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銷售方案策劃范文7篇 公司銷售計(jì)劃方案范文

時(shí)間:2022-11-11 06:24:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的銷售方案策劃范文7篇 公司銷售計(jì)劃方案范文,供大家賞析。

銷售方案策劃范文7篇 公司銷售計(jì)劃方案范文

銷售方案策劃范文1

  一、 活動背景

  近年來隨著各類親子節(jié)目熱潮的襲來,小朋友們與社會接觸,體驗(yàn)生活也成為一種新潮流和新的熱點(diǎn)。此時(shí)正是烈日炎炎的盛夏,也是蔬菜豐富,瓜果飄香的好時(shí)節(jié),更是小朋友們最喜歡的暑假。孩子們總是對未知的世界充滿了好奇和渴望,都迫不及待想看一看外面的世界。為了豐富小朋友們暑期生活,讓孩子們體驗(yàn)賣菜的樂趣和艱辛,鍛煉孩子們對外溝通的能力,提高孩子們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。文化路街道辦事處愛心聯(lián)盟志愿者聯(lián)合會牽手好人“蘿卜哥”韓紅剛,聯(lián)合工大社區(qū),組織黨員志愿者、網(wǎng)格志愿者、大學(xué)生志愿者等20個(gè)志愿者舉辦了主題為“我是小小老板”的志愿活動。

  二、 活動主題

  暑期社會實(shí)踐之------我是小小老板

  三、 活動時(shí)間(暫定)

  20xx年07月30日(周四)上午08:00—10:30.

  四.活動地點(diǎn)(暫定)

  工大社區(qū)家屬院內(nèi)

  五、主要單位

  1、主辦單位:文化路街道愛心聯(lián)盟志愿者聯(lián)合會

  2、協(xié)辦單位:工大社區(qū) “蘿卜哥”韓老師

  3、參與人員:暑期課堂孩子 志愿者老師

  六.活動意義

  1、這次別出心裁的志愿者活動,豐富了孩子們的暑期課外實(shí)踐活動,讓孩子們明白生活處處皆學(xué)問的道理。

  2、通過這次活動的開展,讓孩子們切實(shí)體會到勞動的光榮和辛苦,挖掘孩子們的潛能,激發(fā)孩子們動手動腦能力,提高孩子們與外界交流的能力,發(fā)揚(yáng)孩子們的主人翁精神,圓了孩子們小小的夢想。

  3、此次“我是小小小老板”的活動,分組實(shí)施,每人擔(dān)任不同的角色,各司其職,有分工有合作,讓孩子們在活動中得到提升,鍛煉孩子們的組織協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)孩子們的團(tuán)隊(duì)合作意識。

  4、自信心對一個(gè)孩子的成長至關(guān)重要,本次活動能夠讓孩子們在實(shí)踐中學(xué)習(xí),從而提高自己的自信心;在和人溝通的同時(shí)感受到快樂,對以后的成長有很大幫助。

  5、孩子們通過自己的努力,再加上蘿卜哥的配合,將賣菜賺來的利潤全部捐給需要幫助的人。通過這樣的形式,讓孩子們體會到助人為樂的快樂。

  七、活動內(nèi)容

  1、活動形式:首先由蘿卜哥韓紅剛給小朋友們集體講解蔬菜的生長過程,蔬菜種類及售賣價(jià)格,還有電子稱的使用方法。孩子們經(jīng)過簡單的培訓(xùn)之后由志愿者老師根據(jù)孩子的數(shù)量以三人一組進(jìn)行分組(老板一名;會計(jì)一名;稱重員一名)進(jìn)行比賽?;顒右浴坝颜x第一,比賽第二”的原則進(jìn)行,旨在讓小朋友們在玩中學(xué),在學(xué)會中玩,為孩

  子們營造一個(gè)輕松愉快的氛圍。根據(jù)小組的數(shù)量分配時(shí)間,輪流進(jìn)行,比賽進(jìn)行時(shí)其他小組成員作為拉拉隊(duì),在一旁助威打氣,志愿者老師記錄各小組成績,小組之間兩兩PK。最終決出一二三名,其他參與小組均可獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、獎(jiǎng)勵(lì):活動結(jié)束,由志愿者老師宣讀每組成績,按金額或數(shù)量排名。按名次頒發(fā)獎(jiǎng)狀作為獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、根據(jù)孩子們的反饋和現(xiàn)場群眾以及各界媒體的反響決定是否繼續(xù)開展此類活動,當(dāng)次活動賣菜所得的利潤全部捐給文化路街道轄區(qū)內(nèi)需要幫助的人。

  八、活動流程

  1、早上07:40,志愿者老師在約定的地點(diǎn)等待孩子們,家長簽到。

  2、上午08:00,活動正式開始,韓老師給小朋友們講解蔬菜相關(guān)知識、蔬菜價(jià)格、電子稱使用方法以及其他相關(guān)注意事項(xiàng)。志愿者老師根據(jù)孩子人數(shù)進(jìn)行分組。

  3、上午10:00,活動結(jié)束,統(tǒng)計(jì)成績,頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

  4、10:30左右,家長接孩子。

  九、人員分配

  劉紅玉:負(fù)責(zé)活動策劃 聯(lián)系社區(qū)和蘿卜哥 負(fù)責(zé)通訊稿撰寫 通過QQ等途徑發(fā)消息 聯(lián)系媒體 負(fù)責(zé)通知志愿者和孩子,提前將確定的孩子分好組及其他

  趙淩藝: 簽到工作 活動現(xiàn)場組織志愿者維護(hù)秩序 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 及其他

  馬博 :負(fù)責(zé)通訊稿的撰寫 協(xié)助劉紅玉 負(fù)責(zé)現(xiàn)場音箱、相機(jī)等物資的取送 照相 及其他

  十.財(cái)務(wù)預(yù)算

銷售方案策劃范文2

  一、活動名稱;迎新賀歲,元旦瘋狂送

  二、活動時(shí)間:12月31日(周六)―1月23日(周日)

  三、活動說明:

  1、市場概況及分析

  1月3日元旦恰逢雙休,根據(jù)慣例,勢必會引發(fā)一波新的購物狂潮,而在此期間商場和大廠商也會緊握此良機(jī)展開強(qiáng)勢促銷,以期強(qiáng)占更多的市場份額

  競爭對手方面,xx已日趨成熟,xx處于萌芽狀態(tài)。其肯定會在元旦期間開展“一元拍賣”、“來就送,抽獎(jiǎng)送”等集聚人氣類的案子;

  2、營銷策略概述:

  擬定由三個(gè)企劃完成:

  a、瘋狂來就送:1月1日當(dāng)天共有1500份大禮免費(fèi)贈送

  b、會員來店禮:

 ?、佟?月1日―1月15日當(dāng)日憑會員卡獲贈精美禮品

 ?、凇?***年1月1日(周日)―1月8日(周日)、1月14日―1月22日期間整合館內(nèi)商家為vip金卡會員推出各類特價(jià)商品。

  c、會員滿就送:會員購物按品類送大禮。大禮包括折疊車、數(shù)碼產(chǎn)品、小彩電等

  d、極限氣球滿就抽:抽獎(jiǎng)大禮包括34寸液晶彩電、暖瓶、洗衣機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、精美禮品等構(gòu)成活動以強(qiáng)有力的產(chǎn)品折扣力度、dm單密集宣傳制作轟動效應(yīng),強(qiáng)占新華路地段元旦消費(fèi)群體,預(yù)計(jì)可以吸引人流25000人。

  四、活動內(nèi)容:

  (一)、人氣活動:

  1、迎新瘋狂來就送

  活動時(shí)間:2***年1月1日

  活動地點(diǎn):外廣場

  活動目的:形成大排長龍的氣勢,提升當(dāng)天的人氣與買氣。

  活動內(nèi)容:2****年1月1日,活動事先準(zhǔn)備大量的禮品,禮品包括手套、化妝鏡、小型吹風(fēng)機(jī)、耳機(jī)、馬克杯等禮品。共1500份大禮送完為止。

  活動預(yù)算:

  制作物:300元

  禮品費(fèi)用:手套4元/付x400付=400元

  暖瓶10元/付x400付=1000元 化妝鏡2元/只x400只=200元

  杯組5元/只x300只=500元

  2、現(xiàn)場演藝活動

  活動辦法:2****年1月1日下午2:00—3:00,在廣場舉行極限運(yùn)動大賞活動,現(xiàn)場邀請小輪車手進(jìn)行表演。并且邀請樂隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場伴奏。

  費(fèi)用演算:樂隊(duì):1200元

  小輪車手:200元/人x6人=1200元

  小計(jì):2400元

  備案:

  30秒速遞籃球賽

  活動辦法:2***年1月1日下午2:00—3:30期間,在一樓正門廣場進(jìn)行速遞籃球挑戰(zhàn)賽。在30秒內(nèi),球員站在2分線上進(jìn)行定向投籃。10名顧客為一組。以進(jìn)框最多的顧客為冠軍。冠軍即可獲得價(jià)值20元寒冬三件套一套。

  預(yù)算:

  租賃球架300元/天

  購買籃球5只x60元/只=300元

  小計(jì):600元

  (二)、買氣活動

  1、十分友禮,購物滿額贈

  活動辦法:2****年1月1日當(dāng)日,凡會員光臨本店購買館內(nèi)商品憑會員卡及消費(fèi)憑證即可獲得心動大禮。當(dāng)日共限50名,先到先得。

  買床用滿1000元即可獲得折疊自行車一輛,共20輛x400元/輛=8000元

  買電腦類商品即可獲得筆記本電腦音響一套,共20套x200元=4000元

  買手機(jī)類商品即可獲得暖手寶一只,共50只x15元/只=750元

  買服裝類商品即可獲得小型吹風(fēng)機(jī)一只,共100只x8元/只=800元

  小計(jì):13550元

  2、心跳極限,氣球大抽獎(jiǎng)

  活動辦法:2****年1月1日當(dāng)日顧客不限金額購物即可參加抽獎(jiǎng)活動。在活動區(qū)內(nèi),設(shè)置兩個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn),每個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn)上方懸掛100個(gè)氦氣球,每個(gè)氣球上均設(shè)有獎(jiǎng)品名稱。顧客至活動區(qū)域內(nèi),工作人員審核票據(jù)無誤后,將抽獎(jiǎng)卡發(fā)給顧客。顧客憑抽獎(jiǎng)卡至門前氣球抽獎(jiǎng)處選中要抽取的氣球線繩。氣球線繩上方均加以固定,使顧客不能拉動。顧客選中氣球繩后,工作人員即將球繩解開,查看氣球上的商品名稱。顧客即可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。工作人員遂將氣球放回氣球群。每位顧客憑購物發(fā)票及質(zhì)??纯蓞⒓右淮纬楠?jiǎng)活動。每位顧客限制抽一次。抽獎(jiǎng)流程:

  顧客購買獎(jiǎng)品完畢—>至活動區(qū)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡—>至活動現(xiàn)場參與抽獎(jiǎng)

  當(dāng)日限100名顧客參加。

  獎(jiǎng)品及費(fèi)用預(yù)算:

  1、24寸液晶彩電5000元/臺x2臺=10000元

  2、500百萬象素?cái)?shù)碼相機(jī)1500元/臺x2臺=3000元

  3、mp38臺300元/臺x8臺=2400元

  4、暖手寶20元/個(gè)x40個(gè)=800元

  5、精美禮品146個(gè)5元x146個(gè)=730元

  小計(jì):16930元

  (三)、會員活動

  vip主顧客行銷活動

  a、vip新年感恩回饋禮

  目的:有力提升vip的使用價(jià)值。利用vip和周邊商場形成差異化營銷。

  活動辦法:2***年1月1日(周日)—1月22日期間,館內(nèi)將推出各類特價(jià)商品。vip主顧客憑vip卡方可購買商品。每卡限購一件。

  1月1日—1月8日推出服裝類商品,每日100件。

  1月14日—1月22日推出鞋類特價(jià)商品,每日100雙

  b、卡友新年來店禮

  活動辦法:2****年1月1日(周日)—1月22日(周日)期間,卡友至本店不限金額購物即可至?xí)T中心領(lǐng)取精美禮品一份,

  規(guī)劃方案

  四、活動預(yù)算:略

銷售方案策劃范文3

  一、開盤背景

  1、近幾個(gè)月,全國樓市普遍升溫,局部城市呈房價(jià)爆發(fā)狀態(tài),可以這樣說,國內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。作為三線城市的六安,由于樓市多年來已持續(xù)個(gè)性發(fā)展,受外部影響不大。但接下來預(yù)計(jì)可能會受到外部影響較大,會隨著外部樓市變化后形成“蝴蝶效應(yīng)”。

  2、六安城南板塊經(jīng)近年開發(fā)經(jīng)營后,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤后,著力提升了該區(qū)域房價(jià)。以此為區(qū)域房價(jià)風(fēng)向標(biāo),說明六安消費(fèi)者對區(qū)域價(jià)格已基本認(rèn)同,區(qū)域價(jià)格提升時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

  3、本項(xiàng)目由于開發(fā)節(jié)奏原因,一、二期中均出現(xiàn)項(xiàng)目中最佳位置的房源。即項(xiàng)目最佳房源已提前進(jìn)入市場。從獲得最佳開發(fā)效益目標(biāo)來看,這是不利的。

  4、二期預(yù)約以來,截止目前,約已有70余組客戶小訂,計(jì)二期180余套的占35%,若按140套計(jì)(可售房源),則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個(gè)星期,預(yù)計(jì)小訂客戶數(shù)可達(dá)100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中,若改進(jìn)入大訂可能會減少30%左右的客戶。

  二、推盤策略

  針對本期開盤的條件背景,我們現(xiàn)制訂具有針對性二期推盤策略,力求既取得良好的銷售,又取得最佳的開發(fā)效益。

  1、價(jià)位策略

  建議后面部分二期房源,以求掌握市場主動權(quán)和獲得最佳開發(fā)效益,若匆忙傾盤推出,對追求最佳效益不利,亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時(shí)推出后面的精品房源,具體看二期首推情況、價(jià)格拉升效益,但不遲于三期開盤。如遇特殊情況,價(jià)格持續(xù)上升,樓市趨熱,且開發(fā)資金回籠,則可經(jīng)營三期推盤。銷控應(yīng)是本期推盤的主要策略之一。

  2、價(jià)格策略

  無論從大、小環(huán)境看,樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣,售價(jià)相對迎合市場,走勢平淡。但二期價(jià)格必須拉升,在迎合市場基礎(chǔ)上,取得主動性。我們應(yīng)堅(jiān)信:在目前背景下,此房子不愁賣。因此,我們建議本期銷售均價(jià)為2400元/平方米,除掉折扣及優(yōu)惠后,銷售價(jià)格實(shí)際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價(jià)格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn)。

  這樣提價(jià)幅度的理由如下:

  a、大市趨上,影響消費(fèi)心理;

  b、華府一期高開,已確立區(qū)域房價(jià)標(biāo)桿;

  c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;

  d、本期為園區(qū)最佳位置,物有所值

  3、效益目標(biāo)

  二期價(jià)位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)效益,即經(jīng)濟(jì)效益。我們必須具有這樣的共識:二期價(jià)位不單獨(dú)追求效益,即使市場稍顯遲緩,我們的效益目標(biāo)也不變化。操盤須耐心,耐心即機(jī)會,機(jī)會即效益。應(yīng)該看到,這種機(jī)會已經(jīng)開始形成。

  三、開盤活動方案

  1、活動目的

  為正式上市擴(kuò)大市場影響力;

  將產(chǎn)品正式推向市場,樹立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;

  以產(chǎn)品本身的特色擴(kuò)大品牌知名度,吸引更多市場目光;

  為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀,加快口碑傳播,爭取更多關(guān)注。

  2、活動意義

  吸引客戶,形成良好的市場口碑效應(yīng)

  一個(gè)項(xiàng)目的前期客戶來源,除了廣告等媒體吸引過來的外區(qū)客戶之外,很大的一部分來自區(qū)域客戶和通過區(qū)域居民對項(xiàng)目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時(shí),還應(yīng)在項(xiàng)目正式開始銷售前后對針對區(qū)域客戶進(jìn)行推廣活動。

  達(dá)到傳播目的

  雖然本項(xiàng)目前期形象整體推進(jìn)良好,但本項(xiàng)目建筑外立面出來后,還未能很好的傳遞給客戶及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個(gè)性的開盤儀式,可以迅速達(dá)到向公眾傳播的效果。

  成交客戶

  通過展示企業(yè)開發(fā)實(shí)力等相關(guān)活動的襯托,前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì),增加社會親和力,在強(qiáng)化立身投資和升值潛力意識的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大和提高了企業(yè)與樓盤知名度;加深社會公眾印象,促進(jìn)銷售的良性發(fā)展,形成銷售熱潮,從而吸引更多的購房者。

  3、活動時(shí)間

  20xx年8月5日星期日8:00~12:00

  4、活動地點(diǎn)

  現(xiàn)場銷售部和銷售門前空地

銷售方案策劃范文4

  一.前言:

  由于它無污染、不含熱量,并且含有適量人體必需的礦物質(zhì)及微量元素,有益于人體健康,是天然、純凈、衛(wèi)生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。 回顧上世紀(jì)五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,純凈水早已走進(jìn)尋常百姓家。

  與其他飲料比較,純凈水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純凈水灌裝運(yùn)往世界各地銷售。此后,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,到上世紀(jì)八十年代,歐共體國家純凈水產(chǎn)量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費(fèi)純凈水110升、意大利129升、美國36升。

  上個(gè)世紀(jì)80年代初,青島嶗山生產(chǎn)出我國第一瓶純凈水,短短10余年間,我國的純凈水企業(yè)就發(fā)展到1200多家。1995年前后,純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,并迅速風(fēng)靡國內(nèi)市場,國內(nèi)不少飲料生產(chǎn)廠家開始大量從國外引進(jìn)自動化流水線,生產(chǎn)純凈水。伴隨工業(yè)化進(jìn)程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時(shí)誕生的純凈水,正好迎合了人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求。一時(shí)間,國內(nèi)消費(fèi)者開始普遍接受純凈水概念,純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升,而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。

  1999年前后,隨著人們生活質(zhì)量的提高,礦物質(zhì)對人體的保健作用受到空前重視,純凈水又再度流行起來,純凈水市場峰回路轉(zhuǎn),迎來了“第二春”。 近年來,隨著消費(fèi)者對“品質(zhì)生活”的越來越高需求,“純凈水”已逐漸呈現(xiàn)代替“純凈水”成為人們?nèi)粘o嬘盟牡谝贿x擇的趨勢。也正因此,近幾年純凈水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,XX牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當(dāng)前的市場狀況。

  二.目的:

  打開XX牌純凈水在方城知名度,擴(kuò)大市場占有率,深刻挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),博取消費(fèi)者好感。

  三.意義:

  成功地塑造和傳播品牌的形象 ,提高XX牌純凈水的品牌知名度和社會影響力。

  四.項(xiàng)目介紹

  xx純凈水簡介

  五.市場現(xiàn)狀

  1,方城純凈水市場競爭激烈

  Xx純凈水品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌純凈水市場不斷被切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著純凈水的市場。 2,品牌繁多

  目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在xx市場,有康師傅,農(nóng)夫山泉、等 競爭者狀況:

  第一集團(tuán)軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領(lǐng)先品牌,第二集團(tuán)軍:農(nóng)夫山泉,怡寶,他們是強(qiáng)勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。

  目前在xx各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈??祹煾?、農(nóng)夫山泉。 特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大。

  消費(fèi)者狀況:

  消費(fèi)者已形成購買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購買者占一部分,偶爾購買者 占一部分,只有少數(shù)人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

  消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對純凈水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識到,長期飲用純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)純凈水了。

  六.市場分析

  a. 優(yōu)勢分析:

  (1)市場空間巨大,未來發(fā)展無限

  經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點(diǎn)事件,瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養(yǎng)”、“健康”的獨(dú)特功能,徹底符合了廣大消費(fèi)者對純凈水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費(fèi)者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進(jìn)!

  從娃哈哈、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團(tuán)”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍(lán)劍眾多啤酒大鱷紛紛進(jìn)軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水,公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純凈水市場發(fā)展空間巨大”已成事實(shí)。

  (2)大眾消費(fèi)意識改變,需求逐日增強(qiáng)

  其實(shí),純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達(dá)國家,飲用純凈水才是講健康、有品味的標(biāo)志。雖然我國消費(fèi)者對純凈水的認(rèn)識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對純凈水的認(rèn)識已有較大提升,他們已經(jīng)明白:飲水已不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對身體有益。

  世界知名水飲料品牌都是純凈水,如法國“依云”。同時(shí)我國純凈水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升,合格率從1992年的'34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經(jīng)上升到91.4%,水質(zhì)的安全也是滿足消費(fèi)者日益增長的需求的一個(gè)有力保障。

  b. 劣勢分析

  (1)純凈水市場品牌繁多,市場競爭激烈

  根據(jù)市場調(diào)查分析,中國純凈水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養(yǎng)生堂、雀巢為主導(dǎo)的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實(shí)力較差的地方中小企業(yè)純凈水“三國鼎立”市場格局。當(dāng)一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴(kuò)大自己的江山時(shí),眾多新品牌也不斷涌現(xiàn),純凈水市場被不斷切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,競爭異常激烈。

  (2)純凈水各方面較之純凈水占上風(fēng)

  目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家,純凈水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費(fèi)者現(xiàn)階段對飲用水選擇上的誤區(qū),以及消費(fèi)者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純凈水不敵純凈水,因此如何對消費(fèi)者進(jìn)行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。

  (3)市場推廣投入大,利潤較低

  純凈水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當(dāng)前一線品牌花費(fèi)巨資在全國的強(qiáng)勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽(yù)度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優(yōu)勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點(diǎn),以瓶裝水超低價(jià)位為競爭手段,力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn),哪怕進(jìn)入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個(gè)嚴(yán)密的營銷推廣計(jì)劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

  (4)“礦物質(zhì)有害論”對消費(fèi)者的信任危機(jī)

  新聞回放一:20xx年,《中國食品網(wǎng)》報(bào)道:截至06年10月,上海檢驗(yàn)檢疫局共受理報(bào)檢進(jìn)口天然純凈水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區(qū)。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品,其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格,占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%。

  新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網(wǎng)》報(bào)道:德國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)置放三個(gè)月的瓶裝純凈水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險(xiǎn)的毒素,純凈水儲存的時(shí)間越長,其毒性就越大。

  新聞回放三:20xx年12月,《東方早報(bào)》報(bào)道:依云水在上海入境時(shí)共140噸查出細(xì)菌總量超標(biāo)。

銷售方案策劃范文5

  目標(biāo)顧客:各大專院校、各高中、各中小學(xué)離退休教師及所有中老年人。(教師節(jié)不僅僅是教師的節(jié)日,更是全社會的節(jié)日,要讓社會大家庭的每一個(gè)人都來關(guān)心、尊重、熱愛老師)

  制作條幅:在原開會條幅的基礎(chǔ)上,再建議加上的內(nèi)容有

  “老師,祝您健康!老師,您辛苦了!”

  “尊師重教是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)!”

  活動標(biāo)語:

  教師,人類靈魂的工程師;園丁,桃李滿天下;

  奉獻(xiàn)精神,春蠶到死,蠟炬成灰;

  尊師重教,中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);

  老師,您是新時(shí)期最可愛的人,您辛苦了;

  健康、益壽是老師們的愿望,也是幸福度晚年的必修課;

  主持人串詞:

  敬愛的老師、中老年朋友們:

  早上好!

  今天---9月10日,是一個(gè)祥和的日子,一個(gè)喜慶的日子,一個(gè)隆重的日子!敬愛的老師,今天是您又一個(gè)光輝的節(jié)日,在這里請?jiān)试S我代表一珍的全體工作人員向全體老師道聲:老師你們辛苦了,謝謝你們!

  您不是演員,卻吸引著我們饑渴的目光;您不是歌唱家,卻讓知識的清泉丁冬作響;你不是雕塑家,卻塑造著一批批青年人的靈魂……

  老師啊,我怎能把你遺忘!刻在木板上的名字未必不朽,刻在石頭上的名字也未必百世流芳;老師,您的名字刻在我們心上。

  我們要對你說,用我們的心對你說,對你說無盡的感謝,對你說綿長的不舍,因?yàn)槔蠋熌憬o我的太多太多……

  夏雨、冬雪擋不住你的腳步,教室里滿是你的牽掛,春花、秋實(shí)誘不去你的目光,你關(guān)注的永遠(yuǎn)是我們的成長。你愛我們,我們每時(shí)每刻都感受得到;我們愛你,就像小草對大地一樣。

  敬愛的老師,您在我們心目中成了一片獨(dú)特的風(fēng)景,它平凡而偉大,它樸素而崇高!老師,您給我們這么多,我們一定要用我們的實(shí)際行動來報(bào)答您,要把健康帶給您,讓您健康長壽!

  歲月如梭,時(shí)光荏苒,年齡的印記已經(jīng)爬上了您的額頭,老師您老了,可是我們并沒有把您忘記,xxxx年8月,中共中央、國務(wù)院做出了《關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》。加強(qiáng)老齡工作,發(fā)展老齡事業(yè),是黨中央、國務(wù)院面向新世紀(jì)做出的重大決策。尊老、愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,應(yīng)該在新世紀(jì)發(fā)揚(yáng)光大。福州一珍生物工程有限公司(也可以用康圣健康管理服務(wù)中心)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》,于xxxx年5月28日在北京正式啟動了全國“健康·和諧·幸福”公益活動。本次活動得到了全國老干部健康指導(dǎo)委員會、中國老年保健協(xié)會的大力支持,社會各界人士及權(quán)威專家列席大會并作了重要講話,并有來自全國二十五個(gè)省級地區(qū)、一百多位地級地區(qū)致力于中老年人健康事業(yè)的福州一珍生物工程有限公司(也可以用康圣健康管理服務(wù)中心)的優(yōu)秀代表見證了這一特殊時(shí)刻。

  全國“健康·和諧·幸?!惫婊顒訂雍?,得到全國各地的積極響應(yīng)。全國老干部健康指導(dǎo)委員會、中國老年保健協(xié)會以及有關(guān)部門十分關(guān)心和支持。《人民日報(bào)》、《中國消費(fèi)者報(bào)》、《中國中醫(yī)藥報(bào)》、《保健時(shí)報(bào)》等全國性新聞媒體,進(jìn)行了熱情洋溢的宣傳報(bào)道。

  福州一珍生物工程有限公司(康圣健康管理服務(wù)中心)在全國啟動“健康·和諧·幸?!惫婊顒泳褪潜局徽浣】堤煜赂改笧橹欣夏昱笥逊?wù)的宗旨,在全國建立多家康圣健康管理服務(wù)中心,宣傳健康知識,推廣健康生活方式,實(shí)現(xiàn)積極而健康的中老年健康生活,在構(gòu)建社會主義和諧社會的精神上,為中老年朋友的健康事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  所以各位叔叔、阿姨今天能在百忙之中抽出時(shí)間來到我們聯(lián)誼會的現(xiàn)場就表達(dá)了您對健康的一份渴望,對生命的一份珍惜,所以,我代表福州一珍生物工程有限公司(康圣健康管理中心)所有人員對您的到來表示最衷心的感謝,真心的祝福!

  教師節(jié)歌曲:

  1、《感恩的心》

  2、《教師禮贊》

  3、《教師圓舞曲》

  4、《教師的愛》(詞曲:曾遂今)

  5、《紅燭之歌》

  6、《老師你好》

  7、《懂你》(滿文軍)

銷售方案策劃范文6

  一、業(yè)務(wù)員的配備:

  1。以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t,招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商,進(jìn)行支付。

  2。經(jīng)銷(分銷)商的選擇;

  選 擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認(rèn)同我們 公司的整體戰(zhàn)略,企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。

  基本條件:主要看其是否穩(wěn)健:a、有一定的資金實(shí)力;財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;b、有自己的營銷隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn),并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。

  二、通路終端建設(shè);

  在公司營銷政策不設(shè)省級代理商的原則下,雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū),主要目的是為了對業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理。

  1)在全省每個(gè)區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則;

  2)在重點(diǎn)區(qū)域市場,如XX、XX等若經(jīng)銷商實(shí)力或網(wǎng)絡(luò)有限,經(jīng)共同協(xié)商,再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商,以達(dá)到擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)的目的。

  3)在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主,根據(jù)具體市場確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。

  4)在初步布點(diǎn)完成后,再對類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨。

  5)在重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行精耕細(xì)作,對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢?

  三、廣告宣傳;

  廣告宣傳應(yīng)以簡單、適用為主,應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源,以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。

  1)在廣告宣傳上應(yīng)以XX紅酒的市場定位、目標(biāo)市場為切入點(diǎn),針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳,有的放矢,不至于浪費(fèi)資源。

  2)根據(jù)酒市場的一些特征,在宣傳上以XX紅酒是XXX精釀的酒,是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒;引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時(shí)尚的酒。消費(fèi)新概念為基本方向。

  3)根據(jù)XX地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘o嬍沉?xí)慣,應(yīng)在枸杞特性味甘、性平、無毒及XX紅酒喝了不上火,即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳。

  4)在市場導(dǎo)入期,為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響,在同經(jīng)銷商協(xié)商,選擇適應(yīng)電視媒體,適當(dāng)時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳。

  5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn):a、先以硬性廣告為主,重點(diǎn)宣傳XX紅是一種創(chuàng)新的酒,讓受眾知曉XX紅b、隨著市場的推進(jìn)時(shí)間,組織一系列軟廣告文案,以介紹XX的由來傳說,XX酒的特性等酒文化方面知識進(jìn)行系列宣傳。

  為了擴(kuò)大報(bào)紙宣傳的效果,可舉行看報(bào)紙廣告,回答問題,禮品奉送活動。

  四、在電視、報(bào)刊媒體上投放廣告成本較高,只能進(jìn)行適當(dāng)短期的投放。

  而我們對XX紅酒的宣傳應(yīng)重點(diǎn)放在酒店、大賣場等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷售終端。

  1) 在終端進(jìn)行宣傳,應(yīng)以提高注目率為基點(diǎn),即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,買不買XX紅酒是另外的一回事,先讓其看一眼XX紅酒,如在 賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前,如何吸引顧客的目光,除了現(xiàn)場促銷員的解說外,另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,我們設(shè)計(jì)一個(gè)精巧的,能體 現(xiàn)出XX紅酒品牌形象的陳列架,陳列架不求大,以達(dá)列XX紅酒一現(xiàn),與眾不同的展示效應(yīng)。同樣,此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用。

  2)在終端通過其它方式進(jìn)行宣傳吸引注目率,即POP的張貼,飲酒常識小冊子的發(fā)送,巨無霸形象展示牌的設(shè)置,大型噴繪燈箱的設(shè)置。

  五、日常管理:

  作為一名省級主管,日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手:

  1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作,親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,擴(kuò)大XX紅酒在XX市場的知名度,提升其市場銷量。

  2) 業(yè)務(wù)員的管理工作,作為一名業(yè)務(wù)主管,在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí),還應(yīng)做到為人之君,為人之親,為人之師的表率作用,組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué) 習(xí)工作,共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動 性,并形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

  3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通,要有創(chuàng)新的思維觀念,在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考,并有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,不能解決的上報(bào)公司,盡早協(xié)調(diào)處理。

銷售方案策劃范文7

  活動主題:XX到了 新年好

  活動時(shí)間:xx月xx日——1月3日

  活動期間,凡在商城累計(jì)購物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈精美臺歷一本,單張信譽(yù)卡僅限領(lǐng)1本,每天1500本,發(fā)完為止!

  發(fā)放地點(diǎn):三樓羽絨世界

  興隆商城全體員工祝您新快快樂 萬事如意

  各商場活動:

  食品商場:美食升級賀新年

  1、煙酒、滋補(bǔ)——精品文化大餐慶新年

  50年xxxx元,30年xxx元,15年xxxx元,冬蟲夏草32800元,極品海參23800元

  2、常規(guī)食品——大升級

  榛子85.99元/斤,最大的大棗49.99元/斤,最好的開心果49.99元/斤,最好的核桃69.99元/斤,

  名品商場

  1、XX年春節(jié)金條全新上市、

  2、黃金“錢”兔似錦,吊墜納福新春

  3、新年特別企劃 1)黃金飾品免費(fèi)換 2)黃金加工費(fèi)兌換大升級 3)黃金身份證當(dāng)錢花 4)黃金屋會員購金雙倍積分

  4、明牌首飾新年送驚喜 1)明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價(jià) 2)明牌鉆石全場8折,贈送精美禮品一份 3)明牌裸鉆成本價(jià)銷售。 4)明牌鉑金免費(fèi)換(只須遞增30%-40%)

  5、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx全場6.8折

  6、元旦開門紅,戴新表 走正點(diǎn)

  7、化妝元旦驚喜接連不斷 選份禮物送給心中的“她”

  鞋帽商場

  1、元旦開門紅 興隆鞋城 舊鞋換新鞋 活動細(xì)則:在xx月xx日--1月3日活動期間,顧客憑在鞋城購鞋的信譽(yù)卡可在品牌正價(jià)折扣的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠80元,特價(jià)商品可優(yōu)惠20元。(單張信譽(yù)卡只可購買一雙鞋,不可累積使用)。

  2、興隆鞋城 精品男鞋展 皮爾卡丹 金利來 卡帝樂 沙馳 花花公子 啄木鳥等

  3、元旦開門紅 運(yùn)動春款上市 貴人鳥新品上市 冬款8.8折購物再送好禮 361新品上市達(dá)額送好禮 冬款8.5折 李寧新款上市 冬款8.8折

  4、元旦開門紅 箱包送財(cái)運(yùn) 金利來8.8折 鱷魚恤8.8折 卡帝樂8.8折 米奇8.8折 萬里馬7折 煙斗 7折 保羅7折 特價(jià)包198----385元 皮帶59--98元。

  家電商場

  1、元旦開門紅 以舊換新大行動 國家財(cái)政補(bǔ)貼10% 廠商再補(bǔ)貼10%,雙重補(bǔ)貼更省錢。 電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。

  2、蘋果店迎新開業(yè)。

  3、精品電器展。

  百貨商場

  1、興隆床品,元旦開門禮,以舊換新大行動。

  2、新年換新鍋,越“鍋”越紅火,炊具賀新年,拿鍋就抵錢,蘇泊爾、愛仕達(dá)以舊換新大行動。

  3、時(shí)尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。

  4、送禮送健康,健身器材大推廣。

  5、 健康三部曲:

  (1)、健康送父母——足浴盆推廣。

  (2)、健康送朋友——足療機(jī)、按摩墊套購獻(xiàn)禮。

  (3)、健康送領(lǐng)導(dǎo)——按摩椅推廣。

  6、應(yīng)季新品全新上市:

  (1)x年送祝?!米哟髸?。

  (2)新年換新衣,喜慶又吉祥——兒童唐裝展。

  (3)紅紅火火過新年——鴻運(yùn)專柜全新上市。

  (4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯(lián)展。

  (5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

  (6)冬季商品全面清倉:兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。

  服裝商場

  1、冬季商品大清倉。

  2、極品服飾推薦。

  3、賀歲款服飾推薦

  針紡商場

  1、紅運(yùn)專柜,休閑春款搶先上市

  2、新年賀新春 羊絨首選禮

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