下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)策劃6篇 商場(chǎng)活動(dòng)策劃案例精選，供大家參考。

有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)策劃1

　　一、活動(dòng)目的：

　　為抓住國(guó)慶7天大假的有利時(shí)機(jī)，以有力度的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)客流量，擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度及市場(chǎng)占有率，使的旺季銷(xiāo)售有一個(gè)好的開(kāi)始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)，特制定如下計(jì)劃。

　　二、活動(dòng)主題：

　　國(guó)慶佳節(jié)，相約富成，驚喜不斷

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間：10月1日---7日

　　二樓以上穿戴類(lèi)商品打折時(shí)間：9月28日---10月7日

　　四、活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)總負(fù)責(zé)：馬成章執(zhí)行負(fù)責(zé)：戴煜萍、許宏偉

　　1、超市搶購(gòu)風(fēng)

　　負(fù)責(zé)人：魏紅

　　每天推出10余種超低價(jià)商品，從12點(diǎn)開(kāi)始限量搶購(gòu)至售完為止。

　　每天在商場(chǎng)門(mén)前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的品種價(jià)格，負(fù)一層設(shè)有告示牌，告知顧客具體內(nèi)容。

　　2、洗化特價(jià)潮

　　負(fù)責(zé)人：耿秀麗，何平

　　主要以買(mǎi)贈(zèng)方式為主，在門(mén)前以商品圖例展示，標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。(費(fèi)用商戶(hù)承擔(dān))

　　3、穿戴類(lèi)商品打折促銷(xiāo)：

　　負(fù)責(zé)人：各樓層經(jīng)理

　　具體內(nèi)容：

　　1)、活動(dòng)時(shí)間：(9月28日---10月7日)

　　2)、凡參加活動(dòng)的商戶(hù)結(jié)算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn)，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類(lèi)商品5---5.5折，箱包類(lèi)商品5.8折

有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)策劃2

　　一、活動(dòng)時(shí)間：

　　5月26日至6月1日

　　二、活動(dòng)主題：

　　慶端午迎六一 雙節(jié)同慶送好禮

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)一、五月端陽(yáng)隆粽飄香(5月26日-28日)

　　活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類(lèi)、百貨類(lèi)商品一次性滿(mǎn)98元，家電類(lèi)、交通類(lèi)商品一次性滿(mǎn)500元，可憑票領(lǐng)取粽子一包，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無(wú)效。

　　(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)

　　活動(dòng)二、開(kāi)心飛一鏢 獎(jiǎng)品任你挑(5月26日-6月1日)

　　活動(dòng)期間，超市單票購(gòu)物滿(mǎn)38元以上，可憑票參加“開(kāi)心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑”活動(dòng)，憑票領(lǐng)取2支飛鏢，當(dāng)日小票限當(dāng)日領(lǐng)取，隔日無(wú)效，小票不累積使用。

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　5月26日-28日獎(jiǎng)品

　　5月29日-6月1日獎(jiǎng)品

　　投中1-5環(huán)

　　獎(jiǎng)蝦條一包

　　獎(jiǎng)蝦條一包

　　投中6-9環(huán)

　　獎(jiǎng)粽子一袋

　　獎(jiǎng)餅干一包

　　投中10環(huán)

　　獎(jiǎng)可樂(lè)一瓶

　　獎(jiǎng)可樂(lè)一瓶

　　活動(dòng)三、六一總動(dòng)員學(xué)習(xí)也快樂(lè)(5月29日-6月1日)

　　特別推出兒童玩具、學(xué)習(xí)用品、童裝、童鞋、文體運(yùn)動(dòng)商品、應(yīng)節(jié)精品兒童玩具專(zhuān)場(chǎng),各種玩具、學(xué)習(xí)用品、文體用品應(yīng)有盡有,全部?jī)?yōu)惠價(jià)出售!

　　活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類(lèi)、百貨類(lèi)商品一次性滿(mǎn)98元，家電類(lèi)、交通類(lèi)商品一次性滿(mǎn)500元，送可樂(lè)一瓶，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無(wú)效。

　　(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)

　　六一兒童節(jié)當(dāng)日，進(jìn)店前200名小朋友免費(fèi)送精美禮品一份。

　　活動(dòng)四、六一總動(dòng)員、才藝大比拼

　　為慶祝六一國(guó)際兒童節(jié)，新世紀(jì)特邀田苗舞蹈學(xué)校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻(xiàn)上精彩的歌舞，精彩連連，好戲不斷，不要錯(cuò)過(guò)哦!

　　演出地點(diǎn)：新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)(第一場(chǎng)) 新世紀(jì)人民商場(chǎng)店(第二場(chǎng))

　　四、廣告宣傳：

　　1.賣(mài)場(chǎng)內(nèi)氣氛布置

　　2.活動(dòng)內(nèi)容以噴繪、寫(xiě)真的形式在店門(mén)口醒目位置公告。

　　3.活動(dòng)細(xì)則用pop海報(bào)的形式公布。

　　4.店內(nèi)廣播在活動(dòng)前一個(gè)星期開(kāi)始循環(huán)播出。

　　5.dm宣傳海報(bào)10000份(超市)

　　6.端午節(jié)氛圍營(yíng)造布置

有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)策劃3

　　活動(dòng)時(shí)間：9月29日(周一)—10月5日(周日)

　　活動(dòng)主題：繽紛國(guó)慶驚喜多 開(kāi)心購(gòu)物樂(lè)洋洋

　　活動(dòng)范圍：某商城、某購(gòu)物廣場(chǎng)、某八一店、某北園店、某華信店、某金牛店

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　(一)“實(shí)惠先到手，開(kāi)心再消費(fèi)”(超市及特例品牌除外)

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月29日—20xx年10月5日

　　活動(dòng)內(nèi)容：先抽優(yōu)惠再消費(fèi)，提前送您大實(shí)惠，國(guó)慶佳節(jié)好手氣，滿(mǎn)減活動(dòng)同時(shí)用，重重優(yōu)惠驚喜多。

　　活動(dòng)期間，每日10：00—11：00，14：00—15：00可先免費(fèi)抽取優(yōu)惠卡再消費(fèi)，最高價(jià)值30元，每人限抽一張。每日在門(mén)店總服務(wù)臺(tái)或者活動(dòng)區(qū)抽獎(jiǎng)處放置抽獎(jiǎng)箱供顧客免費(fèi)抽取優(yōu)惠卡。

　　活動(dòng)細(xì)則：(抽獎(jiǎng)箱內(nèi)按比例放置優(yōu)惠卡，各店自行準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱)

　　1、抽獎(jiǎng)可設(shè)為優(yōu)惠卡，金額分別為5元，10元，20元，30元，比例分別為：20%、50%、20%、10%。

　　2、抽獎(jiǎng)時(shí)間為20xx年9月29日—20xx年10月5日(每天10點(diǎn)—11點(diǎn)、14：00—15：00)

　　3、優(yōu)惠卡限當(dāng)天使用，過(guò)期作廢。

　　4、優(yōu)惠卡使用說(shuō)明：凡當(dāng)日購(gòu)物滿(mǎn)300元(即同于滿(mǎn)減活動(dòng)基準(zhǔn)金額)即可使用一張，對(duì)于參加滿(mǎn)減活動(dòng)的品牌，可累計(jì)使用，同品牌談判時(shí)參加兩個(gè)活動(dòng)的品牌按照滿(mǎn)300減110協(xié)商承擔(dān)(兩個(gè)活動(dòng)累加)，不參加滿(mǎn)減的品牌應(yīng)盡力動(dòng)員參加優(yōu)惠卡活動(dòng)，統(tǒng)一按照300減30協(xié)商承擔(dān)。

　　5、優(yōu)惠卡部分不找零：即商品350元，顧客先抽到一張30元的優(yōu)惠卡，可使用240元現(xiàn)金和30元的優(yōu)惠卡，基本相當(dāng)于6.9折扣,如購(gòu)物基準(zhǔn)大于300元，折扣力度實(shí)際達(dá)不到這個(gè)折扣。

　　6、優(yōu)惠卡不累計(jì)，只能單張使用

　　7、使用范圍：僅限部分穿著類(lèi)、箱包、床品。

　　(二)部分穿著類(lèi)、床品、箱包滿(mǎn)300元減80 (超市及特例品牌除外)

　　活動(dòng)期間，凡單店當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)部分穿著類(lèi)、床品、箱包商品單張***滿(mǎn)300元減80，多買(mǎi)多減。

　　活動(dòng)期間，會(huì)員卡暫停積分打折功能。

　　原則上參加品牌范圍要廣，參加活動(dòng)品牌數(shù)量不少于80%，濟(jì)南6店相同品牌要保證相同力度。

　　(三)購(gòu)物某，盡享意外驚喜—“幸運(yùn)返還等你拿”(超市除外)

　　時(shí)間：20xx年10月1日—3日

　　凡當(dāng)日單店購(gòu)物滿(mǎn)500元的顧客,可憑購(gòu)物***參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。

　　操作細(xì)則：各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè)乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè)，18個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)，可選擇超市商品，價(jià)值不超過(guò)5元)，工作人員需要在參加活動(dòng)顧客***上加蓋“L”章，即時(shí)開(kāi)獎(jiǎng)。

　　(四)超市送驚喜，開(kāi)心換不停

　　(某北園店、某華信店、某金牛店)

有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)策劃4

　　一、活動(dòng)組委會(huì)

　　1、負(fù)責(zé)：董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部

　　2、成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　9月6日至9月30日

　　三、活動(dòng)目的：

　　借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷(xiāo)售高峰，以及針對(duì)長(zhǎng)假后 的冷淡市場(chǎng)有的放矢，減緩及減小銷(xiāo)售下降趨勢(shì)。

　　四、活動(dòng)主題：

　　慶中秋，迎國(guó)慶，送大禮!

　　五、活動(dòng)口號(hào)：略

　　六、場(chǎng)景布置：

　　(一)場(chǎng)外布置：

　　大門(mén)對(duì)聯(lián)：萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國(guó)慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);

　　外墻懸掛巨幅：寬：高=10*13m，宣傳活動(dòng)內(nèi)容;

　　在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。

　　(二)場(chǎng)內(nèi)布置：

　　1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

　　2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);

　　3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊，在收銀臺(tái)后側(cè)陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛;

　　4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。

　　5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

　　6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。

　　7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”，在從再加上其它的裝飾物。

有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)策劃5

　　一, 促銷(xiāo)活動(dòng)目的

　　每年的農(nóng)歷五月初五,是我國(guó)富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié).今年是某月某日(星期x).端午節(jié)一方面是紀(jì)念?lèi)?ài)國(guó)詩(shī)人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿(mǎn)足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷(xiāo)方案,以求達(dá)到提升我司知名度和節(jié)日銷(xiāo)售的目的.

　　二,促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間

　　某月某日—某月某日

　　三,促銷(xiāo)活動(dòng)主題

　　1,端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送

　　2,xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平

　　3,五月端午節(jié),xx包粽賽

　　四,促銷(xiāo)方式

　　一)商品促銷(xiāo)

　　1,《端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送》活動(dòng)

　　活動(dòng)內(nèi)容:凡五月端午當(dāng)天,在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止.

　　2,商品陳列

　　1) 采購(gòu)部要求供應(yīng)商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷(xiāo)粽子的小木屋或小龍舟,每店一個(gè);(因?yàn)楸阌趶S家的銷(xiāo)售,我們又免費(fèi)提供位置,合作是可行的.)

　　2) 促銷(xiāo)期間,要求場(chǎng)外有地理?xiàng)l件的門(mén)店將小木屋或小龍舟放在場(chǎng)外進(jìn)行促銷(xiāo);無(wú)地理?xiàng)l件的門(mén)店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進(jìn)節(jié)日賣(mài)場(chǎng)氣氛和商品銷(xiāo)售(由采購(gòu)部聯(lián)系洽談).

　　3) 除小木屋或小龍舟促銷(xiāo)之外,各店在促銷(xiāo)期間,應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭;

　　4) 要求各店在促銷(xiāo)期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭銷(xiāo)售;

　　5) 各店在端午節(jié)當(dāng)天在不影響?hù)兆淤|(zhì)量和銷(xiāo)售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網(wǎng)袋裝成若干數(shù)量包(注意包裝要很難解開(kāi),避免顧客拆包多裝),并打上價(jià)格,懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,促進(jìn)粽子的節(jié)日銷(xiāo)售;

　　6) 要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進(jìn)行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周?chē)门菽蹇躺淆堉鄣葓D案;

　　3,商品特賣(mài)

　　1) 在促銷(xiāo)期內(nèi),粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲(chóng)水,蚊香等用品)均有特價(jià)銷(xiāo)售;

　　二)活動(dòng)促銷(xiāo)

　　1,《xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平》

　　1)活動(dòng)時(shí)間:某月某日—某日

　　2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在某月某日—某日促銷(xiāo)時(shí)間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng).

　　3)活動(dòng)方式

　　在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷(xiāo)臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購(gòu)部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)子下一步的銷(xiāo)售立下口啤打下基礎(chǔ).

　　2,《五月端午節(jié),xx包粽賽》

　　1)我司去年已經(jīng)舉行過(guò),顧客凡響強(qiáng)烈,效果也不錯(cuò),實(shí)施與否敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;

　　2)操作步驟:采購(gòu)部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽;

　　3)參賽獎(jiǎng)品:獲得自己所包粽子,多包多得.

　　3,《五月端午射粽賽》

　　1)活動(dòng)時(shí)間:某月某日—某日

　　2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在某月某日—某日促銷(xiāo)時(shí)間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動(dòng).

　　3)活動(dòng)方式:

　　憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動(dòng)指定地點(diǎn)(商場(chǎng)大門(mén)口有場(chǎng)地門(mén)店),參加射粽籽活動(dòng),射中的是標(biāo)識(shí)為"豆沙"即獲得該種粽子一個(gè);射中的為"肉粽",即獲得該種粽子一個(gè);

　　4) 道具要求:氣球,擋板,飛鏢;

　　5) 負(fù)責(zé)人——由店長(zhǎng)安排相關(guān)人員.

　　五,活動(dòng)宣傳方式

　　1,兩款《粽子吊旗》賣(mài)場(chǎng)懸掛宣傳;

　　2,我司xx快訊宣傳(分配數(shù)量見(jiàn)附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如xxx店,xxx店相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)

　　3,場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳.

　　六,相關(guān)支持

　　1,采購(gòu)部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;

　　2,采購(gòu)部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

　　3,采購(gòu)部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;

　　七,活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

　　1,《端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送》活動(dòng):靚粽每店限送200只/22 店=4400只;

　　2,《xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng):(數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷(xiāo)決定);

　　3,《五月端午節(jié),xx包粽賽》活活動(dòng):粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;

　　4,《五月端午射粽賽》活動(dòng):粽子每店100只/22店=2200只.

　　費(fèi)用總預(yù)算:

　　1,裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店xx元,費(fèi)用約xx元;

　　2,吊旗費(fèi)用:xx元

　　x月份促銷(xiāo)總費(fèi)用:約xx元

　　小組成員對(duì)該促銷(xiāo)方案的一些看法和建議:

　　xx:

　　1.方案中,活動(dòng)實(shí)施的人員分配不夠明確具體.

　　2. 零售企業(yè)促銷(xiāo)預(yù)算包括兩項(xiàng)內(nèi)容,一是需要資金量,二是資金的來(lái)源.但本方案中,第七項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算中,并沒(méi)有明確資金的來(lái)源.除此之外, 還要注明活動(dòng)中要注意的事項(xiàng),比如,在進(jìn)行場(chǎng)外促銷(xiāo)時(shí),尤其是客流量高峰期和客流較集中的地方,要注意防損,包括時(shí)刻提醒顧客看好個(gè)人財(cái)物;促銷(xiāo)粽子期間,要注意冷柜的安全使用事項(xiàng).還有,活動(dòng)期間種種突發(fā)事件的即時(shí)處理.

　　xx:

　　這個(gè)促銷(xiāo)方案有幾點(diǎn)做的不好:1.促銷(xiāo)場(chǎng)地的布置不夠靈活,沒(méi)有根據(jù)商場(chǎng)的不同設(shè)計(jì)方案,有一些場(chǎng)地不允許這樣布置,反而這樣做了,可能會(huì)影響人群量和銷(xiāo)售量.

　　2.猜粽品牌這項(xiàng),是可以讓顧客更了解公司品牌和形象,但是活動(dòng)之前讓顧客了解粽的品牌,這樣會(huì)更有效果.

　　3.當(dāng)天應(yīng)該雇用一些兼職人員來(lái)幫忙.

　　4.預(yù)算之前應(yīng)該在市場(chǎng)上調(diào)查一下, 才估計(jì)比較有真實(shí)性,可行性.

　　xx:

　　雖然主題是端午節(jié),但是為吸引更多顧客的來(lái)臨,應(yīng)該讓各專(zhuān)柜也一起參加這次活動(dòng),可以通過(guò)打折促進(jìn)整個(gè)活動(dòng)的氣氛.每天活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)清點(diǎn)禮品數(shù)量,粽子數(shù)量等,作為一個(gè)活動(dòng)記錄.

　　xx:

　　促銷(xiāo)活動(dòng)中要注意事項(xiàng):促銷(xiāo)商品是否齊全,數(shù)量是否足夠;出售場(chǎng)所人員是否均了解促銷(xiāo)期限及做法.

　　最后,在促銷(xiāo)活動(dòng)后,零售企業(yè)要做好促銷(xiāo)活動(dòng)成效評(píng)估,通過(guò)總結(jié)評(píng)估本次促銷(xiāo)活動(dòng)的效果,記錄活動(dòng)中的成功與不足之處,改善缺點(diǎn),以便下次促銷(xiāo)工作做得更好.

　　xx:

　　注意事項(xiàng):用電安全,兼職人員的培訓(xùn)及禮貌用語(yǔ)的使用,活動(dòng)區(qū)域的衛(wèi)生,和活動(dòng)后的善后.

有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)策劃6

　　沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

　　其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)?，F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：

　　活動(dòng)目的：

　　1?；灸繕?biāo)：為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客。擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　3。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn)。

　　3。長(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

　　目前營(yíng)銷(xiāo)狀況：

　　1。市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

　　2。產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。

　　3。宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。

　　SWOT問(wèn)題分析：

　　優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪具有很強(qiáng)的'規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。

　　劣勢(shì)：運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多。

　　機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。

　　威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。

　　價(jià)格策略：

　　1。以成本為基礎(chǔ)以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。

　　2。給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu)。

　　促銷(xiāo)策略：

　　1。綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2。保持本土化經(jīng)營(yíng)。

　　廣告宣傳：

　　1。“5M”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。

　　2。并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。

　　3。在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。

　　4。注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即POP廣告。

　　公共關(guān)系：

　　1。建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。

　　2。企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3。設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系。

　　4。贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　5。邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。

　　營(yíng)業(yè)推廣：

　　1。實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo)：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。

　　2。對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo)：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。

　　3。把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額。

　　物流配送：在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：

　　促銷(xiāo)總費(fèi)用：省略

　　廣告費(fèi)用：省略

　　營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用：省略

　　分析預(yù)測(cè)：

　　感想

　　通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估。而沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了SWOT的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場(chǎng)的狀況?？梢哉f(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě)。這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)上看到的。

　　一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì)了寫(xiě)策劃書(shū)。而策劃書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否。

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