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幼兒園春季工作計(jì)劃3篇(幼兒園春季工作重點(diǎn))

時(shí)間:2023-03-30 08:35:00 工作計(jì)劃

  我們的大腦不會(huì)像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn),所以提前備好工作計(jì)劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計(jì)劃呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的幼兒園春季工作計(jì)劃3篇(幼兒園春季工作重點(diǎn)),供大家賞析。

幼兒園春季工作計(jì)劃3篇(幼兒園春季工作重點(diǎn))

幼兒園春季工作計(jì)劃1

  以《幼兒園工作規(guī)程》和衛(wèi)生部,國(guó)家教委頒布的《幼兒園、托兒所衛(wèi)生保健管理辦法》為工作依據(jù),根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教委和市婦幼保健院的要求,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期的衛(wèi)生保健工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo):

  1、不斷探索幼兒園的保育新路子,健全我園的衛(wèi)生保健制度。

  2、加強(qiáng)保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高保健質(zhì)量。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),嚴(yán)防食物中毒。

  4、做好每月一次的營(yíng)養(yǎng)測(cè)算工作,使幼兒膳食平衡,努力使幼兒的身高、體重、血色素達(dá)標(biāo)率提高。

  5、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,并做好預(yù)防工作。

二、工作要求:

  1、把好新生體檢關(guān),做到入園幼兒健康合格率為100%。做好接種、漏種登記,做好在園幼兒的年度體檢,完成全園教師的年度體檢。對(duì)于體弱幼兒建立管理檔案。

  2、培養(yǎng)幼兒飯后漱口的習(xí)慣。

  3、各班要求每月一次換座位。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)晨間檢查和全日觀察,嚴(yán)格按照“一摸、二看、三問(wèn)、四查”的制度。對(duì)患病幼兒做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。天氣漸涼,每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥,做好幼兒的全天觀察記錄。

  5、認(rèn)真指導(dǎo)、檢查、督促園內(nèi)的衛(wèi)生和消毒工作,給幼兒創(chuàng)造清潔、舒適的環(huán)境。

  6、加強(qiáng)午睡時(shí)的管理工作,睡前給幼兒聽(tīng)聽(tīng)故事,使他們安然地入睡。

  7、加強(qiáng)午餐時(shí)的管理工作,教育幼兒不要隨便浪費(fèi)。

  8、每月出一次宣傳窗。

  9、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,對(duì)意外事故的發(fā)生要及時(shí)通知家長(zhǎng),或送當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)室。

  10、告別丑習(xí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。

三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作

  按時(shí)幫幼兒脫、添衣服。做好秋冬季節(jié)常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作。做好秋季的消殺、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

幼兒園春季工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  以《綱要》為指導(dǎo),以總校目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛(ài)為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實(shí)際,繼續(xù)以&l我能行,我努力,我真棒!&r為精神動(dòng)力,抓好常規(guī)工作的同時(shí),繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。讓我園成為孩子的樂(lè)園,家長(zhǎng)的放心園,老師的收獲園。

  二、關(guān)鍵詞:堅(jiān)持 反思 感恩

  三、主要工作

(一)、把責(zé)任文化打造成部門文化的根基。

  1、以&l責(zé)任&r為主題,以&l責(zé)任&r為根基,倡導(dǎo)老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會(huì)生活,學(xué)會(huì)工作,從而學(xué)會(huì)感恩,在感恩中提高工作效率

...

幼兒園春季工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想

  立足園內(nèi)實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》,領(lǐng)會(huì)《指南》及《綱要》的精神,堅(jiān)持以“精細(xì)管理為手段、課程整合為載體、豐富活動(dòng)為策略、師幼發(fā)展為根本”的工作思路。以科學(xué)管理為保障、以師幼共同發(fā)展為根本,全面提高幼兒各領(lǐng)域的發(fā)展水平;以基本功為契機(jī),提高不同層次教師的專業(yè)技能和水平;以區(qū)域活動(dòng)為抓手,提高教師合理設(shè)置區(qū)域和有效指導(dǎo)的能力,進(jìn)一步促進(jìn)保教規(guī)范發(fā)展及教研隊(duì)伍建設(shè),讓幼兒在自主游戲的空間中從不同層面促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,真正的將保教工作落到實(shí)處。

  二、現(xiàn)狀分析

  園內(nèi)幼兒總?cè)藬?shù)500人左右,各班級(jí)幼兒總?cè)藬?shù)安排較為合理,一個(gè)學(xué)期的過(guò)度小班幼兒已經(jīng)能夠很好的適應(yīng)幼兒園的生活,在家長(zhǎng)們的大力支持和老師們的悉心照顧下順利的度過(guò)了入園焦慮期,小班組的教師團(tuán)隊(duì)也經(jīng)過(guò)了磨合期能夠很好的配合,班級(jí)幼兒生活自理能力及學(xué)習(xí)常規(guī)方面還需要加強(qiáng)培養(yǎng)。中班幼兒能夠很好的進(jìn)入集體生活,并有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)及狀態(tài),他們的進(jìn)步讓我們看到了成長(zhǎng)的足跡。大班班容量較大,需要老師們更加的辛苦付出,認(rèn)真的對(duì)待每一名幼兒。大班幼兒敢于創(chuàng)新、探索,能夠大膽的表現(xiàn)與表達(dá),新的學(xué)期在幼小銜接方面需要加強(qiáng)培養(yǎng)與提升。

  園內(nèi)教師團(tuán)隊(duì)整體能夠積極上進(jìn)、敢于挑戰(zhàn)、認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,部分教師能夠承擔(dān)起骨干教師的職責(zé)起到引領(lǐng)示范作用,一部分教師正像成熟教師邁進(jìn),各方面能夠都有很大的提升,新走入一線的教師學(xué)習(xí)態(tài)度積極,敢于嘗試的同時(shí)勤懇能干,新任教師適應(yīng)了工作狀態(tài),能夠腳踏實(shí)地的在自己的工作崗位上奉獻(xiàn),是我園的成長(zhǎng)的后備力量。園內(nèi)整體教師隊(duì)伍反思能力、書寫能力有待加強(qiáng),需要在成長(zhǎng)的道路中不斷的提升、激勵(lì)。

  家長(zhǎng)工作整體穩(wěn)步開展,能夠很好的落實(shí),創(chuàng)新工作還需不斷提升,需梳理成效凸顯園內(nèi)家長(zhǎng)工作特色。

  在保教工作方面,常規(guī)工作已形成規(guī)范,課程實(shí)施方面的落實(shí)還需加強(qiáng),本學(xué)期將細(xì)化課程方案,將各項(xiàng)工作與課程相結(jié)合形成主線。將教研與課題相結(jié)合,強(qiáng)化課題研究及策略梳理,形成教學(xué)成果。藝術(shù)工作方面將不斷提升環(huán)境創(chuàng)設(shè),在活動(dòng)組織及作品展現(xiàn)方面需要與課程結(jié)合,做到一切以幼兒為主,將環(huán)境及活動(dòng)交給幼兒。

  三、學(xué)期工作目標(biāo)

  1.精細(xì)保教工作,落實(shí)考核機(jī)制。

  2.圍繞一日活動(dòng)細(xì)則,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.完善課程體系,形成課程評(píng)價(jià),活動(dòng)圍繞課程開展。

  4.分層提升,落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,促進(jìn)教師隊(duì)伍提升。

  5.改善環(huán)境,回歸幼兒,讓幼兒成為環(huán)境的主人。

  6.加強(qiáng)課題研究,研培結(jié)合,及時(shí)梳理為結(jié)題做準(zhǔn)備工作。

  7.強(qiáng)化區(qū)域活動(dòng)開展,讓幼兒在自主游戲活動(dòng)中成長(zhǎng)。

  8.豐富藝術(shù)活動(dòng)的組織,音體美方面全面提升。

  9.開展多種形式的家長(zhǎng)工作,拓展家、園、社區(qū)的互助。

  10.規(guī)范語(yǔ)言文字,迎接分類定級(jí)驗(yàn)收。

  四、重點(diǎn)工作的開展與實(shí)施措施

(一)精細(xì)常規(guī)管理、規(guī)范保教質(zhì)量

  結(jié)合本園實(shí)際完善保教考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,細(xì)化一日生活各個(gè)環(huán)節(jié),形成評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)保教管理工作,實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)落實(shí),保教室全體人員認(rèn)真檢查、指導(dǎo),做到檢查有反饋、指導(dǎo)有重點(diǎn),注重生活教育,精心組織好各項(xiàng)活動(dòng),走動(dòng)式辦公,考核公平、公正。保教室分管領(lǐng)導(dǎo)每人兼帶一個(gè)班級(jí),深入一線帶班指導(dǎo),隨機(jī)輔助班級(jí)工作,切實(shí)提高班級(jí)活動(dòng)的質(zhì)量。督促老師們做到心中有教育、眼中有幼兒,教師全身心的投入到一日活動(dòng)中,做到計(jì)劃、組織、參與、觀察、交流、反思。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升教師素養(yǎng)

  1.規(guī)范師德、提升素養(yǎng)

  在“xx大”及上級(jí)部門的要求和引領(lǐng)下,注重教師師德素養(yǎng)的提升,堅(jiān)持以“面向全體,引領(lǐng)示范,注重培養(yǎng),溝通交流”為原則,形成一支師德高尚、專業(yè)技能全面、勇于創(chuàng)新,適合本園發(fā)展需要的保教人員隊(duì)伍。通過(guò)專題講座、師德典型案例、教育故事分享等形式,依據(jù)評(píng)估要求按時(shí)組織教師師德培訓(xùn)活動(dòng),在“學(xué)習(xí)、交流、引領(lǐng)、示范”中規(guī)范教師師德。

  2.明確梯隊(duì)、歷練成長(zhǎng)

  依據(jù)本園教師實(shí)際情況,明確教師梯隊(duì),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門考核細(xì)則,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射帶頭作用,按照上級(jí)考核細(xì)則管理園內(nèi)骨干教師,組織骨干教師展示課、一對(duì)一帶教、送教活動(dòng)等方式促進(jìn)教師進(jìn)一步成長(zhǎng);為新教師提供歷練的平臺(tái),培訓(xùn)提升積極參加上級(jí)部門組織的比賽活動(dòng)。發(fā)揮骨干教師的作用,承擔(dān)課題研究及策略整理等工作。

  3.分層讀書、強(qiáng)化底蘊(yùn)

  落實(shí)銅川二幼讀書達(dá)人行動(dòng),組織教師“同書共讀”活動(dòng),將教師按“行政、班主任、副班主任、保育教師”分層,選定適合崗位及專業(yè)提升的圖書進(jìn)行閱讀,并按時(shí)完成讀書筆記,于學(xué)期末分批進(jìn)行讀書交流活動(dòng)。從教師做起帶動(dòng)全園家長(zhǎng)、幼兒強(qiáng)化閱讀,培養(yǎng)幼兒良好閱讀習(xí)慣,各班結(jié)合本班特色工作開展形式多樣的親子閱讀,組織讀書月活動(dòng)營(yíng)造良好的閱讀氛圍,影響身邊的每一個(gè)人愛(ài)上閱讀,養(yǎng)成說(shuō)普通話的習(xí)慣,并評(píng)選書香教師、書香班級(jí)、書香家庭、書香寶寶等。

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