制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院年度工作計劃3篇(醫(yī)院年度計劃表),供大家參閱。
醫(yī)院年度工作計劃1
20__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20__年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,20__年度檢驗科工作計劃如下:
一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強與臨床溝通
1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
4.努力完善血庫的各項工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。
二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取各方支持
1.爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
2.在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
三、促進醫(yī)患和諧,完善科室各項管理工作
1.優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
2.完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
3.實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20__年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!
醫(yī)院年度工作計劃2
20__年檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設(shè),并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學(xué)檢驗的要求,結(jié)合檢驗科室的實際情況,主要工作為:完善實驗室LIS系統(tǒng),做好窗口服務(wù),完善實驗室分組,加強輸血科建設(shè),及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強實驗室安全管理,加強人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進,提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,做好每月工作總結(jié)分析。具體計劃如下:
一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性。
二、進一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動,做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴肅認真,確保質(zhì)量;第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),爭取建立標本采集叫號系統(tǒng),以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。
四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
五、加強實驗室質(zhì)量管理
實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險。檢驗科每月進行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,在科室內(nèi)通報,分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改六、加強實驗室安全和生物安全管理
繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,專人負責(zé)實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實驗室,血庫負責(zé)人是檢驗科任命的實驗室負責(zé)人,專門負責(zé)輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一個獨立學(xué)科,具有很強的專業(yè)性,也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓(xùn),配合醫(yī)務(wù)科加強臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善
完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口,逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。
九、檢驗設(shè)備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設(shè)備的維護保養(yǎng),降低設(shè)備維修成本,努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率??刂聘黝惡牟牡闹С?,節(jié)能降耗,減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整
繼續(xù)完善管理團隊,完善專業(yè)分組建設(shè):臨床基礎(chǔ)檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強的專業(yè)組長。同時,加強實驗室三大類總體負責(zé)人的管理工作,包括:實驗室總體的質(zhì)量負責(zé)人,全面負責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價,以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技術(shù)負責(zé)人,全面負責(zé)儀器設(shè)備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責(zé)人,全面負責(zé)實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制,以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面,著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。
隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責(zé)幾個項目,一人管理多臺設(shè)備,容易出問題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。
20__年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!
醫(yī)院年度工作計劃3
緊緊圍繞醫(yī)院“又好又快發(fā)展”和“構(gòu)建和諧醫(yī)院”兩大主題,抓住重點,不斷創(chuàng)新,求得新突破,取得新成績,為醫(yī)院新一年的發(fā)展提供堅強政治、思想、組織和隊伍保證,為蚌埠衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大成績。
指導(dǎo)思想:鞏固和拓展黨的群眾路線教育活動,在市衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、切實保障醫(yī)療安全,不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)新形象,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促使醫(yī)院精神文明、物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,兩個效益再創(chuàng)新高,團結(jié)、帶領(lǐng)廣大干部職工為完成今年20__年的各項目標而努力奮斗。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,院黨委將重點作好以下工作:
一、重點學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》,明確全面推進依法治國的指導(dǎo)思想、總體目標、基本原則和重大任務(wù)。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持人民主體地位,堅持法律面前人人平等,堅持依法治國和以德治國相結(jié)合,堅持從中國實際出發(fā)的原則,將繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革落到實處:一是要堅持公益性的正確方向不動搖、?;镜牡拙€不突破、建機制的重點不偏離,持續(xù)不斷地把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推向深入;二加強人才隊伍建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,不斷提高人民群眾的健康素質(zhì)。
二、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果
認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上發(fā)表重要講話精神,充分認識鞏固和拓展教育實踐活動成果的重要意義,鞏固和拓展教育實踐活動成果、牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想,堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè),推進集中反“四風(fēng)”改作風(fēng)轉(zhuǎn)為經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè),形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)??偨Y(jié)運用好教育實踐活動寶貴經(jīng)驗。堅持教育與實踐并重,一手抓“四風(fēng)”整治,一手抓經(jīng)常性教育;堅持問題導(dǎo)向,經(jīng)常分析黨員、干部作風(fēng)狀況和本部門本單位群眾反映強烈的“四風(fēng)”問題,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題;堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點,以上率下、作出示范、樹立標桿;堅持圍繞中心、服務(wù)大局,以優(yōu)良作風(fēng)促進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展檢驗作風(fēng)建設(shè)成效。
三、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
一是繼續(xù)加強黨員思想教育和職工素質(zhì)教育;二是落實醫(yī)德考評制度,健全醫(yī)德考評檔案,并加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核力度,繼續(xù)實行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入綜合目標考核,同時作為職稱評聘、工資待遇、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先、年度考核、執(zhí)業(yè)考核的一項重要內(nèi)容;三是弘揚正氣,大力弘揚無私奉獻精神及崇高的醫(yī)德風(fēng)貌,通過通訊、報刊等多種形式,宣傳好人好事,加強正面引導(dǎo)。
四、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
一是院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí),按照有關(guān)要求并結(jié)合行業(yè)特點和單位實際作出合理的學(xué)習(xí)計劃和安排,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。貫徹落實黨的16大作出的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)社會主義法治國家,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、模范守法,把憲法法律列入黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是要抓好黨員干部以及中層干部的管理和科學(xué)知識的培訓(xùn),提高其理論思維、統(tǒng)籌謀劃、決策應(yīng)變的能力,增強全局觀念、服務(wù)群眾的自覺意識,培養(yǎng)實事求是、聯(lián)系群眾的良好習(xí)慣,保持清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。三是要加強專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和理論提高,嚴格“三基三嚴”考核,在全院形成“人人學(xué)”、“時時學(xué)”、“終身學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
五、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
進一步建立健全懲防長效機制。一是深入開展黨風(fēng)廉政教育。要認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委相關(guān)會議精神以及上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求,扎實抓好反腐倡廉各項任務(wù)的落實。二是切實加強黨內(nèi)監(jiān)督工作。推行“陽光院務(wù)”,強化領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),加強對與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。強化黨委班子建設(shè),定期召開黨委會,重大問題集體討論決定。認真開展批評與自我批評,推行黨務(wù)公開制度,促進工作改進。三是大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強化責(zé)任考核,嚴格監(jiān)督,維護黨的紀律,促進領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政,樹立廉政形象。
六、扎實開展行風(fēng)整治工作。
糾風(fēng)、治理商業(yè)賄賂工作常抓不懈,要繼續(xù)做好藥品和醫(yī)療器械招標采購工作,加強治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。同時,要重點加強對項目建設(shè)及重大設(shè)備采購的監(jiān)管,建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制。20__年要按照省、市統(tǒng)一部署,認真開展專項治理工作。
七、深入開展評先評優(yōu)活動
繼續(xù)圍繞醫(yī)院中心工作,開展評先評優(yōu)活動。一是繼續(xù)推行“十佳敬業(yè)員工評選”,對“護理服務(wù)明星”、 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)”方案進一步調(diào)整優(yōu)化,切實做到優(yōu)中評優(yōu),樹立良好典型,形成比服務(wù)、比技術(shù)、比效率、比貢獻的良好氛圍。二是在七一期間組織開展系列主題實踐活動,要充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在衛(wèi)生工作和推進醫(yī)院全面發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,增添黨組織生活氛圍,評選表彰和推薦上級表彰一批“先進基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。三是繼續(xù)開展優(yōu)秀團隊評選活動,全院營造一種比奉獻、比文明、比業(yè)績的良好氛圍。四是通過行之有效、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體,推進醫(yī)院文明創(chuàng)建工作。
八、全面推進黨組織規(guī)范化建設(shè)
一是以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為主線,帶動全院各黨支部結(jié)合支部和科室工作特點開展形式多樣、內(nèi)容豐富的支部組織生活和活動,切實把黨支部的“五個好”和共產(chǎn)黨員的“五帶頭”落到實處,把“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”落到實處。
二是加強組織發(fā)展工作。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》(修訂版),按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,制定并落實發(fā)展黨員年度計劃,保證發(fā)展黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
三是深化基層黨建研究。積極組織申報醫(yī)院基層黨建理論與實踐研究課題,加強對立項課題的實施監(jiān)督。組織好年度院黨建課題的交流活動,凝煉黨建研究方向,提升黨建工作科學(xué)化水平。
九、加強人才隊伍建設(shè)
牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力實施人才強院、科教興院戰(zhàn)略,把人才建設(shè)作為醫(yī)院工作的重中之重,緊緊抓住人才“引進、留住、培養(yǎng)、使用、評價”五個環(huán)節(jié),繼續(xù)落實《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《人才期權(quán)獎勵基金方案》、《關(guān)于建立人才安居工程基金的實施方案》相關(guān)工作,逐步建立和完善符合醫(yī)院實際的人才工作機制。
十、加強文化建設(shè),培育理念和核心競爭力
醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂,是醫(yī)院生存和發(fā)展的物質(zhì)及精神財富,是提高醫(yī)院整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容, 深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化理念內(nèi)涵,繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,全面提高全體員工的文化素質(zhì)。
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