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培訓(xùn)工作計(jì)劃7篇(年度培訓(xùn)計(jì)劃)

時(shí)間:2023-10-13 17:12:00 工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時(shí)候,我們必須做好心得工作計(jì)劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計(jì)劃該怎么寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的培訓(xùn)工作計(jì)劃7篇(年度培訓(xùn)計(jì)劃),以供借鑒。

培訓(xùn)工作計(jì)劃7篇(年度培訓(xùn)計(jì)劃)

培訓(xùn)工作計(jì)劃1

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊(duì)伍,才能打造一流的學(xué)校。為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),縮短青年教師的成長(zhǎng)過(guò)程,構(gòu)建一支有利于學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍,打造一流的學(xué)?!,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況,提出如下方案:

  一、校情、師情分析

  我校地處鎮(zhèn)郊,占地面積20000平方米,目前有13個(gè)教學(xué)班, 668名學(xué)生,外市生435人。學(xué)?,F(xiàn)有教師31人,其中公辦教師22人,合同教師3人,過(guò)渡合同教師6人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,高一級(jí)學(xué)歷比例為90%,小學(xué)高級(jí)教師14人??h級(jí)及以上骨干教師3人。近三年參加工作的教師有7人,近五年參加工作的教師有4人。

  二、新教師培養(yǎng)

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理

  為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,學(xué)校成立“青年教師成長(zhǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)工作需要下設(shè)“導(dǎo)師組”、“師徒組”、“專家組”、“教育管理組”、“教學(xué)科研組”五個(gè)工作小組。

 ?。ǘ┲笇?dǎo)思想

  1.圍繞“努力建設(shè)一支具有良好的道德修養(yǎng)、健全的人格魅力、精湛的業(yè)務(wù)功底以及和諧的師生關(guān)系的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍”的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高青年教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,為一流學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.在對(duì)青年教師有計(jì)劃有步驟的系統(tǒng)培養(yǎng)過(guò)程中,重視過(guò)程管理,重視行動(dòng)研究,始終倡導(dǎo)“問題即是課題,教學(xué)即是研究,成果即是成長(zhǎng),教師即是研究者”的培養(yǎng)理念。

  (三)培養(yǎng)目標(biāo)

  第一年:使新教師在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等方面均能適應(yīng)教學(xué)需要,培養(yǎng)他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神,在較短時(shí)間里全面熟悉各教學(xué)環(huán)節(jié),掌握教學(xué)規(guī)律,并能獨(dú)立、較好地完成教學(xué)任務(wù)。

  第二年:逐漸成為學(xué)校教學(xué)能手。

  第三年:逐漸成為學(xué)校、鎮(zhèn)級(jí)以上教學(xué)骨干或?qū)W科帶頭人。

 ?。ㄋ模┬陆處熅唧w培養(yǎng)策略

  1.實(shí)行導(dǎo)師責(zé)任制

  每位新教師配備一位黨員做導(dǎo)師,從工作上、思想上、生活上全面關(guān)心新教師的成長(zhǎng),幫助新教師順利跨出上崗第一步。定期組織青年教師座談會(huì),每月導(dǎo)師堅(jiān)持與新教師談心一次,并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)思想問題及時(shí)匯報(bào)。

  2.實(shí)行師徒帶教制

  給每位新教師聘請(qǐng)一位愛崗敬業(yè)、師德高尚、有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)教師作為其指導(dǎo)教師,并且規(guī)定師徒雙方的權(quán)利和義務(wù)。 要求導(dǎo)師“發(fā)現(xiàn)”、“指導(dǎo)”、“鼓勵(lì)”青年教師,要求師徒之間建立一種共進(jìn)、互動(dòng)、合作的關(guān)系,以此促進(jìn)青年教師的迅速成長(zhǎng)。導(dǎo)師的主要任務(wù)是引導(dǎo)新教師盡快地適應(yīng)學(xué)校的管理和要求,為新教師“指路子”,指導(dǎo)新教師完成教育教學(xué)常規(guī)。

  新教師到學(xué)校首先要過(guò)好熟悉教材關(guān)、適應(yīng)課堂教學(xué)關(guān)、承擔(dān)班級(jí)管理關(guān)。因此,建立一人一份新教師培養(yǎng)檔案,要求導(dǎo)師從備課、上課、寫教案、 班級(jí)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。如:認(rèn)真做好師徒結(jié)對(duì)的聽課、評(píng)課記錄,每個(gè)月要求指導(dǎo)教師為新教師開課一節(jié),每周師傅聽徒弟一節(jié)課,徒弟每周聽?zhēng)煾等?jié)課,并認(rèn)真進(jìn)行課后交流,所有資料期末交教導(dǎo)處存檔。在教學(xué)上堅(jiān)持傳、幫、帶,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),使每位新教師早過(guò)教學(xué)適應(yīng)關(guān)。學(xué)校對(duì)青年教師定期或不定期的`聽課活動(dòng),并及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、反饋和鼓勵(lì)。

  3.實(shí)行自學(xué)提高制

  鼓勵(lì)新教師刻苦學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)新課程的理論,博覽各類教育教學(xué)名著和雜志,及時(shí)了解快速發(fā)展的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),大量搜集多方教育教學(xué)信息,培養(yǎng)新教師良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣。每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出自己的心得;每學(xué)期至少到學(xué)校圖書館借閱五冊(cè)以上圖書;鼓勵(lì)新教師繼續(xù)參加學(xué)歷提升。

  4.實(shí)行亮相展示制

  新教師不但要豐富自己的理論底蘊(yùn),更要理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高教學(xué)水平、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用和教育教學(xué)科研水平,每學(xué)期完成“三個(gè)一”活動(dòng):完成一節(jié)校級(jí)或以上公開課研討課;完成一篇教學(xué)論文或教學(xué)案例;書寫一個(gè)優(yōu)秀教案并制作一份配套的多媒體課件。對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)的對(duì)應(yīng)比賽必須報(bào)名參加。

  5.參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  學(xué)校積極為新教師創(chuàng)設(shè)、組織外出參觀學(xué)習(xí),傾聽專家講座,觀看名師課堂等聽課評(píng)課機(jī)會(huì),并記錄下每次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得,形成書面材料。引導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,并與自己的實(shí)際工作相結(jié)合,探索適合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法,提高新教師的教學(xué)能力。

  6.借助學(xué)校課題研究平臺(tái)

  鼓勵(lì)新教師積極主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校交給的教學(xué)研究任務(wù),并逐漸熟悉課題研究的步驟、過(guò)程及方法。

  7、發(fā)揮學(xué)校骨干教師輻射作用。

  每學(xué)年由學(xué)校骨干教師為新教師做課,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

  8.加強(qiáng)新教師教學(xué)基本功訓(xùn)練。

  內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,加強(qiáng)練習(xí)“三字”“一畫”“一話”等教學(xué)基本功,發(fā)揚(yáng)“冰凍三尺非一日之寒”的精神,持之以恒,天天練習(xí),日久見功底。

  9.實(shí)行考核匯報(bào)制。

  每學(xué)年開展一次新教師考核匯報(bào)活動(dòng),要求新教師做到五個(gè)一:一節(jié)教學(xué)匯報(bào)課、一次說(shuō)課、一次觀課評(píng)課、一次演講、一次“三筆字”展示。

  10.實(shí)行教育管理制。

  教導(dǎo)處每個(gè)月定期對(duì)新教師進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行,并及時(shí)做好書面反饋材料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給新教師及指導(dǎo)老師,合力指導(dǎo)幫助新教師進(jìn)行整改。

  三、考核評(píng)估

  每學(xué)期末,學(xué)校要實(shí)事求是地根據(jù)多方面情況,對(duì)每一名新教師分別作出綜合鑒定。

  1.思想品德、職業(yè)道德方面。

  主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)表現(xiàn)等。由學(xué)??荚u(píng)組根據(jù)導(dǎo)師提供的情況和檢查指導(dǎo)所掌握的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  2.業(yè)務(wù)能力方面。

  主要考核新教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的掌握理解水平,課堂教學(xué)基本技能的掌握情況,學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)及學(xué)生評(píng)教信息,開展課外活動(dòng)的能力等。

  3.教育教學(xué)實(shí)踐方面。

  考核新教師的工作情況,如出勤、備課質(zhì)量、課堂教學(xué)總體水平、學(xué)生學(xué)業(yè)提高幅度及輔導(dǎo)后進(jìn)生情況等。由學(xué)??荚u(píng)組作出綜合評(píng)估。

  四、獎(jiǎng)懲措施

  建立健全學(xué)校對(duì)青年教師的考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,單列專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)培養(yǎng)培訓(xùn)中成績(jī)突出的優(yōu)秀青年教師和導(dǎo)師給予物質(zhì)鼓勵(lì),在評(píng)優(yōu)評(píng)先方面優(yōu)先考慮。

培訓(xùn)工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想。

  以課程改革為中心,以深化教學(xué)研究為動(dòng)力,以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),努力提高民工子女學(xué)校教師課堂教學(xué)能力、教育科研能力;結(jié)合市級(jí)課題積極開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊(duì)伍,開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

  二、工作要點(diǎn)。

  1、切實(shí)加強(qiáng)校本培訓(xùn)力度,教師的全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

  2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵(lì)青年教師爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)骨干。

  3、抓好教研組特色建設(shè),教研組活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)地開展課堂教學(xué)觀察,營(yíng)造濃厚的教研氣氛。

  4、組織參加“各級(jí)各類論文、案例評(píng)比活動(dòng),提高教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。

  5、將“師徒結(jié)對(duì)”、“教研組活動(dòng)”、“課題研究”相結(jié)合,舉行各類課堂教學(xué)活動(dòng),不斷提高教師教學(xué)水平。

  三、具體工作及措施。

  1、深化校本研修,創(chuàng)設(shè)特色教研組。

  協(xié)助教導(dǎo)處對(duì)教研組實(shí)施有效的管理,在教研活動(dòng)中充分發(fā)揮組長(zhǎng)和組員兩支隊(duì)伍的作用,確保組長(zhǎng)認(rèn)真組織,組員全力參與。提升教研活動(dòng)的質(zhì)量,突出“研”字,有課題的教研組,要圍繞教研組的課題開展系列研討活動(dòng)。使教研組繼續(xù)成為教科研隊(duì)伍的中堅(jiān)骨干力量,為開展群眾性科研起到輻射和指導(dǎo)作用,本學(xué)期教研組要把集體備課、精品課的研討、教學(xué)案例的撰寫等做為重點(diǎn)工作。

  2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型的教師組織。

  本學(xué)期要求教師人人讀好一本書,并在其它資料上摘錄有價(jià)值的文獻(xiàn)片段,注明出處,學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習(xí),努力營(yíng)造一個(gè)人人搞課題研究、人人寫論文的良好格局,規(guī)定每位年青教師要寫一篇科研論文。

  3、舉行各種賽課活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)能力。

 ?、匍_展青年教師“人人一堂好課”的教學(xué)展示活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)的駕馭能力,要求教師具備全新的知識(shí)儲(chǔ)備,做好知識(shí)的傳播者和能力的培養(yǎng)者。

 ?、谕獬鰧W(xué)習(xí)歸來(lái)的“匯報(bào)課”活動(dòng)。讓外出學(xué)習(xí)聽課的教師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)聽課的記錄或教學(xué)理念,為同學(xué)科的教師現(xiàn)場(chǎng)模擬名師的.課堂,實(shí)現(xiàn)名師課堂的再現(xiàn)。要求聽課教師做現(xiàn)場(chǎng)模擬而且讓他們把現(xiàn)場(chǎng)聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報(bào)給其他教師,形成互動(dòng)式的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)地將學(xué)習(xí)所得向全體教師輻射,培養(yǎng)出一批理論與實(shí)踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)教育新課程的師資培訓(xùn)。

  結(jié)合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。搞好各科教師的學(xué)科培訓(xùn),增強(qiáng)教師重新學(xué)習(xí)、反思調(diào)控的自覺性,縮短教師理念與行為相脫節(jié)的現(xiàn)象,鼓勵(lì)教師大膽探索,形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格。以品牌學(xué)科、先進(jìn)教研組等評(píng)比活動(dòng)為載體,組織各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)教師的參與和提高,培養(yǎng)年輕教師。每位教師要上好一堂公開課,寫好一個(gè)教學(xué)反思。

  5、以校本培訓(xùn)為依托,全面提升學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平。

  我們要通過(guò)多渠道、多層次、多角度的校本培訓(xùn),打造一支觀念新、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,強(qiáng)化校本培訓(xùn)力度,根據(jù)教師實(shí)際需要進(jìn)行“分層培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、逐步提高”。以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。圍繞“課堂教學(xué)有效性”的專題培訓(xùn),組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù):完成培訓(xùn)作業(yè);摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評(píng)一個(gè)案例;撰寫一個(gè)案例;設(shè)計(jì)實(shí)踐一堂教研課。

  6、內(nèi)部挖潛,做好名師帶動(dòng)工程。

  安排好本學(xué)期“師徒活動(dòng)”的內(nèi)容,啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  7、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

  校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:

  一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向;

  二是培訓(xùn)執(zhí)行層,教科室主任的主要職責(zé)是:在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。

  三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

 ?。〞r(shí)間安排)

  學(xué)校集中開展校本教研活動(dòng)安排表:

  周次培訓(xùn)日期培訓(xùn)主題、內(nèi)容培訓(xùn)形式主講人地點(diǎn)

  8月27日——29日暑期師德培訓(xùn)講座、觀看、討論本校、馬鞍池小學(xué)

  19月2日多媒體的操作和維護(hù)講座多媒體教室

  59月30日語(yǔ)文課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研討多媒體教室

  710月14日如何做案例研究交流多媒體教室

  910月28日科學(xué)課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研討多媒體教室

  1111月13日市教壇宿將觀點(diǎn)講座專家講座多媒體教室

  14待定待定專家講座多媒體教室

培訓(xùn)工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)市、縣教育局關(guān)于教師的培訓(xùn)意見精神,結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際、師資情況,以及當(dāng)前課改和推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以學(xué)習(xí)提高為宗旨,以活動(dòng)評(píng)比為手段,堅(jiān)持面向全體教師,立足校本,在做中學(xué),在學(xué)中做,有學(xué)中提高,在做中反思,努力提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

  二、工作目標(biāo)

  1、通過(guò)校本教研,讓教師群體形成有共同學(xué)習(xí)的愿望,改變教育教學(xué)觀念,樹立自我發(fā)展目標(biāo)。

  2、以課程改革為導(dǎo)向,以提高課堂有效性為目標(biāo),深化培訓(xùn)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的自主成長(zhǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

  3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,促進(jìn)每位教師的專業(yè)發(fā)展,能獨(dú)立開展教學(xué)研究,提高自我反思,自我發(fā)展的能力。

  總之,通過(guò)培訓(xùn)提升我校教師的教育理念,知識(shí)水平,使我校教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,努力提高教師的職業(yè)表達(dá)能力、課堂教學(xué)能力,課程開發(fā)能力,信息技術(shù)手段的應(yīng)用能力,教學(xué)科研能力等。

  三、主要工作

 ?。ㄒ唬┱n堂教學(xué)培訓(xùn)。

  1、加強(qiáng)教研組的建設(shè)工作。以教研組為單位,帶動(dòng)全校教師積極參與教研教改活動(dòng),使教研組的教研活動(dòng)規(guī)范化、系列化、專題化。本學(xué)期我校將結(jié)合“如何提高課堂教學(xué)的有效性”、“小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)階段性評(píng)價(jià)”、“數(shù)與代數(shù)中數(shù)概念課堂有效性教學(xué)案例研究”等課題進(jìn)行課例研究。為教師搭建集體交流、實(shí)踐研究、行為反思、理論構(gòu)建為重心的教研平臺(tái),促進(jìn)教師研究水平和創(chuàng)新能力的不斷發(fā)展。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)聽課制度的執(zhí)行。采取聽骨干教師的課,聽新教師的.研討課,聽提前預(yù)約課等形式,通過(guò)聽課評(píng)課活動(dòng),分析常態(tài)化的課堂教學(xué)情況,形成共同性問題進(jìn)行思考與研究。

  3、結(jié)合課題,重點(diǎn)聽課題組的課。真正把課題落到實(shí)處,落實(shí)到位。

 ?。ǘ├碚撍仞B(yǎng)培訓(xùn)。

  1、聽課評(píng)課培訓(xùn)。為了提高聽課的實(shí)效,要求每位講課教師在教師評(píng)課前進(jìn)行說(shuō)課,聽課教師都要參與評(píng)課議課(特別是同年級(jí)同學(xué)科的教師),并要在聽課記錄中對(duì)自己認(rèn)為閃光點(diǎn)作出自己的點(diǎn)評(píng)反思。要求每位教師每期聽課不少于10節(jié)。

  2、撰寫教育教學(xué)理論札記。對(duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不做形式、內(nèi)容的要求,但要求45周歲的老師要寫不少于5000字的筆記。期終進(jìn)行檢查,評(píng)出“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。

  3、讀書活動(dòng)。要求每位教每學(xué)年征訂一本與本學(xué)科相關(guān)的教育教學(xué)理論方面的雜志書刊。

  4、網(wǎng)上培訓(xùn)。要求凡參加“知行中國(guó)”班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的教師,要定期完成培訓(xùn)任務(wù),并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)懲:鼓勵(lì)教師積極參加網(wǎng)上培訓(xùn),如:數(shù)學(xué)教師要求參加“空中課堂”的聽課評(píng)課活動(dòng)。

  5、寫字培訓(xùn)。我校是省級(jí)寫字示范學(xué)習(xí),今年又申報(bào)了國(guó)級(jí)的寫字學(xué)校,為了形成全校師生共同發(fā)展的氛圍,本學(xué)期要求每位教師練完一本規(guī)定的字帖,并期末進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

  四、具體安排:

 ?。ㄒ妼W(xué)校教科室計(jì)劃)

培訓(xùn)工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)和縣培訓(xùn)中心的活動(dòng)安排,以學(xué)校發(fā)展為主題,繼續(xù)深入實(shí)施新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位。新學(xué)期重點(diǎn)開展各級(jí)課題的研究工作,狠抓青年教師培養(yǎng)工作,抓好集體備課、高效課堂教學(xué)的討論和研究,同時(shí)加緊校本課程的開發(fā)和實(shí)施,努力促進(jìn)學(xué)校教教育和教研工作的持續(xù)、和諧發(fā)展。

  二、工作重點(diǎn)及措施

 ?。ㄒ唬├^續(xù)有效地開展常規(guī)教研活動(dòng)。

  1、有效開展教研組活動(dòng)。每單周開展大組教研組活動(dòng)活動(dòng),以主題方式進(jìn)行,一個(gè)學(xué)期至少四個(gè)主題,教研記錄要真實(shí)詳細(xì)。每月28日前向教研室回報(bào)1篇科組教研工作亮點(diǎn)。

  2、教師撰寫教學(xué)反思記錄、教案隨堂反思。期末有5篇反思在組內(nèi)交流,每個(gè)教案有隨堂反思記錄。

  3、認(rèn)真開展課堂教學(xué)的公開課、聽課、評(píng)課活動(dòng)

  加強(qiáng)教師之間特別是組內(nèi)教師之間相互聽課和學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的工作力度。學(xué)校要求每位教師每學(xué)期至少聽課20節(jié)以上,組長(zhǎng)要30節(jié)以上。

  本學(xué)期公開課主要以達(dá)標(biāo)課、示范課、研究課開展活動(dòng)。新教師上達(dá)標(biāo)課,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師帶頭上示范課,同學(xué)科開展“同課異構(gòu)”、一課一研等研究課活動(dòng)。每個(gè)科任教師每學(xué)年上一節(jié)公開課。校級(jí)公開課開展評(píng)與研兩項(xiàng)教研活動(dòng),評(píng)課做到“七評(píng)”:評(píng)教學(xué)思想、評(píng)教學(xué)目標(biāo)、評(píng)教學(xué)程序、評(píng)教學(xué)方法、評(píng)教學(xué)特色、評(píng)教學(xué)效果,評(píng)教師素養(yǎng)。研課做到“一課一研”,即一課一個(gè)研究主題,主要研究實(shí)現(xiàn)“高效教學(xué)”的有效途徑為主。組長(zhǎng)把校級(jí)公開課“一課一研”主題擬好列入組計(jì)劃中,及時(shí)將研究情況進(jìn)行案例總結(jié)并發(fā)送到臨中教研網(wǎng)。

  校級(jí)公開課的安排:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三大組每學(xué)期7次,物化生政史地5次,圖音體、信息(含通用)各3次。其他公開課的任務(wù)安排回備課組。不管校級(jí)還是組內(nèi)公開課的教師課前認(rèn)真寫好本堂課教案、說(shuō)課稿,課后第二天寫好該節(jié)課的教學(xué)反思。組長(zhǎng)收好教案說(shuō)課稿評(píng)價(jià)表(三張)、反思交到教研室。每學(xué)期組長(zhǎng)通過(guò)公開課活動(dòng),及時(shí)對(duì)教學(xué)進(jìn)行存在的問題進(jìn)行2次診斷,寫好書面材料匯報(bào)教研室。

  4、加強(qiáng)集體備課活動(dòng)的開展

  每雙周開展一次集體備課做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人,定中心發(fā)言人。集體備課主要以主備人說(shuō)課為主。備課組長(zhǎng)提前安排集體備課內(nèi)容,并確定主備人。集體備課程序有:

  1、個(gè)人初備。年級(jí)備課組長(zhǎng)擬定課題,年級(jí)每位科組教師個(gè)人初步備課;

  2、集體研討。由年級(jí)備課組長(zhǎng)組織,全體科組教師研討。每位教師都要發(fā)言,充分發(fā)揮備位組員的智慧。

  3、完善教案。根據(jù)集體研討形成良好的.教案。

  4、效課反饋。每個(gè)教師按照擬定的教案上課,通過(guò)學(xué)生的反映及測(cè)評(píng)檢查效果。

  5、課后反思。用集體備課教案上課,上完課后要及時(shí)寫教學(xué)反思。

  6、組長(zhǎng)做好備課記錄,收集集體備課教案?jìng)浣萄惺覚z查。

  備課組開展考后教研活動(dòng)。備課組長(zhǎng)牽頭組織做好考后試卷分析,各位老師提前準(zhǔn)備考試題。出題人說(shuō)明出題的范圍、分值、考察意圖、考點(diǎn)分布等。再次由大家一起商討各題得分情況。進(jìn)一步研究學(xué)生暴露的問題,最后寫出閱卷報(bào)告,并研討相應(yīng)的教學(xué)策略。

 ?。ǘ┓e極開展課題研究和校本課程的開發(fā)。

  根據(jù)各教研組的實(shí)際情況,從“以校為本”校級(jí)小課題做起,力爭(zhēng)人人都有課題任務(wù),鼓勵(lì)青年教師撰寫論文、積極參加各類教學(xué)相關(guān)的比賽,把每周的教研活動(dòng)如:經(jīng)驗(yàn)交流,教學(xué)研討、集體備課、授課評(píng)課等方面檔案進(jìn)行細(xì)化和整理,其成果都可作為課題研究工作的一部分,使老師們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)課題研究的過(guò)程和方法,使教學(xué)與研究共同成長(zhǎng)。各科組推選有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)苁?。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各4—5人、其余科組2—3人。有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)苁忠心康拈_展高效教學(xué)研究。

  有計(jì)劃,有步驟地開展校本課程的開發(fā)和研究工作,編寫的教材應(yīng)以滿足學(xué)校教學(xué)需要為目的,重點(diǎn)放在學(xué)生個(gè)性發(fā)展和學(xué)校特色建設(shè)方面,體現(xiàn)校本課程的特點(diǎn),符合我校學(xué)生發(fā)展的需要。學(xué)校要加大投入,引導(dǎo)教師自覺研發(fā)校本課程。

 ?。ㄈ╅_展校本研訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)師德、教育法規(guī)學(xué)習(xí)。組織全校教職員工開展師德教育活動(dòng),強(qiáng)化教師職業(yè)道德。加強(qiáng)教育法規(guī)學(xué)習(xí),做到依法執(zhí)教。

  2、組織各類講座(請(qǐng)進(jìn)來(lái)專家、骨干教師、校長(zhǎng)專題報(bào)告活動(dòng))。

  3、組織教師結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),互相聽課、互相學(xué)習(xí)、互相交流,共同研討,引導(dǎo)教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、開展網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn),提高研訓(xùn)效能。各科組要積極組織教師按時(shí)參加省、縣、校開展的各科網(wǎng)上研討活動(dòng)。教師利用博客做好教研資料的上傳,并對(duì)網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)及發(fā)表評(píng)論。

  5、開展以“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的培訓(xùn)模式方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。

  堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”培訓(xùn)模式,提高我校師資隊(duì)伍的素質(zhì),定期外請(qǐng)省內(nèi)外教育專家、省內(nèi)特級(jí)教師、省級(jí)學(xué)科帶頭人到本校現(xiàn)身說(shuō)法;送骨干教師到省外參觀觀摩學(xué)習(xí),跟班學(xué)習(xí)。每次外出參觀學(xué)習(xí)后,教師要寫培訓(xùn)反思或上示范匯報(bào)課。

  6、完成xxxx年繼續(xù)教育培訓(xùn)相關(guān)工作。

培訓(xùn)工作計(jì)劃5

  隨著上個(gè)階段的工作結(jié)束,我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧撕芏嗍斋@,也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)诠ぷ髦泻芏嗖坏膯栴}。其中,在計(jì)劃上的問題可以通過(guò)調(diào)整和重新規(guī)劃來(lái)改進(jìn),但作為公司前進(jìn)動(dòng)力的來(lái)源——員工,卻必須通過(guò)管理和培訓(xùn)一步步的去強(qiáng)化和改進(jìn)!以適應(yīng)接下來(lái)公司在發(fā)展計(jì)劃中的目標(biāo)和方向,更好的完成公司的計(jì)劃。

  針對(duì)上一階段的反思,在此,我們針對(duì)接下來(lái)公司在前進(jìn)上的目標(biāo)和方向,對(duì)員工的培訓(xùn)制定如下計(jì)劃方案:

  一、思想統(tǒng)一

  實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)不僅僅需要有方向,更要手下的員工能緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮,積極發(fā)揮工作的積極性!為此,加強(qiáng)員工的思想建設(shè)和積極性管理就非常重要了。

  培訓(xùn)中,我們要樹立以公司文化和核心的思想,提高員工的歸屬管和以及對(duì)工作的目標(biāo)性,讓員工認(rèn)可公司團(tuán)隊(duì)并積極的融入團(tuán)隊(duì),積極發(fā)揮自己的工作潛力。

  二、能力的提升

  員工的能力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),在能力上,我們應(yīng)該追求整體的提升而不是某一個(gè)優(yōu)秀員工。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人員工過(guò)于優(yōu)秀,反而會(huì)讓其他員工陷入消極情緒。

  為此,要在今后的工作中加強(qiáng)底層員工的培養(yǎng),提高員工的個(gè)人能力,加強(qiáng)提升的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極進(jìn)步。

  其次,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)要了解團(tuán)隊(duì)中成員的情況,弱項(xiàng),積極增加學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。并加強(qiáng)工作中的鍛煉!

  在此,能力的.提升上要循序漸進(jìn),要根據(jù)目前和今后的工作目標(biāo)去制定培訓(xùn)方式,有目的、有方向的去制定團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃。

  三、團(tuán)隊(duì)的溝通

  團(tuán)隊(duì)之間最重要的就是溝通和協(xié)作。在培訓(xùn)中,務(wù)必要讓員工認(rèn)識(shí)到自己并非一個(gè)獨(dú)立的存在,要明白自己的工作,也會(huì)影響到身邊的其他人,并會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)影響!

  1、 在工作中要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間認(rèn)識(shí),提高團(tuán)隊(duì)氛圍。

  2、 多多討論工作相關(guān)的話題,一起為工作的發(fā)展出謀劃策。

  3、 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)性,互相比拼,互相學(xué)習(xí)。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大,并不是因?yàn)橛幸蝗河心芰Φ娜嗽谝黄?,而是因?yàn)橐蝗河心芰Φ娜?,互相溝通,互相配合,在工作中發(fā)揮出了遠(yuǎn)超“1+1=2”的力量。為此,我們也要在今后的培訓(xùn)上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的配合與鍛煉,提升整體的能力,讓員工們能在工作中互相摩擦,由量變轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)變。為接下來(lái)的公司發(fā)展鋪墊道路!

培訓(xùn)工作計(jì)劃6

  xxxx年是我校全面推行新課改的關(guān)鍵之年,根據(jù)教育局遠(yuǎn)程教育局、遠(yuǎn)教辦指示精神,結(jié)合我校遠(yuǎn)程教育管理和使用情況,能把遠(yuǎn)程資源真正應(yīng)用于我校學(xué)生的教育教學(xué)中,特?cái)M定以下學(xué)生遠(yuǎn)教培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、每周對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行一次以上的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)(每班一周必須有一次),各班班主任或科任老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加培訓(xùn),提前與管理教師聯(lián)系培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格學(xué)生培訓(xùn)紀(jì)律,使學(xué)生在教室不高聲喧嘩,并教育學(xué)生要愛護(hù)學(xué)校公物,不損壞遠(yuǎn)程教育室設(shè)備。

  二、學(xué)生培訓(xùn)時(shí)由班主任或科任老師老師帶隊(duì),帶隊(duì)老師有事不能到的必須委托其他老師負(fù)責(zé)管理,否則記入月考核,校行政作曠課處理。

  三、負(fù)責(zé)向教師提供遠(yuǎn)程教育資源,學(xué)生的學(xué)習(xí)以“空中課堂”,遠(yuǎn)程教育配發(fā)的`教學(xué)光盤,IP遠(yuǎn)程下載的資料為主。

  四、培訓(xùn)教師每次培訓(xùn)目標(biāo)要明確,培訓(xùn)時(shí)做到心中有數(shù),每次培訓(xùn)寫好培訓(xùn)記錄。

  五、因各年級(jí)所學(xué)知識(shí)不同,培訓(xùn)時(shí)應(yīng)采取講、演、看的教學(xué)方法進(jìn)行,使學(xué)生真正能通過(guò)遠(yuǎn)程教育資料獲取知識(shí)。六、學(xué)期結(jié)束后對(duì)本期學(xué)生培訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié)上交教務(wù)處存檔。

培訓(xùn)工作計(jì)劃7

  新的一年,新的計(jì)劃!20xx年,可以將學(xué)習(xí)成績(jī)提升,興趣愛好的發(fā)展,作為自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃!

  工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的.理念,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

  2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。

  開頭寫這一年做了什么,中間寫經(jīng)歷,最后寫另一年的目標(biāo)。

  可以從20xx年你的人生目標(biāo),年度計(jì)劃和月度計(jì)劃,分別制定好想要實(shí)現(xiàn)的步驟

  成長(zhǎng)計(jì)劃可以寫明你自己一些主要要做的一些情況吧,比較簡(jiǎn)單的。

  這個(gè)計(jì)劃需要結(jié)合20xx年的的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行制定,補(bǔ)充不足,展望未來(lái)。

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