治療、急救功效）；

　　2、潛在消費(fèi)群：中青年城市女性（訴求點(diǎn)：保健、美容功效、中國(guó)古老的美容方法）；

　　3、爭(zhēng)取消費(fèi)群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點(diǎn)：用中國(guó)傳統(tǒng)的保健方法表達(dá)中國(guó)人良好的美德）。

　　（二）營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)：

　　前期：產(chǎn)品中期：文化后期：品牌

　　（三）營(yíng)銷(xiāo)渠道：

　　醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道

　　商業(yè)批發(fā)——零售渠道

　　地區(qū)總代理渠道

　　郵購(gòu)渠道

　?。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)方法：

　　出廠(chǎng)——批發(fā)——零售方法；郵購(gòu)方法；目標(biāo)人群推廣、銷(xiāo)售方法。

　　（五）營(yíng)銷(xiāo)支持：

　　宣傳促銷(xiāo)手段；公關(guān)促銷(xiāo)手段；廣告促銷(xiāo)手段；優(yōu)惠、讓利促銷(xiāo)手段

　?。I(yíng)銷(xiāo)期預(yù)計(jì)

　　導(dǎo)入期：1——3個(gè)月；市場(chǎng)推廣期：3——5個(gè)月

　　熱銷(xiāo)期：5——18個(gè)月；后續(xù)期：18個(gè)月后

　　提示：完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以商品銷(xiāo)售為中心的整體、統(tǒng)一行為。

　　七、投資資本運(yùn)營(yíng)策劃

　　資本運(yùn)營(yíng)視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模，基本運(yùn)營(yíng)思路是：

　?。ㄒ唬┵Y金分配：

　　1、生產(chǎn)費(fèi)用：

　　前期設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用；生產(chǎn)成本費(fèi)用；產(chǎn)品創(chuàng)新基金。

　　2、銷(xiāo)售費(fèi)用：

　　銷(xiāo)售成本費(fèi)用；營(yíng)銷(xiāo)支持費(fèi)用；營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)基金。

　　3、生產(chǎn)費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用的比例：1:3

　?。ǘ┵Y金分布：

　　1、前期：設(shè)計(jì)、制作費(fèi)、立項(xiàng)準(zhǔn)備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用。

　　2、中期：生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)支持費(fèi)用。

　　3、后期：產(chǎn)品創(chuàng)新費(fèi)用、宣傳費(fèi)用。

　?。ㄈ┩顿Y期限預(yù)計(jì)：

　　立項(xiàng)準(zhǔn)備期：1——2個(gè)月

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備期；2個(gè)月

　　銷(xiāo)售維持期：3——5年（其中：熱銷(xiāo)期：1——2年）

　　投資回收期；1——1.5年

　　提示：宣傳與自我宣傳永遠(yuǎn)需要，甚至比生產(chǎn)更重要；商品的生命周期是有限的，產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。

策劃書(shū)格式4

　　一、策劃書(shū)名稱(chēng)

　　盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。

　　二、活動(dòng)背景：

　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

　　三、活動(dòng)目的及意義：

　　活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

　　四、活動(dòng)名稱(chēng)：

　　根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。

　　五、活動(dòng)目標(biāo)：

　　此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性)。

　　六、活動(dòng)開(kāi)展：

　　作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

　　八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

　　內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

　　九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

　　注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人

　　為指導(dǎo)同學(xué)們寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的策劃書(shū)，有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)提供基本策劃書(shū)模式如下：

　　1、策劃書(shū)須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

　　2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

策劃書(shū)格式5

　　對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目策劃可以這樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng)業(yè)者自己。

　　其次，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)必須要說(shuō)明：

　　(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

　　(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

　　正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)呢?

　　一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

　　那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1.關(guān)注產(chǎn)品

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

　　2.敢于競(jìng)爭(zhēng)

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

　　3.了解市場(chǎng)

　　創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析

　　經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

　　4.表明行動(dòng)的方針

　　企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

　　5.展示你的管理隊(duì)伍

　　把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話(huà)，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

　　6.出色的計(jì)劃摘要

　　創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?！?/p>

　　二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容

　　1.計(jì)劃摘要

　　計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

　　計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

　　在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目策劃其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀(guān)的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。

　　在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，項(xiàng)目策劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

　　摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”

　　2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。項(xiàng)目策劃因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

　　;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

　　(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

　　(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證，或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠(chǎng)家達(dá)成了哪些協(xié)議?

　　(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶(hù)會(huì)大批量地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?

　　(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

　　3.人員及組織結(jié)構(gòu)

　　有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

　　企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目策劃一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶?zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

　　4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀(guān)，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

　　5.營(yíng)銷(xiāo)策略

　　營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目策劃(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如上門(mén)推銷(xiāo)，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，它一方面可以利用原來(lái)的銷(xiāo)售渠道，另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

　　6.制造計(jì)劃

　　創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

　　在尋求資金的過(guò)程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠(chǎng)房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的'制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。

　　7.財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

　　財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　(1)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的條件假設(shè);

　　(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用。

　　可以這樣說(shuō)，一份創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的支持和說(shuō)明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。

　　著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的假設(shè)相一致。項(xiàng)目策劃事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問(wèn)題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷(xiāo)渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?(6)需要雇傭那幾種類(lèi)型的人?(7)雇傭何時(shí)開(kāi)始，工資預(yù)算是多少?等等。

　　三、檢查

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)寫(xiě)完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)策劃書(shū)檢查一遍，看一下該策劃書(shū)是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問(wèn)，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。項(xiàng)目策劃通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)策劃書(shū)加以檢查：

　　1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說(shuō)明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司。

　　2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。

　　3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書(shū)中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。

　　4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

　　5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)的引人入勝。

　　6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。項(xiàng)目策劃策劃書(shū)的拼寫(xiě)錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失。

　　7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。因此，如果你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下策劃書(shū)編寫(xiě)指南或向?qū)ｉT(mén)的顧問(wèn)請(qǐng)教。

策劃書(shū)格式6

　　一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

　　二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開(kāi)展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯、出版、銷(xiāo)售圖書(shū)及音像資料;銷(xiāo)售學(xué)生文具用品;開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

　　三、項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)可以有兩種選擇方案：

　　1、××教育培訓(xùn)中心。

　　此名稱(chēng)需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。

　　2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。

　　四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

　　1、20xx年12月至20xx年元月開(kāi)展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導(dǎo)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開(kāi)展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開(kāi)展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。

　　5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專(zhuān)家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。

　　五、資源優(yōu)勢(shì)

　　1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，大有前途。

　　2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì)：組織優(yōu)秀專(zhuān)家研究新的模式。

　　3、品牌優(yōu)勢(shì)：依靠中大的品牌，依靠?jī)?yōu)秀專(zhuān)家的品牌，增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。

　　4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)：

　　(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。

　　(2)利用××行政主管優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。

　　(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

　　(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

　　六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元，每人銷(xiāo)售圖書(shū)××元。

　　收益如下：

　　1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元，每人圖書(shū)純收益×元。

　　2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。

　　3、一個(gè)地區(qū)的收益為××元××人=××元。

　　七、支出模式〔以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式〕每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元，其承擔(dān)的費(fèi)用為：×%的學(xué)校提成，×%的教師酬金，×%的公關(guān)費(fèi)，×%的管理費(fèi)，共×%，約×元。

　　八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬(wàn)元，先投入×萬(wàn)元，新需×萬(wàn)元的投資方向與計(jì)劃如下：

　　1、市場(chǎng)開(kāi)拓：×萬(wàn)元(開(kāi)支如下：先以×個(gè)縣為例，之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作)，一個(gè)縣的開(kāi)支如下：

　　(1)廣告費(fèi)×元。

　　(2)宣傳資料×元。

　　(3)教師及辦公酬金×元。

　　(4)請(qǐng)人酬金：×元××個(gè)月=×元。

　　(5)辦公設(shè)備×元。

　　(6)公關(guān)費(fèi)×元。

　　(7)差旅及辦公開(kāi)支×元。

　　(8)資料采購(gòu)×元。

　　(9)稅收(未定)。

　　一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為××萬(wàn)元。

　　2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)費(fèi)×萬(wàn)元，其中英語(yǔ)×元，數(shù)學(xué)為×元。

　　3、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬(wàn)元。

　　4、圖書(shū)出版、編輯、印刷費(fèi)×萬(wàn)元。

　　5、不可預(yù)見(jiàn)×萬(wàn)元。

　　九、出資比例、利潤(rùn)分配、虧損(略)

　　十、公司管理與控制(略)

　　十一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源以下因素：

　　1、法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

　　2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

　　3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

　　4、公關(guān)失敗或者因素。

策劃書(shū)格式7

　　一、活動(dòng)背景

　　活動(dòng)背景是指在什么環(huán)境下、什么條件下你要開(kāi)展活動(dòng)，即開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)和緣由，包括自然、社會(huì)（包含政治、經(jīng)濟(jì)、文化各方面，也可以選擇某個(gè)方面）的因素，活動(dòng)目的是指通過(guò)活動(dòng)你所要達(dá)到的目的，是活動(dòng)的意義所在區(qū)別就是，活動(dòng)背景是在活動(dòng)開(kāi)展之前已經(jīng)存在的狀態(tài)、情況，而活動(dòng)目的是活動(dòng)，開(kāi)展后你所期待的發(fā)生的新的變化。一個(gè)是已經(jīng)存在，一個(gè)是期待發(fā)生。

　　二、活動(dòng)目的及意義

　　為隆重紀(jì)念，經(jīng)x大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)審核并報(bào)校團(tuán)委批準(zhǔn)，x大學(xué)學(xué)生社團(tuán)（協(xié)會(huì)）定于x年x月x日在x舉辦。 [關(guān)于引言的說(shuō)明：表明活動(dòng)目的，一般包含兩個(gè)部分，第一部分表明大方面的意義，包括對(duì)學(xué)校和對(duì)同學(xué)的意義；第二部分表明活動(dòng)所能達(dá)到的具體作用，如促進(jìn)同學(xué)掌握某項(xiàng)技能或者促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展等]

　　三、活動(dòng)主題（口號(hào)）

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　x年x月x日[如有多場(chǎng)，應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間]

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx [注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)]

　　六、活動(dòng)宣傳

　　各方面宣傳要到位、細(xì)致，

　　七、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、如果為比賽類(lèi)，應(yīng)寫(xiě)明參賽對(duì)象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間；㈢競(jìng)賽規(guī)則，評(píng)比方法，評(píng)獎(jiǎng)方式。

　　2、如果為晚會(huì)類(lèi)或演出類(lèi)則應(yīng)寫(xiě)出詳細(xì)流程

　　活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：

　?。ㄒ唬┗顒?dòng)準(zhǔn)備階段（包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等）；

　?。ǘ┗顒?dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）；注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

　?。ㄈ┗顒?dòng)后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等）；注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。

　　八、可行性分析

　　1、對(duì)該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析，突出該活動(dòng)的意義及主打

　　九、安全措施（應(yīng)急預(yù)案）

　　應(yīng)寫(xiě)明如何做好安全防范措施，如是外出活動(dòng)應(yīng)寫(xiě)明出游方式及具體環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人等（外出須有帶隊(duì)老師，應(yīng)寫(xiě)明其姓名及聯(lián)系方式）；如是戶(hù)外大型活動(dòng)（如演出），應(yīng)寫(xiě)明保護(hù)用電安全的措施和現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)等；如是室內(nèi)活動(dòng)，應(yīng)寫(xiě)明如何做好防火措施和出入場(chǎng)秩序維護(hù)等。

　　十、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)

　　對(duì)活動(dòng)中可能發(fā)生的一些對(duì)比賽不利或不符合比賽目的的情況予以說(shuō)明，并指出注意事項(xiàng)。

　　十一、附件

　　1、活動(dòng)安排表

　　2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

　　3、宣傳品樣稿

策劃書(shū)格式8

　　它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

　　《項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)(專(zhuān)業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)合精心打造。

　　本融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)具有以下特點(diǎn)：本商業(yè)計(jì)劃書(shū)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)專(zhuān)業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶(hù)、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀(guān)到微觀(guān)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司(項(xiàng)目)在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。

　　在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司(項(xiàng)目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。

　　第一章概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)

　　第二章項(xiàng)目基本情況

　　1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)

　　2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限

　　3、工藝過(guò)程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

　　4、土地、廠(chǎng)房說(shuō)明土地面積、廠(chǎng)房建筑總面積等。

　　5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，內(nèi)外銷(xiāo)比例。

　　7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)1.主要原料說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

　　2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。

　　3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃第四章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

　　1、污染物的處理說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

　　第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

　　第六章資金投入計(jì)劃說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

　　第七章實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

　　第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬(wàn)元)1.經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品銷(xiāo)售收入：

　　減銷(xiāo)售成本(材料)：

　　直接人工：

　　生產(chǎn)費(fèi)用：

　　毛利：

　　減行政費(fèi)用：

　　折舊：

　　土地使用權(quán)攤銷(xiāo)：

　　稅前利潤(rùn)：

　　所得稅：

　　凈利潤(rùn)：

　　2.項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

　　項(xiàng)目投資者：

　　年月日聯(lián)系人：電話(huà)(手機(jī))：郵箱：

策劃書(shū)格式9

　　【婚禮策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)格式】

　　一、內(nèi)場(chǎng)：主舞臺(tái)(婚禮宣誓、交杯酒、擁吻的地方)

　　T臺(tái)(新人共同走上舞臺(tái)的T型臺(tái))

　　儀式亭(新娘父親對(duì)新郎的一個(gè)交接儀式)

　　二、外場(chǎng)：迎賓區(qū)(一對(duì)新人站在那里迎賓的地方)

　　簽到區(qū)(參加婚禮的賓客們簽到給禮金的地方)

　　甜品區(qū)(擺放甜品供客人品嘗的地方，多半是為了漂亮而設(shè)置，很少會(huì)去吃。)

　　【婚禮策劃案的內(nèi)容】

　　1、場(chǎng)布

　　幾乎在每一個(gè)策劃案中都要提到場(chǎng)布，而客戶(hù)首先想要了解的也是場(chǎng)布

　　2、儀式

　　儀式在策劃案中占有很重要的比例，婚慶策劃案中最重點(diǎn)的也是儀式部分，用文字提前讓客戶(hù)感受到婚禮的激情。

　　3、風(fēng)格

　　婚慶策劃案中在根據(jù)客戶(hù)的需求寫(xiě)出適合客戶(hù)的風(fēng)格，有時(shí)在策劃案中也有公司的推薦。

　　4、時(shí)間地點(diǎn)

　　這是婚慶策劃案中必需寫(xiě)出的部分。

　　5、封面封底

　　策劃案首先吸引人的部分，就是封面，所以，在婚慶策劃案中把封面設(shè)計(jì)的有創(chuàng)意，能吸引住客戶(hù)就已是60%的成功。

　　6、布置物品

　　客戶(hù)除了看到你的策劃外，最還想了解的就是你用到多少的東西，即物品，在策劃中所寫(xiě)出物品能一套的寫(xiě)，不詳寫(xiě)，策劃案在物品列表中最能讓客戶(hù)跑掉的是提到租賃或出售字樣出現(xiàn)。

　　7、預(yù)算費(fèi)用

　　所有的客戶(hù)都會(huì)有自己的預(yù)算要求，策劃師了解了客戶(hù)的預(yù)算，才能做出合理的策劃方案

　　8、備注

　　策劃案需要幾次溝通才能定稿，當(dāng)然溝通方式可以是面談、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等。在前期溝通中若客戶(hù)不了解環(huán)節(jié)或物品，或你的推薦要用備注說(shuō)明。

　　9、祝福

　　婚慶策劃案做的就是喜事的工作，要想你的專(zhuān)業(yè)就在策劃案的最后一頁(yè)寫(xiě)下你或公司對(duì)客戶(hù)的祝福。

　　10、色調(diào)

　　策劃就是了解新人喜好的過(guò)程，了解新人的色調(diào)對(duì)于策劃方案設(shè)計(jì)和場(chǎng)布起著重要的作用，因?yàn)樾氯讼埠玫纳{(diào)最能調(diào)動(dòng)新人的情感宣泄。

　　11、主題

　　主題其定對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，根據(jù)情況而定。但一個(gè)好的主題能起到品牌營(yíng)銷(xiāo)作用。

　　12、新人名字

　　這就不用多說(shuō)明了。

　　13、圖片

　　在策劃案中只有文字是枯燥的，只能適當(dāng)?shù)募由蠄D片才能讓一個(gè)策劃案生龍活虎、畫(huà)龍點(diǎn)眼。

　　14、人員安排

　　人員可指新人家人、公司人員的安排工作。

　　15、亮點(diǎn)

　　亮點(diǎn)是最能讓客戶(hù)把你的策劃案看完的方法，其實(shí)亮點(diǎn)也可以是創(chuàng)意、個(gè)性環(huán)節(jié)等等名字，主要是的吸引客戶(hù)靜下心來(lái)欣賞你的策劃，當(dāng)客戶(hù)靜下心來(lái)欣賞你的策劃時(shí)，是我們做策劃最大的幸福時(shí)刻!

　　16、燈光

　　燈光在婚禮策劃中也是特別重要的。大家也都能明白。

　　17、二備

　　就是指在策劃方案中需要有A款和B款不同的選擇。

　　18、一開(kāi)、二開(kāi)、三開(kāi)

　　在策劃中同時(shí)打開(kāi)一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)策劃設(shè)計(jì)軟件。

　　19、靜態(tài)案、動(dòng)態(tài)案

　　靜態(tài)案指策劃中需要靜態(tài)的方案，其中不需要?jiǎng)赢?huà)、音樂(lè)、視頻之類(lèi)的資料。

　　動(dòng)態(tài)案指策劃方案是動(dòng)畫(huà)或動(dòng)態(tài)的演譯，其中有動(dòng)畫(huà)、音樂(lè)、視頻或文字動(dòng)態(tài)的資料。

　　20、文筆

　　文筆指用手寫(xiě)的策劃案。

　　21、草案

　　草案就是指沒(méi)有與客戶(hù)溝通前的策劃案，或溝通一次的方案，需要在多次基礎(chǔ)上多次溝通后才能成為真正的策劃方案。

　　22、軟策劃、硬策劃

　　軟策劃就是沒(méi)有見(jiàn)場(chǎng)地，沒(méi)有見(jiàn)新人策劃的方案，在婚慶中這種方案特別流行。硬策劃就是指要看場(chǎng)地，要見(jiàn)新人后才出的策劃案。

策劃書(shū)格式10

　　活動(dòng)內(nèi)容：青協(xié)志愿者打掃學(xué)校外圍環(huán)境

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　舉辦單位：華北電力大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)志愿服務(wù)是一項(xiàng)高尚的事業(yè)。志愿者所體現(xiàn)和倡導(dǎo)的“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神，是中華民族助人為樂(lè)、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德和雷鋒精神的繼承、創(chuàng)新和發(fā)展。華北電力大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)準(zhǔn)備在20xx年舉行志愿者打掃學(xué)校外圍環(huán)境的活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)目的：

　　弘揚(yáng)志愿者精神，為學(xué)校的周邊環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。

　　二、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

　　青協(xié)計(jì)劃于（時(shí)間待定）舉行一次大型的校園環(huán)境清理活動(dòng)，并借助此次活動(dòng)將清潔校園活動(dòng)持久開(kāi)展下去，使大家養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣。

　　學(xué)校大門(mén)口前

　　東區(qū)負(fù)責(zé)人：......　　西區(qū)負(fù)責(zé)人：......　　中間負(fù)責(zé)人：......

　　三、活動(dòng)步驟：

　　(一)前期準(zhǔn)備

　　1．活動(dòng)申請(qǐng) ；

　　2．設(shè)計(jì)宣傳板宣傳部設(shè)計(jì)

　　3．大力開(kāi)展本校的內(nèi)部宣傳通知青協(xié)負(fù)責(zé)人務(wù)必在各小組內(nèi)作好宣傳工作，讓他們將此次活動(dòng)的精神和意義詳實(shí)地傳達(dá)給每一位志愿者，爭(zhēng)取更多人加入活動(dòng)。

　　4．制作活動(dòng)明細(xì)表供負(fù)責(zé)人登記志愿者個(gè)人參加活動(dòng)的詳細(xì)信息；

　　(二)活動(dòng)實(shí)施：

　　1．（時(shí)間）前完成前期宣傳工作將宣傳板放在二餐廳前；

　　2．（時(shí)間）組織大型的宣傳活動(dòng) 宣傳板分別于南校區(qū)七食堂前、本部飲食文化中心前展出，志愿者派發(fā)宣傳單，并向大家介紹本次活動(dòng)具體流程及開(kāi)展意義；

　　3.統(tǒng)計(jì)好志愿者的人數(shù)和確定各部的打掃區(qū)域；

　　(三)注意事項(xiàng)：

　　1．海報(bào)盡可能持久的保留，避免被覆蓋；

　　2．各部與各部的協(xié)調(diào)；

　　3．工具的管理和保存；

　　四、活動(dòng)預(yù)算：

　　橫幅2條（）元/條

　　宣傳板2塊（）元/塊

　　宣傳

　　單（A4紙張）（）份0.05元/份

　　志愿者信息明細(xì)表（A4紙張）（）份0.05元/份

　　紀(jì)念書(shū)簽（）份

　　合計(jì)：

　　五、預(yù)計(jì)影響：

　　1、預(yù)計(jì)打掃以后的學(xué)校環(huán)境會(huì)更優(yōu)美，為學(xué)校再添色彩；

　　2、弘揚(yáng)志愿者精神，擴(kuò)大了我校青協(xié)在全校的影響，達(dá)到“雙贏”的效果。華北電力大學(xué)青年志愿者會(huì)

策劃書(shū)格式11

　　一、活動(dòng)目的

　　為擴(kuò)展同學(xué)們的知識(shí)面，增強(qiáng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)同學(xué)們的合作意識(shí)，增進(jìn)交流，豐富我院學(xué)生的課余文化生活，從而加強(qiáng)我院學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　　二、比賽對(duì)象

　　xx學(xué)院xxx級(jí)全體新生

　　三、比賽地點(diǎn)

　　四、比賽時(shí)間

　　XX月XX日下午2：00---4：00

　　五、比賽方法

　　1、各專(zhuān)業(yè)通過(guò)內(nèi)部選拔，組成一支三人隊(duì)伍參加比賽，進(jìn)行答題，決出名次。

　　2、每專(zhuān)業(yè)選出10名同學(xué)為本班親友團(tuán)，作為參賽選手的支援。

　　六、報(bào)名方式

　　各班接到通知后，選出本專(zhuān)業(yè)參賽選手。參賽選手名單在3月18日晚自習(xí)時(shí)交予活動(dòng)承辦方處。

　　七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　此次活動(dòng)按比賽分?jǐn)?shù)由高到低評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)(各一名)及優(yōu)秀獎(jiǎng)、文明獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)。

　　八、比賽要求

　　1、比賽通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答題的方式及團(tuán)隊(duì)組織情況決出名次，要求專(zhuān)業(yè)參賽人員按比賽流程進(jìn)行比賽，比賽中聽(tīng)從主持人安排。

　　2、參賽選手應(yīng)衣著得體，顯示其良好的精神風(fēng)貌。

　　九、主辦單位

　　xx學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

　　十、承辦單位

　　xx學(xué)院學(xué)生會(huì) xx部、xx部

　　負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：

策劃書(shū)格式12

　　一、晚會(huì)主題：

　　青春揚(yáng)帆，溫暖前行暨xx歡慶元旦晚會(huì)

　　二、晚會(huì)目的：

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間xx年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。20xx年元旦晚會(huì)將以宏的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，集多種舞臺(tái)表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對(duì)各位辛勤工作的老師致以節(jié)日的問(wèn)候，祝愿他們桃李天下，競(jìng)放芬芳；對(duì)即將畢業(yè)的畢業(yè)生和其他年級(jí)的學(xué)生，祝愿他們?cè)谖磥?lái)的道路上“潮平兩矮，風(fēng)正一帆懸”，學(xué)習(xí)進(jìn)步、快樂(lè)生活！

　　三、晚會(huì)基調(diào)：

　　喜慶、祥和、熱烈。

　　四、晚會(huì)地點(diǎn)：

　　學(xué)校操場(chǎng)（暫定）。

　　五、組織機(jī)構(gòu)：

　　導(dǎo)演組：小周（總）龔老師（副）李老師（副）

　　策劃組：張老師龔仆小周

　　技術(shù)、設(shè)備保障組：張老師（組長(zhǎng)）及一兩個(gè)其他老師

　　配音組：小周

　　后臺(tái)指導(dǎo)組：李老師（組長(zhǎng)）龔老師

　　報(bào)道宣傳組：龔老師（組長(zhǎng)）及各班班主任

　　安保組：王老師（組長(zhǎng)）陶老師向老師何老師小查等

　　后勤保障組：張老師（組長(zhǎng)）其他老師及學(xué)生若干

　　六、活動(dòng)對(duì)象：

　　全校師生。

　　七、嘉賓：

　　校領(lǐng)導(dǎo)，各年枷師。

　　八、活動(dòng)流程：

　　2、發(fā)通知和晚會(huì)策劃書(shū)給各班負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人處；

　　3、各班班主任向?qū)W生傳達(dá)會(huì)議的決定，并介紹晚會(huì)的目的以吸引更多的學(xué)生參加。

　　1、節(jié)目的收集，定期和各班各部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，請(qǐng)求他們加力度宣傳和動(dòng)員，各文藝員要及時(shí)了解身邊同學(xué)報(bào)名情況；另外還要積極地邀請(qǐng)老師參與。

　　2、考慮到節(jié)目不夠的情況，每班要想出不少于三個(gè)節(jié)目；

　　3、晚會(huì)共180分鐘，節(jié)目最多占用150分鐘，所以中間互動(dòng)環(huán)節(jié)必不可少，還要考慮30分鐘的互動(dòng)，暫定為有獎(jiǎng)問(wèn)答和抽取幸運(yùn)觀(guān)眾；

　　4、各節(jié)目的排練，導(dǎo)演組要派人跟蹤指導(dǎo)，登記好他們所要的音樂(lè)，及時(shí)發(fā)給后勤保障部制作和準(zhǔn)備，他們所要道具服裝也要盡力忙準(zhǔn)備（原則上他們自己準(zhǔn)備）；

　　7、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)布置方案也要出來(lái)；

　　九、物品的準(zhǔn)備：

　　1、有獎(jiǎng)問(wèn)答獎(jiǎng)品及抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)禮品；

　　2、道具、音響（包括橫幅、節(jié)目單、電腦、電視等）在29號(hào)前準(zhǔn)備好；舞臺(tái)布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布、彩燈、鞭炮等）在29號(hào)準(zhǔn)備好；服裝、燈光、化妝等在27-28號(hào)做準(zhǔn)備；

　　3、現(xiàn)場(chǎng)布置：晚會(huì)當(dāng)天中午開(kāi)始，根據(jù)布置方案進(jìn)行。

　　4、從彩排到演出，對(duì)各節(jié)目的道具和服裝要跟進(jìn)和協(xié)調(diào)；

　　5、禮儀服準(zhǔn)時(shí)到位。

　　十、晚會(huì)開(kāi)始：

　　1、開(kāi)場(chǎng)歌曲（與新年相關(guān)的歌曲）；

　　2、主持人介紹本晚會(huì)、嘉賓、并宣布晚會(huì)開(kāi)始；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)；

　　4、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進(jìn)行演出；

　　A、開(kāi)場(chǎng)詩(shī)歌朗誦

　　B、歌曲串燒

　　C、小品、相聲

　　D、音樂(lè)劇

　　E、魔術(shù)

　　F、話(huà)劇

　　G、舞蹈

　?。ㄒ陨现皇枪?jié)目類(lèi)型，詳細(xì)節(jié)目另制定節(jié)目單）

　　5、互動(dòng)環(huán)節(jié)：暫定為有獎(jiǎng)問(wèn)答和抽取幸運(yùn)觀(guān)眾；（穿插在節(jié)目中間進(jìn)行）

　　6、晚會(huì)結(jié)束，主持人安排退場(chǎng)秩序，時(shí)刻提醒觀(guān)眾要保持秩序，不要擁擠，并請(qǐng)各班成員留下忙清理現(xiàn)場(chǎng)；

　　整體流程：

　　18：00觀(guān)眾入場(chǎng)完畢-→會(huì)場(chǎng)一切準(zhǔn)備工作就緒-→18：：30開(kāi)場(chǎng)歌曲-→主持人宣布晚會(huì)開(kāi)幕-→領(lǐng)導(dǎo)致辭-→正式進(jìn)入節(jié)目演出及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)-→主持人宣布晚會(huì)閉幕-→觀(guān)眾退場(chǎng)（工作人員留下）

　　十一、活動(dòng)預(yù)算：

　　橫幅

　　背景幕布

　　彩帶

　　泡泡油

　　服裝（部分服裝可以借用）

　　燈光（建議用學(xué)校自己的燈光，若效果不好，還需租用一小部分）

　　道具

　　小禮品等

　　策劃書(shū)

　　節(jié)目單

　　拍照、話(huà)筒電池

　　后勤備用及舞臺(tái)裝飾

　　預(yù)算以實(shí)際為準(zhǔn)。

　　十二、資金問(wèn)題

　　本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源以學(xué)校審批資金為主。在活動(dòng)期間制定詳細(xì)的合理的資金支出安排，避免不必要的經(jīng)費(fèi)支出，靈活調(diào)配財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　十三、可行性分析

　　1、本次活動(dòng)是為喜迎新年開(kāi)展的，得到了老師和同學(xué)們的支持，從組織和時(shí)間上保證了活動(dòng)的可行性。

　　2、組織人員有相當(dāng)?shù)臒崆楹徒?jīng)驗(yàn)，具有一定的型活動(dòng)組織能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，由學(xué)校的相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，從人員和操作上保證了活動(dòng)的可行性。

　　3、為展現(xiàn)我校全體師生最熱情活潑的'一面，讓師生充分交流，也為學(xué)生的校園生活增添一曲嶄新的樂(lè)章，同時(shí)，通過(guò)這場(chǎng)文藝晚會(huì)發(fā)掘我校文藝人才，使他們的特長(zhǎng)得到更好的鍛煉與培養(yǎng)，特舉辦本場(chǎng)元旦晚會(huì)。從內(nèi)容和質(zhì)量上保證了活動(dòng)的可行性。

　　4、本次晚會(huì)學(xué)校非常重視，有以往晚會(huì)成功舉辦為例，在校內(nèi)外產(chǎn)生了較的宣傳效應(yīng)和影響力，贏得良好的口碑，從而使得本次活動(dòng)的節(jié)目數(shù)量有了可靠的保障，再加之學(xué)校財(cái)政的力支持，從資金上保證了活動(dòng)的可行性。