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關(guān)于品牌策劃方案范文6篇 品牌活動(dòng)策劃案的范文

時(shí)間:2022-11-10 21:12:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于品牌策劃方案范文6篇 品牌活動(dòng)策劃案的范文,供大家參閱。

關(guān)于品牌策劃方案范文6篇 品牌活動(dòng)策劃案的范文

關(guān)于品牌策劃方案范文1

  一、 前言

  隨著生活的信息化,電腦的普及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)慢慢取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式。網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式。因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流,并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,我們小組通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。針對(duì)市場(chǎng)的需求我們小組選擇了年輕女性的市場(chǎng),開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)年輕女性衣服和鞋子的網(wǎng)店。為了我們的網(wǎng)店能成功順利經(jīng)營(yíng),我們小組現(xiàn)在對(duì)該網(wǎng)店進(jìn)行策劃和管理。

  二、市場(chǎng)分析及定位

  1、市場(chǎng)分析

 ?。?)市場(chǎng)背景分析

  現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)期,上網(wǎng)購(gòu)置商品正成為人們?nèi)粘OM(fèi)的重要方式之一,據(jù)威望數(shù)據(jù)測(cè)算,20xx年至20xx年,淘寶網(wǎng)購(gòu)物占全國(guó)商品零售總額的比例已從0.8%上升至16%。調(diào)查顯示,在未來(lái)一年有淘寶網(wǎng)購(gòu)物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學(xué)歷者盤(pán)踞盡對(duì)上風(fēng),高中(中專(zhuān)、技校)、大專(zhuān)和本科學(xué)歷者分辨占到此類(lèi)人群的36.6%、33.3%和19.6%。

  淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、B2C(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超9800萬(wàn)人,覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群;20xx年交易

  額為999.6億元,占購(gòu)市場(chǎng)80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實(shí)現(xiàn)了433億元,比20xx年增長(zhǎng)156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達(dá)到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對(duì)于淘寶網(wǎng)購(gòu)物的興趣最高,約占淘寶網(wǎng)購(gòu)物人群的34.6%。我們小組選擇在淘寶上開(kāi)店。

  (2)項(xiàng)目分析

  根據(jù)上面的市場(chǎng)背景分析得知,網(wǎng)上購(gòu)物的年輕人人占多數(shù),我們小組抓住年輕人的市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目是年輕人的鞋子和衣服,年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門(mén)項(xiàng)目。雖然在淘寶上有很多經(jīng)營(yíng)年輕人的鞋子和衣服,競(jìng)爭(zhēng)者很多。我們小組決定以特色的服務(wù)取勝。抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理給以消費(fèi)者需要的滿(mǎn)意的服務(wù)。

  我們的校園電子商務(wù)平臺(tái)給以了我們一個(gè)很好的商務(wù)平臺(tái),我們小組可以利用這個(gè)商務(wù)平臺(tái)抓住校園市場(chǎng)。我們小組經(jīng)營(yíng)的鞋子和衣服是針對(duì)學(xué)生的,價(jià)格定的比較合理,適合學(xué)生的消費(fèi)。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)確定

  2.1淘寶店的目標(biāo)市場(chǎng)

  淘寶上的目標(biāo)市場(chǎng),主要是追求時(shí)尚潮流,喜歡網(wǎng)上購(gòu)物的年輕網(wǎng)民。淘寶上競(jìng)爭(zhēng)大,主要以特色的商品和價(jià)格以及良好的服務(wù)取勝比如:經(jīng)營(yíng)的商品要緊跟潮流符合年輕消費(fèi)者的要求,價(jià)格針對(duì)不同的消費(fèi)者定不同的價(jià)格給以不同的優(yōu)惠。針對(duì)不同的消費(fèi)者給予不同的服務(wù)。如:對(duì)學(xué)生可以實(shí)行貨到付款,對(duì)別的多疑的提供詳細(xì)的解說(shuō)以及相關(guān)的質(zhì)量證明保證等。

  2.2校園的目標(biāo)市場(chǎng)

  制定合理的價(jià)格,提供特殊服務(wù),以及設(shè)展臺(tái)展示商品,讓消費(fèi)者了解商品。也可以送貨上門(mén),有質(zhì)量服務(wù)的問(wèn)題可以及時(shí)給以解決。

  2.3商家的目標(biāo)市場(chǎng)

  有很多實(shí)體店鋪很想開(kāi)拓校園市場(chǎng),但因?yàn)檫h(yuǎn)離學(xué)校而阻礙了發(fā)展我們可以與他們合作給以他們一個(gè)平臺(tái)賣(mài)他們的商品,也擴(kuò)大我們的市場(chǎng),增加商品的多樣化吸引消費(fèi)者。亦有一些商家想開(kāi)網(wǎng)店但沒(méi)項(xiàng)目和基金我們可以給以他們代理,代理所需基金很少,是一不錯(cuò)的選擇。這樣也可以增加我們網(wǎng)店的市場(chǎng)。為提高我們網(wǎng)店的知名度,我們可以和一些知名度的網(wǎng)店相互連接。

  3、網(wǎng)店定位

  淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費(fèi)者,特別針對(duì)時(shí)尚年輕女性消費(fèi)者,也面向在校大學(xué)生,我們是以?xún)r(jià)格為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位,靠?jī)r(jià)格來(lái)打動(dòng)、吸引顧客。

  第一:價(jià)格

  策略:(1)平價(jià)政策

  以低價(jià)帶動(dòng)高價(jià)

 ?。?)價(jià)格結(jié)構(gòu)

  低價(jià)格配合高價(jià)格進(jìn)行組合

  第二:特色

  尋找出商品的特色作為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位,激起顧客的購(gòu)買(mǎi)興趣。 策略:將新、奇特和專(zhuān)業(yè)相結(jié)合

  第三:附加值

  通過(guò)提供商品以外的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客的定位。

  4、網(wǎng)店目標(biāo)

  在本年度當(dāng)中,銷(xiāo)售額達(dá)到20xx元,并積累一定的信譽(yù)度

  三、網(wǎng)店策略

  1、產(chǎn)品策略

  產(chǎn)品定位:

  1)包裝定位:

  在包裝上,我們都是統(tǒng)一包裝,不會(huì)因?yàn)轭櫩偷牟煌煌?。這樣給顧客的感覺(jué)是同等的,沒(méi)有因人而異。

  2)品牌定位:

  我們主要銷(xiāo)售的品牌是匡威、阿迪達(dá)斯,從這兩個(gè)品牌來(lái)說(shuō),具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),品牌效應(yīng)還是對(duì)很多消費(fèi)者有大的吸引力的。

  2、價(jià)格策略

  我們將從幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)來(lái)促銷(xiāo)活動(dòng),這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店,吸引更多的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi),價(jià)格策略有以下幾點(diǎn):

  1) 差別定價(jià)策略

  差別定價(jià)是針對(duì)不同的顧客而制定的價(jià)格策略,也稱(chēng)為歧視性定價(jià),我們的產(chǎn)品對(duì)不同的消費(fèi)者會(huì)采用不同的價(jià)格,與采用統(tǒng)一價(jià)格相比,這種價(jià)格策略更接近一個(gè)特定顧客愿意支付的最高價(jià)格,也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的顧客,或者誘使他們消費(fèi)得更多,從而獲得較大的利潤(rùn)。

關(guān)于品牌策劃方案范文2

  一、活動(dòng)目的

  聚集人氣,提高知名度,達(dá)到提高營(yíng)業(yè)額

  二、活動(dòng)方案

  1、前期宣傳工作: 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、DM單、門(mén)頭X展架為主要宣傳方式,其次可以借助媒體進(jìn)行更周到的宣傳,聚集更多的人參加比賽,宣傳范圍主要的是在店面附近及方圓2-3KM的范圍進(jìn)行宣傳,從而提高人氣、知名度;

  2、活動(dòng)所需物料:在活動(dòng)期間需要準(zhǔn)備以下物料,用作會(huì)場(chǎng)布置、賽事獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、宣傳

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:

  1)氣球200-300個(gè);

  2)180cm-200cm 拱門(mén)1個(gè);

  3)游戲靜電貼紙6張;

  4)婚慶彩帶20條

  5)橫幅3-4條;

  宣傳:

  1)DM單500張;

  2)X展架2個(gè);

  3)水牌60個(gè);

  4)KT板人物寫(xiě)真12個(gè);

  賽事獎(jiǎng)勵(lì):

  1、活動(dòng)獎(jiǎng)金3000元;(第一名1500元、第二名1000元、第三名500元);

  2、名次證書(shū)15個(gè);

  3、活動(dòng)獎(jiǎng)品15個(gè)(第一名西伯利亞V2耳機(jī)5個(gè),第二名變速神鷹鼠標(biāo)5個(gè),第三名LOL鼠標(biāo)墊5個(gè))

  三、活動(dòng)人員配置

  COS play 4人 內(nèi)部員工

  現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō) 2人 外 請(qǐng)

  督 導(dǎo) 2人 內(nèi)部員工

  現(xiàn)場(chǎng)禮儀 4人 內(nèi)部員工

  攝 像 2人 外 請(qǐng)

  迎 賓 4人 內(nèi)部員工

  安 保 2人 內(nèi)部員工

  技術(shù)人員 2人 維護(hù)公司

  主 持 人 1人 內(nèi)部員工

  音 控 1人 內(nèi)部員工

  四、活動(dòng)流程

  整個(gè)活動(dòng)周期持續(xù)4天時(shí)間,活動(dòng)安排如下:

  第1天:布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),貼花、拉彩帶、橫幅、貼氣球、做拱門(mén);

  第2天:上午7:00-12:30,下午:13:30-18:00;上午7:00前所有工作人員必須到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),做一系列準(zhǔn)備工作;上午7:30開(kāi)始集合工作人員,COS、解說(shuō)、主持人,進(jìn)行化妝,對(duì)稿,彩排;上午8:00集合所有人進(jìn)行活動(dòng)前會(huì)議;上午8:30開(kāi)始比賽人員簽到,以及在網(wǎng)上實(shí)時(shí)更新動(dòng)態(tài)信息;上午9:30停止簽到,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù);上午9:45做最后所有設(shè)備調(diào)試、所有人員就位(除主持人外);上午9:55主持人就位;上午10:00活動(dòng)正式開(kāi)始;上午10:05主持人致開(kāi)幕詞;上午10:20比賽開(kāi)始;活動(dòng)第2天參賽人員進(jìn)行海選,中午12:30為午飯時(shí)間,下午13:30進(jìn)行下午的海選,決出晉級(jí)者,進(jìn)入第二天的比賽;

  第3天:上午8:30開(kāi)始一直持續(xù)到下午17:00為晉級(jí)賽,決出前4強(qiáng),進(jìn)入最后一天的半決賽、決賽;

  第4天:上午9:00開(kāi)始半決賽,2支隊(duì)伍輪流開(kāi)始的模式,中午12:30開(kāi)始午飯時(shí)間,下午13:00開(kāi)始決賽;下午16:00開(kāi)始頒獎(jiǎng)儀式,頒獎(jiǎng)時(shí)前3都要參與合影;下午17:10整個(gè)活動(dòng)結(jié)束;

  注:現(xiàn)場(chǎng)COS從第2天開(kāi)始一直到第4天,每30分鐘進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)走秀,解說(shuō)在第2天隨機(jī)解說(shuō)6-10支隊(duì)伍,主持人在現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻烘托現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,調(diào)動(dòng)人氣。攝像主要為捕捉人物特寫(xiě)、近景、全景、表情抓拍。海選第1天、第2天采用BO1的模式,半決賽、決賽均采用BO3的淘汰模式。

  五:活動(dòng)預(yù)算

  整場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用8000-10000元 ,其中包括COS服裝費(fèi)用、解說(shuō)費(fèi)用、獎(jiǎng)金、禮品、攝像費(fèi)用、活動(dòng)策劃設(shè)計(jì)費(fèi)用

關(guān)于品牌策劃方案范文3

  **年進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個(gè)人的共同訴求。

  一、什么是品牌?

  熟悉品牌由來(lái)的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時(shí)代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會(huì)在動(dòng)物身上烙下印記,明確歸屬。

  可見(jiàn),品牌的原意是“烙印”。

  既然是烙印,品牌就是顧客對(duì)產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢(xún)公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的一系列承諾。

  無(wú)論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

  二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)的重要性

  1、通過(guò)品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶(hù)和員工滿(mǎn)意的利益共同體。

  21世紀(jì)是以智取勝的時(shí)代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見(jiàn)現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)打仗無(wú)章法無(wú)規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂(lè)、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財(cái)富滾滾呢?對(duì)內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對(duì)的呢?員工滿(mǎn)意的最大化就能贏得顧客滿(mǎn)意的最大化,顧客滿(mǎn)意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個(gè)利益共同體組織!

  2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,再小的個(gè)體,也有自己的品牌。

  互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識(shí)!無(wú)論是你個(gè)人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營(yíng)銷(xiāo),需要活動(dòng),必定有品牌烙印,任何時(shí)代不過(guò)期!在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,無(wú)論是為了個(gè)人社交還是為了商業(yè)利。

  3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印

  品牌不僅僅是商標(biāo)、產(chǎn)品,它更是企業(yè)與消費(fèi)者情感上的溝通。在我們腦海里,你心中最喜歡的品牌有哪些,為什么?

  4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢(qián)!

  通過(guò)品牌建設(shè),以少投入獲得多回報(bào),產(chǎn)生持續(xù)和長(zhǎng)久的價(jià)值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競(jìng)爭(zhēng)力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力;推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

  三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌策略

  新媒體時(shí)代的品牌傳播策略:分享,互動(dòng),趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無(wú)處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會(huì)有品牌。

  當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了傻瓜式的社會(huì)模式,人們的生活越來(lái)越精簡(jiǎn)化,人越來(lái)越傻瓜式,而未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場(chǎng)干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競(jìng)爭(zhēng)力,做到行業(yè)前兩位。

  互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會(huì)超出六步,就可實(shí)現(xiàn)對(duì)接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的.中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場(chǎng)行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴(kuò)大這個(gè)縫隙。

  四、云品牌幾大特點(diǎn):

  1、口碑式傳播

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們?cè)谛畔⒈ǖ沫h(huán)境下每天接受著過(guò)量的信息,為了抵御狂暴、無(wú)情的營(yíng)銷(xiāo)信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對(duì)穩(wěn)定的信息壁壘,過(guò)濾掉過(guò)剩信息。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),用戶(hù)幾乎一夜之間消失在以SNS、IM、微博等為代表的社交化媒體中,出沒(méi)于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶(hù)在使用產(chǎn)品后,如果滿(mǎn)意會(huì)在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來(lái)的口碑成為目前企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。

  2、品牌回歸本質(zhì)

  “社群”關(guān)系在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價(jià)值觀,社會(huì)階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來(lái)自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對(duì)于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說(shuō)法,廣告50%是浪費(fèi)的,可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)比率要達(dá)到80%。用戶(hù)一方面在排斥來(lái)自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛(ài)品牌的免費(fèi)宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時(shí)會(huì)在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),這就回歸到了對(duì)企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶(hù)的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費(fèi)者的模式,而是產(chǎn)品—消費(fèi)者的雙向模式。

  3、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀

  在時(shí)下如火如荼的O2O時(shí)代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,O2O發(fā)展的過(guò)程也是品牌塑造的過(guò)程。垂直化、本地化O2O服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號(hào)的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶(hù)消費(fèi)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營(yíng)銷(xiāo)模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重中之重,對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

  4、品牌跟著用戶(hù)走

  移動(dòng)浪潮和社會(huì)化媒體,把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對(duì)事件的意見(jiàn)、分享各自體會(huì)、分享對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、甚至分享對(duì)某一個(gè)菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個(gè)企業(yè)的用戶(hù)也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來(lái)的一槍一個(gè)子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤(pán),流水的兵,用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無(wú)定所,實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營(yíng)銷(xiāo)第一步在用戶(hù)定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶(hù)群足夠清晰,在選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)陣地時(shí)才能最大限度的節(jié)省時(shí)間及資源。品牌通過(guò)碎片化的形式塑造,通過(guò)一種看不見(jiàn)的形式在滾雪球,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間積累,一個(gè)品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

關(guān)于品牌策劃方案范文4

  一、促銷(xiāo)的目的

  促銷(xiāo)的最終目的是以任何手段將商品銷(xiāo)售出去。優(yōu)衣庫(kù)網(wǎng)店促銷(xiāo)也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷(xiāo)方式。

  二、促銷(xiāo)的過(guò)程:

  1、確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。

  2、要確定顧客人群。

 ?。?)確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷(xiāo)方式,不同的季節(jié)促銷(xiāo)不同的商品。促銷(xiāo)期間,貨品銷(xiāo)售會(huì)比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷(xiāo)售,也會(huì)影響買(mǎi)主對(duì)感官與好評(píng),如果遇到不好說(shuō)話(huà)的買(mǎi)主,給你一個(gè)差評(píng),那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。

 ?。?)要確定顧客人群:

  確定商品之后最重要的就是要找到促銷(xiāo)的對(duì)象。促銷(xiāo)對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的受眾,所以促銷(xiāo)一定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開(kāi)展促銷(xiāo)信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費(fèi)群,促銷(xiāo)才會(huì)有成效,如果對(duì)著自己促銷(xiāo),促銷(xiāo)方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。

  三、活動(dòng)時(shí)間和方式:

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月11日0點(diǎn)0分0秒到11月11號(hào)23點(diǎn)59分59秒

  活動(dòng)方式:

  淘金幣:

  挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算:

  挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品,原價(jià)699,淘金幣價(jià)399 100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5—7 折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊。

  四、物料準(zhǔn)備

  (1)包裝材料準(zhǔn)備,對(duì)大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商品牽涉到的各類(lèi)包裝袋、包裝盒做好庫(kù)存保障,并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;

  (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速?lài)娔蚣す獯蛴C(jī)及其耗材。

 ?。?)本次雙十一活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求,特別是 發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

  五、總結(jié)促銷(xiāo)的效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  組織促銷(xiāo)也是一種經(jīng)歷,促銷(xiāo)結(jié)束之后,店長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)促銷(xiāo)的結(jié)果做一個(gè)分析,包括對(duì)流量、銷(xiāo)售量、點(diǎn)擊率,這一次針對(duì)的消費(fèi)人群是不是對(duì)制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí),也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析和比較,找到可以學(xué)習(xí)的地方,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比自己銷(xiāo)量好,肯定就說(shuō)明自己的促銷(xiāo)計(jì)劃沒(méi)有別人的吸引人,分析的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長(zhǎng)提高自己的促銷(xiāo)水平,在這一次的總結(jié)中找到本次促銷(xiāo)活動(dòng)哪里比較不足,在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調(diào)整。促銷(xiāo)雖然是一種增加銷(xiāo)售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。

關(guān)于品牌策劃方案范文5

  一、活動(dòng)目的:

  為成就茶仨社品牌主題活動(dòng)目標(biāo),為進(jìn)一步提高茶樓人氣,把茶仨社整體品牌形象提升到一個(gè)文化的平臺(tái)高度;同時(shí)為營(yíng)造整個(gè)茶樓行業(yè)文化內(nèi)涵,健康向上、廣集多元的大環(huán)境學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)成為廣大文藝愛(ài)好者交流暢所欲言的平臺(tái),從20xx年伊始,茶仨社將大力策劃此項(xiàng)活動(dòng),成為長(zhǎng)沙文藝沙龍的品牌性平臺(tái)。

  具體活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)關(guān)注我們的宣傳海報(bào)。

  我們將以最新穎、最強(qiáng)大的陣容和最熱情、最用心的投入,歡迎新老朋友的參與,相信茶仨社文藝沙龍將給同志們帶來(lái)心靈上的及至洗禮和視聽(tīng)上的全新感受,真正獲得長(zhǎng)期多元文藝的熏陶。

  二、活動(dòng)對(duì)象、時(shí)間及地點(diǎn):

  活動(dòng)口號(hào):永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)熱淚盈眶!

  活動(dòng)對(duì)象:小群文藝聚會(huì)、各類(lèi)大群專(zhuān)題書(shū)畫(huà)作品展賣(mài)及專(zhuān)題沙龍。

  組織單位:茶仨社茶藝館、省市作家協(xié)會(huì)、《長(zhǎng)沙晚報(bào)》社聯(lián)合舉辦

  活動(dòng)地點(diǎn):長(zhǎng)沙市廣濟(jì)橋西北角長(zhǎng)天大廈四樓之茶仨社茶藝館。

  交通方式:公交公車(chē)101、108、143、11、116均可,到廣濟(jì)橋方泰醫(yī)院公交車(chē)站下即到。

  X期活動(dòng)費(fèi)用:

  三、基本開(kāi)展設(shè)想:體現(xiàn)以多元文藝沙龍為主,大眾愛(ài)好者參與。主辦方提供場(chǎng)地設(shè)備、專(zhuān)題、導(dǎo)師,充分交流展示。

  “茶仨社文藝沙龍”由湖南省XXX頭銜XXX先生策劃主辦,于XX年X月XX日在長(zhǎng)沙市茶仨社響亮登場(chǎng)。清茶一杯,知己一群;自由和諧,不拘一格;一月一期,一期一談。每月由一位主席主持,主題多為社會(huì)熱點(diǎn)、文藝動(dòng)態(tài)、書(shū)畫(huà)作品展賣(mài)等等。沙龍活動(dòng)將積極推動(dòng)長(zhǎng)沙乃至湖南省的文藝創(chuàng)作,促進(jìn)文藝愛(ài)好者之間思想、信息、創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)等各方面的交流,參與者越來(lái)越多,如滾雪球之勢(shì)吸引省內(nèi)的詩(shī)人作家、評(píng)論家學(xué)者、媒體記者前來(lái)一聚,每期與會(huì)者均在40-80位。

  1、活動(dòng)場(chǎng)地布置及設(shè)備提供:以中國(guó)茶文化為基,融合西方主流文化。每期充分體現(xiàn)專(zhuān)題文藝,DIY布置方案。免費(fèi)提供音響、投影、背投、等設(shè)備。

  2、每期主題以海報(bào)和網(wǎng)絡(luò)帖的形式進(jìn)行宣傳,吸引廣大愛(ài)好者參加。

  3、每次活動(dòng)的主題由舉辦方發(fā)討論帖討論決定(并根據(jù)情況邀請(qǐng)專(zhuān)題導(dǎo)師做出前提提案),提前兩天公布,活動(dòng)內(nèi)容以每期事先策劃案內(nèi)容為主。

  4、活動(dòng)以專(zhuān)題提出,并做大范圍整體性講演,然后以多元充分對(duì)話(huà)等形式開(kāi)展,突出交流性。

  5、每次活動(dòng)至少安排一位主講講授,一位記錄員,一位主持參與設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。

  6、每次活動(dòng)有省、市作家協(xié)會(huì)朋友、各書(shū)畫(huà)名家、麓山學(xué)社、報(bào)業(yè)媒體、各文化團(tuán)體及文藝愛(ài)好者參加、支持。

  7、每期活動(dòng)拍照留念,互換聯(lián)系交流,學(xué)術(shù)咨詢(xún),資源信息渠道。媒體網(wǎng)絡(luò)共享等。

  例:文藝沙龍形式及主題

  先鋒文藝沙龍第xx期

  時(shí)間: xx月xx日

  沙龍講座主題:《XXXXX》

  主講:xxxxx(頭銜)

  策劃、主持:

  主講介紹:

  第一期,沙龍主席:著名文學(xué)評(píng)論家XXX教授擔(dān)任,沙龍主題:我們的家園在哪里?

  第二期,沙龍主席:XX,沙龍主題:書(shū)畫(huà)作品現(xiàn)場(chǎng)展賣(mài)會(huì)。

  第三期,沙龍主席:XXX,沙龍主題:XXX詩(shī)歌朗誦會(huì),40多人激情朗誦。

  第四期,沙龍主席:葉教授(湖南師大倫理學(xué)博士生導(dǎo)師。),沙龍主題:中國(guó)倫理學(xué)

  第五期,沙龍主席:XXX,沙龍主題:長(zhǎng)沙作家缺什么?

  四、每期活動(dòng)的后續(xù)制作于媒體報(bào)道:

  每期活動(dòng)根據(jù)記錄員記錄,收錄現(xiàn)場(chǎng)攝影師拍攝的照片,由文案整理成文,發(fā)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)媒體(如紅網(wǎng)、湖南信息港等);發(fā)門(mén)戶(hù)報(bào)業(yè)媒體做新聞報(bào)道(如三湘、晨報(bào),晚報(bào)等),并積極與各文藝團(tuán)體交流,散發(fā)信息資源。

  聯(lián)合組織單位:

  《》雜志社

  《》報(bào)社

  XXXX電視臺(tái)

  XXX文化傳媒有限公司

  XXXX組委會(huì)

  XXXX協(xié)會(huì)

  XXX文化有限公司

  XXXX團(tuán)體

  五、附件

  附1:

  書(shū)畫(huà)活動(dòng)方案流程表

  活動(dòng)目的:圍繞茶文化開(kāi)展的周邊主題文化小型聚會(huì),在品茗休閑的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)欣賞書(shū)畫(huà)大師們縱情揮毫,潑墨淋漓的表演,增進(jìn)文化藝術(shù)的交流,提升茶仨社文化內(nèi)涵及品牌效應(yīng)。

  活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)費(fèi)用:

  活動(dòng)地點(diǎn):廣濟(jì)橋西北角長(zhǎng)天大廈四樓之茶仨社茶藝館

  活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)主要分為兩個(gè)板塊:現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫(huà)表演和現(xiàn)場(chǎng)售賣(mài)。

  1、書(shū)畫(huà)表演:開(kāi)場(chǎng)小節(jié)目民樂(lè)演奏;省市作協(xié)書(shū)畫(huà)社;茶藝才藝表演等。

  2、現(xiàn)場(chǎng)售賣(mài):書(shū)畫(huà)作品現(xiàn)場(chǎng)完成并售賣(mài)。

  兩個(gè)內(nèi)容互相交融,穿插進(jìn)行。

  執(zhí)行方案:

  時(shí)間 項(xiàng)目 音頻 投影儀 備注

  1、簽到 招待客人大廳入座

  2、表演 民樂(lè)演奏

  主持人串場(chǎng) 做簡(jiǎn)短主題、人員、義賣(mài)活動(dòng)介紹

  3、主題1書(shū)畫(huà)活動(dòng)開(kāi)始 民族經(jīng)典背景音樂(lè) 攝影機(jī)接入投影儀設(shè)備展示。 各書(shū)畫(huà)大師輪流上臺(tái)表演獻(xiàn)藝,并配合講解。

  4、主題2現(xiàn)場(chǎng)字畫(huà)義賣(mài) 調(diào)大背景音樂(lè),烘托氣氛 投影儀、相機(jī)等設(shè)備投入 字畫(huà)每幅100元(返50元再消費(fèi)券),當(dāng)場(chǎng)成交與字畫(huà)拍照留念。

  5、主題交流 免費(fèi)品茗,茶文化推介,湖南書(shū)畫(huà)介紹,交流。

  會(huì)場(chǎng)布置及道具準(zhǔn)備:

  1、投影儀接攝影機(jī);照相機(jī)

  2、書(shū)法臺(tái)擺放及文房四寶的準(zhǔn)備

  3、紀(jì)念品準(zhǔn)備

  參與人員:

  預(yù)算:

  小吃食品費(fèi)用:

  宣傳費(fèi)用:廣告展牌,精美傳單

  活動(dòng)費(fèi)用:

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  一、連鎖加盟概念、商業(yè)模式、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

  連鎖經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,以獲取規(guī)模效益;連鎖經(jīng)營(yíng)分直營(yíng)連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)模式。

  加盟連鎖作為連鎖經(jīng)營(yíng)的一種模式,亦稱(chēng)特許加盟,是指加盟授權(quán)者將特許權(quán)授權(quán)給加盟商,包括產(chǎn)品,服務(wù),營(yíng)業(yè)技術(shù),商號(hào),標(biāo)示等;加盟商按照加盟授權(quán)者的授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式;該模式具備統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的產(chǎn)品體系、統(tǒng)一的品牌形象,規(guī)范的服務(wù)制度等特點(diǎn)。

  該模式能夠迅速為特許授權(quán)主體公司提高品牌效應(yīng)、獲得專(zhuān)業(yè)化認(rèn)可和好的消費(fèi)口碑、同時(shí)會(huì)獲得規(guī)模效應(yīng);隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數(shù)量不斷增多、品牌知名度不斷提升,特許加盟將會(huì)給加盟主體公司帶來(lái)不可估量的價(jià)值!同時(shí)能夠助加盟商獲得成功。調(diào)查資料顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而通過(guò)加盟連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率則高達(dá)80%—90%,并且大部分行業(yè)超過(guò)了90%;這是一種雙贏的運(yùn)作理念,是21世紀(jì)最為成功的商業(yè)運(yùn)作模式之一!

  二、化妝品連鎖市場(chǎng)環(huán)境分析

  從寶潔1988年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),中國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展已有二十多年時(shí)間,化妝品經(jīng)營(yíng)模式也根據(jù)商品特性、價(jià)位、終端特征呈多樣化發(fā)展,一般分為日化模式(批發(fā)、商超、百貨專(zhuān)柜、精品店)、專(zhuān)業(yè)線(xiàn)模式(美容院線(xiàn)、美發(fā)線(xiàn))、連鎖

  模式(化妝品零售連鎖、個(gè)人護(hù)理連鎖)幾種類(lèi)型;而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風(fēng)險(xiǎn)低諸多市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),得到很多化妝品企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注,近年來(lái)成為化妝品企業(yè)發(fā)展的主力方向。

  目前,中國(guó)化妝品連鎖大致分為三大陣營(yíng):第一種是以個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品為核心的國(guó)際連鎖零售機(jī)構(gòu),以“屈臣氏”、“萬(wàn)寧”、“莎莎”為典型代表;這類(lèi)連鎖店以日用化妝品為主,且品牌繁多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品種多樣化,經(jīng)營(yíng)面積也具備一定規(guī)模,因企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,操作模式成熟,連鎖店通常占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位;其二是高端國(guó)際化妝品連鎖零售店,比如“歐舒丹”、“歐詩(shī)頓”;這類(lèi)終端店以銷(xiāo)售國(guó)際中高端化妝品為核心,品牌豐富,品種繁多,深得高端消費(fèi)者和時(shí)尚白領(lǐng)喜愛(ài);第三種是中國(guó)本地化妝品連鎖店,如 “嬌蘭佳人”“千色店”等;該類(lèi)連鎖店以“自主品牌核心+國(guó)際品牌輔助 ”為經(jīng)營(yíng)特色,產(chǎn)品品種多,價(jià)格區(qū)間較大,選擇空間很大,可滿(mǎn)足不同類(lèi)型的消費(fèi)者,最具代表性的“嬌蘭佳人”,早期進(jìn)入日化市場(chǎng)始終默默無(wú)聞,后轉(zhuǎn)型化妝品連鎖運(yùn)營(yíng),短短5年間便在全國(guó)開(kāi)設(shè)300余家連鎖店,銷(xiāo)售額超過(guò)5億,開(kāi)創(chuàng)本土化妝品連鎖的奇跡。

  伴隨著消費(fèi)需求提升,連鎖化妝品營(yíng)銷(xiāo)方式也在不斷創(chuàng)新,其中,以個(gè)人護(hù)理為特色的化妝品連鎖機(jī)構(gòu)也成為一道全新的亮點(diǎn),如百蓮凱美容美體、歐杰蔓SPA館、植秀堂養(yǎng)生店、絲域養(yǎng)發(fā)館、尚藝發(fā)型設(shè)計(jì)等;這類(lèi)連鎖店通常以個(gè)人護(hù)理服務(wù)為核心項(xiàng)目,配合精細(xì)化的服務(wù),結(jié)合專(zhuān)業(yè)功效產(chǎn)品銷(xiāo)售,贏得大量忠實(shí)消費(fèi)群體,更因?yàn)橥顿Y門(mén)檻較低,系統(tǒng)性連鎖管理服務(wù)等特色,得到大量經(jīng)營(yíng)者投資加盟。

  隨著國(guó)民生活水平提高,中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)額呈每年30%以上速度增長(zhǎng),已經(jīng)成為中國(guó)發(fā)展最為迅猛的行業(yè), 分析國(guó)內(nèi)化妝品經(jīng)營(yíng)模式,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以下

  現(xiàn)象:百貨專(zhuān)柜品牌知名度高、高檔專(zhuān)業(yè),但價(jià)格昂貴,只能面向中高端消費(fèi)群體;商超化妝品價(jià)格低廉,但無(wú)論是外觀、功能、品種都缺少檔次,只能滿(mǎn)足中低端消費(fèi)群體,精品店、美容院品牌多,品種豐富,價(jià)格區(qū)間大,可以滿(mǎn)足大部分消費(fèi)群體,但是暴利思想和服務(wù)淡漠現(xiàn)象的廣泛存在,讓很多消費(fèi)者望而卻步;

  另外,生物化工原料的大量使用越來(lái)越受到消費(fèi)者的排斥,天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向,加之消費(fèi)者越來(lái)越注重服務(wù)和體驗(yàn)的整體感受,故具備綠色、天然、安全的產(chǎn)品理念,注重服務(wù)體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)模式將成為化妝品終端市場(chǎng)的生力軍!

  三、“婷美小屋”品牌加盟連鎖項(xiàng)目概述

  1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  婷美小屋是嬌蘭佳人集團(tuán)旗下的單品牌化妝品零售連鎖店,同時(shí)也是中國(guó)本土第一個(gè)全國(guó)意義上的單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創(chuàng)于20xx年,目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽(yáng)、桂林開(kāi)設(shè)了超過(guò)50多家連鎖店,平均每天有超過(guò)10萬(wàn)消費(fèi)者光顧婷美小屋。

  婷美小屋不是一個(gè)單純的抽象化妝品品牌,它將品牌理念貫穿落實(shí)到每一家門(mén)店,讓門(mén)店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門(mén)頭、外形、柜臺(tái),到陳列和產(chǎn)品,呈現(xiàn)出一股自然之風(fēng)。

  婷美小屋經(jīng)營(yíng)單品超過(guò)400個(gè),涵蓋了護(hù)膚品、彩妝、身體護(hù)理品、美發(fā)護(hù)理品四大品類(lèi)。

  2.項(xiàng)目特色

  2.1店鋪定位及經(jīng)營(yíng)理念:

  以顧客體驗(yàn)為核心,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)過(guò)程中的愉悅和放松,是心靈與自然邂逅的美

  麗小屋。婷美小屋從聽(tīng)覺(jué)(音頻)、視覺(jué)( 產(chǎn)品、道具、廣告畫(huà)等)、嗅覺(jué)(產(chǎn)品香味)、觸覺(jué)(產(chǎn)品膚感)、味覺(jué)(花茶服務(wù)),營(yíng)造如大自然一般的愉悅環(huán)境,讓顧客在購(gòu)買(mǎi)、體驗(yàn)的過(guò)程中,遠(yuǎn)離都市的喧囂和煩躁,令肌膚和心靈得到充分休息;“座談體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”,讓顧客從進(jìn)店到體驗(yàn)、從選擇產(chǎn)品到購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,都處于一個(gè)輕松的狀態(tài)。

  2.2產(chǎn)品理念:

  2.21 Natural(自然)成分安全自然,從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營(yíng)養(yǎng)成分,融入每一瓶產(chǎn)品中。

  2.22 Free(自由自在)肌膚無(wú)負(fù)擔(dān),自主研發(fā)能完全被肌膚吸收、利用的現(xiàn)代配方,解決傳統(tǒng)配方營(yíng)養(yǎng)成分過(guò)剩、滲透不徹底等弊端,拒絕粘膩,拒絕厚重,拒絕干澀,拒絕一切不適感覺(jué)。只給肌膚營(yíng)養(yǎng),不給 肌膚負(fù)擔(dān),打造細(xì)滑、透亮的健康肌膚,呈現(xiàn)自然之美。

  2.23 身心的輕松愉悅, 現(xiàn)代都市女性同時(shí)承受著工作、家庭、人際等多重壓力,婷美小屋為現(xiàn)代女性精心打造一個(gè)愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋里,可以遠(yuǎn)離都市的喧囂和煩躁,讓肌膚和心靈得到充分休息。

  3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)

  (長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,質(zhì)化目標(biāo)、量化目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)體制服務(wù)體系目標(biāo)、資本運(yùn)營(yíng)及國(guó)際戰(zhàn)略)

  戰(zhàn)略規(guī)劃是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略,發(fā)展是企業(yè)成長(zhǎng)、壯大的過(guò)程,其中既包括量的增加,也包括質(zhì)的變化。婷美小屋從整體性、長(zhǎng)期性、基本性、謀略性做好布局規(guī)劃,旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領(lǐng)導(dǎo)者品牌。

  3.1婷美小屋連鎖模式:

  總部直營(yíng)店+特許加盟店(總部品牌直營(yíng)入駐核心商圈,帶動(dòng)周邊商圈加盟)

  3.2婷美小屋整體規(guī)劃目標(biāo),階段性分解布局目標(biāo):

  3.21 五年發(fā)展規(guī)劃:

  (連鎖店輻射全國(guó)范圍,總規(guī)模達(dá)到XXX家,根據(jù)對(duì)公司整體規(guī)劃和加盟項(xiàng)目特性做調(diào)研后具體分解到每個(gè)省、市、縣及每年/月目標(biāo),以表格結(jié)合文字形式展示,此處不做詳細(xì)規(guī)劃)

  3.22已開(kāi)店鋪數(shù)量及分布區(qū)域:

  目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽(yáng)、桂林開(kāi)設(shè)了超過(guò)50多家連鎖店

  20xx年目標(biāo)計(jì)劃:

  開(kāi)店數(shù)量:達(dá)到xxx家加盟店。

 ?。ǜ鶕?jù)對(duì)公司整體預(yù)算規(guī)劃和加盟項(xiàng)目特性做調(diào)研后分解至月為單位(即每月開(kāi)店多少家,年度總計(jì)劃如何等)

  交易額:xxxx萬(wàn)元。

  利潤(rùn):xxx元。

  3.23盈利模式:

  增加盈收(加盟費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用、產(chǎn)品系列利潤(rùn)空間):

  (1)拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍。

  (2)開(kāi)發(fā)多元化新品及服務(wù)體系。

  成本控制(招商推廣費(fèi)、辦公費(fèi)、人工等):

 ?。?)更有效的宣傳招商,控制招商成本。

  (2)高效節(jié)約合理控制部門(mén)整體管理費(fèi)用。

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