亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

關(guān)于護(hù)理部工作計(jì)劃3篇(護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施)

時(shí)間:2023-09-13 12:16:00 工作計(jì)劃

  對(duì)于寫(xiě)工作計(jì)劃這件事情,很多人都會(huì)覺(jué)得不知所措,其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過(guò)程,明確好自己的目標(biāo),就能寫(xiě)出好的工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于護(hù)理部工作計(jì)劃3篇(護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施),供大家參閱。

關(guān)于護(hù)理部工作計(jì)劃3篇(護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施)

關(guān)于護(hù)理部工作計(jì)劃1

  20xx年護(hù)理部將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全為核心,從抓規(guī)范管理,抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),抓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等方面開(kāi)展工作,現(xiàn)將具體計(jì)劃制定如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù)理安全

  2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士的培訓(xùn),切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  二、工作指標(biāo)

  1、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)。

  2、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)95%。

  3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100% (合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

  5、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)。

  6、急救物品完好率≥100% 。

  7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100 %。

  8、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

  9、病區(qū)管理合格率≥95% 。

  10、患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度≥95% 。

  11、年度工作計(jì)劃完成率達(dá)≥95%。

  三、具體措施

  (一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,確保護(hù)理安全

  1、實(shí)行護(hù)理質(zhì)量院科兩級(jí)管理體系,尤其是需提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力, 同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控重點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

  2、做好護(hù)理人員的環(huán)境監(jiān)控:對(duì)新入職員工以及有思想情緒的員工加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交代,重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)帶教,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少差錯(cuò)事故,保證病人就醫(yī)安全。 3做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入院,急危重病人,手術(shù)病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn) 的病人要重點(diǎn)督促檢查。

  3、做好護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,輸血,注射各種過(guò)敏試驗(yàn)等,雖然是日常工作,但如 果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,也是護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),必須嚴(yán)格執(zhí) 行查對(duì)及巡視制度,嚴(yán)格遵守“誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理,防 止意外事件的發(fā)生。

  4、做好醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,每季度進(jìn)行一次院感知識(shí)培訓(xùn)及考試,嚴(yán)格做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒、滅菌。

  5、做好醫(yī)療廢物的環(huán)節(jié)監(jiān)控:認(rèn)真組織各科學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物條例,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員、清潔 工以及從事醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及 緊急處理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),定期考核防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管 理規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

  6、護(hù)理部要不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,分析原因,吸取教 訓(xùn),提出防范及改進(jìn)措施,對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重 差錯(cuò)事故的發(fā)生

  (二)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,提高服務(wù)質(zhì)量:

  1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以“病人為中心”的觀念,提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。把病 人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考 慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操 作用語(yǔ)、護(hù)患溝通技巧,將微笑服務(wù)貫穿始終;培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。特別 加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)及窗口部門(mén)護(hù)士服務(wù)形象及服務(wù)意識(shí)教育,將病員入院的全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)落實(shí) 到位。

  2、收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部要通過(guò)了解回訪意見(jiàn),與病人的交談,發(fā)放滿意 度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息,要經(jīng)常與門(mén)診醫(yī)生溝通,聽(tīng)取她們對(duì)護(hù)理 上提出的問(wèn)題及意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作最優(yōu)者給與激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的 工作積極性,從思想上,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),切實(shí)做到“用心服務(wù),創(chuàng)造 感動(dòng)

  (三)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力培養(yǎng),切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

  1、護(hù)士長(zhǎng)要提高自身素質(zhì),以身作則,每天提前15分鐘到崗,查看夜班工作質(zhì)量, 危重病人及新入院病人的情況。

  2、護(hù)士長(zhǎng)要每周提前排班,合理排班,彈性排班,要注意年資與能力搭配,確保護(hù) 理安全。

  3、護(hù)理部每月組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每季度基礎(chǔ)理論考核兩次﹝三基及??浦R(shí)﹞,技術(shù)操作考核一次﹝五十項(xiàng)技術(shù)操作﹞。

  4、加強(qiáng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

  ﹝四﹞加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的管理

  1、抓好各科護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全的管理,每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及安全檢查一次,嚴(yán)格執(zhí) 行護(hù)理操作規(guī)范,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

  2、要求每個(gè)護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理和危重病人掌握八知道:﹝床號(hào)、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護(hù)理、病情變化、心理狀態(tài)等﹞。

  3、抓好“四個(gè)特殊”:特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士),特殊時(shí)間(中午、夜間、節(jié)假日),特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術(shù)的病人),特殊操作(不常見(jiàn)的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等)病人的護(hù)理。

關(guān)于護(hù)理部工作計(jì)劃2

  1、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

  2、召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

  3、組織護(hù)理人員理論考試

  4、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

關(guān)于護(hù)理部工作計(jì)劃3

  入秋后天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,晝夜溫差較大,希望大家在美麗的同時(shí)注意添加衣物。護(hù)理部9月份工作計(jì)劃如下:

  一、護(hù)理部本月重點(diǎn)對(duì)8月份護(hù)理質(zhì)量檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控:①輸液卡巡視記錄的填寫(xiě),②搶救車(chē)內(nèi)物品基數(shù)是否固定,③護(hù)士上班攜帶手機(jī)有無(wú)玩手機(jī)、在辦公區(qū)域接打電話的現(xiàn)象,④術(shù)前、術(shù)后病人的健康指導(dǎo)是否到位,⑤尿管護(hù)理實(shí)際操作情況。

  二、2年以下含2年的護(hù)理人員考核《護(hù)士條例》和4年以下含4年的護(hù)理人員考核理論基礎(chǔ)護(hù)理第八章《生命體征的評(píng)估與護(hù)理》統(tǒng)一安排在9月中旬,考試時(shí)間另行通知。

  三、月初召開(kāi)全院護(hù)理小教員會(huì)議,進(jìn)行《皮內(nèi)注射》操作流程培訓(xùn)。

  四、月中旬,護(hù)理部到病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查和召開(kāi)公休座談會(huì),總結(jié)調(diào)查結(jié)果和會(huì)議意見(jiàn),上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  五、本月,護(hù)理部到骨三科進(jìn)行護(hù)理查房,到病人床旁制定詳細(xì)的護(hù)理措施。

  六、月底,護(hù)理部和兩名護(hù)士長(zhǎng)共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容:護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無(wú)菌觀念、搶救物品、護(hù)理文書(shū)等,檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

  七、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查,聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的建議,統(tǒng)計(jì)評(píng)選出四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)于護(hù)理部工作計(jì)劃3篇(護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施)相關(guān)文章:

關(guān)于護(hù)理部工作計(jì)劃范文3篇(護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施)

實(shí)用的護(hù)理部工作計(jì)劃3篇(護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施)

護(hù)理部工作計(jì)劃范文3篇(護(hù)理部工作計(jì)劃怎么寫(xiě))

醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃3篇 醫(yī)院護(hù)理部計(jì)劃的主要內(nèi)容

護(hù)理部工作計(jì)劃范文3篇 護(hù)理部工作總結(jié)及計(jì)劃

護(hù)理部工作計(jì)劃3篇

護(hù)理部月工作計(jì)劃范文3篇 護(hù)理部月工作計(jì)劃表

護(hù)理部工作計(jì)劃8篇(年護(hù)理部工作計(jì)劃和目標(biāo))

護(hù)理部工作計(jì)劃7篇 年護(hù)理部工作計(jì)劃及總結(jié)

護(hù)理部工作計(jì)劃范文6篇(年護(hù)理部工作計(jì)劃范文)