對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的監(jiān)察審計室工作計劃共3篇(審計監(jiān)察工作規(guī)劃),供大家參閱。
監(jiān)察審計室工作計劃共1
2016年審計室工作計劃
2016年是集團(tuán)內(nèi)部功能歸并整合、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,審計室根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和內(nèi)部審計工作要求,制定2016年年度工作計劃。
一、審計工作重點
1、預(yù)算管理情況的審計。為規(guī)范預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行力,確保企業(yè)經(jīng)營績效,抓住二個方面的審計重點,一是抓住各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況的審計,發(fā)現(xiàn)和反映存在的問題,確保預(yù)算的執(zhí)行力和完成率;二是抓住各項工作任務(wù)推進(jìn)情況的審計,促進(jìn)企業(yè)工作任務(wù)的規(guī)范的操作和完成。
2、制度執(zhí)行情況的審計。制度的貫徹和執(zhí)行是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康發(fā)展的保障,是落實集團(tuán)提出的提升經(jīng)營管理水平和質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作,因此要安排時間對各單位管理制度執(zhí)行,尤其是各項財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和審計,加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題提出切實可行的審計建議,促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。
3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的審計。經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況的審計是考量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量的重要步驟,因此集團(tuán)審計一是進(jìn)一步完善審計量化的評價辦法和體系;二是樹立經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)審計就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核審計的理念;三是創(chuàng)新和強(qiáng)化審計報告模式,力求突出重點,尤其要做到建議意見有針對性,有助于企業(yè)改進(jìn)和發(fā)展,也有助于集團(tuán)掌握和利用審計成果。
4、改革改制基金的審計。改制基金是企業(yè)為解決歷史遺留問題設(shè)立的專項基金。重點是審查下屬企業(yè)是否按集團(tuán)改制基金管理辦法規(guī)范操作。
5、會計基礎(chǔ)工作的審計。會計基礎(chǔ)工作對新成立二年的集團(tuán)來講尤為重要。審計工作重點:一是審查能否按照原始憑證及記賬憑證的各項要求,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;二是審查會計憑證的傳遞程序是否科學(xué)合理,內(nèi)部控制是否有效;三是會計檔案的保管是否符合規(guī)定。通過專題審計,找出存在的問題,進(jìn)行客觀的分析,提出審計意見和建議,確保集團(tuán)會計信息的真實、完整,促使集團(tuán)完善會計基礎(chǔ)工作,提升集團(tuán)會計工作的質(zhì)量。
6、固定資產(chǎn)項目的審計。
近年來集團(tuán)公司不斷有一些投資、修繕工程竣工,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,內(nèi)審室主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款等,探索事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后項目控制的系統(tǒng)化固定資產(chǎn)投資項目審計模式。
7、涉及企業(yè)改革重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、重大合同、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、債權(quán)債務(wù)、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保等重要經(jīng)濟(jì)行為。集團(tuán)審計部力量有限,依靠外部審計機(jī)構(gòu)的力量進(jìn)行審計監(jiān)督,確保工作程序合法、合規(guī),防范企業(yè)經(jīng)營行為
二、審計工作要求
1、嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部審計管理制度》等內(nèi)審工作制度要求開展工作,嚴(yán)格按照審計工作程序辦事,做到審前有計劃,審中有記錄,審后有報告,審計資料按規(guī)定立卷歸檔保存。
2、根據(jù)內(nèi)審工作的特點,按照“指導(dǎo)、監(jiān)管、咨詢、服務(wù)”的審計工作職能,開展審計工作。
3、有計劃組織內(nèi)審工作人員學(xué)習(xí)審計、財務(wù)、法律、信息系統(tǒng)等相關(guān)知識,著力提高審計工作水平,提高審計工作效率,提高審計工作質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、健康運(yùn)行。
監(jiān)察審計室工作計劃共2
集團(tuán)監(jiān)察審計室2010年工作總結(jié)
(2010年11月29日)
2010年是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,產(chǎn)業(yè)項目和新媒體運(yùn)作等重點工作面臨新突破,客觀上需要有力的紀(jì)律保障作支撐,集團(tuán)監(jiān)察審計室圍繞集團(tuán)中心工作,以深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作為抓手,推動集團(tuán)重大決策落實,強(qiáng)化對重大項目的監(jiān)督檢查,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目規(guī)范化運(yùn)作,為集團(tuán)實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)集團(tuán)重大決策貫徹落實
針對集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的情況和問題,牽頭擬寫《成都傳媒集團(tuán)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,對工作任務(wù)進(jìn)行分解,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,把反腐倡廉與具體工作結(jié)合起來,進(jìn)一步完善了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)制度,強(qiáng)化一級抓一級,層層抓落實的工作機(jī)制,形成單位負(fù)責(zé)人親抓、牽頭單位(部門)執(zhí)行、協(xié)辦單位(部門)配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實不得力、工作流程不清晰、操作不規(guī)范、工作執(zhí)行不到位等不良現(xiàn)象,有效防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生,推進(jìn)集團(tuán)各項重大決策剛性落實。
二、加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),切實提高工作效能
集團(tuán)目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,各項工作要落到實處,一切問題的關(guān)鍵在于干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實提高工作執(zhí)行力。一是舉辦《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報告會等,強(qiáng)化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育,著重提升干部隊伍廉政勤政意識,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)作風(fēng)檢查,推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作效能提升。重點治理在崗不敬業(yè)、管理松懈、執(zhí)行不力、推諉扯皮、辦事拖拉等問題。三是積極介入集團(tuán)目標(biāo)考核,參與對考核方案制定和獎懲兌現(xiàn)的監(jiān)督,嚴(yán)格對照目標(biāo)責(zé)任書,監(jiān)督干部抓好工作落實,保證了集團(tuán)重點產(chǎn)業(yè)項目順利推進(jìn)。四是以全省廣電系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)活動為契機(jī),著重強(qiáng)化廣電板塊干部員工作風(fēng)建設(shè)。從2009年11月起至2010年底,督導(dǎo)成都廣播電視臺、興網(wǎng)傳媒公司深入開展民主評議行風(fēng)活動,通過設(shè)臵意見箱、召開評議員座談會,向社會各界群眾發(fā)放問卷調(diào)查,開門納諫等活動形式,認(rèn)真清理并解決個別記者收受紅包、部分廣告內(nèi)容低俗、公益廣告量少等突出問題,使作風(fēng)面貌有了新轉(zhuǎn)變。
三、突出紀(jì)檢監(jiān)察工作實效性,不斷推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理規(guī)范運(yùn)行
集團(tuán)監(jiān)察審計室以抓好產(chǎn)業(yè)項目廉政監(jiān)督為切入點,把紀(jì)檢監(jiān)察職能全面延伸到基層,積極推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理規(guī)范化運(yùn)行,為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營健康運(yùn)行服務(wù)。一是深入排查內(nèi)控管理中存在的問題,不斷健全制度體系,把產(chǎn)業(yè)經(jīng)營納入健
康運(yùn)行軌道。在今年7月至8月,集團(tuán)監(jiān)察審計室在集團(tuán)辦公室、經(jīng)委辦、人力資源部和財務(wù)中心緊密配合下,對集團(tuán)及下屬各單位重大事項決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設(shè)項目招投標(biāo)、比選以及中介機(jī)構(gòu)聘用、職務(wù)消費(fèi)等情況進(jìn)行了深入清理排查,針對存在的問題,責(zé)令相關(guān)單位或責(zé)任部門及時整改,從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善,不斷提升規(guī)范化管理水平。二是針對集團(tuán)項目經(jīng)營實體相關(guān)從業(yè)人員不熟悉招投標(biāo)工作流程和招投標(biāo)法律法規(guī)知識,重點加強(qiáng)對物資采購、工程建設(shè)招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),著重提升從業(yè)人員法紀(jì)意識和規(guī)范化素質(zhì),促使各項目招投標(biāo)工作趨于規(guī)范,防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
四、注重從源頭治本防腐,不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 通過重點介入干部選拔任用、工程建設(shè)招投標(biāo)等工作,不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是積極介入干部人事任免工作,從政策把握和程序監(jiān)督上杜絕用人上的不正之風(fēng),保證干部任免公平、公正、公開。集團(tuán)監(jiān)察審計室與集團(tuán)人力資源部組成聯(lián)合考察組,按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定和相關(guān)組織程序,參與了成都日報、成都商報、成都晚報等單位14位干部選拔民主推薦會和任前考察,并對新提拔的干部開展任前廉政談話,推動集團(tuán)干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。
二是全面督查集團(tuán)及下屬單位大額資金使用,把資金使用納入規(guī)范化軌道。集團(tuán)監(jiān)察審計室借助開展“三重一大”專項督查工作的機(jī)會,對大額資金使用可行性研究、會議研究以及依據(jù)的制度和合規(guī)性等進(jìn)行清理核實,對財務(wù)制度存在的漏洞提出改進(jìn)建議,責(zé)令相關(guān)單位及部門限期整改,不斷推進(jìn)大額資金使用進(jìn)入規(guī)范化軌道。同時,按照市審計局《2010年市級專項資金審計監(jiān)督考核辦法》的工作要求,在集團(tuán)范圍內(nèi)積極開展專項資金督查工作。
三是加強(qiáng)督查力度,規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)行為。利用開展“三重一大”專項督查工作的機(jī)會,對集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行督查,并從制度上加以規(guī)范。
五、重點抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理,著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗長效機(jī)制
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略向藍(lán)海轉(zhuǎn)型、重大建設(shè)項目和重大經(jīng)營活動日漸增多的客觀實際,重點加大對集團(tuán)重大建設(shè)項目的監(jiān)督檢查,促進(jìn)重大項目經(jīng)營決策和具體操作規(guī)范化、制度化,有效規(guī)避違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
一是建立健全重大項目監(jiān)控制度。牽頭制定《成都傳媒集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于對重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查的辦法》,把重大建設(shè)項目和重大經(jīng)營活動納入重點監(jiān)督檢查范圍。同時,從監(jiān)察審計職能出發(fā),會同集團(tuán)相關(guān)職能部門,深入梳理集團(tuán)制度機(jī)制,不斷建立和完善各項內(nèi)控制度,形成用制度管
權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的制度體系,充分發(fā)揮制度管理在促進(jìn)集團(tuán)建設(shè)和防止腐敗中的重要作用。
二是加大對工程建設(shè)招投標(biāo)活動的督導(dǎo)檢查力度。重點介入成都東區(qū)、大魔方、美食嘉年華、沙西線、蜀山.棲鎮(zhèn)等重點項目物資采購和工程建設(shè)招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從政策法規(guī)、操作流程和工作程序等方面牢牢把控,幫助相關(guān)單位完善工作制度和操作流程。并派員到達(dá)工作現(xiàn)場,靠前督導(dǎo)各經(jīng)營實體搞好招投標(biāo)工作,適時提供政策咨詢和操作指導(dǎo),確保操作規(guī)范,程序合法。
三是深入排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題,確保工程建設(shè)快速推進(jìn),同時又不犯規(guī)。今年2月和9月,兩次組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,對集團(tuán)工程建設(shè)項目存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致地排查。重點排查工程建設(shè)項目是否辦理審批手續(xù),是否取得環(huán)評報告、國土證、建設(shè)用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、設(shè)計方案批復(fù)以及是否在工程設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)實行規(guī)范化招投標(biāo)活動。通過深入排查,摸清了工程進(jìn)展情況和操作情況,對存在的問題,責(zé)令項目方有關(guān)責(zé)任人整改完善,確保工程建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔,及時規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
四是深入開展“小金庫”自查清理,從源頭上防堵“小金庫”發(fā)生。今年7月至11月,在集團(tuán)全覆蓋實施“小金庫”專項清理,從制度設(shè)計、流程管理、財務(wù)管控和審計監(jiān)
督等方面深入治理“小金庫”,從源頭上防堵“小金庫”漏洞。對存在的問題及時整改,對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題及時改進(jìn),進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度。在清查治理過程中,責(zé)成成都廣播電視臺對違規(guī)設(shè)臵“小金庫”的《新聞背景》欄目進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,給予欄目負(fù)責(zé)人降職、通報批評,沒收欄目全部所涉金額等處罰,起到了很好的警示作用。
六、加強(qiáng)信訪工作,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為
今年以來,監(jiān)察審計室共處理各類信訪舉報10件,按照《信訪條例》認(rèn)真查辦。根據(jù)舉報線索,對4月26日收受“賢成汽車”禮金的5名采編人員進(jìn)行調(diào)查詢問,在充分查明情況、調(diào)查取證基礎(chǔ)上,對收受禮金未按規(guī)定上交的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,在采編隊伍中起到了警醒作用。同時,指導(dǎo)集團(tuán)各單位相關(guān)職能部門,對禮金上繳制度進(jìn)行清理和規(guī)范。
今年上半年,在參與下屬單位選拔任用干部民主推薦會和任前考察過程中,接到一則舉報其中一名干部的匿名短信,隨即會同人力資源部的同志展開調(diào)查,通過仔細(xì)查證核實,最終澄清為不實舉報。既防止帶病提拔干部,又保護(hù)了真正愿意干事、積極肯干的同志,保證了干部提拔任用的規(guī)范。
七、切實開展廉政教育,著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力
針對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向縱深推進(jìn)、工程建設(shè)項目和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體日益增多的客觀實際,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識、提升廉潔自律能力入手,不斷增強(qiáng)廉政教育的針對性和實效性。
一是重點抓好《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件的貫徹落實,制定《成都傳媒集團(tuán)2010年預(yù)防職務(wù)犯罪工作實施意見》,從管理制度和工作機(jī)制、工作流程等方面入手,深入查找容易誘發(fā)職務(wù)犯罪的薄弱環(huán)節(jié),重點加強(qiáng)對工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購、項目運(yùn)作等重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理,制定防治措施,及時消除誘發(fā)腐敗的因素,防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
二是加大領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育力度,著眼于提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力,不斷深化反腐倡廉教育工作。向集團(tuán)及下屬各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《學(xué)習(xí)問答》,人手一冊,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,深入掌握《廉政準(zhǔn)則》。6月,舉辦了“成都傳媒集團(tuán)《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報告會”,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對《廉政準(zhǔn)則》各項規(guī)定有了深刻的理解和認(rèn)識,取得了良好的教育效果。
三是與集團(tuán)各媒體協(xié)調(diào),注重發(fā)揮媒體在反腐倡廉宣傳教育中的喉舌功能,為我市營造良好的反腐倡廉輿論環(huán)境。通過創(chuàng)新表達(dá)方式、改進(jìn)節(jié)目形式等,增強(qiáng)宣傳教育的針對
性和時效性,為我市反腐倡廉宣傳教育營造了良好的輿論環(huán)境。
八、明確工作思路,扎實開展好明年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
2011年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要圍繞集團(tuán)中心工作和產(chǎn)業(yè)項目以及新媒體項目的運(yùn)作,重點加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,加強(qiáng)對重大經(jīng)營活動、及物資設(shè)備采購、工程建設(shè)項目招投標(biāo)的廉政監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范程序,加強(qiáng)紀(jì)律,抓好源頭防腐治腐工作。一是按照市紀(jì)委工作部署,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要和工作實際,制定集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,保障集團(tuán)重大決策落實。二是深入開展“小金庫”專項清理工作、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作、廣播電視系統(tǒng)行風(fēng)評議工作,配合集團(tuán)職能部門開展干部作風(fēng)整頓工作,通過嚴(yán)格問責(zé),加大治庸治懶力度,嚴(yán)肅查處落實不力、工作不扎實、不作為、慢作為、亂作為等行為。采取隨機(jī)檢查、重點督察等形式,加強(qiáng)對干部隊伍作風(fēng)督查,完善干部隊伍投訴辦理機(jī)制、結(jié)果反饋機(jī)制和社會評價機(jī)制。三是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,筑牢拒腐防變思想道德防線。通過舉辦反腐倡廉教育講座、招投標(biāo)知識普及講座和警示教育活動等,增強(qiáng)廉政教育工作實效性。計劃刻錄一批警示教育專題片,充實集團(tuán)各單位教育題材,深入推進(jìn)廉潔從政、廉潔從業(yè)教育。四是增強(qiáng)集團(tuán)
紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)重點項目建設(shè)的能力和意識,重點提高服務(wù)水平和運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范項目運(yùn)行的能力。將借鑒對“成都東區(qū)”項目監(jiān)督的經(jīng)驗做法,對集團(tuán)紀(jì)委參與的所有重大項目,集團(tuán)監(jiān)察審計室采取定崗定員的辦法,制定工作流程和項目廉政監(jiān)督的辦法和制度,確保對重大項目廉政監(jiān)督落實到位,執(zhí)行到位。五是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)重大經(jīng)營活動廉政監(jiān)督,健全權(quán)力監(jiān)督制衡機(jī)制。建立健全集團(tuán)內(nèi)控制度,強(qiáng)化審計監(jiān)督,定期開展對集團(tuán)重點項目運(yùn)行情況、各單位固定資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督檢查。六是積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研,摸清內(nèi)控管理和項目運(yùn)作等方面存在的問題,結(jié)合在查辦信訪舉報案件中暴露的問題,深入查找管理漏洞,適時為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議,推動集團(tuán)不斷優(yōu)化內(nèi)控管理體系。
證 明
茲證明羅紅偉同志為我單位正式職工(身份證號:),該同志從22歲起至今一直未婚,特此證明。
2011 成都傳媒集團(tuán) 年1月4日
監(jiān)察審計室工作計劃共3
黨的紀(jì)律檢查工作主要職能
1、根據(jù)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī),擬定黨風(fēng)廉政規(guī)劃和年度計劃,擬定反腐倡廉規(guī)章制度,提出維護(hù)黨紀(jì)的意見和建議。
2、檢查黨組織和黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)院黨委決策、決議的情況;協(xié)助院黨委貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
3、負(fù)責(zé)對黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔教育;負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織反腐敗工作。
4、在紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督,并做好來信來訪工作。
5、負(fù)責(zé)檢查和處理違紀(jì)案件,向紀(jì)委提出案件處理決定給予或取消這些案件中的處分意見,并做好受處分黨員的回訪幫教工作。
6、受理黨員干部的控告和申訴,保障黨章規(guī)定的黨員的權(quán)利不受侵犯。
7、負(fù)責(zé)組織專、兼職紀(jì)檢、監(jiān)察干部進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)調(diào)查研究,按時向上級紀(jì)委和學(xué)院黨委、紀(jì)委匯報工作。
9、負(fù)責(zé)紀(jì)委的日常工作。
10、承辦學(xué)院黨委以及上級紀(jì)委交辦的其他工作。
行政監(jiān)察工作主要職能
1、監(jiān)督監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家法規(guī)、政策和學(xué)院的決定、決議的情況;
2、受理對監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告;
3、負(fù)責(zé)調(diào)查處理監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為并提出處分、處理決定或取消對這些處分、處理決定意見;
4、保護(hù)監(jiān)察對象正確履行職責(zé)和權(quán)利,受理監(jiān)察對象不服行政處分、處理的申訴以及法規(guī)規(guī)定的其他由監(jiān)察部門受理的申訴;
5、開展廉政教育和依法治校教育,加強(qiáng)廉政制度和依法治校落實情況的檢查監(jiān)督;
6、做好受處分教職工的回訪幫教工作;
7、負(fù)責(zé)學(xué)院有關(guān)部門加強(qiáng)并做好廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),督促院(系)務(wù)公開;
8、做好學(xué)院以及上級監(jiān)察機(jī)關(guān)交辦的其他工作。
審計工作主要職能
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)審計工作的方針政策、法律法規(guī),結(jié)合學(xué)院實際,建立健全學(xué)院內(nèi)部審計工作規(guī)章制度并組織實施,堅持依法審計。
2、對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作,獨立行使內(nèi)部審計監(jiān)督權(quán),對學(xué)院財務(wù)部門、各二級單位的財務(wù)管理及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實性、合法性和效益以及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任實行內(nèi)部審計監(jiān)督。
3、依法對學(xué)院的財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支及資產(chǎn)管理、基建修繕、物資采購、對外投資、內(nèi)控制度、重大經(jīng)濟(jì)合同、招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)活動以及經(jīng)濟(jì)管理和效益情況進(jìn)行審計,維護(hù)學(xué)院的合法權(quán)益。
4、對學(xué)院和所屬單位經(jīng)濟(jì)活動中的重大事項,組織或進(jìn)行專項審計調(diào)查,并向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門報告審計調(diào)查結(jié)果,提供促進(jìn)管理決策的專業(yè)意見。
5、參與制定有關(guān)的規(guī)章制度和與學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)會議,提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高資金效益、健全內(nèi)部控制的建議,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)。
6、配合開展法制、廉政建設(shè)和反腐敗工作,做好經(jīng)濟(jì)案件的查證審計工作。
7、編制審計工作計劃、審計方案,擬訂審計報告,向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)呈報審計工作有關(guān)情況和審計意見,經(jīng)院長授權(quán),向上級主管部門報告學(xué)院審計工作情況。
8、監(jiān)督、檢查經(jīng)學(xué)院批復(fù)的審計報告和審計意見的執(zhí)行情況。
9、做好審計檔案、資料的整理、立卷、歸檔、保管及保密工作。
10、做好上級主管部門、學(xué)院黨委和學(xué)院主要負(fù)責(zé)人交辦的其他事項。
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