2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了青年教師迅速穩(wěn)定的發(fā)展，發(fā)揮傳、幫、帶、教等作用，提高青年教師的教育教學(xué)能力和教育教學(xué)研究水平。切實(shí)為學(xué)校加快青年教師成長盡一份自己的力量。我制定了下列指導(dǎo)計(jì)劃，力求使徒弟的各方面都有所提高和發(fā)展。

　　二、基本職責(zé)

　　師傅要做到“三帶”：帶師魂──敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn);帶師能──掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德──育德之道，為人師表。

　　1、指導(dǎo)備課、認(rèn)真分析教材，研討教法，精心備課。

　　2、跟蹤聽課，進(jìn)行課堂實(shí)錄的分析，提高課堂組織教學(xué)能力。

　　3、上示范課，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

　　4、積極指導(dǎo)教科研，指導(dǎo)徒弟合理安排工作計(jì)劃，有序地開展教育教學(xué)和教科研活動，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)教學(xué)理論，共同研討，撰寫論文。

　　5、以良好的師表形象感染青年教師，以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師，使徒弟學(xué)會教書的同時學(xué)會為師，引導(dǎo)徒弟健康成長。

　　三、具體內(nèi)容

　　1、指導(dǎo)青年教師備詳案，每星期集中指導(dǎo)和修改一次。使徒弟明確備課中的不足，并加以完善。

　　2、力爭每個星期聽徒弟至少一節(jié)課，指出優(yōu)點(diǎn)和不足，共同探討更好的教學(xué)方法。

　　3、督促徒弟參加學(xué)校舉辦的各種沙龍研討，積極督促徒弟參加賽課，說課，評課，課件制作等比賽活動，指導(dǎo)徒弟在鍛煉中成長。

　　4、鼓勵徒弟閱讀優(yōu)秀教案，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理論，及時進(jìn)行課后教學(xué)反思。

　　為教學(xué)論文案例積累材料。同時鼓勵徒弟積極參加課題研究。

　　希望通過這個活動，我所帶的青年教師能夠得到各方面的提高，為優(yōu)秀教師提高儲備力量。同時也使自己的教育教學(xué)水平能夠再上一個新的臺階，真正達(dá)到取長補(bǔ)短互相促進(jìn)的作用。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇2

　　本學(xué)年，根據(jù)學(xué)校師徒結(jié)隊(duì)工作安排，經(jīng)學(xué)校同意我擔(dān)任、兩位老師的指導(dǎo)教師。為進(jìn)一步提高青年教師教學(xué)水平，使青年教師成長的更快，加強(qiáng)對他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際和學(xué)科特點(diǎn)，制定如下指導(dǎo)計(jì)劃。

　　一、培養(yǎng)對象

　　我校青年教師——

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)

(一)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)《師德踐行讀本》，提高師德水平。

　　1、和他們一起學(xué)習(xí)《師德踐行讀本》，明確怎樣加強(qiáng)師德修養(yǎng)，做一名合格教師。

　　2、言傳與身教相結(jié)合，平時工作中為其樹立榜樣，以自己的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神和高度的責(zé)任感去影響他，使他們端正思想培養(yǎng)自己的愛崗敬業(yè)、誨人不倦的精神。

　　3、關(guān)愛學(xué)生，以身作則，讓他們把滿腔的教育愛灑給學(xué)生，做受學(xué)生歡迎的老師。

(二)努力鉆研，提高教育教學(xué)能力

　　1、指導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，更多的了解教育信息，不斷地豐富知識。

　　2、指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)本學(xué)科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，掌握教學(xué)要求，鉆研探索教學(xué)方法，培養(yǎng)他運(yùn)用教材的能力。

　　3、經(jīng)常聽他們的課，共同探索教學(xué)模式，使他們掌握備課的方法和步驟。

　　4、親自做示范課，指導(dǎo)他們上實(shí)驗(yàn)課，掌握教學(xué)的方法和策略。鼓勵他們多參加教學(xué)活動，多交流。

　　5、指導(dǎo)他們對自己的教學(xué)適時反思，使他們在反思中成長，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，在反思中提高認(rèn)識。

(三)積級參加校本教研活動，提高教育科研能力

　　1、鼓勵他們積極參加教研活動，在活動中能充分發(fā)表自己的意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，聽取別人的意見。

　　2、幫助他們制定自己本學(xué)科的教研專題，寫好專題計(jì)劃。并在實(shí)施過程中做好記錄。

　　3、指導(dǎo)他們撰寫論文，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，推廣科研成果。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇3

　　未來教育核心是全面提高人的素質(zhì)，而新一代人才素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在于其培養(yǎng)者──教師素質(zhì)的提高。據(jù)我們的學(xué)習(xí)、研究、經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)我園制定了以下目標(biāo)：

　　1.“師徒幫帶”模式

　　這是青年教師職初崗位培訓(xùn)的有效模式，它可以大大縮短青年教師對崗位、教育教學(xué)常規(guī)、過程的熟悉與適應(yīng)期，幫助其更快地了解幼兒、了解教育，并在職業(yè)意識、責(zé)任感、事業(yè)心等方面受到老教師的積極影響，同時也促進(jìn)新老教師雙方對教育教學(xué)過程的思考和研究。對新來的教師進(jìn)行以下四個階段的培訓(xùn)

　　A. 第一階段，熟悉學(xué)習(xí)我園的規(guī)章制度;

　　B. 第二階段，熟悉了解我園一日常規(guī)見;

　　C. 第三階段，為見習(xí)期，以老帶新，讓新來的老師跟班學(xué)習(xí);

　　D.第四階段，放手讓新來的老師自己帶班，教研組長指導(dǎo)

　　2.“現(xiàn)場觀摩，即時反饋”模式

　　在教師學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐的基礎(chǔ)上，由園領(lǐng)導(dǎo)組織或有經(jīng)驗(yàn)的教師共同觀摩其教育教學(xué)、師生互動過程，然后，進(jìn)行評析、反饋，或自評或他評，然后再實(shí)踐、再反饋。因而形成一個“學(xué)習(xí)、思考──實(shí)踐──評析(自我加他人)──再實(shí)踐──再評析”的過程，這是一個不斷自我剖析，同時把他人評析進(jìn)行內(nèi)化、調(diào)整教育實(shí)踐的過程。使教師的教育觀念、教育行為得到及時的反饋和調(diào)整，對提高教師的實(shí)際教育意識和能力具有極為突出與明顯的效果。

　　3.“指導(dǎo)”模式

　　這種模式是針對幼兒教師在教育實(shí)踐、師生互動過程中出現(xiàn)的教育行為失誤、疑惑和難題等，由優(yōu)秀教師進(jìn)行有針對性的分析、指導(dǎo)。我們采用原理教授、示范觀摩、案例評析、現(xiàn)場訓(xùn)練、即時反饋等多種形式，以幫助受訓(xùn)者提高獨(dú)立思考、分析解決實(shí)際問題的能力，強(qiáng)化行為的自控意識和自覺性。

　　4.“雙線交叉”模式

　　指教師同時進(jìn)行兩類培訓(xùn)，部分老師利用暑寒假時間進(jìn)修深造，部分老師利用晚上時間進(jìn)行其他技術(shù)等級培訓(xùn)。兩者有機(jī)結(jié)合，交叉進(jìn)行，能使教師的業(yè)務(wù)知識和教學(xué)能力不斷提高。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇4

　　一、加強(qiáng)對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

　　逐漸加強(qiáng)全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。

　　二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對，科學(xué)防控。

　　三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進(jìn)行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測，以前瞻性調(diào)查為主，結(jié)合回顧性調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。

　　四、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。

　　各家醫(yī)院要充分重視重點(diǎn)科室和部門(ICU、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生。

　　五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。

　　積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進(jìn)一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運(yùn)送、儲存工作，落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)。

　　六、注重組織落實(shí)和隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目與崗位培訓(xùn)，提高專兼 職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

　　為進(jìn)一步提高專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求各家醫(yī)院專兼 職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn)，即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn)，自身提高是永恒的主題，要向?qū)W習(xí)型組織看齊。今年計(jì)劃全區(qū)院感方面的知識培訓(xùn)1-2次。

　　七、加強(qiáng)與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強(qiáng)感染控制。

　　八、向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通、交流。

　　我們的目標(biāo)：患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全

　　我們的愿望：安全、規(guī)范、合作、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取

　　我們的行動：注重過程與細(xì)節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇5

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策。根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

　　二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

　　1按時上報全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報表。

　　2按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求。作到賬表一致。認(rèn)真搞好年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。

　　3按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求。開展內(nèi)審及離任審計(jì)。

　　4深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作。努力開源節(jié)流。

　　5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度。為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。做到?？顚Ｓ?。

　　6管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)。不擠占挪用。認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識。

　　7加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。做到會計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算。

　　8按月落實(shí)到科室，定期公布。財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

　　9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

　　三、措施加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　1其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。堅(jiān)持原則。

　　2財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制。秉公辦事，做出表率。反復(fù)征求職工意見基礎(chǔ)上。

　　3充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度。由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。財(cái)務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

　　4財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。做到帳目清楚。

　　5搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。今年舉辦一期培訓(xùn)班。

　　6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭取年底能計(jì)算機(jī)處理年報。有良好的職業(yè)道德。

　　7加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。

　　四、考核辦法

　　一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

　　二)對縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作。定期公布。

　　1凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報。

　　2年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送。并按考核辦法扣分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

　　3內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇6

　　班級就是一個整體，整體的好壞取決于團(tuán)體中的每一個人。僅有大家團(tuán)結(jié)一致，才能更好的發(fā)揮班級的作用和教育的作用，這樣才能為祖國培養(yǎng)出優(yōu)秀的一代，為了讓四年級的教師更好的開展工作，也為了讓學(xué)生們更好的學(xué)習(xí)，我們制定了如下工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以課堂教學(xué)和教育活動為載體，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念，發(fā)揮生本管理和學(xué)習(xí)小組的獨(dú)特作用，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的.素質(zhì)教育環(huán)境。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，樹立端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和為班級爭光的團(tuán)體意識，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，努力使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個性特長得到充分的培育。

　　二、班級基本情景：

　　本班由53名學(xué)生組成。大部分學(xué)生有較強(qiáng)的團(tuán)體榮譽(yù)感，思想比較上進(jìn)，能夠做到尊敬師長，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動，學(xué)習(xí)自覺主動，但也有部分同學(xué)在學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣方面還比較差，回答問題等方面不夠踴躍，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí)，培養(yǎng)其良好的習(xí)慣自信心。多數(shù)同學(xué)能夠明辨是非，但有個別同學(xué)比較嬌氣、任性，出現(xiàn)錯誤認(rèn)識不到或不愿改正。

　　三、本學(xué)期工作目標(biāo)：

　　本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、本事較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，逐步構(gòu)成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

　　四、班級工作重點(diǎn)及目標(biāo)班級教育工作：

　　加強(qiáng)行為規(guī)范的系列教育活動，經(jīng)過學(xué)生的主動參與，自我管理，自我服務(wù)等多種活動模式，使班級能蒸蒸日上，努力成為學(xué)校優(yōu)秀班級體。

　　具體工作：

　　1、繼續(xù)抓好四年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。

　　2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生、禮貌示范班。

　　3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識，構(gòu)成必須的本事。

　　4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

　　5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動探索新知。

　　五、本班學(xué)生奮斗目標(biāo)：

　　1、構(gòu)成健康向上的良好班風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。

　　2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班團(tuán)體”。

　　3、發(fā)展個性特長，促進(jìn)身心健康。

　　六、具體工作：

(1)鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項(xiàng)活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉本事，培養(yǎng)其團(tuán)體榮譽(yù)感。

(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、中隊(duì)角，每個園地力求美觀大方，突出特色，使學(xué)生在潛移默化中受到教育。

(3)開展豐富多采的主題班隊(duì)會，在團(tuán)體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力，構(gòu)成良好的班風(fēng)。

　　七、常規(guī)管理措施：

　　1、學(xué)習(xí)方面為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上構(gòu)成你追我趕的良好風(fēng)氣，同時針對四年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，制定以下措施：

(1)建立健全班級量化考核制度，班里建立全方位量化評比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就能夠隨時加分，學(xué)生每得到20分，就能夠換一朵紅花。隨著紅花個數(shù)的增加，證明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。這樣，學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情景可一目了然。另外，班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”，對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情景進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)團(tuán)體榮譽(yù)感。

(2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個同學(xué)為一組，選出小組的組長。“學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫忙，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長，那就能夠取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

　　2、禮貌行為方面為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

(1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的加一分，不好的適當(dāng)減分，由每組的組長記錄。

(2)定期對學(xué)生進(jìn)行“十個道德行為”的教育。

(3)利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自我的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

(4)本學(xué)期繼續(xù)建立"班級量化考核本"，將針對兩操、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律、好人好事進(jìn)行相應(yīng)的加、減分，此記錄本的加減分將納入學(xué)校的“爭章集卡”評比活動中。

　　3、衛(wèi)生方面經(jīng)過四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：

(1)進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?，職?zé)到人，增強(qiáng)小組意識，起到模范帶頭作用。

(2)衛(wèi)生委員和每組的小組長分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時向教師匯報。

(3)利用上午間操的時間，由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生，標(biāo)志佩戴。

(4)綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合組長的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

　　八、德育工作措施在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育處堅(jiān)持一致。為此我制定以下措施：

　　1、搞好班級的育人環(huán)境，利用各種方式鼓勵學(xué)生提高。

　　2、培養(yǎng)班干部同學(xué)的職責(zé)心，號召他們進(jìn)取幫忙后進(jìn)的同學(xué)。本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到教師的關(guān)心，有進(jìn)取上進(jìn)的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。

　　九、學(xué)生心理健康教育：

　　1、要進(jìn)取學(xué)習(xí)心理健康方面的知識，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。

　　2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要及時地與家長取得聯(lián)系，實(shí)施有計(jì)劃的家庭教育指導(dǎo)作業(yè)單。要多與這些孩子交流，找到問題的關(guān)鍵，及時進(jìn)行工作。同時也要做好學(xué)生心理轉(zhuǎn)化的記錄，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，減少學(xué)生的心理問題發(fā)生率。

　　3、上好心理輔導(dǎo)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

　　4、加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，家長、教師隨時反映學(xué)生近期的家里、學(xué)校的表現(xiàn)，給孩子一個寬松的心理空間。

　　十、學(xué)生安全教育：

　　1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步，不能夠在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。

　　2、每一天早晨7：50準(zhǔn)時進(jìn)教室，帶領(lǐng)孩子早讀;午時2：00準(zhǔn)時進(jìn)教室，處理班級事務(wù)，注意學(xué)生安全。

　　3、課間要到教室里，等放學(xué)后再離開。

　　十一、家訪、來訪工作的開展：

　　本學(xué)期我打算對部分學(xué)生進(jìn)行電話家訪，向家長匯報學(xué)生的在校表現(xiàn)，表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn)，委婉地說出孩子存在的不足，并給予合理的提議。對于家長的來訪，我會熱情地接待。家里有電腦的能夠在班級群里交流。

　　做好個別學(xué)生的教育工作。班團(tuán)體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習(xí)差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。

　　針對上述情景，轉(zhuǎn)化措施如下：

(1)班團(tuán)體內(nèi)構(gòu)成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，用大多數(shù)學(xué)生良好行為來教育他們。

(2)對于他們在行為上的不良之處，慢慢糾正，有提高時及時表揚(yáng)。

(3)多給他們在同學(xué)面前展示自我的機(jī)會，以促進(jìn)他們進(jìn)取嚴(yán)格地要求自我。

(4)多與家長聯(lián)系，了解他們在家的情景。與家長一同把孩子教育好。

　　教育是一件復(fù)雜的事，管理也是一個復(fù)雜的工程，我們明白要管理好一個年級不容易，可是我們也相信我們能夠做好。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇7

　　新學(xué)期光降。以下是考必過為大師粗心整頓的“20年學(xué)?？倓?wù)處工作企圖”，迎接大師瀏覽，供您參考。更多詳請關(guān)注考必過!

　　1、引導(dǎo)思惟

　　總務(wù)處以學(xué)校工作企圖為引導(dǎo)，正在學(xué)校校長室的一致帶領(lǐng)下，進(jìn)一步明白“服務(wù)于講解，服務(wù)于師生”的準(zhǔn)繩。牢牢盤繞學(xué)校工作中間，盤繞后勤工作為教誨講解服務(wù)，專心致志為師生糊口服務(wù)的主旨，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)管機(jī)制，當(dāng)真做勤學(xué)校財(cái)取物的經(jīng)管，片面進(jìn)步小我私家思惟素養(yǎng)戰(zhàn)營業(yè)素養(yǎng)，勤奮加強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識，進(jìn)步服務(wù)量量戰(zhàn)服務(wù)火平，把劣量高效的后勤服務(wù)工作風(fēng)格落到實(shí)處，使后勤工作正在軌制化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化圓面有新沖破，再上新臺階。

　　2、工作目的

(一)抓好慣例性經(jīng)管

　　1、總務(wù)處要時辰關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢討，收現(xiàn)成績，實(shí)時辦理，實(shí)時做好維建工作，做到能建則建，能代則代，低落維建本錢，正在維建中要力圖做到小建沒有隔夜，年夜建沒有隔天，假如建沒有好，要戰(zhàn)教工打召喚，進(jìn)步服務(wù)服從，并憑據(jù)維建狀況，提出校產(chǎn)保護(hù)定見。

　　2、正在總務(wù)處對各課堂、公用課堂產(chǎn)業(yè)注銷制冊的底子上，明白各課堂、公用室等經(jīng)管職員的職責(zé)，總務(wù)處每周停止查對，收現(xiàn)欠缺、譽(yù)益產(chǎn)業(yè)的景象，查明緣由，明白義務(wù)，做出處置定見。

　　3、我校的電腦、多媒體等當(dāng)代化裝備逐年添加，電教裝備的平常維建、頤養(yǎng)工作非常沉重，總務(wù)處要增強(qiáng)當(dāng)代化技能設(shè)備的慣例性經(jīng)管，按期檢討，收現(xiàn)成績，實(shí)時處置，做到?jīng)]有影響講解的順?biāo)焱Ｖ埂?/p>

　　4、物品分收。物品分收是總務(wù)后勤的一項(xiàng)緊張平常工作，開學(xué)初要盡力做好舊書、做業(yè)本的收下班做，做到數(shù)量正確、注銷明白，包管師生定時展開教誨、進(jìn)修活動。平常要做好倉督工做，做好各類講解、衛(wèi)生用品的推銷、經(jīng)管、收放，做得手絕標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)期終做勤學(xué)生的各類獎項(xiàng)獎品的收放。

　　5、后勤保證。總務(wù)處要脆決支配勤學(xué)校的各項(xiàng)活動，迥殊是下級部分支配正在我校的各項(xiàng)活動戰(zhàn)會務(wù)，要做好園地支配、茶火供給、會場安排等工作，使得各項(xiàng)活動戰(zhàn)會務(wù)能順?biāo)煺归_。

(二)增強(qiáng)支費(fèi)經(jīng)管，公道利用資金。

　　1、憑據(jù)財(cái)務(wù)局、教誨局下達(dá)的年預(yù)算尺度，正確做勤學(xué)校年度預(yù)算戰(zhàn)進(jìn)出企圖，并寬格履行

　　2、增強(qiáng)進(jìn)程經(jīng)管，實(shí)時統(tǒng)計(jì)教誨經(jīng)費(fèi)利用狀況，做究竟碼明白，信息正確，每個月向校長報告請示，為帶領(lǐng)公道利用資金供應(yīng)根據(jù)，做勤學(xué)校帶領(lǐng)的財(cái)政顧問工作，履行好經(jīng)費(fèi)利用企圖正在經(jīng)費(fèi)利用上，勤奮做到一絲不茍，少費(fèi)錢，多處事。學(xué)期終向全部教職工報告請示資金利用狀況，增強(qiáng)財(cái)政監(jiān)視。

　　3、增強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步本身的營業(yè)火平，做好財(cái)政年審、換證等工作。

　　4、協(xié)同窗校弄好貧苦生救濟(jì)工作。

　　5、寬格履行財(cái)政軌制，恪守崗?fù)ぢ氊?zé)，定時上報各類資料。

　　6、寬格報銷手絕，各類付出的原初憑據(jù)必需相符《管帳底子工作標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)則及請求。報銷票據(jù)必需為正當(dāng)?shù)?、正式的收票。統(tǒng)統(tǒng)票據(jù)需經(jīng)校長及包辦人具名前方能驗(yàn)支。

　　7、實(shí)時完成勞保中間支配的養(yǎng)老保險、根本醫(yī)療保險支納工作。妥帖做好脫險教師的資料上報工作。

　　8、學(xué)校任何一項(xiàng)代支費(fèi)項(xiàng)目皆要相符政策;脆持教師志愿、家長具名的準(zhǔn)繩，脆決根絕治支費(fèi)景象。

(三)增強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生經(jīng)管

　　總務(wù)處要當(dāng)真抓好校園的綠化工作，對花卉樹木的發(fā)展?fàn)顩r常常關(guān)懷，實(shí)時催促養(yǎng)護(hù)人建剪、施肥、鋤草、施藥等。全部教員皆要教誨教師漸漸養(yǎng)成愛惜花卉樹木的優(yōu)越風(fēng)俗，盲目保護(hù)校園綠化情況。繼承執(zhí)行朝掃檢討軌制，確保校園衛(wèi)生整齊。

(四)平安工作

　　總務(wù)處要正在學(xué)?！捌桨补ぷ鲙ьI(lǐng)小組”的構(gòu)造框架下，繼承增強(qiáng)學(xué)校平安工作的經(jīng)管、檢討。一是要保護(hù)學(xué)校各平安設(shè)備、東西的一般利用功用，兩是要抓好保安職員的經(jīng)管，三是要做好平安檢討，要有片面檢討、專項(xiàng)檢討等，收現(xiàn)成績實(shí)時整改。增強(qiáng)門衛(wèi)軌制扶植，落實(shí)職員工作職責(zé)，樹立中去職員注銷軌制，包管學(xué)校及師生平安。

　　3、詳細(xì)工作步伐

　　建立四種認(rèn)識，全局認(rèn)識?？倓?wù)后勤工作眉目多，觸及面廣，以是總務(wù)職員要有全局認(rèn)識，關(guān)注工作的各項(xiàng)狀況。有了全局認(rèn)識，能力把各個方面的工作做好。服務(wù)認(rèn)識?！皩Ｐ闹轮緸閹熒?wù)”初末做為總務(wù)職員展開工作的動身點(diǎn)，每件事皆是“實(shí)事”，服務(wù)的黑白曲接顯現(xiàn)正在寬大師生眼前，以是必然要將“專心致志”四個字落到實(shí)處。粗品認(rèn)識?？倓?wù)處正在對校園底子設(shè)備扶植、文明情況扶植圓面，必然要有粗品認(rèn)識，使每個項(xiàng)目，皆要正在設(shè)想上出粗品、施工上出粗品。正在服務(wù)工作上也要有粗品認(rèn)識，讓師生滿足。節(jié)省認(rèn)識。我校范圍年夜，平常的維建及小項(xiàng)目推銷多，以是必然要把好各圓面的開收閉，詳細(xì)道就是要讓那些工作正在學(xué)校的相干軌制下展開，力圖為學(xué)校勤儉經(jīng)費(fèi)。別的也要做勤學(xué)校的火電節(jié)能工作，根絕糟蹋景象。

　　強(qiáng)化三種本能機(jī)能：建章本能機(jī)能。總務(wù)處要正在校長室的引導(dǎo)下，訂定總務(wù)經(jīng)管的各項(xiàng)規(guī)章軌制，使得各項(xiàng)工作皆有章可依，大家皆正在軌制下，事事皆正在標(biāo)準(zhǔn)中。經(jīng)管本能機(jī)能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)職員的經(jīng)管;兩是要到場對班級經(jīng)管，迥殊是要戰(zhàn)少先隊(duì)教導(dǎo)員合作，正在班級衛(wèi)生、班級物品破壞維建圓面停止檢討，給每一個班級樹立一個物品破壞維建的檔案，對破壞的物品請求班主任查明緣由戰(zhàn)義務(wù)人，對義務(wù)人停止評論教誨，該賺償?shù)馁崈敗？荚u本能機(jī)能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)職員工作浮現(xiàn)的考評;兩是要到場對班級的考評，經(jīng)過平常的衛(wèi)生檢討紀(jì)錄、破壞維建紀(jì)錄等，向校長室供應(yīng)相干的考評根據(jù)。

　　總務(wù)工作的素質(zhì)是服務(wù)，只需將專心致志為師生服務(wù)落實(shí)到每件工作中去，就必然能使師生滿足，就必然能為學(xué)校各項(xiàng)教誨講解工作順?biāo)毂犻_供應(yīng)有益的保證。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇8

　　在新的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道的條件，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的效益增長，以嶄新的姿態(tài)，矗立在維修市場中，依照董事長的經(jīng)營理念為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持執(zhí)行董事長在油泵維修市場發(fā)展中的正確決策，以很抓公司的各項(xiàng)制度建設(shè)為首點(diǎn)，以加強(qiáng)人力資源的建設(shè)為發(fā)展動脈，切實(shí)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在未來的一年里公司預(yù)期將在前半年打入整車銷售及4S店的整體規(guī)劃，這是為公司的發(fā)展與員工的利益相結(jié)合的重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)更高的公司利益，個人利益。

　　根據(jù)本年度的工作情況與存在的不足，結(jié)合公司目前發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，各項(xiàng)年度工作指標(biāo)暫定如下：

　　第一部分：建設(shè)完善公司各項(xiàng)管理制度。

　　1、公司行政管理制度：《企業(yè)文化的建立》，《組織機(jī)構(gòu)示意圖》，《6S定制管理制度》，《辦公室物資管理規(guī)定》，《團(tuán)對建設(shè)方案》，《文件收發(fā)規(guī)定》，《員工手冊》，《管理人員制度》，《保密制度》，《計(jì)算機(jī)管理制度》，《會議制度》，《印章管理辦法》，《報銷流程規(guī)定》，《辦公費(fèi)用審核流程》，《電話使用管理辦法》，《合同管理辦法》，《采購管理辦法》，《安全制度》，《衛(wèi)生制度》，《考核制度》，《考核方案》，《車輛管理規(guī)定》，《出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》，《出差申請程序》，《檔案管理》，《福利制度》，《薪資管理制度》，《售后服務(wù)管理辦法》，《投訴處理程序》，《培訓(xùn)制度》，《招聘制度》，《人事制度》，《崗位說明書》，《崗位責(zé)任制目標(biāo)書》，《機(jī)制激勵管理方案》，《考勤管理辦法》。

　　2、公司營銷部制度：《營銷制度》，《業(yè)務(wù)員制度》，《銷售管理方案》，《市場管理辦法》，《進(jìn)度管理辦法》，《信息管理辦法》，《銷售計(jì)劃管理制度》，《銷售組織管理制度》;《網(wǎng)絡(luò)營銷管理辦法》。

　　3、公司財(cái)務(wù)制度：《財(cái)務(wù)制度》，《倉庫規(guī)定》，《資產(chǎn)流動管理辦法》，《固定資產(chǎn)管理辦法》，《成本核算管理辦法》，《財(cái)務(wù)檔案管理辦法》，《計(jì)劃管理制度》，《帳款管理制度》，《審計(jì)工作制度》，《會計(jì)，出納工作制度》，《經(jīng)營計(jì)劃與資金管理制度》，《財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度》。

　　第二部分：人力資源工作方面的計(jì)劃。

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科用，未來5年不再做大的調(diào)整，公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資，績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、日常人事招聘與崗位配置。

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪資待遇。

　　實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

　　改革后的薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵員工，留住人才為支點(diǎn)，需充分體現(xiàn)按勞取酬，按貢獻(xiàn)取酬的公平原則，所以前期工作要做扎實(shí)。確定職位工資，要對職位進(jìn)行評估;確定技能工資，要對個人進(jìn)行資歷評估;確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)進(jìn)行評估;確定公司整體工資水平，還要對本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況，支付能力進(jìn)行評估;每一種評估都需要一套程序和方法。因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬的管理制度的制定是一個系統(tǒng)工程。完成此項(xiàng)工作，必須端正態(tài)度，確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。

　　建立薪酬管理體系的目的是規(guī)范管理，提高士氣。因此人資部在操作過程中會考慮對個別特例進(jìn)行個案處理，全面考慮整體影響，以免個案而影響全局士氣。

　　5、員工福利與激勵

　　充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，促進(jìn)企業(yè)凝聚力，減少企業(yè)人員流失率。

　　員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一，而與薪酬政策不同的是薪酬質(zhì)量短期內(nèi)應(yīng)人才市場競爭形式和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)。所以在各種因素影響下，薪酬是在動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾，缺乏企業(yè)更具吸引力的必備條件。人資部根據(jù)公司目前狀況，在20xx年，計(jì)劃對公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司“以人為本”的固體理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

　　員工激勵是福利政策的延伸與補(bǔ)充，福利政策事實(shí)上僅是對員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實(shí)到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分，做好員工激勵工作有助于，從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力，對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。人資部在20xx年度全年工作中必須一以貫徹的做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇9

　　一、總目標(biāo)：

　　本學(xué)期工作室以實(shí)驗(yàn)幼教中心的教育工作要點(diǎn)和實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，在開展課題研究的同時全面加強(qiáng)“教學(xué)六認(rèn)真”的貫徹和執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范并優(yōu)化常規(guī)教學(xué)，繼續(xù)開展建構(gòu)古詩詞欣賞教學(xué)園本教材的實(shí)踐研究，針對上學(xué)期教研工作中遇到的問題、圍繞學(xué)期工作重點(diǎn)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、研討，解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題，有效推進(jìn)教師專業(yè)成長，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、理論學(xué)習(xí)。

　　主要內(nèi)容：1）語言教育理論；2）古詩詞專業(yè)理論知識；3）教科研理論知識。

　　無論是教研還是科研，都離不開理論的依托，而理論又往往是老師們最薄弱的環(huán)節(jié)。為配合理論學(xué)習(xí)，上學(xué)期購買了兩本書籍——《幼兒園全語言活動設(shè)計(jì)與實(shí)施指導(dǎo)》和《給幼兒園教師的101條建議·語言教育》，并學(xué)習(xí)了其中與古詩直接相關(guān)的內(nèi)容。本學(xué)期將繼續(xù)從中選擇實(shí)用、適合的內(nèi)容組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，在展開討論的同時，真正轉(zhuǎn)化為老師日常的教學(xué)行動，從而更好地為教學(xué)服務(wù)，更好地為課題服務(wù)，也更好地為孩子服務(wù)。開展兩次主題理論學(xué)習(xí)，如“古詩個案的撰寫”、“古詩課例評析”（暫定），老師們自己收集相關(guān)資料，交流學(xué)習(xí)心得。

　　2、課題實(shí)踐

　　古詩詞教學(xué)的實(shí)踐研究依然是我們的工作重點(diǎn)?；仡櫼酝恼n題實(shí)踐之路，我們在集體教學(xué)方面進(jìn)行了卓有成效的探索，本學(xué)期將繼續(xù)這方面的研究。

　　上學(xué)期臨近期末時，薛老師在“樂園”上找到一些古詩課件，其卡通的形象吸引了課題組的老師們，在無法下載的情況下，我們就從網(wǎng)上購買了這盤《學(xué)古詩》DVD，共有三十九首古詩，內(nèi)容都較淺顯，但是一部分并不常見。本學(xué)期的教研課就著重利用本光盤展開：1）古詩《宿新市徐公店》；2）古詩《折楊柳歌》或《別自栽小樹》；3）古詩《村景》；4）古詩《蝴蝶》或其他；

　　主要形式：1）以教研課討論、實(shí)施、反思、修改、再實(shí)施為主要手段，注重教研課與日常課題教學(xué)實(shí)踐的銜接和延伸。2）繼續(xù)加強(qiáng)與其他傳統(tǒng)課題組（如昆歌課題組）的學(xué)習(xí)交流，完成一到兩次的相互觀摩活動。3）在每月末的教研活動中留出一段時間相互交流老師們各自的課題實(shí)踐情況，有困難，大家一起討論對策，有成績，大家一起學(xué)習(xí)分享。

　　3.結(jié)題工作

　　本學(xué)期，蘇州市級“構(gòu)建古詩詞欣賞教學(xué)園本教材的實(shí)踐研究”課題即將進(jìn)入結(jié)題階段，課題組成員要以結(jié)題為契機(jī)，團(tuán)結(jié)合作，敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，注重實(shí)踐，注重實(shí)效，對課題的實(shí)施過程進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)，對資料進(jìn)行全面的梳理和歸類。

　　本學(xué)期工作室任務(wù)比較艱巨，真心希望組員們在工作室活動中真正做到“六個點(diǎn)”——參加活動更積極一點(diǎn)；發(fā)表意見更主動一點(diǎn)；課題實(shí)踐更扎實(shí)一點(diǎn)；資料積累更詳實(shí)一點(diǎn)；科研成果更豐富一點(diǎn)；活動效率更有效一點(diǎn)。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇10

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園保健管理實(shí)施細(xì)則》、與幼兒園工作規(guī)程。加強(qiáng)我園的衛(wèi)生、保健業(yè)務(wù)的規(guī)范化，以科研促保教，不斷提高我園保育隊(duì)伍的建設(shè)。一切以幼兒為主體、整合幼兒園、家庭、收會三方面資源，以培養(yǎng)現(xiàn)代公民為主體。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《條例》提高認(rèn)識樹立良好地保育員隊(duì)伍形象。

　　2.組織對保育員、營養(yǎng)員、教師進(jìn)行有關(guān)衛(wèi)生、保健、防病、營養(yǎng)等方面的學(xué)習(xí)、講座培訓(xùn)。

　　3.要求保育員積極參加高一層次的培訓(xùn)，進(jìn)一部優(yōu)化保育員隊(duì)伍的達(dá)標(biāo)率。

　　三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　1、學(xué)習(xí)傳染病防病工作知識的隔離與措施，確保幼兒與教職員工的身體健康。

　　2、每月對保育員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

　　3、對保育員的規(guī)范操作進(jìn)行定期與不定期的檢查、抽查等，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與處理。

　　4、每周同保育員一起制訂科學(xué)、合理、的幼兒營養(yǎng)菜譜做到干濕、葷素、粗細(xì)、米面、深 素菜與淺色素菜的搭配，做到一月主菜不重復(fù)。保證每月菜肴不少與120種。讓幼兒在園健康成長、讓家長們放心。

　　四、每月安排

　　八、九月份

　　1、組織保育員學(xué)習(xí)保育工作計(jì)劃。

　　2、對保育員進(jìn)行規(guī)范操作的培訓(xùn)。

　　3、進(jìn)行保育員規(guī)范操作的培訓(xùn)。（看碟片）

　　十月份

　　對全體教職員工進(jìn)行現(xiàn)場急救的培訓(xùn)。

　　十一月份

　　1、對保育員進(jìn)行消毒液配置培訓(xùn)。

　　2、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法：食物中毒事故處理辦法。

　　十二月份

　　1、組織學(xué)習(xí)《食物中毒預(yù)防指南》。

　　2、保育員練兵活動。

　　元月份

　　1、規(guī)范操作問答比賽。

　　2、要求寫好年度考評工作總結(jié)。

　　3、期末類資料的整理歸檔工作。

2023年雙培養(yǎng)工作計(jì)劃 篇11

　　一、指導(dǎo)思想

　　以新課程理念為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)研究為切口，加大教研、課改力度，深入開展數(shù)學(xué)教研活動。結(jié)合區(qū)會議精神和學(xué)校工作計(jì)劃開展校本研究，讓教師在研究性的日常教學(xué)中達(dá)到個體發(fā)展與群體發(fā)展相長，促進(jìn)數(shù)學(xué)教師群體健康發(fā)展，帶動學(xué)校整體教科研的建設(shè)，營造學(xué)校的數(shù)學(xué)文化氛圍，讓學(xué)生在和諧環(huán)境中健康成長。

　　二、具體措施

　　為了更好地落實(shí)學(xué)校教研工作，讓數(shù)學(xué)課堂充滿活力和生機(jī)，讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷得以提高，我們數(shù)學(xué)教研組將一如既往地開展好數(shù)學(xué)教研活動。

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

　　1．繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，樹立新的課程理念。采取各種形式組織教師學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，把握基本理念，科學(xué)地理解學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確新課程的課程目標(biāo)。

　　2．圍繞教研組的活動進(jìn)行學(xué)科基礎(chǔ)知識及教學(xué)理論學(xué)習(xí)。安排骨干教師進(jìn)行專題講座和理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮骨干教師的輻射作用，開展以科研為主題的系列教研活動，研究和實(shí)踐適應(yīng)新課程改革的教法和學(xué)法。鼓勵教師利用一切時間開展讀書活動，并作好讀書筆記，寫好讀書心得，提高自身的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

　?。ǘ┩七M(jìn)常規(guī)工作，做好教學(xué)教研工作。

　　1．堅(jiān)持開展多種學(xué)習(xí)活動，采用理論學(xué)習(xí)、座談交流、集體備課研討、校本研究等形式開展有針對性和實(shí)效性的教研活動，對教師參加學(xué)習(xí)活動的常規(guī)情況進(jìn)行量化考核，并按月公布。

　　2．加強(qiáng)課堂教學(xué)指導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量觀，嚴(yán)禁教師無準(zhǔn)備上課，無教案上課，努力克服課堂教學(xué)的隨意性。注重課堂教學(xué)的過程管理，繼續(xù)實(shí)行聽課活動，對教師們的教學(xué)情況進(jìn)行有效地監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，努力促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　3．嚴(yán)把備課、作業(yè)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。教案的設(shè)計(jì)要在集體備課的基礎(chǔ)上，結(jié)合本班實(shí)際和教師個人特點(diǎn)設(shè)計(jì)切實(shí)可行的教案。要從教學(xué)過程的.設(shè)計(jì)中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的等等。對于作業(yè)的設(shè)計(jì)、布置、批改，力求統(tǒng)一，做到精選、精練、精批、精講。嚴(yán)格控制作業(yè)量及作業(yè)時間，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。作業(yè)批改要及時、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范，不允許錯批、漏批、學(xué)生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批，及時輔導(dǎo)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心，提高學(xué)習(xí)成績。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

　　1．本學(xué)期將認(rèn)真組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新教材，全面熟悉新教材的特點(diǎn)，以便更好地用好新教材。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律，在學(xué)習(xí)、探索、研究、反思、交流、實(shí)踐中，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。

　　2．作好校本培訓(xùn)工作，提高數(shù)學(xué)教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。扎實(shí)開展一人一課、磨課等研討活動，為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會和展示的平臺，引導(dǎo)教師通過互相聽課、評課，取長補(bǔ)短，多渠道提高我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，最終在校內(nèi)形成人人想學(xué)、自覺好學(xué)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

　　三、教研活動安排表

　　每位教研組成員對照安排表，認(rèn)真上好校內(nèi)教研課和組內(nèi)一人一課，上一人一課的教師提前通知組內(nèi)成員調(diào)整好課務(wù)，聽課人員做好聽課記錄和評議，備課組長收集好照片、教案、聽課評議等過程性資料及時上交教導(dǎo)處。

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