時(shí)間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來(lái)都不等人,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是范文網(wǎng)小編收集的半年工作計(jì)劃范文4篇 半年內(nèi)工作計(jì)劃范本,歡迎參閱。
半年工作計(jì)劃范文1
一、工作成績(jī)
(一) 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報(bào)表等都程序化,圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
?。ǘ┰趯W(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫(kù)房物資的分類(lèi)、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤(pán)存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ?,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì)。
二、存在的問(wèn)題
半年來(lái),物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
(一)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
?。ǘ┘訌?qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)的意識(shí),更好的為各車(chē)間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無(wú)計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。
4、加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
半年工作計(jì)劃范文2
轉(zhuǎn)眼又到了一個(gè)新的學(xué)年,作為教齡并不長(zhǎng)的多被學(xué)校任命為九年級(jí)三班的班主任工作。接到這個(gè)消息,心里無(wú)比的激動(dòng)同時(shí)又緊張有加。激動(dòng)是我沒(méi)有班主任工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)好的鍛煉機(jī)會(huì),緊張是從此我必須負(fù)責(zé)我們班41個(gè)學(xué)生的大小事情,要做好并不是件容易之事。但不管怎么樣,學(xué)年伊始,我對(duì)自己做出了九年級(jí)班主任工作計(jì)劃。
首先,在制定班主任工作計(jì)劃之前,我深思熟慮了許久。我選擇了“嚴(yán)愛(ài)結(jié)合、用心用情”這八個(gè)字作為我今后開(kāi)展班主任工作的主要方針。通過(guò)我一年的工作經(jīng)歷,我對(duì)學(xué)生有了些許的了解,他們?cè)敢饨邮芤粋€(gè)老師的真心,也愿意與一個(gè)用真情去關(guān)心他們的老師進(jìn)行交流和溝通,當(dāng)然,對(duì)待學(xué)生用心用情,用愛(ài)去關(guān)愛(ài)他們并不是溺愛(ài)和縱容他們,而在這種關(guān)愛(ài)的同時(shí)更應(yīng)該有一種嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)規(guī)范他們的行為。所以,這八個(gè)字“嚴(yán)愛(ài)結(jié)合、用心用情”是一個(gè)不可分割的整體,而成為我今后工作中不可缺少的座右銘。
其次,我希望把我們班建設(shè)成為一個(gè)有良好學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的班級(jí)。正如學(xué)校的學(xué)風(fēng)所言:勤奮好學(xué)、務(wù)真求實(shí)。這也將是我們班必須建立起的一種良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。另外,我希望我們的班級(jí)有著這樣的班風(fēng):健康快樂(lè)、積極向上。在團(tuán)結(jié)和諧的班集體中大家快樂(lè)幸福的愛(ài)上學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中大家互幫互助,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中不僅要有三心“信心、耐心、恒心”,更要知道在班集體的建設(shè)中“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的重要性。
第三,除了學(xué)校的規(guī)章制度之外,我還將擬訂好班級(jí)公約,用來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為,為班級(jí)管理的實(shí)施提供更詳實(shí)的管理?xiàng)l例。
第四,為了班級(jí)更加的和諧和充滿(mǎn)活力、凝聚力,選取《愛(ài)的翅膀》作為我們九三班的班歌,這首歌曲主要是激勵(lì)學(xué)生不畏困難,朝著成功的方向,鼓起勇氣向前闖,在初三的這最關(guān)鍵的一年里,要給他們樹(shù)立足夠的信心和勇氣,勇敢地去面對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
第五,認(rèn)真地做好班委的選舉工作。首先,通過(guò)學(xué)生的自愿競(jìng)職演說(shuō),初步確定出班委會(huì)的成員,然后通過(guò)對(duì)這些同學(xué)的考察(前任班主任以及一些任課教師的看法),進(jìn)行試任;最后,通過(guò)一個(gè)星期的試任期,確定班委的名單。規(guī)定好各班委的工作范圍和職責(zé)所在。
第六,在我所羅列的班主任工作計(jì)劃中,我最注重這一條:利用一個(gè)月的時(shí)間真正熟悉和了解每一個(gè)學(xué)生,并且走訪(fǎng)大部分學(xué)生,了解他們的家庭情況。針對(duì)每個(gè)學(xué)生的不同情況,經(jīng)常找學(xué)生進(jìn)行談心,了解學(xué)生的近期學(xué)習(xí)狀況和心理狀況。尤其是潛能生的轉(zhuǎn)化工作更要付出更多的努力。我有一個(gè)設(shè)想,潛能生的轉(zhuǎn)化,根據(jù)他們的實(shí)際情況,幫他們找互幫的“老師”,這個(gè)“老師”可以是我們教學(xué)的各任課老師,也可以是班上的同學(xué),讓他們?cè)诨椭兄饾u的成長(zhǎng)。
第七,在班集體建設(shè)中,圍繞學(xué)校的活動(dòng)月內(nèi)容,每一個(gè)月召開(kāi)一次主題班會(huì)。不斷發(fā)現(xiàn)學(xué)生各方面的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,盡量給每個(gè)人提供展示的平臺(tái)。
第八,加強(qiáng)“快樂(lè)中隊(duì)”的建設(shè),圍繞我們班中隊(duì)名稱(chēng)“明陽(yáng)”開(kāi)展系列的主題活動(dòng)。像創(chuàng)造和制作小活動(dòng)——變廢為寶DIY小制作活動(dòng);感恩活動(dòng)——托起明天的太陽(yáng)的回報(bào)活動(dòng);自信風(fēng)采的展示——我快樂(lè),我健康,我歌唱等等活動(dòng),讓明天的太陽(yáng)更加朝氣蓬勃。
第九,加強(qiáng)“溫馨班集體的建設(shè)”,重點(diǎn)建設(shè)“溫馨教室”——主要是為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。讓他們來(lái)到教室就有一種家的感覺(jué)。盡量考慮學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的方便,在教室中布置一些專(zhuān)欄,便于大家交流和學(xué)習(xí)。
以上是自己在這學(xué)期主要要做的一些班主任個(gè)人工作計(jì)劃,當(dāng)然在實(shí)際的工作中還會(huì)有更多的具體的事情要做,我想我會(huì)會(huì)盡自己最大的努力把工作做好,一切從學(xué)生角度去著想,一切為了我們的學(xué)生。
半年工作計(jì)劃范文3
一、明確工作目標(biāo)
年初,縣分管領(lǐng)導(dǎo)召集局全體班子成員研究**年度人口計(jì)生工作,提出**年我縣人口計(jì)生工作目標(biāo)和任務(wù),就是以落實(shí)婦幼保健與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的整合,推進(jìn)優(yōu)生健康工程,加強(qiáng)政策宣傳,全面實(shí)施二孩政策,促進(jìn)人口均衡發(fā)展為目標(biāo)。會(huì)后,縣衛(wèi)計(jì)局召開(kāi)各鎮(zhèn)分管計(jì)生工作會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)、部署,指導(dǎo)各鎮(zhèn)全力以赴抓好人口計(jì)生開(kāi)局工作。
至6月底,全縣出生3938人,人口出生率7.45‰,自然增長(zhǎng)率3.76‰,政策生育率為94.51%,實(shí)施“兩孩”政策以來(lái),二孩出生1554人,倡導(dǎo)落實(shí)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施290例,計(jì)生工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、抓好元旦、春節(jié)期間人口計(jì)生宣傳、慰問(wèn)工作
元旦、春節(jié)期間,各級(jí)廣泛開(kāi)展“春風(fēng)送溫暖”活動(dòng)。由掛鎮(zhèn)縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)全縣部分“純二女”戶(hù)、獨(dú)生子女困難戶(hù)、計(jì)生家庭困難戶(hù)和計(jì)生干部職工困難戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。同時(shí),各鎮(zhèn)、各單位通過(guò)入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)、發(fā)放宣傳單張、電視新聞等方式進(jìn)行計(jì)劃生育政策解讀、宣傳全面實(shí)施二孩政策和孕前優(yōu)生健康檢查的宣傳,進(jìn)一步提高群眾計(jì)劃生育政策知識(shí)知曉率。
三、堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”制,堅(jiān)持計(jì)劃生育重心下移到村
縣衛(wèi)計(jì)局草擬了《關(guān)于落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決權(quán)”制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《**縣村(社區(qū))計(jì)劃生育工作考評(píng)辦法》,堅(jiān)持將 “一票否決”作為計(jì)劃生育工作的關(guān)鍵措施,引導(dǎo)各級(jí)落實(shí)好層級(jí)責(zé)任,抓好抓緊計(jì)劃生育工作。同時(shí),改革考核工作,重點(diǎn)考核村一級(jí),堅(jiān)決將計(jì)劃生育工作重心下移到村,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,提升工作整體水平。
四、抓好利益導(dǎo)向工作
計(jì)劃生育家庭系列保險(xiǎn)和農(nóng)村純二女戶(hù)安居工程是我縣創(chuàng)新利益導(dǎo)向工作機(jī)制的重點(diǎn)工作。目前,計(jì)劃生育家庭系列保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)工作已完成,我縣共投入37.71萬(wàn)元分別為我縣7544戶(hù)獨(dú)生子女家庭和377戶(hù)純二女家庭意外傷害保險(xiǎn);為確保完成**年度“安居工程”建設(shè)任務(wù),縣委辦、縣府辦出臺(tái)文件,由30個(gè)縣直單位結(jié)對(duì)幫扶10戶(hù)農(nóng)村純二女戶(hù)進(jìn)行泥磚屋改造,并要求每個(gè)單位落實(shí)幫扶資金5000元或以上,6月份正式開(kāi)始實(shí)施確保在10月底前完成。
五、下半年工作設(shè)想
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)政策宣傳,全面實(shí)施二孩政策。
?。ǘ┨岣咴星皟?yōu)生健康檢查管理服務(wù)水平。
?。ㄈ├^續(xù)加大利益導(dǎo)向工作的力度。
?。ㄈ?shí)行生育登記服務(wù)制度,優(yōu)化辦事流程,提升群眾滿(mǎn)意度。
半年工作計(jì)劃范文4
1、原材料供應(yīng)緊張的問(wèn)題。原材料的供應(yīng)短缺近年來(lái)已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)問(wèn)題,企業(yè)停工待料現(xiàn)象非常嚴(yán)重,特別是寶慶聯(lián)紙公司停停打打,生產(chǎn)很不正常。
2、企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸難題,企業(yè)一方面急需貸款用于發(fā)展,一方面存在有效抵押物不足難貸款的矛盾,銀行一方面自身要求放款,一方面門(mén)檻高,要求嚴(yán),縣級(jí)審批權(quán)力有限,安全性要求高。如何協(xié)調(diào)好這一對(duì)矛盾是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
3、用工貴、用工難的問(wèn)題。工業(yè)企業(yè)普遍反映,人工成本上升快,已成為生產(chǎn)成本上升快的一個(gè)重要原因。同時(shí)技術(shù)工少,要求多,有時(shí)甚至隨時(shí)辭工。
4、經(jīng)濟(jì)下行壓力大的問(wèn)題。近年對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得艱難,宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)不旺,嚴(yán)重影響了我縣工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售。一方面有市場(chǎng)的原因,另一方面也有企業(yè)自身的原因,如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理等等,都有影響。
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