我們的大腦不會像機器一樣一直高速運轉(zhuǎn)，所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情，那么如何寫好一份工作計劃呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的備件工作計劃共4篇 如何做好備件計劃，歡迎參閱。

備件工作計劃共1

　　UEB-W600-032-02

　　備件計劃申報規(guī)范

　　為實現(xiàn)公司“高效率，低成本”目標，規(guī)范備件預(yù)算、計劃、庫存資金管理,提高計劃命中率及審批效率,設(shè)備部對備件計劃申報提出如下要求：

一、按照計劃類別，請購計劃分為新品、修復(fù)、應(yīng)急加工、事故性備件、軋輥請購計劃。各廠部按照計劃內(nèi)容分別制定請購計劃（字母“R”開頭的計劃）發(fā)備件管理室（從IN系統(tǒng)走審核流程）。

二、月度備件請購計劃每月10日前報備件管理室，并按照類別進行申報，原則各廠（部）每月申報一次；緊急計劃可以隨時申報，但緊急計劃原則上需嚴格控制并在采購資金預(yù)算范圍內(nèi)申報。

三、各廠部需在年度預(yù)算采購資金預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)庫領(lǐng)預(yù)算編制請購計劃，并在每份計劃上注明年度備件采購資金、截止申報月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計劃采購資金，這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。

四、每年度9月底前當各廠部的采購資金占用實績超過預(yù)算的85％和95％時分別給予黃色和紅色預(yù)警。

五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計劃，設(shè)備部不予審核，各廠部需打?qū)ｎ}報告給設(shè)備部及公司審批同意后方可申報。

六、請購計劃中申報的每項必須有申報理由說明，在審核處掛附件，并對信息的準確性負責。

（一）、新品備件請購計劃要說明的內(nèi)容主要有：備件庫存、裝機量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量，機旁量，在線件狀況或損壞程度，在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報告，預(yù)計上機時間。

（二）、修復(fù)計劃要說明的主要內(nèi)容有：原品價格、修復(fù)的必要性、修理價值判定，明確的修復(fù)內(nèi)容、原制造廠商、所屬機組、聯(lián)系人、送出時間，修理方式，制訂詳細明確的技術(shù)要求、標注有無圖紙（有圖紙的必須在計劃申報一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復(fù)計劃申報前必須確保修復(fù)實物和物料編碼對應(yīng)。

七、各廠部在備件請購計劃申報前，需嚴格核對倉儲庫存、機旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復(fù)利用等情況，對于重復(fù)申報造成庫存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責任。

八、初次申報請購計劃的備件，如ERP系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機數(shù)量和定額的，備件的裝機量和定額需與編碼申請同步申報上系統(tǒng)，否則此項備件計劃不予審核。

九、申報的每一項計劃都應(yīng)是生產(chǎn)所必須的備件，到貨備件要保證三個月內(nèi)上機使用率達到85%（事故備件除外）

十、設(shè)備部將備件請購計劃轉(zhuǎn)采購部門，匯同采購部嚴格按照請購計劃的到貨時間組織備件到貨，跟蹤控制到貨進度，確保備件庫存得到有效控制。

備件工作計劃共2

　　備件管理員工作流程

　　1﹑上崗后第一時間巡視倉庫。認真做好倉庫的安全，整理工作，打掃倉庫，及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫存物資完好無損。 2﹑負責按要求對庫存?zhèn)浼M行規(guī)范化的管理。

　　3﹑認真清點入庫備件并按編碼、品種、型號、數(shù)量準確錄入電腦。 4﹑備件的輔料到貨后，將備件的輔料移至待檢區(qū)，對備件和輔料依據(jù)采購計劃和相關(guān)的質(zhì)量要求進行清點驗收。

　　5﹑使用計算機進行庫存管理，備件出入庫輸入的數(shù)據(jù)要做到準確無誤，確保賬、物一致。

　　6﹑負責備件的入庫驗收及維修備件的發(fā)放和報價工作，建立庫存賬目，保存各種原始憑證。

　　7﹑備件輔料的發(fā)放，根據(jù)維修《任務(wù)委托書》發(fā)料，輸入計算機并打印《出庫單》領(lǐng)料人在《出庫單》上簽字確認再發(fā)料。

　　8﹑外出服務(wù)時借用的備件，填寫《備件借用登記表》，如果使用以后及時辦理出庫手續(xù)，填寫《出庫單》，如果沒有使用并還回在《備件借用登記表》注明。

　　9﹑備件的銷售，執(zhí)行一汽大眾關(guān)于備件銷售的商務(wù)政策。 10﹑根據(jù)庫存儲備情況，向計劃員發(fā)出訂貨需求。

　　11﹑備件擺放整齊，貨架整理，干凈有序。電子臺帳庫存定位，做到帳物相符。

　　12﹑負責原廠備件包裝的整理工作，協(xié)助索賠員做好索賠工作。 13﹑定期對電子庫存，臺帳和輔料清單進行盤點，做到帳物一致。 14﹑熟練掌握備件的編碼、品種及貨位。

　　15﹑負責備件庫的環(huán)境、安全及防火。

　　大眾備件部

備件工作計劃共3

1.崗位描述：負責標準件、潤滑油、工具等備品備件的保管，確保物資的安全，并做到賬帳、賬物相符 2.崗位職責：

接受財務(wù)的監(jiān)督和管理，做好實物收支明細賬，做到日清日結(jié)，保證物資賬物相符。 對倉庫內(nèi)物資的安全性負責。月份終了，庫存?zhèn)浼嵈鏀?shù)量核對無誤后，配合財務(wù)科人員對物資帳帳、帳物進行核對與盤點。

倉庫內(nèi)的物資按品種、規(guī)格、不同，分門別類貼好詳細標簽，分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標識牌，保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。定期清理檢查庫房物資數(shù)量、品質(zhì)，做到心中有數(shù)。

對備品的出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準確性負責。進出物資必須填寫進、出庫單，備品入庫須由備件庫文員簽字認可，車間領(lǐng)用必須由領(lǐng)料人核對后簽字認可并領(lǐng)用。 負責庫房5S。不準無關(guān)人員隨便進出庫房。保管好出入庫資料。

對備件庫的安全防盜負責。做好安全防火，防盜、防漏工作。平時勤檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全的因數(shù)，須及時解決。如解決不了，及時上報。 3.常規(guī)工作內(nèi)容 備件入庫

備件到貨后，經(jīng)由倉庫管理員進行通知。確系備件庫訂購，備件庫文員應(yīng)當場核對備件名稱，數(shù)量等基本信息后，填寫領(lǐng)取單，并注明日期。如非備件庫訂購，可轉(zhuǎn)告訂購人員進行領(lǐng)取。

如備件為機加工零件，應(yīng)及時通知檢驗員及相關(guān)工程師，進行尺寸測量，測量合格后方可入庫。

入庫的備件安排好存放位置，以方便取用。

入庫的備件需將其基本信息輸入收貨報表，備件報表以及SP系統(tǒng)中。在PR系統(tǒng)中關(guān)閉可以關(guān)閉的PR訂單，并在PR表格中更改備件狀態(tài)。 將新到的備件信息通知給相關(guān)的工程師。

將收貨單一式兩份，原件交還給倉庫管理員，附件由備件庫管理員妥善保管。如備件有說明書及其相關(guān)文字資料應(yīng)妥善保管。 備件出庫

弄清需領(lǐng)用的備件品名、數(shù)量、用途，合理安排出庫。

出庫時，認真核對標簽上品名、數(shù)量是否與需要相符，認真填寫領(lǐng)料單，注明品名、數(shù)量及ITEM NO.，由領(lǐng)料人、核對、簽字認可后發(fā)放。

將出庫的備件信息及時的上傳到SP系統(tǒng)中，并在SP表格中進行數(shù)量修改，以便使賬目清晰。 備件儲存

庫中的備件，熟悉備件性質(zhì)，按品種、規(guī)格、進行分區(qū)碼放，并分類編號，并設(shè)有明顯的標識牌，要求物品碼放整齊，一目了然。

對庫中的備件進行日常常規(guī)的保養(yǎng)，并將可維修的備件單獨放置，以免混淆。 備件庫嚴禁煙火，懂得使用消防器材和必要的防火知識。 備件采購

對于需要采購的備件，如數(shù)據(jù)庫中有的，可以直接利用PR系統(tǒng)進行采購，否則應(yīng)先在備件系統(tǒng)中建立其信息后，方可購買。

對于本部門需要購買的備件，由申請購買者提供備件相關(guān)信息并報主管批示后，方可進行購買。對于其他部門需要購買備件，需先申請本部門主管，同意后方可購買。 備件庫系統(tǒng)與報表 包括備件報表，采購報表，收貨報表需進行日常的維護，做到備件的品名、實際數(shù)量與報表相符。

備件系統(tǒng)，采購系統(tǒng)需進行日常的維護，并進行相關(guān)的備件信息更新。 財務(wù)部門通知盤點前，需整理好備件庫，并結(jié)出賬存數(shù)量，便于盤點核對。

對出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負責，每天清理票據(jù)，下班前結(jié)清當天庫存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。 備件庫5S 備件管理員每天必須清掃備件庫，保證備件庫清潔、衛(wèi)生、無污染 。

對于工具架和ADS維修處，進行隨時的整理與清潔，保證物品排放有秩序。 其他

備件庫中的各機器電極，需保證在下班前，各有一套合格的電極留給下個班。工程師將電極磨好后，交由計量室IPQC進行檢驗，合格后貼合格標簽方可入庫。如車間領(lǐng)用，要做好領(lǐng)用記錄與報表。

對于ADS,入庫與出庫都要進行登記，并保證在下班前，有2個維修好的ADS留給下個班。

報廢的備件，需統(tǒng)一放置于廢品柜內(nèi)，并進行登記。

備件工作計劃共4

　　備件年終工作總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已在宏瑞工作兩年了。2012年備件倉庫的基本情況如下：全年月末平均總庫存在萬左右。全年消耗171萬（進貨價）的備件，平均每月消耗萬。全年采購172萬的備件，平均每月采購萬。年周轉(zhuǎn)率次。在工作中存在不少問題：1，倉庫人手不夠，特別是下半年，保修員保修的事情也比較多，倉庫一個人有點忙不過來，只能進行日常的進貨，出貨工作，沒辦法抽出身去整理倉庫內(nèi)部。2庫存帳實基本一致，但少量備件擺放有些凌亂，需要整理。3，庫存結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，一些老車型和市場保有量少的車型的備件儲備量需要減少。為了更好的做好明年的備件工作，做好備件倉庫的分管流程，使倉庫采購流程，庫存管理流程，出庫流程有制度可依，有序進行行。特做一個2013年的工作計劃，確立下一年的備件工作目標：1．建立和完善倉庫管理制度，加強對倉庫進貨，出庫和內(nèi)部管理的力度，使備件工作更加有序進行。2．合理的應(yīng)用訂單，對于奇瑞公司每個月的三次正常訂單，兩次火急訂單合理利用。根據(jù)倉庫庫存周轉(zhuǎn)率和季節(jié)性變化等因素訂購備件。依據(jù)進站車輛的車型，車次，做好有效的配件儲存，盡量減少庫存積壓，并提高庫存的周轉(zhuǎn)率，努力滿足內(nèi)部需求3．一季度抽盤一次，對于貴重物品不定期盤點，做到賬實相符。4．盡量減少倉庫里的呆滯件，加強呆滯件以及養(yǎng)護品的推銷。

備件工作計劃共4篇 如何做好備件計劃相關(guān)文章：