行政后勤組工作計劃3篇(行政后勤組工作計劃文章)

時間：2023-06-14 10:41:00 工作計劃

　　時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的行政后勤組工作計劃3篇(行政后勤組工作計劃文章)，供大家參閱。

行政后勤組工作計劃1

　　一、指導(dǎo)思想

　　總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作為中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　二、工作職責(zé)

　　1、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面主持總務(wù)后勤工作。

　　2、認(rèn)真做好學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施（教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施）的保養(yǎng)和維修工作。

　　3、抓好學(xué)校食堂食品管理。

　　4、做好財會工作，負(fù)責(zé)報賬、各種統(tǒng)計工作。

　　5、校園綠化、美化。

　　6、完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把后勤工作做精、做細(xì)。

　　2、認(rèn)真做好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行，讓師生在一個和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

　　3、抓好食堂監(jiān)督管理工作，定期召開負(fù)責(zé)食堂人員會議，確保學(xué)

　　生飲食衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

　　4、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

　　5、抓好校園的綠化、美化工作，使校園充滿生機(jī)和活力。

　　四、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。

（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

（三）加強(qiáng)財務(wù)管理，合理使用資金。

　　做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

（四）加強(qiáng)校園綠化、美化。

　　對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促物業(yè)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。

　　具體工作安排：

　　一月份：

　　1、總結(jié)20__年年終工作并制定20__年度工作計劃。

　　2、做好學(xué)校臨時性安排的其他工作。

　　3、為任縣第二中學(xué)創(chuàng)明校做好一切后勤服務(wù)。

　　二月份：

　　1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。

　　2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。

　　3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

　　4、督促食堂做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

　　5、開學(xué)前對校舍、教室設(shè)備和教學(xué)用具進(jìn)行系統(tǒng)檢查維修。

　　三月份：

　　1、繼續(xù)完善學(xué)校水、電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

　　2、增加學(xué)校綠化面積，搞好校園綠化、美化，亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。

　　3、加強(qiáng)對食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患。

　　四月份：

　　1、檢查宿舍、綜合樓水、電，進(jìn)行全面檢修。

　　2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

　　3、對宿舍、教學(xué)樓空調(diào)，電扇進(jìn)行全面檢查維修。

　　五月份：

　　1、日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。

　　2、臨時性工作。

　　3、宿舍管道的檢查和維修。

　　4、對食堂進(jìn)行食品安全檢查。

　　5、為迎督導(dǎo)檢查工作做好后勤準(zhǔn)備。

　　6、維修窗紗。

　　六月份：

　　1、配合安全保衛(wèi)處檢查安全保衛(wèi)問題。

　　2、配合教導(dǎo)處完成中考的籌備工作。

　　3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

　　4、養(yǎng)護(hù)綠化、美化校園環(huán)境，保證校園植物安全度過高溫天氣。

　　5、做好多媒體維修、檢查工作，及時與廠家聯(lián)系維修。

　　6、對食堂進(jìn)行不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

　　7、檢查班級門窗、墻磚損壞，聯(lián)系物業(yè)做好維修工作。七月份：

　　1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。

　　2、下學(xué)期所需物品的采購。

　　3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

　　4、維修綜合樓樓道。

　　8月份：

　　1、下半年所需物品的采購。

　　2、做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　3、配合教導(dǎo)處做好教室調(diào)整。

　　4、粉刷宿舍樓樓道。

　　9月份：

　　1、召開后勤工作會議。

　　2、學(xué)校用電線路、用電器材、防火安全檢查。

　　3、慶祝教師節(jié)后勤服務(wù)。

　　4、調(diào)整配發(fā)各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。

　　5、更換宿舍后廁所坐便池。

　　6、維修桌凳。

　　7、為義務(wù)教育均衡發(fā)展國檢做好后勤保障。10月份：

　　1、校園綠化工程管理與維護(hù)。

　　2、召開后勤工作例會，加強(qiáng)紀(jì)律意識，培養(yǎng)服務(wù)觀念。

　　3、公共財產(chǎn)檢查與維修。

　　4、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛(wèi)生死角。

　　5、檢查、維修取暖管道，做好冬季取暖準(zhǔn)備。11月份：

　　1、校園周邊柵欄檢查、維修。

　　2、協(xié)助教務(wù)處做好各類教學(xué)后勤保障工作。

　　3、綠化作物越冬防護(hù)。

　　12月份：

行政后勤組工作計劃2

(一)建設(shè)目標(biāo)

　　做到“五個完成，一個確保”。即完成重慶交管等16個項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;完成荊州、武漢VTS等6個項(xiàng)目的交工驗(yàn)收;完成岳陽等5處通信處(站)業(yè)務(wù)用房等10個項(xiàng)目的開工建設(shè);完成電子巡航試點(diǎn)等10個項(xiàng)目的前期工作;完成“十二五”中期調(diào)整工作，開展相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制;確保消化歷年結(jié)轉(zhuǎn)投資，全年完成固定資產(chǎn)投資占年度責(zé)任目標(biāo)的95%以上。

(二)建設(shè)重點(diǎn)

　　以553工程建設(shè)為重點(diǎn)，即5個VTS(黃石VTS、武漢VTS擴(kuò)建、荊州VTS、岳陽VTS、九江VTS)，5個基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監(jiān)管救助基地)、3個通信支撐(干線VHF改造、用戶接入、AIS一期)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招投標(biāo)工作，做好招標(biāo)工作進(jìn)入地方公共市場，細(xì)化合同條款，全面梳理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，保證“一個漏斗，管住兩頭”，一頭是立項(xiàng)，一頭是竣工。

(三)總體安排

　　1、統(tǒng)籌規(guī)劃，爭取今年全面完成“十二五”規(guī)劃條件成熟項(xiàng)目前期工作。

①今年要全面啟動“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整工作，各單位充分研究本單位業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通，結(jié)合計劃處提出的中期調(diào)整意見初稿商量反饋意見。

②今年的前期工作要統(tǒng)籌規(guī)劃，有重點(diǎn)、有步驟、分階段安排好各環(huán)節(jié)的工作，爭取完成“十二五”規(guī)劃內(nèi)條件成熟項(xiàng)目的前期工作和長江航運(yùn)通信專網(wǎng)中長期建設(shè)規(guī)劃,16個項(xiàng)目已印發(fā)了，要按責(zé)任制落實(shí)。

③要深化前期論證工作，要早啟動、廣調(diào)研、深研究，制定規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，任務(wù)分工、執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到位。

　　2、以規(guī)范化管理為主線，提高預(yù)算執(zhí)行率。

①財務(wù)投資執(zhí)行率要達(dá)到95%以上。各單位要合理安排各個項(xiàng)目的實(shí)施計劃，每個月的工作要圍繞實(shí)施計劃中的工作安排和形象進(jìn)度來開展，做到計劃和工作實(shí)施“一張皮”。這樣可以避免過去財務(wù)支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個重要節(jié)點(diǎn)，對各單位投資執(zhí)行率進(jìn)行考核，每個月還要進(jìn)行統(tǒng)計并通報。今年底先進(jìn)集體的評比將以各單位年度實(shí)施計劃完成情況和財務(wù)投資執(zhí)行率的情況為重要依據(jù)。

②全力推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。今年安排了23各項(xiàng)目竣工，必須確保16個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，這是硬指標(biāo)。這里面首先要注意已完工項(xiàng)目要抓緊審計;已審計項(xiàng)目要抓緊動用預(yù)留費(fèi)批復(fù)的各項(xiàng)工作;已獲動用預(yù)留費(fèi)批復(fù)的要抓緊竣工驗(yàn)收報的編制。其次要注意加緊對上協(xié)調(diào)，爭取上級各項(xiàng)審批和會議的安排。最后是在完工審計中審計部門和基建部門加強(qiáng)與審計事務(wù)所的協(xié)調(diào)工作。

③全力推進(jìn)新開項(xiàng)目盡早開工。對于新開工項(xiàng)目，各單位要制定詳細(xì)的工作實(shí)施計劃，做到工作節(jié)奏安排科學(xué)，標(biāo)段劃分合理，從現(xiàn)在起就要開展開工前準(zhǔn)備工作。本年度新開工項(xiàng)目準(zhǔn)備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開工建設(shè)。

④做好技術(shù)規(guī)格書審查和合同管理工作。在技術(shù)規(guī)格書審查中，要注重滿足功能要求，同時做好市場調(diào)研，避免招標(biāo)出現(xiàn)大量資金結(jié)余現(xiàn)象。在合同簽訂中要考慮到項(xiàng)目年度實(shí)施計劃形象進(jìn)度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學(xué)性。

⑤做好招投標(biāo)進(jìn)場交易工作。各單位要重視該項(xiàng)工作，凡列入局基本建設(shè)計劃的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)投標(biāo)活動，必須進(jìn)入相應(yīng)的交易中心交易。為確保該項(xiàng)工作的順利開展，局屬各單位均要落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。所有需招標(biāo)的項(xiàng)目一律報局相關(guān)部門審核后，按照長航局規(guī)定的責(zé)任分工和交易流程完成具體的進(jìn)場交易工作。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，合力推進(jìn)計劃基建工作。

　　各單位要建立基建與裝備、財務(wù)、審計、檔案等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)各種問題。要形成制度基建部門要加強(qiáng)與財務(wù)部門的溝通，與財務(wù)部門每月至少要對一次帳，清理支付計劃和支付額，做到財務(wù)支付科學(xué)合理。

　　4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗體系。

　　基建領(lǐng)域廉政建設(shè)是高壓線，大家一定不能踩，要認(rèn)真執(zhí)行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高工程建設(shè)透明度，繼續(xù)確?！案沙墒拢怀鍪隆?。按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制;規(guī)范工程建設(shè)管理，確保各項(xiàng)制度落實(shí);繼續(xù)落實(shí)基建“雙合同”制，強(qiáng)化《廉政合同》的監(jiān)督考核;推行重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)掛牌監(jiān)督，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險源排查;全面推行運(yùn)用《長江航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理信息系統(tǒng)》以及《長江水運(yùn)工程建設(shè)市場信用信息管理系統(tǒng)》。