下面是范文網(wǎng)小編分享的建家活動方案共3篇 職工建家工作方案，以供借鑒。

建家活動方案共1

　　公司工會

　　創(chuàng)建職工之家活動實施方案

　　為了增強基層工會的活力，加強基層工會的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，激勵廣大干部職工關(guān)心公司的改革與發(fā)展，根據(jù)《工會法》及上級工會要求，結(jié)合公司實際，對開展創(chuàng)建“職工之家”活動提出如下方案。

一、指導思想

　　公司在“職工之家”創(chuàng)建工作中，堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅持依法治公司和以德治公司的方略。以講文明，樹新風為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量、檔次為重點，以不斷提高干部職工的凝聚力、向心力，通過開展“職工之家”的創(chuàng)建活動，把文明建設(shè)與樹立公司形象和提高公司干部職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來，在推動公司物質(zhì)文明，精神文明持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，促進公司事業(yè)不斷發(fā)展。

二、基本原則

1、服務(wù)大局的原則。圍繞公司工作中心促進發(fā)展，正確把握開展建家活動與促進公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強作風建設(shè)上來，推動工會各項工作深入開展。

2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內(nèi)容。

3、齊抓共建的原則。堅持公司領(lǐng)導、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。

4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷賦予建家新內(nèi)容、拓展新領(lǐng)域、注入新活力。

5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。

三、創(chuàng)建目標

1、公司依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實際著眼制定建家計劃，調(diào)整工作部署，認真落實，注重實效。

2、結(jié)合本單位實際，建立健全工會各項規(guī)章制度。

四、職工之家建設(shè)的方法

1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標服務(wù)大局。努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動、雙增雙節(jié)活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范，加強企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動，吸引職工使建家活動與建隊伍建緊密結(jié)合起來，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。公司工會將送溫暖工作制度化、經(jīng)?；３攸c做好春節(jié)送溫暖、夏季送清涼工作，還及時了解特困職工的情況，盡力提供幫助。對住院職工都要到醫(yī)院慰問；在公司職工生日時，工會要送上生日蛋糕；凡受到意外傷害或家庭財產(chǎn)意外損失的職工，公司工會都主動給予救助，使廣大職工充分感受到企業(yè)和工會組織的關(guān)愛，產(chǎn)生較強的歸屬感。

5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議堵漏洞為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執(zhí)法”水平，以達到自我防護、互相監(jiān)督、共同防護的效果，保證每一名會員的安康，使職工之家成為安全之家。

6、以學促家。深入開展“爭創(chuàng)學習型工會，爭當知識型職工”活動，有效提升職工隊伍的整體素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力。工會根據(jù)以點帶面，典型輻射的思路，制定學習制度和學習規(guī)劃，建立學習活動的臺賬制度，同時工會還添置多門類圖書，營造學習氛圍，工會充分利用圖書室這一文化陣地培養(yǎng)職工讀書學習興趣，提高職工學習能力和創(chuàng)新能力，推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，使職工之家成為學習之家。

五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容

（一）圍繞公司中心工作把握建家重點

1、按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”、“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4、組織實施提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。

5、建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，使檢查有活動安排和工作記錄。定期有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。

（二）突出維護職能體現(xiàn)建家宗旨 繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強化民主管理暢通建家渠道

1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質(zhì)量按時進行換屆。

2、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導干部制度。

4、認真貫徹落實有關(guān)推行廠務(wù)公開民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能以推進建家活動的深入開展。

（四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，相關(guān)節(jié)日堅持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟體系，理順大事互助通道，保證會員遇到大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。

3、建立健全領(lǐng)導干部聯(lián)系基層的互動體系，及時掌握會員思想狀況的第一手資料，讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持冬季送溫暖，夏季送清涼平時獻愛心活動。

（五）弘揚企業(yè)文化增強建家活動

1、認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展“爭做社會好公民、企業(yè)好職工、家庭好成員”活動。

2、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況，寓教于樂，有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動。

3、弘揚先進、樹立典型，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有序開展爭當工人先鋒號，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人，實現(xiàn)“上善若水，勤勉為民”的核心價值觀。

（六）加強自身建設(shè)提高建家水平

1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度。要做到建家有規(guī)劃、考核有細則、建家有形式、活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)。

3、把作風建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。注重工會工作，圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際調(diào)查研究為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

　　家具建材活動方案

　　家風建設(shè)活動方案

　　家風建設(shè)活動方案

　　共建美好家園活動方案

　　家居建材商場活動方案

建家活動方案共2

---- 職工小家建家活動方案

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　　為推動我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學校工會委員會經(jīng)請示黨支部，并得到學校領(lǐng)導班子重視支持，決定結(jié)合特色學校建設(shè)，于XX年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：

一、活動宗旨

　　堅持科學發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設(shè)為契機，創(chuàng)建特色學校，打造渝東名校。

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二、成立“小家”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組

　　組 長：錢直樹

　　副組長：熊 鵬（常務(wù)） 郭明仲 匡清海 白文珍

　　成 員：朱 珠 朱春花 左自才 工會委員會各委員

三、活動內(nèi)容及分工

1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創(chuàng)建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。

2、“少兒小家”建設(shè)由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng)建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。

四、活動要求

1、“小家”建設(shè)各項內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實際、創(chuàng)建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。

2、“小家”創(chuàng)建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設(shè)研討會。

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3、教工會將制作統(tǒng)一的標識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動中選定的相關(guān)內(nèi)容，長期懸掛在教室、辦公室門上。

　　附：“職工小家”“少兒小家”標識牌樣式

　　XX年九月十六日

　　辦公室名： 年級 組（藝體 辦公室）

　　教 室名： 年級（ ）班（ 中隊）

“小家”名：

　　全“家”福

（照片由學校統(tǒng)一組織）

“小家”座右銘：

　　以人為本 以德為先

　　以和為貴 以博為榮

　　以心換心 以校為家

“家”訓：

“家”風：

“家”事：

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建家活動方案共3

　　越西中學家校共建活動方案

　　2019-2020學年度上期

一、指導思想

　　家校聯(lián)系是溝通家庭與學校教育的橋梁，進行有效的家校溝通就能讓家長了解學校教育方式、內(nèi)容和要求，使家長在對孩子的教育過程中，配合學校開展教育，保持與學校教育的一致性，有利于協(xié)調(diào)家校關(guān)系,融洽師生感情,統(tǒng)一教育思想和教育方法,形成教育合力，使學生能更健康地成長。

　　本方案旨在加強家校之間的聯(lián)系，讓學生成才，讓家長放心，讓學校得到發(fā)展。通過教育一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會。 二、總體目標

　　健全家校聯(lián)系制度，建成家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，搭建家?；ネɑ悠脚_，讓家長走進學校，接觸教育，了解孩子，形成學校與家庭教育的合力，促進孩子和諧發(fā)展，同時也將顯示學校嶄新的一面， 三、領(lǐng)導機構(gòu)

　　為切實加強我校各項家校共建工作的實施與落實，經(jīng)學校相關(guān)領(lǐng)導及由年級推薦的主要家長代表們研究決定成立越西中學家校共建委員會，成員如下（由本人簽字）：

　　主任家長委員： 副主任家長委員： 家長委員會常委：

　　校方聯(lián)絡(luò)人：

　　家校共建委員會辦公室設(shè)在學校政治處辦公室二室。 四、具體家校共建措施

1、校訊通。

　　校訊通是家校聯(lián)系最方便、最靈活、最實用的渠道。它可以時時將孩子成長的點滴，及時反饋給家長，讓家長在第一時間了解孩子在學校的基本情況以及最近的一些變化或進步。讓家長在家里的時候也可以對孩子在學校里的一些好表現(xiàn)給予一定的鼓勵和表揚，對一些不好的行為給予建議并及時地糾正和強化。

2、定期召開家長會。

　　組織家長會，向家長匯報一下學校的主要情況。家長通過家長會學?？梢粤私鈱W校的辦學方向、辦學水平和教改的成果及舉措。也可以請有經(jīng)驗的家長作交流，也可讓學生參加，讓他們親身感受老師和家長都在關(guān)心他們，幫助他們，為他們操心，從而激發(fā)學生奮發(fā)向上自主教育的意識。

3、建立家校共建委員會微信群

　　為便于家長委員將對學校的各類建議，特別是教育教學及常規(guī)管理的想法或是意見及時向校方反映，也有利于學校和家委會的溝通交流，學校特成立此微信群。

4、組織學校課后服務(wù)工作

　　根據(jù)國家教育部門規(guī)定，我校為了更好服務(wù)和培養(yǎng)學生，由家校共建委員組織課后服務(wù)工作。

5、建立老師和家長陪餐制度。

　　此項制度旨在監(jiān)督學校后勤食堂對學生的就餐服務(wù)工作，由各班級輪流安排家長代表到學校與學校安排的老師與同學們共同就餐，及時了解學生午餐、晚餐的份量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

6、其它工作：除以上工作外，學校家委會還將配合學校完成相關(guān)工作，以推動學校發(fā)展、學生成長。

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