為了迎來新的進步,我們除了要有認真的態(tài)度,工作計劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的有關(guān)年度學校工作計劃4篇 學校年度工作計劃,供大家賞析。
有關(guān)年度學校工作計劃1
一、指導思想:
新學期,我校以縣教育局工作要點為指導,以全面貫徹落實黨的教育方針,努力提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育為主線;規(guī)范辦學,科學管理,精細管理。從而實現(xiàn)學校教育規(guī)范、和諧、快速、科學的發(fā)展。特制定本計劃。
二、工作重點
1、以義務(wù)教育均衡發(fā)展工作為契機,改善學校辦學條件。
2、圍繞一個中心,努力提高教育教學質(zhì)量。
3、全面提高教師素質(zhì)。
4、規(guī)范教學常規(guī)管理、加強學校及周邊安全管理、嚴格財務(wù)制度管理。
5、規(guī)范學校后勤管理。
三、具體工作措施
(一)加強義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,學校積極整合硬件建設(shè)、教學資源。規(guī)范義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)。
(二)加強師德師風建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
1、加強師德師風建設(shè),努力提高教師實施素質(zhì)教育的自覺性。 本年度,要認真組織教師學習新形勢下黨的路線、方針和政策,使全體教師進一步牢固樹立“以德立校,育人為本”的觀念,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。
2、加強職業(yè)道德教育,建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。 在學校工作中要凝聚全體教師,引導教師講正氣,講奉獻,講業(yè)績,在自己的崗位上建功立業(yè)。要通過宣傳櫥窗、教師會議等各種形式大力宣傳教師中涌現(xiàn)的優(yōu)秀事跡。
3、加強教師職業(yè)道德的考核。
加強檢查和考核,考核的結(jié)果作為教師評優(yōu)、評先、職務(wù)聘任、教師工作考核的重要依據(jù)之一。
(三)結(jié)合教學開展豐富多彩德育教育活動
1、抓校園文化氛圍的建設(shè)。
大力宣傳學生中的好人好事,通過榜樣引導學生崇尚先進,學習先進,養(yǎng)成良好的道德行為。
2、抓學生規(guī)范的養(yǎng)成教育。
班主任是班級管理的第一責任人,各科教師是課堂教學的第一責任人,全體教師在班級管理、各科教學中要加強學生規(guī)范的訓練和養(yǎng)成。結(jié)合政教處安排,開展主題班會,文藝匯演等活動。
(四)加強課堂教學研究,努力提高教師業(yè)務(wù)水平
1、抓常規(guī)檢查。教導處要經(jīng)常性地、有針對性的檢查教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)學習、教研活動、教學反思、巡課、查課,并及時地將檢查結(jié)果公開,并整改出現(xiàn)的問題。
2、狠抓教科組工作。開展“教研活動月”活動。教導處、各教研組做到安排到位,活動到位,講評到位,總結(jié)到位。
3、落實教師教研評優(yōu)、業(yè)余文化活動,學生作文、繪畫、書法、演講、體育等比賽活動。
(五)規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量。
1、加強教育教學常規(guī)管理。要嚴格執(zhí)行《中小學教學常規(guī)》,開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。做到“備課要深,上課要實,作業(yè)要精,教學要活,手段要多,輔導要細,要求要嚴,質(zhì)量要高”。學校將加強不定期抽查,完善對各校教學常規(guī)管理的檢查評估、并把檢查結(jié)果列入教師個人檔案,作為教師職稱評聘、評先評優(yōu)和學校評選先進的重要依據(jù)。
2、切實做好培優(yōu)、補差工作和開展學科競賽活動。全體教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。 “補差”工作除了上好補差課外,全體教師更要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。
3、教務(wù)處要有計劃地進行質(zhì)量測評,及時通報、調(diào)整改進。
(六)、扎實、細致的抓好安全管理工作。
1、開學前徹底排查學校安全隱患。
2、制定切實可行的防震、防火、防溺水演練方案,并按方案進行演練。
3、上好安全課,掌握安全常識。
4、加強交通安全教育。
(七)、規(guī)范學校后勤管理。
1、強化后勤常規(guī)管理,抓好校園管理的各項檢查。為了確保學校安全、有序地運行,學校制定了各項安全規(guī)章制度,管理過程中要特別重視安全、衛(wèi)生、節(jié)水節(jié)電等各類的檢查,將各項制度真正地落到實處。
2、切實抓好環(huán)境衛(wèi)生、校園安全工作。大力開展綠化、美化校園的活動。安全是學校一切工作的基礎(chǔ),要特別重視飲水安全、交通安全、活動安全,飲食安全。一方面全體教師要進一步增強安全意識,班主任要結(jié)合各班實際情況,加強對學生的教育和引導,預防事故的發(fā)生,另一方面,學校要及時進行安全檢查,杜絕事故隱患。
3.進一步加強開源節(jié)流工作,管好用好學校的財力、物力。本著負責的態(tài)度,搞好購物管理工作。重點抓好節(jié)水節(jié)電工作。強化文印管理工作,降低一切耗材。
?。ǜ剑罕緦W期主要活動時間安排)
XXX小學
20xx年2月
本學期主要活動時間安排
二月份
1、開學準備工作。
2、開展校園安全隱患排查。
三月份
1、學雷鋒系列活動。
2、衛(wèi)生評比活動。
3、交通安全知識講座;
4、工作自檢自查。
四月份
1、學校校園及周邊安全隱患排除。
2、迎接上級教學常規(guī)檢查。
3、開展教學研討活動。
4、期中考試。
5、籌備“歡歌校園”慶六一活動。
五月份
1、放假前師生安全教育。
2、組織教師政治學習。
3、資料整理。
4、各項工作落實情況督查。
六月份
1、舉辦慶“六一”活動。
2、召開學生家長會。
3、主題班會:爭當誠信好少年。
4、做好總復習安排。
七月份:
1、開展慶“7.1”活動。
5、期末考試。
備注:其它工作根據(jù)各級通知實際情況再作相應(yīng)調(diào)整。
有關(guān)年度學校工作計劃2
一、加強政治學習、提高思想覺悟。
認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
二、學習食堂各項工作制度及崗位職責。
1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。
2、學習各崗位職責的內(nèi)容。
3、組織學習慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法。
在日常采購工作中,嚴格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為站上節(jié)約成本的工作原則。
四、加強食堂管理工作。
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。
今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結(jié),互幫互學、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。
新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
有關(guān)年度學校工作計劃3
一、指導思想:
以"以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質(zhì)量"為工作思路,深入學習和貫徹落實松北區(qū)八月教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質(zhì)量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到"教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展",致力于建設(shè)群眾滿意的松北一流學校,萬寶中心校學期工作計劃。
二、工作目標:
(一)、堅持以法治校,從嚴治校,努力辦成校風正、校紀嚴、教風好、學風勤、環(huán)境美、信譽高的優(yōu)秀學校。
(二)、積極推進課程改革,不斷提高教育教學質(zhì)量,在上學期教學成績的基礎(chǔ)上,再增長5分
(三)、認真抓好師資隊伍建設(shè),加強崗位練兵,造就一支信念堅定、師德高尚、基本功扎實的教師隊伍。
(四)、加強安全管理力度,做好疾病防控工作,保證師生身體健康;
(五)、努力培育會做人、會求知、會健體、會勞動、會生活,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。
三、具體工作措施:
(一)齊抓共管抓管理,務(wù)實創(chuàng)新求發(fā)展
1、認真領(lǐng)會黨的教育方針。找準學習與工作、生活的結(jié)合點,堅持學以致用,爭創(chuàng)"社會滿意學校和家長滿意教師"。
2、以人為本、實行人性化管理,科學開展層級管理,層層目標明確,級級工作負責。學校領(lǐng)導班子發(fā)揚民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新,組織好教師政治學習和業(yè)務(wù)培訓活動。
3、建立健全各項規(guī)章制度,鞏固制度建設(shè)的成果,本學期將嚴格檢查各項制度的落實情況。尤其是考勤制度。
(二)加強教科研管理,保證學校教學質(zhì)量的全面提升
1、以全體學生的全面發(fā)展為目標,樹立全面質(zhì)量觀。善于從學生實際出發(fā)開展教學,因材施教,分層教學,強化課外學習指導,重視培優(yōu)扶困工作,為每個學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
2、9月份為教研活動月與區(qū)骨干教師教學開放日活動相結(jié)合,中心校選拔參加10月份舉辦的第二屆桃李杯課堂教學研討課展示。保證全學科參與,確保推選出優(yōu)質(zhì)的教研課,參加上一級課堂教學競賽。同時繼續(xù)促進"青藍互助教學相長"工程的有效開展,新教師要撰寫成長過程的心得體會,并保存好活動記錄等檔案材料,以備考核檢查。從而快速提高教師的專業(yè)化成長,提高教師對課堂教學的管理與指導。
3、在全面抓好教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大對新一年和畢業(yè)班級的管理力度,召開專題會議,1-5年的學年組長分別制定學年組教學計劃,提出促進教學措施,提高教學質(zhì)量。
4、各校要繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)測,把提升教學質(zhì)量作為辦學的生命線。對教學質(zhì)量要實行時時跟蹤,及時預警。及時對周考、月考、單元、期中、期末質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并上報中心校,并對出現(xiàn)質(zhì)量問題的教師追究原因,查擺問題,制定出整改措施,給社會、家長一張滿意的答卷。要加大課堂教學管理力度,學校領(lǐng)導每學期深入課堂聽課不少于70節(jié),查教師備批改每月至少1次。把握教學動態(tài),指導教師反思教學問題,提高課堂教學效果。
5、加大集體備課的管理力度,讓集體備課成為促進教學提高的.有力保障。中心校定于每月的第二周的周五為集體備課時間。學年組長要精心策劃,制定集體備課計劃,實施以單元為單位的集體備課工作,使教師研究最大化地發(fā)揮效能。
6、針對我校英語教學成績較弱的現(xiàn)狀,和我校原來具備的雙語教學的基礎(chǔ),加大對英語教學的管理力度。除班主任大力協(xié)助英語教師抓好教學外,中心校繼續(xù)組織非英語專業(yè)教師的英語能力培訓,工作計劃《萬寶中心校學期工作計劃》。有條件的學校開通廣播站,組織每天英語一刻鐘,為學生創(chuàng)設(shè)一個每天都能說英語、聽英語的氛圍。開辦英語歡樂周活動,組織多種形式的英語競賽活動,提高學生學習英語的濃厚興趣,為學生搭建一個快樂學英語的平臺。
7、開展豐富的學生競賽活動,10月份數(shù)學科在組織低年級的"小小神算手"、高年級的"解題精英"競賽,語文學科組織低年級的百字競賽,高年級的百詞競賽。11月份組織"誦中華美文,做優(yōu)秀少年"活動,充分落實"古文伴我成長,經(jīng)典浸潤人生"校本課程,充分展示詩詞誦讀的開展成果。
(三)做好隊伍建設(shè)工作,確保師資水平的不斷提高
1、加強教師崗位能力的培訓,提高專業(yè)技能,與校本培訓相結(jié)合切實開展崗位大練兵,利用業(yè)務(wù)學習組織教師進行專業(yè)能力培訓,結(jié)合教研活動月組織優(yōu)秀課例展評,學期末組織練兵特色展示。組織課堂導入設(shè)計比賽、班級管理優(yōu)秀個案展評、每位教師每月寫教學隨筆1篇等。組織教師填寫好練兵手冊。
2、進一步加強隊伍建設(shè),做好科學發(fā)展觀的落實和學習工作,在學校領(lǐng)導干部中倡導講政治、講修養(yǎng)、講原則、講民主、講團結(jié),以身作則,發(fā)揮帶頭作用,深入實際。在教師中倡導"校興我榮,校衰我恥"的責任感,要確立教育是一種服務(wù)的理念,要以自身過硬的素質(zhì)為學生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實加強師德建設(shè)。組織"園丁杯"名師評選活動,打造萬寶的一流教師隊伍。
3、以"學習實踐師德規(guī)范,爭做德能雙馨教師"為主題,各校開展"每月一案,舉案明理"師德案例征集活動。各校每月按照教師人數(shù)的10%上報案例篇數(shù),要上交電子稿,每月的最后一個周五上交,然后形成中心校的師德案例集。
(四)豐富德育團隊活動內(nèi)容,為學校增添新的活力
1、開展"我愛我的祖國"系列教育活動,中心校統(tǒng)一下發(fā)活動方案,各校要保證活動質(zhì)量與效果。
2、舉辦"祖國您好"第三屆學校藝術(shù)節(jié),為期10天。各校組織開幕式,中心校組織閉幕式的綜合展示,同時結(jié)合建國60周年組織相應(yīng)的競賽展示活動,如"描繪祖國江山,書寫時代華章"書畫大賽等(中心校下發(fā)詳細的活動方案),為學生創(chuàng)設(shè)展示自我、鍛煉自我的空間。同時也創(chuàng)造條件參加區(qū)級的綜合展演。組織好合唱隊的訓練,爭取在市級比賽中取得好成績。
3、班主任要上好每一節(jié)班隊會課,本學期組織以"弘揚和培育民族精神"為主題的班隊會評比活動,9月14日上報參賽班級和教案,9月21日以后下各校檢查,評選優(yōu)秀班隊會與優(yōu)秀教研課同時展示。10月份為"弘揚和培育民族精神月",各校組織主題升旗儀式,各校要上交活動月的活動總結(jié)。
4、抓好團隊建設(shè),少先隊建隊日組織相應(yīng)教育活動。發(fā)揮升旗儀式的德育教育作用,中心校下發(fā)每月的教育主題,完小上交相應(yīng)的文字材料。
5、進一步明確和諧教育的涵義,創(chuàng)建良好的校園文明,將和諧的校園文化建設(shè)納入學校管理的重點工作之中。
6、切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生合作、關(guān)心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì),培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。
(五)做好其他工作,為學校發(fā)展提供有力保障
1、加強體、衛(wèi)、藝工作,促進學生全面發(fā)展。各校要開展體音美學科的教學教研活動,充分利用這些學科的獨特優(yōu)勢,充分開展活動,保證學生每天鍛煉一小時,提高課間操的質(zhì)量,提高學生綜合素質(zhì),促進學生全面發(fā)展,豐富校園文化生活。
2、學校的工作應(yīng)該得到家長的支持與理解,本學期充分發(fā)揮家長學校和關(guān)工委的作用,建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。定期組織家教講座,組織學校開放周或開放日活動,讓家長走進校園了解學校的辦學思想、教師的工作能力和學生的每天學習情況。家長參與后要填寫反饋記錄單,學校要收回存檔。
3、加大學校封閉式管理的力度,學校定期檢查、抽查,時刻敲響安全警鐘,杜絕安全隱患。做好防疫防病工作,把住晨檢關(guān),防止甲型流感病毒等侵害師生身體健康。
以上是我校本學期的工作計劃,在新的一學期中,我們要繼續(xù)發(fā)揚不畏艱辛、敢拼敢打、攻關(guān)克難的精神,團結(jié)一致,不計得失,要質(zhì)量、求特色,創(chuàng)造性完成各項工作任務(wù),為打造松北區(qū)的一流學校而努力!
有關(guān)年度學校工作計劃4
這個學期我們還是要繼續(xù)在上學期的工作下,努力教學,實現(xiàn)我們學校教學成績的大爆發(fā)。這個學期的教學任務(wù)仍然是十分的繁重,需要我們?nèi)熒募w努力,才能完成。為了成功度過這個學期,特制定本學期的教學工作計劃:
一、思路與目標:
工作思路:深入貫徹中心校的教學工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校工作思路。
工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領(lǐng),以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發(fā)展、提高教學質(zhì)量為最終目標。
二、策略與措施:
1.提質(zhì)量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質(zhì)量。
2.抓常規(guī),加強基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理,不斷增強管理系統(tǒng)性。
3. 樹典型,加大骨干教師培養(yǎng)使用力度,突出教學骨干示范 作用。
4.促學習,落實先進教育理念,提升教師專業(yè)素質(zhì)。
5.重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工 作。
三、具體工作:
?。ㄒ唬┛蒲泄ぷ?。
1.繼續(xù)以教研組為依托,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,全體教師一學期下來寫一份教學案例、反思或有關(guān)的教育教學論文,不斷積累經(jīng)驗。
2.組織教師參加課題研究,積極完成所承擔的任務(wù),提高教師科研水平。
?。ǘ├^續(xù)加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質(zhì)量和教師水平的提高。
1.校本教研。
整合校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現(xiàn)的問題,加強對質(zhì)量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。繼續(xù)抓好校本教研工作,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。
2.教研組建設(shè)。(同上學期)
活動時間:學校教研組每周四下午活動(保證1小時)。
活動要求:每次活動要有專題,有中心發(fā)言人;要保證活動時 間,有教研活動紀錄。
活動內(nèi)容:課題研究、聽評課、教學反思等。
?。ㄈ├^續(xù)開展課堂教學評價,提高課堂教學質(zhì)量和效益。
1.將評價結(jié)果納入到教師考核之中,使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分發(fā)揮。
2.繼續(xù)引導教師學習《課堂質(zhì)量評價標準》,運用《標準》對 教師進行有效的指導,使《課堂質(zhì)量評價標準》真正成為教師備課、
講課評價小組評課的依據(jù)。
3.組織優(yōu)秀課展示活動。(根據(jù)實際確定科目及教師)
(四)加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用,發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,促進學??沙掷m(xù)性發(fā)展。
1.定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量。
2.建立外出學習匯報制度。學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經(jīng)驗。學習結(jié)束整理好學習筆記,向校領(lǐng)導匯報。若有必要安排一定規(guī)模的二級培訓。
3.加強現(xiàn)任骨干教師考核與使用,開展骨干教師“四個一”活動,即:講一節(jié)示范課,指導非骨干教師一節(jié)課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平論文或案例。
4.沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干,要對照骨干教師評選標準,查找不足,確定目標,爭取盡快成為骨干教師,提高我校骨干教師比例,最終提高教學質(zhì)量。
?。ㄎ澹┘訌娀A(chǔ)環(huán)節(jié)管理,規(guī)范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。
1.使學生明確學習流程。
加強對學生良好學習習慣的培養(yǎng),使學生明確學習流程(預習、 上課、復習、做作業(yè)、知識整理、檢測)。
2.細化干部教學管理流程。
明確管理的基本程序,以系統(tǒng)論的角度出發(fā),進一步完善績效
管理??冃Ч芾硎且粋€完整的系統(tǒng),是以目標為導向,以績效為標準,進行過程控制并取得預期結(jié)果的一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。
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